仪征市关于成立新能源汽车公司可行性研究报告_参考范文

1、泓域咨询/仪征市关于成立新能源汽车公司可行性研究报告仪征市关于成立新能源汽车公司可行性研究报告xxx投资管理公司报告说明充分发挥省政府投资基金作用，撬动社会资本支持新能源汽车产业创新发展，鼓励科技银行等社会资本参与，重点支持省内新能源汽车及相关科技型企业的项目孵化、技术研发和产业转型。统筹安排财政资金，重点支持新能源汽车企业兼并重组、关键核心技术攻关、促进新能源汽车消费、新能源汽车基础设施配套建设和新兴业态培育等方面。加快出台和完善智能网联汽车、氢能基础设施建设等方面的标准和政策，营造良好的发展环境。针对重大基础设施、先进制造业等项目建设，给予用地政策倾斜支持，保障土地供给。xxx投资管理公司

2、主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资748.00万元，占xxx投资管理公司55%股份；xx投资管理公司出资612万元，占xxx投资管理公司45%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资27353.52万元，其中：建设投资20872.72万元，占项目总投资的76.31%；建设期利息452.04万元，占项目总投资的1.65%；流动资金6028.76万元，占项目总投资的22.04%。项目正常运营每年营业收入52400.00万元，综合总成本费用41524.21万元，净利润7953.32万元，财务内部收益率21.64%，财务净现值10453.72万元，全部投资回收期5.92

3、年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。经分析，本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控制产品的次品率，赢得市场和打造企业良好发展的局面。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据

4、参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108591622 第一章 拟组建公司基本信息 PAGEREF _Toc108591622 h 8 HYPERLINK l _Toc108591623 一、 公司名称 PAGEREF _Toc108591623 h 8 HYPERLINK l _Toc108591624 二、 注册资本 PAGEREF _Toc108591624 h 8 HYPERLINK l _Toc108591625 三、 注册地址 PAGEREF _Toc108591625 h 8 HY

5、PERLINK l _Toc108591626 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc108591626 h 8 HYPERLINK l _Toc108591627 五、 主要股东 PAGEREF _Toc108591627 h 8 HYPERLINK l _Toc108591628 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108591628 h 9 HYPERLINK l _Toc108591629 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108591629 h 9 HYPERLINK l _Toc108591630 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _T

6、oc108591630 h 11 HYPERLINK l _Toc108591631 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108591631 h 11 HYPERLINK l _Toc108591632 六、 项目概况 PAGEREF _Toc108591632 h 11 HYPERLINK l _Toc108591633 第二章 行业发展分析 PAGEREF _Toc108591633 h 14 HYPERLINK l _Toc108591634 一、 强化标准引领 PAGEREF _Toc108591634 h 14 HYPERLINK l _Toc108591635 二、 保

7、障措施 PAGEREF _Toc108591635 h 14 HYPERLINK l _Toc108591636 第三章 公司筹建方案 PAGEREF _Toc108591636 h 17 HYPERLINK l _Toc108591637 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc108591637 h 17 HYPERLINK l _Toc108591638 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc108591638 h 17 HYPERLINK l _Toc108591639 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc108591639 h 18 HYPERLINK l

8、_Toc108591640 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc108591640 h 18 HYPERLINK l _Toc108591641 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc108591641 h 19 HYPERLINK l _Toc108591642 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc108591642 h 23 HYPERLINK l _Toc108591643 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc108591643 h 24 HYPERLINK l _Toc108591644 第四章 项目建设背景、必要性 PAGEREF _Toc108591

9、644 h 31 HYPERLINK l _Toc108591645 一、 发展基础 PAGEREF _Toc108591645 h 31 HYPERLINK l _Toc108591646 二、 优化公共服务 PAGEREF _Toc108591646 h 33 HYPERLINK l _Toc108591647 三、 产业趋势 PAGEREF _Toc108591647 h 33 HYPERLINK l _Toc108591648 第五章 发展规划分析 PAGEREF _Toc108591648 h 36 HYPERLINK l _Toc108591649 一、 公司发展规划 PAGERE

