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文档简介

1、23年中级经济师考试工商管理复习资料题库汇总1.某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是( )。A.在该公司附属企业任职的人B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人C.3年前持有该公司3%已发行股份的人D.持有该公司0.5%已发行股份的人【答案】:A【解析】:独立董事必须具有独立性,下列人员不得担任独立董事:在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系;直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东中的自然人股东及其直系亲属;在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职

2、的人员及其直系亲属;最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员;为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员;公司章程规定的其他人员;中国证监会认定的其他人员。2.一体化战略具体包括( )。A.纵向一体化战略B.前向一体化战略C.横向一体化战略D.后向一体化战略E.不相关多元化战略【答案】:A|B|C|D【解析】:一体化战略的形式具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其中,纵向一体化经营战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略。3.某公司经过拆分后,公司间形成了持股甚至控股关系,则公司重组采用的是( )方式。A.分拆B.标准分立C.解散式分立D.换股分立【答案】:A【解析】:分拆后

3、的新公司虽然是独立的法人单位,但是同时原公司又是新公司的主要股东之一,原公司与新公司之间存在着持股甚至控股关系,新老公司形成一个由股权联系的集团企业。4.通常情况下,生产作业计划中层级最高的是( )。A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】:D【解析】:生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划通常分为许多层次,如厂级生产作业计划、车间级生产作业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划,甚至到每台机床和每个操作者。5.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因有( )。A.晕轮效应

4、 B.从众心理 C.偏见效应 D.鲶鱼效应E.近期效应【答案】:A|B|C|E【解析】:绩效考核导致误差的原因有:晕轮效应;从众心理;优先与近期效应;逻辑推理效应;偏见效应等。6.某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于( )。2012年真题A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】:C【解析】:进入成熟期后,一方面行业的市场已趋于饱和,销售额已难以增长,在此阶段的后期甚至会开始下降;另一方面行业内部竞争异常激烈,企业间合并、兼并大量出现,许多小企业退出,于是行业由分散走向集中,往往只留下少量的大企业。7.某企业用

5、文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是( )。A.民主评议法 B.书面鉴定法C.关键事件法 D.关键绩效指标法【答案】:C【解析】:关键事件法是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。关键事件必须是具体的事件或行为,而非某种品质或能力的评价判断。8.某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米,由此产生的玉米库存属于( )。A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存C.安全库存D.季节性库存【答案】:D【解析】:为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立

6、的库存,或季节性产出的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在产出的季节大量收购所建立的库存属于季节性库存。9.2014年底,某公司的战略作出重大调整,该公司宣布,为了集中资源与其他公司在手机市场上竞争,它将剥离半导体业务,这种战略属于( )。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.一体化战略【答案】:A【解析】:放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。题中,该公司剥离半导体业务,回收资金,控制成本支出以改善现金流为手机业务领域提供资金,集中资源与其他公司在手机市场上竞争,属于放弃战略。10.并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低( )。A.沉没成本 B.资本成本 C

7、.机会成本 D.代理成本【答案】:D【解析】:并购机制使得接管的威胁始终存在。通过公开并购或代理权争夺而造成的接管,将会改选现任经理和董事会成员,从而作为最后的外部控制机制解决代理问题,降低代理成本。11.企业物流信息系统可以划分为( )。A.采购层B.管理层C.控制层D.作业层E.仓储层【答案】:B|C|D【解析】:物流信息系统可以划分为三个层次,即管理层、控制层和作业层。物流信息系统贯穿供应物流、生产物流、销售物流、回收和废弃物流的运输、仓储、搬运装卸、包装、流通加工等各个环节。12.生产间隔期是( )类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产 B.成批轮番生产C.单件生产

8、D.大量生产【答案】:B【解析】:期量标准,又称作业计划标准,是指为加工对象(零件、部件、产品等)在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。它是编制生产作业计划的重要依据。其中,成批轮番生产企业的期量标准有:批量,是指相同产品或零件一次投入或出产的数量;生产周期,是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔;生产间隔期,是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔;生产提前期,是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。13.最受关注和最为重要的技术转移方式是( )。A.产、学、研联盟 B.创办新企业C.技术许可证转让 D.技术援助【答案】:C【解析】:目前

