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文档简介
1、泓域咨询/临猗县关于成立绿色交通公司可行性报告临猗县关于成立绿色交通公司可行性报告xxx(集团)有限公司报告说明创新驱动,优化结构。努力推动理念创新、技术创新、管理创新和制度创新,充分发挥新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态“六新”绿色发展推动力。着力深化交通运输供给侧结构性改革,不断优化交通运输能源结构、装备结构和运输结构,推动行业升级转型,将结构优化作为“十四五”绿色交通发展的重点方向。xxx(集团)有限公司主要由xx有限责任公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资697.00万元,占xxx(集团)有限公司85%股份;xxx有限责任公司出资123万元,占x
2、xx(集团)有限公司15%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资32404.72万元,其中:建设投资25906.29万元,占项目总投资的79.95%;建设期利息373.13万元,占项目总投资的1.15%;流动资金6125.30万元,占项目总投资的18.90%。项目正常运营每年营业收入63900.00万元,综合总成本费用52795.63万元,净利润8101.67万元,财务内部收益率19.18%,财务净现值10152.46万元,全部投资回收期5.79年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。项目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,
3、且项目产品性能优越,是推广型产品;项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108523171 第一章 拟成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108523171 h 8 HYPERLINK l _Toc108523172 一、 公司名称 PAGEREF _T
4、oc108523172 h 8 HYPERLINK l _Toc108523173 二、 注册资本 PAGEREF _Toc108523173 h 8 HYPERLINK l _Toc108523174 三、 注册地址 PAGEREF _Toc108523174 h 8 HYPERLINK l _Toc108523175 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc108523175 h 8 HYPERLINK l _Toc108523176 五、 主要股东 PAGEREF _Toc108523176 h 8 HYPERLINK l _Toc108523177 公司合并资产负债表主要数据 PA
5、GEREF _Toc108523177 h 10 HYPERLINK l _Toc108523178 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108523178 h 10 HYPERLINK l _Toc108523179 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108523179 h 11 HYPERLINK l _Toc108523180 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108523180 h 12 HYPERLINK l _Toc108523181 六、 项目概况 PAGEREF _Toc108523181 h 12 HYPERLINK l _Toc1
6、08523182 第二章 项目背景及必要性 PAGEREF _Toc108523182 h 15 HYPERLINK l _Toc108523183 一、 加强新建交通基础设施生态保护 PAGEREF _Toc108523183 h 15 HYPERLINK l _Toc108523184 二、 加快实施交通廊道绿化行动 PAGEREF _Toc108523184 h 15 HYPERLINK l _Toc108523185 三、 项目实施的必要性 PAGEREF _Toc108523185 h 16 HYPERLINK l _Toc108523186 第三章 公司组建方案 PAGEREF _
7、Toc108523186 h 17 HYPERLINK l _Toc108523187 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc108523187 h 17 HYPERLINK l _Toc108523188 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc108523188 h 17 HYPERLINK l _Toc108523189 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc108523189 h 18 HYPERLINK l _Toc108523190 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc108523190 h 18 HYPERLINK l _Toc108523191
8、五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc108523191 h 19 HYPERLINK l _Toc108523192 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc108523192 h 23 HYPERLINK l _Toc108523193 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc108523193 h 25 HYPERLINK l _Toc108523194 第四章 行业发展分析 PAGEREF _Toc108523194 h 28 HYPERLINK l _Toc108523195 一、 保障措施 PAGEREF _Toc108523195 h 28 HYPERLINK l
9、 _Toc108523196 二、 绿色交通发展的主要成效。 PAGEREF _Toc108523196 h 30 HYPERLINK l _Toc108523197 三、 优化货物运输结构 PAGEREF _Toc108523197 h 36 HYPERLINK l _Toc108523198 第五章 发展规划分析 PAGEREF _Toc108523198 h 37 HYPERLINK l _Toc108523199 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc108523199 h 37 HYPERLINK l _Toc108523200 二、 保障措施 PAGEREF _Toc1085
