目标管理责任书的范文-安全目标管理责任书

1、第 PAGE6 页 共 NUMPAGES6 页目的管理责任书的范文:平安目的管理责任书【导语】责任书是一份在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己工作时应承当的不利后果的文书；实际上就是落实万一发生什么事，谁负主要责任，下面是大整理分享的目的管理责任书的范文，与借鉴。为认真贯彻落实科学开展观，统筹解决人口问题，按照党委、政府对人口和方案生育工作的有关要求，特签订本责任书。一、负责做好户籍人口和流动人口的登记管理和统计工作，向人口和方案生育部门提供相关统计资料，建立和完善全员人口信息共享协作机制。二、配合做好新生婴儿落户登记工作，并将当年婴儿落户情况，定期通报当地人口和方案生育部门。三、配合有关

2、部门共同加强对流动人口的方案生育管理与效劳工作，指导、催促基层公安机关及时查处与人口和方案生育工作有关的治安、刑事案件。四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。按人口和方案生育年度，由镇党委、政府对责任书完成情况进展考核。派出所责任人：镇党委、政府责任人：2022年三月二十九日为了保证20_年工作目的的顺利实现，进一步进步总公司经济效益，树立良好的社会形象，实现标准化、科学化管理，根据本年度整体工作安排和你部门实际情况，特签订目的责任书如下：一、工作目的按照总公司与机关事务管理局签订的目的任务，20_年总公司全年经营收入为万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销

3、，确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进展。二、精神文明建立1、定期组织公司人员进展政治理论和业务学习，尤其注意对“三个代表”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习，不断进步公司队伍整体素质，特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。2、组织对总公司内各项规章制度进展学习，及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施，对员工进展岗位培训，增强效劳技能，进步效劳程度，塑造人民总公司对外的良好形象。3、狠抓平安措施落实，对部门人员进展经常性的平安教育，强化平安意识，实在把各项平安工作摆在首位，保证本部门无失盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。4、

4、上班统一着装，标准文明效劳用语，树立总公司纪律严明，素质一流的员工队伍形象。5、提倡晚婚晚育，方案生育。6、公司员工不赌博，不打架斗殴，不说闲话弄是非，团结和睦，积极向上，为建立和谐社会奉献力量。三、经济目的责任1、按照总公司的总体规划和经营开展目的积极工作，采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展，确保总公司总经营指标任务的完成。2、你公司20_年度经济指标任务为万元。其中：广告收入万元，广告灯箱收入万元，三楼、四楼资产盘活万元，其它万元。3、作为总公司的下属公司，在总经理的直接领导下工作。主要任务是开展市场调研，根据市场动态，制定相应的工作策略，负责开发总公司广告业务，盘活总公

5、司闲置资产，扩大总公司知名度。4、公司要坚持以市场为导向，树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识，准确确定经营策略，搞好市场调查，捕捉市场信息，加大宣传、强化管理，变被动等客为主动找客，盘活国有资产，做好多种经营。5、完成副总经理、总经理交办的其他任务。四、奖惩方法1、本目的责任书一经签订，奖惩实行与总公司总经营指标和分管部门经济指标任务完成情况的双重挂钩。详细为：(1)本目的责任书一经签订，严格兑现奖罚：公司的考核，实行每月一次。考核期内按照全年任务分解情况，月经营指标及工作任务全部或超额完成的，依总公司构造工资制兑现效益工资和奖励工资;任务指标未完成的，按总公司质量管理考核方法予以扣

6、罚;目的与实际差额超过3万元的，扣罚数额由总经理睬议确定。(2)对公司及个人经济目的责任考核于年终进展。年终考核公司总经营目的任务全额完成的，享受第十三个月工资;考核期内公司总指标任务未完成的，除按总公司考核方法与本人月效益工资、奖励工资、考绩工资挂钩外，另按照实际完成数与目的任务差额的1%，自本人第十三个月工资中扣除，目的与实际差额超过5万元的，扣罚数额由总经理睬议确定。考核期内公司完成经营收入超过总指标任务达3万元以上的，按照超额数扣减30000乘以2%的比例提取奖励。(3)考核期内你公司职责任务完成出色的，由总经理睬议确定奖励方法;考核期内你公司职责任务未能完成或出现重大失误的，由总经理睬议确定处分方法。2、20_年度考核期内发生重大责任事故，视为未完成目的管理责任制目的。每发生一起责任事故，事故直接责任人年终考核不能评定为“优秀”等次，不能参加本单位及上级部门年度先进个人的评选，公司负责人及分管副总经理均需承当相应责任。3、本年度考核期内精神文明建立及完成工作有突出奉献的按总公司有关规定给予表彰奖励。4、考核年度内被评为总公司或上级单位“先进工作者”的，按照中心有关规定予以表彰奖励。5、在工作期间，要坚决杜绝推诿、扯皮现象的发生;会议、演出活动接待过程中，要加强公司的管理，以实际行动维护总公司良好形象，严防有损总公司利益的情况发生