9、技术转移中最受关注和最为重要的方式是许可证转让方式(包括专利和非专利科技成果),通常称之为“技术转让”。这是一种有偿的转移方式,技术以商品形式在技术市场中进行交易。【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。14.企业提供给员工的各种福利属于( )。A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬【答案】:D【解析】:间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同,间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系,往往都具有普遍性,通俗地讲就是“人人都有份”。15.市场营销微观环境包括( )。A.公众 B.竞争者 C.自然环境 D.文化环境E.顾客【答案】:A|B|E【解析

10、】:市场营销微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括企业本身及其竞争者、市场营销渠道企业、顾客和各种公众。CD两项属于市场营销宏观环境因素。16.企业集团的特征有( )。A.功能多样化B.资产配置最优化C.向心性D.经营多角化E.集团内企业不以资产为纽带【答案】:A|B|C|D【解析】:一般而言,企业集团具有以下共同的特征:联合性;系统性;资产纽带;向心性;功能多样化;资源配置的最优化;经营的多角化;规模的大型化。17.不确定型决策常遵循的原则有( )。A.乐观原则B.统一原则C.悲观原则D.分析原则E.折中原则【答案】:A|C|E【解析】:不确定型决策是指在决策所面临的

11、市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下决策结果的不可知,因此具有极大的风险性和主观随意性。不确定型决策常遵循的思考原则有:乐观原则(大中取大法);悲观原则(小中取大法);折中原则;后悔值原则(大中取小法);等概率原则。18.根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为( )。A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撇脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】:C【解析】:根据企业所期望的技术竞争地位的不同,可将企业技术创新战略分为:技术领先战略,是指企业致力于在相关技术领域占据领导地位,要在所有竞争者

12、之前,率先采用新技术,并使新产品最早进入市场,成为同行业的“领头羊”,获取较大的市场占有率和利润。技术跟随战略,是指企业不图领先,而是在领先者的创新获得进展以后,学习领先者创造的知识,跟在领先者后面进行模仿。19.企业为了保护品牌在顾客心智中的价值,应( )。A.不断开发新产品B.不断强化自己的品牌力量C.时刻关注竞争对手的动向D.经常检查自己的战略,以防偏差E.不断提升顾客心智水平【答案】:B|C|D【解析】:要保护品牌在顾客心智中的价值应遵循三个原则:不断强化自己的品牌力量;时刻关注竞争对手的动向;经常检查自己的战略,以防偏差。20.专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是( )

13、。A.人才招聘会招聘B.校园招聘C.网络招聘D.猎头公司招聘【答案】:D【解析】:猎头公司是一种与职业介绍服务机构类似的中介机构,但由于他们有特殊的运作方式和服务对象,所以经常被看作是一种独立的招聘方式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。21.某企业采用股票期权来激励经营者,这种激励属于( )。A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励【答案】:A【解析】:企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。其中,报酬激励主要通过年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等方式,尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩。22.企业给员工发放的加班费属于( )。A

14、.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】:B【解析】:补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬,主要包括加班费、津贴、补贴等形式。23.下列人力资源预测方法中,由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业人力资源需求进行判断与预测的方法是( )。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】:B【解析】:德尔菲法属于人力资源需求预测方法,是指由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测的方法。A项,人员核查法属于人力资源供给预测方法,是

15、指通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查,确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力,评价当前不同种类员工的供应状况,确定晋升和岗位轮换的人选,确定员工特定的培训或发展项目的需求,帮助员工确定职业开发计划与职业设计。C项,转换比率分析法属于人力资源需求预测方法,是指把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。D项,一元回归分析法属于人力资源需求预测方法,是指根据数学中的回归原理对企业的人力资源需求进行预测。24.与技术跟随战略相比,技术领先战略的特征有( )。A.风险和收益相对较小B.技术来源以自主开发为主C.市场开发重点是挤占他人市场D.技术开发的重点是工艺