10、23200 h 38 HYPERLINK l _Toc108523201 第六章 法人治理结构 PAGEREF _Toc108523201 h 41 HYPERLINK l _Toc108523202 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc108523202 h 41 HYPERLINK l _Toc108523203 二、 董事 PAGEREF _Toc108523203 h 43 HYPERLINK l _Toc108523204 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc108523204 h 48 HYPERLINK l _Toc108523205 四、 监事 PAGEREF
11、 _Toc108523205 h 50 HYPERLINK l _Toc108523206 第七章 风险评估分析 PAGEREF _Toc108523206 h 52 HYPERLINK l _Toc108523207 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc108523207 h 52 HYPERLINK l _Toc108523208 二、 公司竞争劣势 PAGEREF _Toc108523208 h 57 HYPERLINK l _Toc108523209 第八章 环保分析 PAGEREF _Toc108523209 h 58 HYPERLINK l _Toc108523210 一、
12、 编制依据 PAGEREF _Toc108523210 h 58 HYPERLINK l _Toc108523211 二、 环境影响合理性分析 PAGEREF _Toc108523211 h 58 HYPERLINK l _Toc108523212 三、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc108523212 h 59 HYPERLINK l _Toc108523213 四、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc108523213 h 59 HYPERLINK l _Toc108523214 五、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc108523214
13、h 59 HYPERLINK l _Toc108523215 六、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc108523215 h 59 HYPERLINK l _Toc108523216 七、 环境管理分析 PAGEREF _Toc108523216 h 60 HYPERLINK l _Toc108523217 八、 结论及建议 PAGEREF _Toc108523217 h 61 HYPERLINK l _Toc108523218 第九章 投资计划 PAGEREF _Toc108523218 h 63 HYPERLINK l _Toc108523219 一、 投资估算的编制说明 PA
14、GEREF _Toc108523219 h 63 HYPERLINK l _Toc108523220 二、 建设投资估算 PAGEREF _Toc108523220 h 63 HYPERLINK l _Toc108523221 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108523221 h 65 HYPERLINK l _Toc108523222 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc108523222 h 65 HYPERLINK l _Toc108523223 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108523223 h 66 HYPERLINK l _Toc108523224 四
15、、 流动资金 PAGEREF _Toc108523224 h 67 HYPERLINK l _Toc108523225 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108523225 h 67 HYPERLINK l _Toc108523226 五、 项目总投资 PAGEREF _Toc108523226 h 68 HYPERLINK l _Toc108523227 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108523227 h 68 HYPERLINK l _Toc108523228 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc108523228 h 69 HYPERLINK l _T
16、oc108523229 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108523229 h 70 HYPERLINK l _Toc108523230 第十章 进度实施计划 PAGEREF _Toc108523230 h 72 HYPERLINK l _Toc108523231 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc108523231 h 72 HYPERLINK l _Toc108523232 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108523232 h 72 HYPERLINK l _Toc108523233 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc1085
17、23233 h 73 HYPERLINK l _Toc108523234 第十一章 经济效益及财务分析 PAGEREF _Toc108523234 h 74 HYPERLINK l _Toc108523235 一、 基本假设及基础参数选取 PAGEREF _Toc108523235 h 74 HYPERLINK l _Toc108523236 二、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc108523236 h 74 HYPERLINK l _Toc108523237 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108523237 h 74 HYPERLINK l _Toc1
18、08523238 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108523238 h 76 HYPERLINK l _Toc108523239 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108523239 h 78 HYPERLINK l _Toc108523240 三、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108523240 h 79 HYPERLINK l _Toc108523241 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108523241 h 80 HYPERLINK l _Toc108523242 四、 财务生存能力分析 PAGEREF _Toc108523242 h 8