10、F _Toc108591649 h 36 HYPERLINK l _Toc108591650 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108591650 h 40 HYPERLINK l _Toc108591651 第六章 法人治理结构 PAGEREF _Toc108591651 h 43 HYPERLINK l _Toc108591652 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc108591652 h 43 HYPERLINK l _Toc108591653 二、 董事 PAGEREF _Toc108591653 h 48 HYPERLINK l _Toc108591654 三、 高级

11、管理人员 PAGEREF _Toc108591654 h 53 HYPERLINK l _Toc108591655 四、 监事 PAGEREF _Toc108591655 h 55 HYPERLINK l _Toc108591656 第七章 风险评估 PAGEREF _Toc108591656 h 58 HYPERLINK l _Toc108591657 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc108591657 h 58 HYPERLINK l _Toc108591658 二、 公司竞争劣势 PAGEREF _Toc108591658 h 65 HYPERLINK l _Toc10859

12、1659 第八章 环境影响分析 PAGEREF _Toc108591659 h 66 HYPERLINK l _Toc108591660 一、 编制依据 PAGEREF _Toc108591660 h 66 HYPERLINK l _Toc108591661 二、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc108591661 h 67 HYPERLINK l _Toc108591662 三、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc108591662 h 69 HYPERLINK l _Toc108591663 四、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc10859

13、1663 h 69 HYPERLINK l _Toc108591664 五、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc108591664 h 69 HYPERLINK l _Toc108591665 六、 环境管理分析 PAGEREF _Toc108591665 h 70 HYPERLINK l _Toc108591666 七、 结论 PAGEREF _Toc108591666 h 72 HYPERLINK l _Toc108591667 八、 建议 PAGEREF _Toc108591667 h 72 HYPERLINK l _Toc108591668 第九章 进度实施计划 PAGER

14、EF _Toc108591668 h 74 HYPERLINK l _Toc108591669 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc108591669 h 74 HYPERLINK l _Toc108591670 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108591670 h 74 HYPERLINK l _Toc108591671 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc108591671 h 75 HYPERLINK l _Toc108591672 第十章 投资计划 PAGEREF _Toc108591672 h 76 HYPERLINK l _Toc1085916

15、73 一、 投资估算的依据和说明 PAGEREF _Toc108591673 h 76 HYPERLINK l _Toc108591674 二、 建设投资估算 PAGEREF _Toc108591674 h 77 HYPERLINK l _Toc108591675 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108591675 h 79 HYPERLINK l _Toc108591676 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc108591676 h 79 HYPERLINK l _Toc108591677 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108591677 h 79 HYPERLIN

16、K l _Toc108591678 四、 流动资金 PAGEREF _Toc108591678 h 81 HYPERLINK l _Toc108591679 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108591679 h 81 HYPERLINK l _Toc108591680 五、 总投资 PAGEREF _Toc108591680 h 82 HYPERLINK l _Toc108591681 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108591681 h 82 HYPERLINK l _Toc108591682 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc108591682 h

17、83 HYPERLINK l _Toc108591683 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108591683 h 84 HYPERLINK l _Toc108591684 第十一章 经济收益分析 PAGEREF _Toc108591684 h 85 HYPERLINK l _Toc108591685 一、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc108591685 h 85 HYPERLINK l _Toc108591686 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108591686 h 85 HYPERLINK l _Toc108591687 综合

18、总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108591687 h 86 HYPERLINK l _Toc108591688 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108591688 h 87 HYPERLINK l _Toc108591689 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108591689 h 88 HYPERLINK l _Toc108591690 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108591690 h 90 HYPERLINK l _Toc108591691 二、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108591691 h 90 HYPER

19、LINK l _Toc108591692 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108591692 h 92 HYPERLINK l _Toc108591693 三、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc108591693 h 93 HYPERLINK l _Toc108591694 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108591694 h 94 HYPERLINK l _Toc108591695 第十二章 总结 PAGEREF _Toc108591695 h 96 HYPERLINK l _Toc108591696 第十三章 补充表格 PAGEREF _Toc1085916

20、96 h 98 HYPERLINK l _Toc108591697 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc108591697 h 98 HYPERLINK l _Toc108591698 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108591698 h 99 HYPERLINK l _Toc108591699 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108591699 h 100 HYPERLINK l _Toc108591700 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108591700 h 101 HYPERLINK l _Toc108591701 流动资金估算表 PAGEREF

