云浮关于成立彩妆公司可行性报告模板

1、泓域咨询/云浮关于成立彩妆公司可行性报告云浮关于成立彩妆公司可行性报告xxx有限公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108231145 第一章 拟组建公司基本信息 PAGEREF _Toc108231145 h 9 HYPERLINK l _Toc108231146 一、 公司名称 PAGEREF _Toc108231146 h 9 HYPERLINK l _Toc108231147 二、 注册资本 PAGEREF _Toc108231147 h 9 HYPERLINK l _Toc108231148 三、 注册地址 PAGEREF _Toc1082311

2、48 h 9 HYPERLINK l _Toc108231149 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc108231149 h 9 HYPERLINK l _Toc108231150 五、 主要股东 PAGEREF _Toc108231150 h 9 HYPERLINK l _Toc108231151 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108231151 h 11 HYPERLINK l _Toc108231152 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108231152 h 11 HYPERLINK l _Toc108231153 公司合并资产负债表主要数据

3、 PAGEREF _Toc108231153 h 12 HYPERLINK l _Toc108231154 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108231154 h 13 HYPERLINK l _Toc108231155 六、 项目概况 PAGEREF _Toc108231155 h 13 HYPERLINK l _Toc108231156 第二章 行业、市场分析 PAGEREF _Toc108231156 h 17 HYPERLINK l _Toc108231157 一、 消费特点：品类众多，流程由简到繁带来需求精细化 PAGEREF _Toc108231157 h 17 H

4、YPERLINK l _Toc108231158 二、 男性彩妆成为蓝海市场 PAGEREF _Toc108231158 h 17 HYPERLINK l _Toc108231159 三、 市场规模：百亿级规模，占比小但保持高速增长 PAGEREF _Toc108231159 h 18 HYPERLINK l _Toc108231160 第三章 公司组建方案 PAGEREF _Toc108231160 h 20 HYPERLINK l _Toc108231161 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc108231161 h 20 HYPERLINK l _Toc108231162 二、

5、公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc108231162 h 20 HYPERLINK l _Toc108231163 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc108231163 h 21 HYPERLINK l _Toc108231164 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc108231164 h 21 HYPERLINK l _Toc108231165 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc108231165 h 22 HYPERLINK l _Toc108231166 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc108231166 h 26 HYPERLINK

6、 l _Toc108231167 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc108231167 h 27 HYPERLINK l _Toc108231168 第四章 项目背景、必要性 PAGEREF _Toc108231168 h 31 HYPERLINK l _Toc108231169 一、 竞争格局：新锐国货异军突起，高端市场增长迅猛 PAGEREF _Toc108231169 h 31 HYPERLINK l _Toc108231170 二、 驱动因素：人均+渗透率提升共同驱动 PAGEREF _Toc108231170 h 32 HYPERLINK l _Toc108231171 三

7、、 行业趋势：研发驱动，可带来弯道超车机会 PAGEREF _Toc108231171 h 33 HYPERLINK l _Toc108231172 四、 形成强大国内市场，加快构建新发展格局 PAGEREF _Toc108231172 h 34 HYPERLINK l _Toc108231173 五、 推动绿色低碳发展，加强生态文明建设 PAGEREF _Toc108231173 h 35 HYPERLINK l _Toc108231174 第五章 法人治理结构 PAGEREF _Toc108231174 h 36 HYPERLINK l _Toc108231175 一、 股东权利及义务 P

8、AGEREF _Toc108231175 h 36 HYPERLINK l _Toc108231176 二、 董事 PAGEREF _Toc108231176 h 39 HYPERLINK l _Toc108231177 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc108231177 h 43 HYPERLINK l _Toc108231178 四、 监事 PAGEREF _Toc108231178 h 45 HYPERLINK l _Toc108231179 第六章 发展规划分析 PAGEREF _Toc108231179 h 47 HYPERLINK l _Toc108231180 一、