19、2 HYPERLINK l _Toc108523243 五、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc108523243 h 82 HYPERLINK l _Toc108523244 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108523244 h 83 HYPERLINK l _Toc108523245 六、 经济评价结论 PAGEREF _Toc108523245 h 84 HYPERLINK l _Toc108523246 第十二章 项目综合评价 PAGEREF _Toc108523246 h 85 HYPERLINK l _Toc108523247 第十三章 补充表格 PAGEREF
20、_Toc108523247 h 87 HYPERLINK l _Toc108523248 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc108523248 h 87 HYPERLINK l _Toc108523249 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108523249 h 88 HYPERLINK l _Toc108523250 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108523250 h 89 HYPERLINK l _Toc108523251 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108523251 h 90 HYPERLINK l _Toc108523252 流动资金估算
21、表 PAGEREF _Toc108523252 h 91 HYPERLINK l _Toc108523253 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108523253 h 92 HYPERLINK l _Toc108523254 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108523254 h 93 HYPERLINK l _Toc108523255 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108523255 h 94 HYPERLINK l _Toc108523256 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108523256 h 94 HYPER
22、LINK l _Toc108523257 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108523257 h 95 HYPERLINK l _Toc108523258 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108523258 h 96 HYPERLINK l _Toc108523259 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108523259 h 97 HYPERLINK l _Toc108523260 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108523260 h 98 HYPERLINK l _Toc108523261 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc
23、108523261 h 99 HYPERLINK l _Toc108523262 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108523262 h 100 HYPERLINK l _Toc108523263 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108523263 h 101 HYPERLINK l _Toc108523264 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108523264 h 102 HYPERLINK l _Toc108523265 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc108523265 h 102拟成立公司基本信息公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记
24、信息为准)注册资本820万元注册地址临猗县xxx主要经营范围经营范围:从事绿色交通设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)主要股东xxx(集团)有限公司主要由xx有限责任公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企
25、业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式
26、从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展
27、新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12141.089712.869105.81负债总额5767.514614.014325.63股东权益合计6373.575098.864780.18公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入32184.1825747.3424138.14营业利润7127.385701.905345.53利润总额6179.844943.874634.88净利润4634.883615.213337.11归属于母公司所有者的净利润4634.8836
28、15.213337.11(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据
29、公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12141.089712.869105.81负债总额5767.514614.014325.63股东权益合计6373.575098.864780.18公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入32184.1825747.3424138.14营业利润7127.385701.905345.53利润总额6179.844943.874634.88净利润4634.883615.213337.11归属于母公司所有者的净利润4634.883615.213337.11项目概况(一)投资路径xxx(集