21、 _Toc108591701 h 102 HYPERLINK l _Toc108591702 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108591702 h 103 HYPERLINK l _Toc108591703 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108591703 h 104 HYPERLINK l _Toc108591704 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108591704 h 105 HYPERLINK l _Toc108591705 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108591705 h 105 HYPERLINK

22、 l _Toc108591706 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108591706 h 106 HYPERLINK l _Toc108591707 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108591707 h 107 HYPERLINK l _Toc108591708 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108591708 h 108 HYPERLINK l _Toc108591709 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108591709 h 109 HYPERLINK l _Toc108591710 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc

23、108591710 h 110 HYPERLINK l _Toc108591711 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108591711 h 111 HYPERLINK l _Toc108591712 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108591712 h 112 HYPERLINK l _Toc108591713 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108591713 h 113 HYPERLINK l _Toc108591714 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc108591714 h 113拟组建公司基本信息公司名称xxx投资管理公司（以工商登记信

24、息为准）注册资本1360万元注册地址仪征市xxx主要经营范围经营范围：从事新能源汽车及配套设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司发起成立。（一）xx有限公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作

25、用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11427.199141.758570.39负债总额5621.104496.884215.83股东权益合计5806.094644.874354.57公司合并利润表主要数据项目2020年度2

26、019年度2018年度营业收入40063.1532050.5230047.36营业利润7409.775927.825557.33利润总额6498.795199.034874.09净利润4874.093801.793509.34归属于母公司所有者的净利润4874.093801.793509.34（二）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营

27、理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11427.199141.758570.39负债总额5621.104496.884215.83股东权益合计5806.094644.874354.57公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入40063.1532050.5230047.36营业利润7409.775927.825557.33利润总额6498.795199.034874.09净利润48

28、74.093801.793509.34归属于母公司所有者的净利润4874.093801.793509.34项目概况（一）投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立新能源汽车公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，鼓励商业模式创新，有效扩大新能源汽车消费；更好发挥政府作用，顺应产业发展规律，加强科学规划引导，切实防范化解风险，鼓励兼并重组，优化产业布局，提升产能利用率。（三）项目选址项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约60.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四

29、）生产规模项目建成后，形成年产xx套新能源汽车及配套设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积85069.53，其中：生产工程54331.20，仓储工程17612.28，行政办公及生活服务设施9610.65，公共工程3515.40。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资27353.52万元，其中：建设投资20872.72万元，占项目总投资的76.31%；建设期利息452.04万元，占项目总投资的1.65%；流动资金6028.76万元，占项目总投资的22.04%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：52400.00万元。2、综合总成本费用（TC）：41524.21万元。3、净

30、利润（NP）：7953.32万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.92年。5、财务内部收益率：21.64%。6、财务净现值：10453.72万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价由上可见，无论是从产品还是市场来看，本项目设备较先进，其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强，具有良好的社会效益及一定的抗风险能力，因而项目是可行的。行业发展分析强化标准引领鼓励骨干企业、科研院所积极参与新能源整车、动力电池、电机电控、智能网联汽车、氢燃料电池汽车、充换电设施、动力电池梯次利用及材料回收等领域的国际、国内标准制定，推动企业优势、特色技术转化为标准，提升我

31、省在产业标准制定中的影响力和话语权，实现“标准领航”。发挥省智能网联汽车标准化技术专委会等省内标准化技术组织技术支撑作用，在智能网联汽车、新能源商用车换电站建设等领域先行先试，加强跨部门、跨区域工作协同，健全新能源汽车标准体系。保障措施（一）加强组织实施发挥省新能源汽车产业发展领导小组作用，完善省领导挂钩联系车联网、动力电池等产业链制度，强化部门协作，形成政策和工作合力。建立健全规划实施机制，分解落实规划主要目标和重点任务，强化实施管理，开展规划动态监测、中期评估和总结评估，保障规划的贯彻执行。各设区市应加强本地区新能源汽车发展路径研究，认真落实规划要求，优化产业布局，避免重复投资，积极推动本