16、技术E.投资重点是技术及市场开发【答案】:B|E25.下列关于企业技术创新与知识产权制度关系的表述中,正确的有( )。A.技术创新推动了知识产权制度发展B.技术创新为知识产权提供法律保护C.知识产权制度激励企业技术创新D.技术创新产生于知识产权E.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流【答案】:A|C|E【解析】:B项,知识产权保护制度为企业技术创新提供法律保护。知识产权制度为技术创新提供了一种内在的动力机制和一个外部的公平竞争法律环境,对促进技术创新具有重要作用。D项,技术创新促成了知识产权制度的产生。在市场经济条件下,客观上要求人们寻求一种知识产权制度安排,依法保护技术创新主体的创造性智

17、力成果。26.下列生产控制方式中,将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是( )。A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】:C【解析】:事前控制方式属于前馈控制,控制的重点是在事前计划与执行中有关影响因素的预测上。27.拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的( )。A.监事B.经理C.董事D.股东【答案】:B【解析】:经理对董事会负责,行使的职权主要有:主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;组织实施公司年度经营和投资方案;拟订公司管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;聘

18、任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;公司章程和董事会授予的其他职权。28.下列成本费用项目中,在估算营业现金流量时,每年的营业现金支出不包括( )。A.管理费用 B.财务费用 C.折旧 D.制造费用【答案】:C【解析】:营业现金流量是指投资项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量。一般设定投资项目的每年销售收入等于营业现金收入,付现成本(需要当期支付现金的成本,不包括折旧)等于营业现金支出,则每年净现金流量每年营业收入付现成本所得税净利折旧。29.下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是( )。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全员

19、控制方式【答案】:C【解析】:根据生产管理的自身特点,生产控制方式可以划分为事后控制、事中控制和事前控制。其中,事后控制是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制,控制的重点是下一期的生产活动。30.在经营者以低于成本价格销售商品的行为中,属于正当竞争行为的有( )。A.销售鲜活商品B.季节性降价C.最高奖的金额为1万元的抽奖式有奖销售D.因转产、清偿债务降价销售商品E.处理有效期即将到期的商品【答案】:A|B|D|E【解析】:依据反不正当竞争法的规定,不正当竞争行为有以下多种表现形式:仿冒行为;对商品质量作引入误解

20、的虚假表示行为;商业贿赂行为;虚假宣传行为;侵犯商业秘密的行为;低于成本价格的销售行为;搭售或附加不合理交易条件的行为;不正当的有奖销售行为;商业诋毁行为;串通招标、投标行为。其中,不正当的有奖销售行为有三种表现形式之一是抽奖式的有奖销售,最高奖的金额超过5000元。C项属于不正当的有奖销售行为。31.企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为( )。A.奉献B.盈利C.服务D.员工E.社会责任【答案】:B|C|D|E【解析】:企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同。一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。企业战略目标应该是积极的,能够起到引导和激励作用的,应是可

21、以实现的,还应符合社会道德标准。32.根据物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可以分为( )。A.工厂间物流和工序间物流B.单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流【答案】:C【解析】:按照物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可分为:连续型,是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品。离散型,是指物料离散地运动,最后形成产品。33.关于公司原始所有权和法人产权的说法,正确的有( )。A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生所有权C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经

22、济法律关系D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有【答案】:B|D|E【解析】:A项,原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为股权。C项,原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的经济法律关系。34.C2C电子商务指的是( )。A.消费者对消费者的电子商务B.企业对消费者的电子商务C.企业对企业的电子商务D.企业对政府的电子商务【答案】:A【解析】:C2C电子商务指的是消费者与消费者之间的电子商务。C2C商务平台为买卖双方消费者提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价,这