9、公司发展规划 PAGEREF _Toc108231180 h 47 HYPERLINK l _Toc108231181 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108231181 h 51 HYPERLINK l _Toc108231182 第七章 风险防范 PAGEREF _Toc108231182 h 54 HYPERLINK l _Toc108231183 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc108231183 h 54 HYPERLINK l _Toc108231184 二、 项目风险对策 PAGEREF _Toc108231184 h 56 HYPERLINK l _Toc1

10、08231185 第八章 环境保护分析 PAGEREF _Toc108231185 h 59 HYPERLINK l _Toc108231186 一、 编制依据 PAGEREF _Toc108231186 h 59 HYPERLINK l _Toc108231187 二、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc108231187 h 60 HYPERLINK l _Toc108231188 三、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc108231188 h 63 HYPERLINK l _Toc108231189 四、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc1

11、08231189 h 63 HYPERLINK l _Toc108231190 五、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc108231190 h 64 HYPERLINK l _Toc108231191 六、 环境管理分析 PAGEREF _Toc108231191 h 65 HYPERLINK l _Toc108231192 七、 结论 PAGEREF _Toc108231192 h 67 HYPERLINK l _Toc108231193 八、 建议 PAGEREF _Toc108231193 h 67 HYPERLINK l _Toc108231194 第九章 选址分析 PAG

12、EREF _Toc108231194 h 68 HYPERLINK l _Toc108231195 一、 项目选址原则 PAGEREF _Toc108231195 h 68 HYPERLINK l _Toc108231196 二、 建设区基本情况 PAGEREF _Toc108231196 h 68 HYPERLINK l _Toc108231197 三、 全面深化改革，推进高水平对外开放 PAGEREF _Toc108231197 h 71 HYPERLINK l _Toc108231198 四、 项目选址综合评价 PAGEREF _Toc108231198 h 71 HYPERLINK l

13、 _Toc108231199 第十章 经济效益分析 PAGEREF _Toc108231199 h 73 HYPERLINK l _Toc108231200 一、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc108231200 h 73 HYPERLINK l _Toc108231201 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108231201 h 73 HYPERLINK l _Toc108231202 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108231202 h 74 HYPERLINK l _Toc108231203 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _T

14、oc108231203 h 75 HYPERLINK l _Toc108231204 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108231204 h 76 HYPERLINK l _Toc108231205 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108231205 h 78 HYPERLINK l _Toc108231206 二、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108231206 h 78 HYPERLINK l _Toc108231207 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108231207 h 80 HYPERLINK l _Toc108231208

15、 三、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc108231208 h 81 HYPERLINK l _Toc108231209 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108231209 h 82 HYPERLINK l _Toc108231210 第十一章 投资计划 PAGEREF _Toc108231210 h 84 HYPERLINK l _Toc108231211 一、 投资估算的编制说明 PAGEREF _Toc108231211 h 84 HYPERLINK l _Toc108231212 二、 建设投资估算 PAGEREF _Toc108231212 h 84 HYPERLI

16、NK l _Toc108231213 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108231213 h 86 HYPERLINK l _Toc108231214 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc108231214 h 86 HYPERLINK l _Toc108231215 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108231215 h 87 HYPERLINK l _Toc108231216 四、 流动资金 PAGEREF _Toc108231216 h 88 HYPERLINK l _Toc108231217 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108231217 h 88

17、HYPERLINK l _Toc108231218 五、 项目总投资 PAGEREF _Toc108231218 h 89 HYPERLINK l _Toc108231219 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108231219 h 89 HYPERLINK l _Toc108231220 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc108231220 h 90 HYPERLINK l _Toc108231221 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108231221 h 91 HYPERLINK l _Toc108231222 第十二章 建设进度分析 PAG

18、EREF _Toc108231222 h 93 HYPERLINK l _Toc108231223 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc108231223 h 93 HYPERLINK l _Toc108231224 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108231224 h 93 HYPERLINK l _Toc108231225 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc108231225 h 94 HYPERLINK l _Toc108231226 第十三章 项目综合评价说明 PAGEREF _Toc108231226 h 95 HYPERLINK l _Toc