32、地区产业健康持续发展。行业组织、支撑机构加强能力建设，发挥桥梁、纽带作用，促进行业供需对接和融通发展。全面落实安全生产责任，提升本质安全水平，加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化。（二）强化政策支持充分发挥省政府投资基金作用，撬动社会资本支持新能源汽车产业创新发展，鼓励科技银行等社会资本参与，重点支持省内新能源汽车及相关科技型企业的项目孵化、技术研发和产业转型。统筹安排财政资金，重点支持新能源汽车企业兼并重组、关键核心技术攻关、促进新能源汽车消费、新能源汽车基础设施配套建设和新兴业态培育等方面。加快出台和完善智能网联汽车、氢能基础设施建设等方面的标准和政策，营造良好的发展环境。针对重大基础

33、设施、先进制造业等项目建设，给予用地政策倾斜支持，保障土地供给。（三）优化人才供给促进产才融合发展，构建高水平、多层次的人才供给体系。围绕动力电池与管理系统、电驱动系统、智能网联汽车、氢燃料电池汽车等重点领域绘制产业人才地图，明确产业人才需求。完善人才激励政策，加大复合型人才的招引力度。开展创新创业大赛，举办人才交流活动，搭建具有全球影响力的聚才活动平台。适应多产业融合发展需要，完善人才培养机制，支持校企合作培养紧缺人才，鼓励高等院校创新办学模式，培养复合型、研究型人才。加快推动新能源汽车后市场技能型和服务型人才培养，加强新能源汽车维保人才的有效供给。公司筹建方案公司经营宗旨自主创新，诚实守信

34、，让世界分享中国创造的魅力。公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营

35、。2、根据国家和地方产业政策、新能源汽车及配套设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资748.00万元，占xxx投

36、资管理公司55%股份；xx投资管理公司出资612万元，占xxx投资管理公司45%股份。公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各

37、级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产

38、品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司

39、总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及

40、中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，

41、整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素

42、质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、周xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、孙xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经

43、理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、谭xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。4、陈xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。5、邓xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、何xx，中国国籍，无永久境外居留权，

44、1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。7、徐xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、武xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公

45、司董事、副总经理、财务总监。财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。

46、公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配

47、利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现

48、金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分

49、配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。

50、（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配

51、利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公

52、司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股

53、东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。项目建设背景、必要性发展基础“十三五”期间，我省坚决贯彻落实国家新能源汽车发展战略，培育新兴领域，壮大重点企业，聚焦关键环节提升自主创新能力，汽车产业综合竞争力不断增强。产业规模全国领先。“十三五”期间，在全国汽车消费结构持续转型、节能减排法规趋向严格的背景下，全省汽车工业保持平稳运行。2020年全省汽车产业规上企业2397家，实现营业收入7672.7亿元，全国占比9.4%。其中，整车企业实现营收1705.9亿元，整车产量130.5万辆，全国占比5.2%，汽车零部件企业实现

54、营收5966.8亿元，位居全国前列。2020年全省新能源汽车产量9.6万辆，全国占比7.0%。产业链竞争优势突出。整车产品特色明显，理想增程式SUV、海格纯电动大巴、开沃纯电动大巴、徐工重卡等销量位居细分市场前列。零部件产业配套齐全，2020年“三电”系统实现营收超700亿元，规模位居全国前列，全年内销动力电池产量33.6GWh，全国占比40.3%，居全国第一。中航锂电全气候高安全电芯单体能量密度达到国际领先水平，先导智能卷绕设备等实现批量海外出口，汇川技术客车电机控制系统、苏州绿控专用车电驱动系统市场占有率位居全国前列，星星充电率先建成国内领先的智慧充电网络。智能网联汽车产业快速发展。截至2

55、020年底，全省已集聚智能车辆、信息交互、基础设施等智能网联汽车企业400家，获批国家首个车联网先导区，在无锡、苏州、南京、南通等城市推进车路协同和自动驾驶示范区建设，发布了全国首个省级智能网联汽车标准体系建设指南，涌现出中汽创智、中电莱斯、领行科技、苏州知行、智华电子等一批行业领军企业，在智能驾驶底盘、网络信息安全、车路协同、智能座舱、域控制器、高级辅助驾驶等领域推出了一批先进产品。氢燃料电池汽车产业加快起步。截至2020年底，全省氢燃料电池汽车相关企业110余家，初步形成了涵盖上游氢气制备、储运，中游氢燃料电池系统及核心零部件，以及下游整车制造和加氢站建设运行等相对完整的产业链，累计投放氢