30、团)有限公司主要从事关于成立绿色交通公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由行业资源节约集约利用水平明显提升。推动大宗工业固体废物在交通建设领域的推广应用,高速公路、普通国省干线公路废旧沥青路面材料循环利用率分别达到95%和80%以上。高速公路服务区污水再生利用率显著提升。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约69.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套绿色交通设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积82305.05,其中:生产工程55942.99
31、,仓储工程13493.09,行政办公及生活服务设施7825.16,公共工程5043.81。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资32404.72万元,其中:建设投资25906.29万元,占项目总投资的79.95%;建设期利息373.13万元,占项目总投资的1.15%;流动资金6125.30万元,占项目总投资的18.90%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):63900.00万元。2、综合总成本费用(TC):52795.63万元。3、净利润(NP):8101.67万元。4、全部投资回收期(Pt):5.79年。5、财务内部收益率:19.18%。6、财务净现值:10152.46万
32、元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。项目背景及必要性加强新建交通基础设施生态保护交通基础设施规划和建设过程中应按照国家环保相关法律法规要求,严格履行环保“三同时”,严守生态保护红线,强化交通基础设施建设与“三区三线”、国土空间规划的协调性,将绿色发展理念贯穿于交通基础设施工可、设计、建设、运营和养护全过程。坚持生态选线和生态设计,减少对自然保护区等生态敏感区域的切割影响。完善生态保护工程措施,科学合理选用尽可能降低生态
33、影响的工程结构、建筑材料和施工工艺,统筹工程的土石方平衡。严格落实生态保护和水土保持措施,加强植被保护与恢复,全面提升交通基础设施景观服务品质。落实生态补偿机制,降低交通建设带来的生态影响。加快实施交通廊道绿化行动落实国土绿化行动,大力推广公路边坡植被防护,在公路、内河航道沿线大力开展绿化美化行动,提升生态功能和景观品质,加强旅游公路景观系统建设力度。支撑生态廊道构建,推进“美丽公路”建设,开展“人说山西好风光,最美风光在路上”创建活动。推进原生态绿色走廊建设,进一步改善高速公路路域生态环境。提升行业外在美,在公路、航道用地范围内开展以洁化、绿化、美化为主要内容的绿化提升行动。项目实施的必要性
34、(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,
35、将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。公司组建方案公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创
36、新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、绿色交通设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治
37、工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xx有限责任公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资697.00万元,占xxx(集团)有限公司85%股份;xxx有限责任公司出资123万元,占xxx(集团)有限公司15%股份。公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应
38、、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供
39、支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、
40、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负
41、责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销
42、售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应
43、商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、武xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2
44、、韦xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、付xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、江xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、韩xx,
45、中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、严xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、钱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003
46、年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、黎xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的
47、,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转
48、为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件
49、的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且
50、符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。行业发展分析保障措施(一)加强组织领导,完善制度体系。通过制度设计引导行业绿色发展,提高行业节能环保管理的规范化与制度化。充分做好规划与交通强国建设纲要山西省“十四五”现代综合交通运输体系发展规划以及交通运输领域碳达峰碳中和相关规划衔接,切实强化规划实施的组织领导,对规划目标任务进行分解,并定期开展规划执行情况检查与评估工作,明确责任分工和任务措施,各司其职、各负其责,确保工作落实到位。各市交通运输主管部门应结合自身实际制定