19、108231227 第十四章 附表附录 PAGEREF _Toc108231227 h 97 HYPERLINK l _Toc108231228 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc108231228 h 97 HYPERLINK l _Toc108231229 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108231229 h 98 HYPERLINK l _Toc108231230 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108231230 h 99 HYPERLINK l _Toc108231231 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108231231 h 100 HYP

20、ERLINK l _Toc108231232 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108231232 h 101 HYPERLINK l _Toc108231233 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108231233 h 102 HYPERLINK l _Toc108231234 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108231234 h 103 HYPERLINK l _Toc108231235 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108231235 h 104 HYPERLINK l _Toc108231236 综合总成本费用估算表

21、 PAGEREF _Toc108231236 h 104 HYPERLINK l _Toc108231237 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108231237 h 105 HYPERLINK l _Toc108231238 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108231238 h 106 HYPERLINK l _Toc108231239 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108231239 h 107 HYPERLINK l _Toc108231240 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108231240 h 108 HYPERLINK

22、l _Toc108231241 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108231241 h 109 HYPERLINK l _Toc108231242 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108231242 h 110 HYPERLINK l _Toc108231243 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108231243 h 111 HYPERLINK l _Toc108231244 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108231244 h 112 HYPERLINK l _Toc108231245 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc108231

23、245 h 112报告说明随着消费者主观购买意识逐渐增强，彩妆品牌必将完成从营销为王到营销+研发双轮驱动的转型。目前，由于我国彩妆领域消费者意识还处于被品牌方教育的阶段，主观能动性相对较弱，营销成为各大品牌抢占市场的关键要素，例如在2020年、2021年天猫双十一彩妆店铺销售额中分别排名第1、第4的完美日记母公司逸仙电商，在2020年营销费用34.12亿元，营销费用率高达65.20%。然而，随着中国新一批彩妆消费者主观购买和自我表达意识崛起，营销不再成为唯一的法宝，研发成为另一不可或缺的制胜关键，这一点已经可以从部分依赖营销的彩妆品牌在2021年11.11以及2022年6.18表现稍显疲软中窥

24、得一二。彩妆研发，不仅是成分的研发，更是对时尚风格的把握和捕捉，回归到公司上是领导力的体现和公司对市场的捕捉。从更长维度上来说，未来彩妆行业必定是营销和研发“两条路走路”。xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资714.00万元，占xxx有限公司85%股份；xxx（集团）有限公司出资126万元，占xxx有限公司15%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资19325.16万元，其中：建设投资14816.91万元，占项目总投资的76.67%；建设期利息318.45万元，占项目总投资的1.65%；流动资金4189.80万元，占项目总投资的21.

25、68%。项目正常运营每年营业收入36100.00万元，综合总成本费用28232.16万元，净利润5760.31万元，财务内部收益率22.56%，财务净现值9237.39万元，全部投资回收期5.81年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛，产品市场需求旺盛，潜力巨大；本项目产品生产技术先进，产品质量、成本具有较强的竞争力，三废排放少，能够达到国家排放标准；本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设；项目产品畅销，经济效益好，抗风险能力强，社会效益显著，符合国家的产业政策。拟组建公司基本信息公司名称xxx有限公司（以工商登记信息为准）注册

26、资本840万元注册地址云浮xxx主要经营范围经营范围：从事彩妆相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx（集团）有限公司发起成立。（一）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。

27、当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业

28、、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7120.835696.665340.62负债总额2196.851757.481647.64股东权益合计4923.983939.183692.98公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入2

29、5449.2820359.4219086.96营业利润4941.763953.413706.32利润总额4102.313281.853076.73净利润3076.732399.852215.25归属于母公司所有者的净利润3076.732399.852215.25（二）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管

30、理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7120.835696.665340.62负债总额2196.851757.481647.64股东权益合计4923.983939.183692.98公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营