56、燃料电池汽车300余辆，建成商业加氢站5座，加氢能力均达1000kg/天。集聚了重塑科技、弗尔赛、氢璞创能、江苏清能、势加透博、金通灵、国富氢能等一批骨干企业，燃料电堆、空压机、加氢站成套设备等产品技术和市场优势显著。新能源汽车推广应用持续深入。截至2020年底，全省累计推广新能源汽车27.4万辆，公交领域新增或更新新能源汽车占比已超90%。建成充电基础设施监管运营平台和各类充电桩12.5万个，全省198个高速公路服务区和1073个乡镇实现充电桩全覆盖。各项支持政策有效落实，新能源汽车使用环境不断优化，汽车消费电动化转型步伐加快。我省新能源汽车产业取得良好发展成效的同时，对标国内外先进汽车产业

57、集群，大而不强的问题凸显：创新载体少、研发能力弱，产业链自主可控水平有待提升；整车产能利用率低、融资能力弱，市场竞争力不强；零部件企业单体规模偏小，缺乏系统类、总成类零部件企业集团和具有国际竞争力的知名品牌。优化公共服务完善企业创新服务体系，覆盖企业初创与成长阶段，提供针对性的政策支持与服务。完善提升公共研发测试服务能力，提高动力电池、电驱动系统、车路协同、智能驾驶、氢燃料电池等领域的测试评价和产品认证服务水平。围绕车联网、充电设施等领域打造大数据服务平台，促进跨企业、跨行业、跨地区数据互联互通，发挥大数据在研发创新中的支撑引领作用。依托行业协会、创新联盟等行业组织，统筹推进各类省级咨询服务平

58、台共建共享，提升产业研究、技术咨询、技术孵化、知识产权、科技评估、科技培训等公共服务能力。产业趋势新能源汽车成为实现碳达峰碳中和目标的重要抓手。全球能源结构正在向清洁化、低碳化、电气化转型，我国已向国际社会公布实现碳达峰碳中和目标任务的时间安排。发展新能源汽车已成为我国顺应能源结构转型趋势、推动绿色发展以及保障能源安全的战略选择，是我国实现“双碳”目标的重要抓手。我省是汽车制造和消费大省，新能源汽车应用市场前景广阔，以加快推动新能源汽车发展作为我省汽车产业转型升级的战略锚点，将有力支撑江苏在全国率先实现“双碳”目标。新能源汽车成为推动融合创新、协同发展的重要载体。新能源汽车具有与互联网、大数据

59、、云计算、人工智能等新兴技术联动发展的鲜明特征，将为提高创新链整体效能、壮大实体经济注入新动能。未来，围绕新能源汽车的商业模式创新将进入活跃期，新产品、新模式、新业态不断涌现，汽车产品形态、产业链生态、交通出行模式、能源消费结构将发生深刻变革。发展新能源汽车有利于我省充分调动产业基础、研发创新及人才资源等突出优势，助力建设具有全球影响力的产业科技创新中心、具有国际竞争力的先进制造业基地、具有世界聚合力的双向开放枢纽。新能源汽车成为抢占制高点、建设汽车强省的战略支撑。经过持续努力，我国新能源整车及关键零部件产业发展水平显著提升，动力电池产业发展全球领先，充换电、智能路网等基础设施具备较强国际竞争

60、力，已成为全球汽车电动化转型的重要力量。同时，全球汽车强国及国际汽车巨头均加快布局新能源汽车领域，新兴汽车企业快速成长，成为颠覆传统产业格局的重要力量。江苏必须跟上时代潮流，在新一轮竞争合作中，紧抓新能源汽车这一战略制高点，全力提升汽车产业综合竞争力，实现汽车强省建设的重要突破。发展规划分析公司发展规划（一）公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念，贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观，为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务，致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位，