51、相应的绿色交通专项规划或实施方案,强化规划引领和指导作用。建立定期培训制度,提升节能环保管理水平。(二)加大政策支持,拓展资金来源。积极争取各级财政性资金对绿色交通发展的支持力度,鼓励支持交通运输节能环保产业发展。加强政策协调衔接,积极组织开展交通运输绿色公路、绿色航道、绿色码头等试点示范以及科技示范工程,及时总结推广典型经验。积极利用市场机制,研究探索设立绿色交通产业发展基金,促进交通运输行业应用绿色信贷、绿色债券、绿色保险等创新金融工具,鼓励采用多元化市场融资方式拓宽融资渠道。(三)加强科技创新,推进人才培养。积极支持交通运输运输重点方向科研能力建设,支持交通环保科研机构提升交通运输节能环
52、保科研条件,支持省级交通运输环境保护重点实验室建设。加大科技研发力度,推进关键领域绿色交通技术研发,以重大科研课题为依托,以行业重点科研平台为基地,推进科研人才培养。充分发挥企业和社会公众积极性,积极探索新举措、新模式,形成全社会广泛参与的工作机制。(四)加强宣传培训,培育绿色文化。加大绿色交通发展理念、节能环保先进技术与管理的培训教育力度,提升企业和行业从业人员的节能环保意识和能力。依托绿色交通示范项目、交通科技示范工程以及绿色出行创建等活动,广泛宣传绿色交通理念,推广节能低碳、生态环保技术和产品。组织开展绿色交通相关主题宣传活动,引导社会公众绿色出行。(五)强化监督考核,严格损害追责。加大
53、对绿色交通建设的督查考核力度,建立绿色交通监督考核机制,将绿色交通发展绩效考核纳入部门和单位年度工作考核体系,建立健全交通运输环境保护事中事后监督管理体系,强化交通环境保护长效治理。积极探索将绿色交通发展绩效纳入部门和单位工作考核体系,建立奖惩机制,严格落实山西省党政领导干部生态环境损害责任追究实施细则(试行),强化追责问责,坚决制止和惩处破坏生态环境行为。绿色交通发展的主要成效。“十三五”以来,我省交通运输行业深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神,严格落实国家节能环保法规政策,坚持生态优先、绿色发展,在推动交通运输生态保护、节能减排、污染防治等方面开展了大
54、量工作,取得了积极成效,交通运输基础设施绿色建设、绿色运营管理水平有效提升,运输装备清洁化比例明显提高,交通运输结构持续优化,绿色交通管理能力明显加强,绿色发展理念深入人心,绿色发展政策日渐完善,交通运输行业全方位、全地域、全过程推进绿色发展的格局正在加速形成。1.交通运输绿色发展方式初步形成。绿色交通发展顶层设计初步构建。“十三五”以来,省厅制定了山西省交通运输节能环保“十三五”发展规划,发布了关于全面加强生态保护坚决打好污染防治攻坚战有关工作的通知山西省交通运输厅全面深入推进绿色交通发展实施方案山西省交通运输厅关于做好蓝天保卫战三年行动重点工作的通知山西省交通运输厅“三年攻坚抓落实”实施方
55、案绿色出行行动实施方案(2019-2022年)等指导性文件并有效推进落实,行业生态环境保护和污染防治工作目标任务更加明确,为行业打好打赢污染防治攻坚战、实现绿色交通发展确立了行动纲领。运输结构调整成效初显。按照山西省推进运输结构调整实施方案,积极推进“公转铁”,大幅提升铁路货运量。2020年全省铁路货物运输总量完成9.20亿吨,较2019年度增长7.67%。积极推进多式联运、甩挂运输等创新高效运输组织模式,山西中鼎物流公司等2家企业纳入全国多式联运示范工程项目,临汾兴荣汽车运输有限公司列为全国公路货物运输甩挂试点企业,山西快成物流科技有限公司等7家列入无车承运试点企业。多式联运试点企业单位运输
56、成本平均降低约10%,能耗下降约15%,经济效益、环境效益显著。积极发展城市绿色货运示范建设。太原、大同入选为全国第一批绿色货运配送示范工程创建城市,城市绿色货运配送服务质量和服务水平得到全面提升,全省运输结构调整工作取得阶段性成效。运输装备清洁化水平显著提升。加快推进国三及以下排放标准营运类柴油货车淘汰,联合生态环境厅、财政厅、商务厅、公安厅等部门印发关于加快推进国三及以下排放标准营运柴油货车淘汰工作的通知(晋交运管发2020178号),已于2020年底前如期完成国家和省下达的营运柴油货车淘汰任务。加快新能源、清洁能源汽车推广应用,2020年全省新能源和清洁能源道路客、货运输车辆较2015年
57、增长550%,道路运输车辆清洁化水平明显提升。加快完善充电桩和充换电站的建设,基本形成了新能源汽车应用服务示范体系。绿色出行水平明显提升。加大力度实施公交优先发展战略,太原、临汾国家“公交都市”示范创建有序推进,公共交通出行比例稳步提升。各市在车辆购置、运营补贴、基础设施建设和智能化信息系统改造升级等方面投入大量财政资金,大力推动城市公共交通优先发展,截至2020年底,全省城市公共汽电车运营车辆数为16420辆,其中纯电动车12841辆,新能源汽车占比达78.2%。全省城市建成区巡游出租车总数为42761辆,其中纯电动车19576辆、燃气汽车20034辆、甲醇汽车260辆,新能源和清洁能源汽车
58、占比达93.2%。全省公交专用道总长度达到554.6公里,较2015年底增长156%。2020年底,太原市首条轨道交通线路地铁2号线一期工程投入运营。公共交通基础设施更加完善。2.交通基础设施生态保护力度不断增强。交通基础设施绿色发展理念显著加强。将生态保护理念贯穿到交通基础设施规划、设计、建设、运营和养护全过程。配合生态环境厅、自然资源厅实施了生态保护红线、交通基础设施国土空间规划和“三区三线”划定。开展了山西省高速公路网调整规划环评、三个一号旅游公路网规划环评,制定了交通运输环境约束地理信息数据库,倡导生态选线选址,推行生态环保设计,严守生态保护红线,从规划决策源头预防交通基础设施生态破坏
59、和环境污染。加强了交通基础设施环境保护事中事后监管,促进生态保护、污染防治措施的有效落实和正常运行。绿色交通示范工程建设广泛推动。全省高速公路、普通国省干线公路以及黄河、长城、太行三个一号旅游公路、四好农村路等道路项目建设过程中,全面推行绿色公路建设理念,按照绿色公路建设标准规范以及山西省黄河、长城、太行三大板块旅游公路设计技术指南,高标准建设、高标准保护,完善生态保护工程措施,合理选用降低生态影响的工程结构、建筑材料和施工工艺,大力推广应用节能环保新技术、新材料、新装备、新产品,打造了一批绿色低碳公路,其中阳城至济源高速阳城至蟒河段入选交通运输部第三批绿色公路典型示范工程,全线按照绿色公路要
60、求和标准建设,采用了“永临结合”、BIM技术、隧道弃渣100%利用等一系列新理念和新技术。积极开展了省级绿色公路典型示范工程创建活动,祁县至离石高速公路、静乐丰润至兴县黑峪口高速公路、太原二环高速公路东环段等列入省级绿色公路典型示范工程。开展交通运输科技典型示范工程。推进高速公路服务区提档升级工程。盂县服务区按照绿色服务区技术要求建设,实施“设施完善、品质提升、创新驱动、信息智能、环境整治、安全保障”六大品质提升工程,实现服务区生态化运营。示范试点工程的开展,对行业绿色发展起到了引领带动和宣传作用,显著提高了行业节能环保意识。3.行业污染综合防治水平稳步提升。行业大气污染防治力度不断加强。柴油
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