31、业收入25449.2820359.4219086.96营业利润4941.763953.413706.32利润总额4102.313281.853076.73净利润3076.732399.852215.25归属于母公司所有者的净利润3076.732399.852215.25项目概况（一）投资路径xxx有限公司主要从事关于成立彩妆公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由初次接触彩妆年龄提前，15-24岁人均彩妆花销和购买品类更多。同时受益于更高的受教育程度和网络传播，年轻一代往往拥有更先进的形象意识和审美观念，初次接触彩妆的年龄提前，根据丽人丽妆95后美妆新势力报告，95后初次化妆的平均年龄为

32、16岁，而90后为18岁，在各品类的化妆品中95后对于彩妆的偏好也高于90后。根据艾瑞咨询，2018年15-24岁人群购买美妆产品人均花销1713元、平均购买品类7.2个，均高于其他年龄段。因此，年轻一代规模扩大、消费能力提高、初次接触美妆低龄化等驱动因素将共同推动彩妆行业的需求增长。当前和今后一个时期，我国仍处于重要战略机遇期，机遇和挑战都有新的发展变化。国际环境日趋复杂，不稳定性不确定性明显增加。我国发展不平衡不充分问题仍然比较突出，重点领域关键环节改革任务仍然艰巨，创新能力亟待增强，农业基础还不稳固，城乡区域发展不够平衡，收入分配差距较大，生态环保任重道远，民生保障尚存短板，社会治理还有

33、弱项。要增强忧患意识，保持战略定力，坚定必胜信心，集中力量办好自己的事情，善于在危机中育先机、于变局中开新局，推动经济社会高质量发展。（三）项目选址项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约48.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套彩妆的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积60915.40，其中：生产工程37578.43，仓储工程15538.43，行政办公及生活服务设施4958.86，公共工程2839.68。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资19325.16万元

34、，其中：建设投资14816.91万元，占项目总投资的76.67%；建设期利息318.45万元，占项目总投资的1.65%；流动资金4189.80万元，占项目总投资的21.68%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：36100.00万元。2、综合总成本费用（TC）：28232.16万元。3、净利润（NP）：5760.31万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.81年。5、财务内部收益率：22.56%。6、财务净现值：9237.39万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门

35、给予大力支持，使其早日建成发挥效益。行业、市场分析消费特点：品类众多，流程由简到繁带来需求精细化彩妆在消费上呈现出种类繁多、需求升级的特点。通常所说的化妆品主要分为护肤品和彩妆，护肤品主要用于改善肤质，如（水、乳、精华等），通常没有即时效果，而是在使用一段时间后期望获得效果；而彩妆指的是用修饰美化容貌的具有色彩的产品（如口红、粉底等），其通常有即时改变外貌的效果，而对卸妆后则效果消失。彩妆子品类繁多，不同类型产品之间功效区别大，难以相互替代。同时，消费者一旦形成化妆习惯难以摒弃，随着市场教育、审美意识以及化妆技能的提升，在流程上一般由简到繁，因此对彩妆的需求只增不减，且在品类上呈现“精细化”的

36、特点。 男性彩妆成为蓝海市场化妆需求从工作延伸到生活，男性彩妆关注度持续提高。随着颜值经济的爆发和审美意识的崛起，人们逐渐摒弃了刻板印象、跳出传统性别认知，化妆不再局限于女性。除了由于工作性质需要化妆出镜，为了提升气色、掩盖面部瑕疵、追求个人颜值，男性化妆也从工作延伸到生活中。根据美业颜究院数据，快手、抖音、B站三大平台男性美妆博主占比超二成，流量明星、男性美妆博主的走红带动着越来越多男性加入“精致男孩”的队伍。男性彩妆的关注度持续提高，根据巨量算数，2020Q3抖音男性美妆内容播放量占比达到25%，同比增速80%，超过彩妆大盘31%的增速。大牌纷纷入局，“他经济”给彩妆市场带来新增量。201

37、8年香奈儿在韩国首发推出BOYDECHANEL，包含遮瑕膏、指甲油、眼线笔等多个sku；同年，THREE推出日本首个男士彩妆品牌FIVEISMXTHREE，也是全球第一个由主流美妆集团推出的中高端男士美妆品牌；2019年爱茉莉太平洋旗下推出针对Z世代男士的开价彩妆品牌碧乐迪（BeREADY），2020年入驻天猫国际。从国内品牌来看，早在2010年，男士彩妆品牌“尊蓝”创立；2012年，针对男士护肤的“左颜右色”创立，后产品范围扩大到彩妆，其男士BB霜在2021年10月淘宝男士彩妆产品中销量排名第一。根据天猫，在男士彩妆中BB霜、唇膏、眉笔为最热销品类，2020年天猫双十一男性彩妆备货量同比增长

38、30倍，2021年预售1小时，男士彩妆产品同比增长近2倍。考拉海购数据显示，2020年00后男生彩妆消费增速已远超00后女生，其中00后男生购买粉底液的增速是女生的2倍，眼线的增速是女生的4倍。市场规模：百亿级规模，占比小但保持高速增长彩妆市场百亿级规模，疫情前保持高速增长。根据欧睿数据，2020年我国化妆品（包含护肤品、彩妆、头发护理、洗浴用品等）市场规模达到5199亿元/+7.2%，排除疫情影响，2011-2019年CAGR为9.7%。相比于护肤品，彩妆占比较小，2020年我国彩妆市场规模596亿元/+0.6%，仅占整个化妆品市场的11.5%，但保持高速增长，2017-2019年连续三年增

39、速超过20%，2011-2019年CAGR为17.2%，而护肤品CAGR仅为9.9%。公司组建方案公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利

40、用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、彩妆行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定

41、，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建方式xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资714.00万元，占xxx有限公司85%股份；xxx（集团）有限公司出资126万元，占xxx有限公司15%股份。公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如

42、下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进

43、。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销

44、售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对

45、银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场

46、信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运

47、流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、宋xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、段xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年

48、8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、田xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。4、熊xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、崔xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济

49、师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、夏xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。7、郭xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、魏xx，中国国籍，无永久境外居留

50、权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。

51、公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后

52、2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当

53、年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。项目背景、必要性竞争格局：新锐

54、国货异军突起，高端市场增长迅猛国际品牌占领头部市场，新锐国货异军突起。分国际/国货品牌来看，我国彩妆市场竞争格局较为分散，2020年CR10为48.1%，头部企业以国际品牌为主，尤其是美宝莲长期稳居龙头位臵。行业集中度呈现下降趋势，头部美宝莲、巴黎欧莱雅市占率明显下滑。而国货品牌中，2018年之前卡姿兰均位列前十且排名较高，玛丽黛佳、韩束也曾跻身前列，但2019年开始占比均逐渐下滑，完美日记异军突起，并于2020年以6.7%的市占率位居第二，与此同时，花西子也实现了快速增长，2020年市占率达到5.1%，排名第五。高端彩妆增长迅猛，大众彩妆发展受限。分高端/大众品牌来看，大众彩妆从长期占主导地

55、位，到与高端彩妆平分秋色。但凭借强大的品牌力、资金链、营销能力，高端彩妆增速高于大众彩妆，2015年后增长迅猛，结合品牌来看，迪奥、圣罗兰、阿玛尼、魅可、兰蔻等高端品牌市占率均有明显提升。虽然新锐国货在大众市场崛起，但由于部分品牌口碑下降（尤其是韩妆）、线下渠道受到电商冲击、品牌印象固化、审美逐渐落后等原因，大众彩妆增长受限，包括美宝莲、巴黎欧莱雅、梦妆等在内的大众品牌市占率均呈现下降趋势。驱动因素：人均+渗透率提升共同驱动对标其他国家和其他品类，我国彩妆人均消费仍有提升空间。根据欧睿数据，2019年我国人均彩妆消费水平较低，仅为6.1美元，而日、韩、美、英等国家人均消费集中在40-60美元，

56、我国占比仅达到10%-15%，化妆品人均消费占比达到上述主要国家16%-20%、护肤品人均消费占比达到18%-45%。因此，对标化妆品中其他子品类，我国彩妆人均消费水平仍有提升空间，需求潜力未得到充分释放。消费意识崛起，导致彩妆人均消费的提升有其必然性。根据历史记载，早在先秦时期，中国女性便通过“粉白黛黑”为面部增添色彩，可以说对外貌美丽的追求深入我国文化骨髓。到了近代时期，由于中国社会动荡和国民收入低下，中国彩妆市场始终低迷。近年来，随着我国国力提升，社会精神层面逐渐丰富，中国女性意识逐渐崛起，我国女性追求美的天性得以逐渐释放。现代女性对化妆的需求原因不仅限于吸引异性，而是自我取悦的方式和提

57、升自信的工具。未来女性对“变美”的需求进一步增强，作为修饰面部的重要一步，彩妆消费必将受益。我国化妆品消费结构可能迎来转变。根据Euromonitor，中国化妆品市场中护肤品和彩妆市场规模比例约为8：2，而美国化妆品市场中护肤品和彩妆市场规模比例约为6：4。追究背后的原因之一，美国人的妆面有色彩大胆、层次丰富的特点，而中国人的妆面强调素雅清新、日常低调，因此中美对彩妆产品的消耗不同。但是，妆面特点差异不完全是由中美文化背景和面部结构不同造成的，暂时性的社会风气，尚不成熟的化妆理念都发挥着深刻影响。化妆习惯和妆面特点并不是一成不变的。上世纪末受港片影响，内地流行烟熏眼妆和浓艳红唇妆；21世纪初，

58、效仿台湾偶像剧，内地妆面开始追捧珠光眼影和玻璃浅唇。这些都证明了妆面特点易受外来文化冲击。未来全球化进一步发展，我国与外国的文化相互融合，中国化妆特点也会随之改变，甚至变得更加多元。此外，随着化妆步骤更加精细化，以及社交属性促使中国居民化妆品频率向欧美国家靠近，我国化妆品中彩妆消费所占比例或将进一步上升。行业趋势：研发驱动，可带来弯道超车机会随着消费者主观购买意识逐渐增强，彩妆品牌必将完成从营销为王到营销+研发双轮驱动的转型。目前，由于我国彩妆领域消费者意识还处于被品牌方教育的阶段，主观能动性相对较弱，营销成为各大品牌抢占市场的关键要素，例如在2020年、2021年天猫双十一彩妆店铺销售额中分

59、别排名第1、第4的完美日记母公司逸仙电商，在2020年营销费用34.12亿元，营销费用率高达65.20%。然而，随着中国新一批彩妆消费者主观购买和自我表达意识崛起，营销不再成为唯一的法宝，研发成为另一不可或缺的制胜关键，这一点已经可以从部分依赖营销的彩妆品牌在2021年11.11以及2022年6.18表现稍显疲软中窥得一二。彩妆研发，不仅是成分的研发，更是对时尚风格的把握和捕捉，回归到公司上是领导力的体现和公司对市场的捕捉。从更长维度上来说，未来彩妆行业必定是营销和研发“两条路走路”。颠覆性创新可重塑行业格局，带来弯道超车机会。彩妆行业并非一成不变，相反，彩妆品类不断更新，使用方法不断变革，为

60、行业注入新的活力。例如，韩国爱茉莉集团旗下的品牌IOPE在世界上最早推出气垫，并使气垫迅速风靡全球。这种创新通过从产品定位、特殊卖点等方面对产品进行重新梳理与定位，将原本司空见惯的产品进行二次升级加工，以便给消费者全新的认识。这是一种突破，是从0-1开创细分赛道，是对行业产生巨大影响的颠覆性改革。未来颠覆性创新将不断改变行业格局，为国产品牌带来新的机会，能够依托自身研发能力和消费者洞察能力的品牌将实现下一个颠覆性创新，若能及时抓住风口有望迎来弯道超车机会。形成强大国内市场，加快构建新发展格局坚持扩大内需这个战略基点，深化供给侧结构性改革，加强需求侧管理，培育完整内需体系。优化供给结构，改善供给