23、种交易方式是多变的。其代表是淘宝电子商务模式。35.根据我国公司法,董事会表决实行( )。2013年真题A.一人一票B.一股一票C.累积投票D.资本多数决【答案】:A【解析】:董事会决议的表决实行两个原则:“一人一票”的原则;多数通过原则。我国公司法明确规定“董事会决议的表决,实行一人一票”。36.某塑料制品企业一种原材料的需求量为120000吨,单价为1万元/吨,单次订货费用为4万元,每吨年保管费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为( )吨。A.2000B.3000C.4000D.5000【答案】:C37.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到100

24、0号,产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号是( )。A.600 B.900 C.1500 D.1800【答案】:C【解析】:采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。出产累积号计算式为:出产累积号最后车间累积号出产提前期平均日产量。由题可得,机械加工车间10月份出产累积号为:100010501500(号)。38.在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是( )。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】:

25、C【解析】:在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中,控制是第一性的,合作是第二性的。在由传统企业领导体制向现代企业领导体制转换的过程中,不仅要在股东会、董事会和监事会之间建立起有效的监督制衡机制,而且在公司经营阶层内部也要形成一定的分权与制衡机制。39.战略控制的方法有( )。A.杜邦分析法B.平衡计分卡C.利润计划轮盘D.头脑风暴法E.德尔菲法【答案】:A|B|C【解析】:战略控制需要综合地、正确地运用各种现代化的控制方法,而且控制方法的选择恰当与否将直接关系到控制的效果。战略控制的方法有:杜邦分析法;平衡计分卡;利润计划轮盘。DE两项属于企业

26、经营决策的方法。40.企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销方式属于( )。A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销【答案】:B【解析】:网络软文营销又称网络新闻营销,是指通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章,包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等,把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式,及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。41.在企业外部环境分析中,宏观环境分析的内容包括( )。A.政治环境B.生态环境C.科学技术环境D.社会环境E.行

27、业竞争环境【答案】:A|B|C|D【解析】:宏观环境是指在国家或地区范围内对一切产业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。宏观环境分析的内容包括:政治环境;经济环境;社会环境;科技环境;生态环境;法律环境。42.品牌垂直延伸是指( )。A.不同品牌范围内的延伸B.覆盖不同品类的延伸C.单一品牌延伸D.本行业中的上下延伸【答案】:D【解析】:品牌延伸分为水平延伸和垂直延伸两种方式。其中,垂直延伸是指品牌在既有品牌范围内扩充品牌线,在本行业间上下延伸。43.某公司2015年8月13日申请实用新型专利,2016年1月5日获得核准,该专利的有效期至( )。A.2025年8月12日B.2026年1月4

28、日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】:A【解析】:专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有有权。世界各国专利的保护期,随其保护对象的不同而异,一般而言发明专利的保护长,l520年不等,而实用新型和外观设计的保护期较短,通常低于10年。专利保护的长短与经济和科技发展状况相联系,工业发达国家的专利保护期限一般较长,而发展中的专利保护期限一般较短。我国专利法规定,发明专利的期限为20年,实用新型和外观专利权的期限为l0年,均自申请之日起计算。44.股份有限公司经理的选任和解聘均由( )决定。2011年真题A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【

29、答案】:B【解析】:经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。45.假设开发某产品的期望报酬率为25%,标准离差为15%,则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为( )。A.10% B.40% C.60% D.167%【答案】:C46.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势,利用市场机会的战略是( )。A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略【答案】:A47.关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法,正确的有( )。A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念B.技术转让包括技术转移C.技术转移包括技术引进D.技术转让是

30、技术转移的特殊形式E.技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴【答案】:C|D|E【解析】:A项,技术扩散是一个纯技术的概念,而技术转移不仅仅包括纯技术,而且还包括与技术有关的各种知识信息等;B项,技术转让是技术转移的一种特殊形式。48.某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是( )。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】:B【解析】:进入国际市场模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式,具体包括三大类:贸易进入模式;契约进入模式;投资进入模式。其中,贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生产和加

31、工,再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入方式,通常包括直接出口和间接出口两种方式。49.党的十八大报告中提出技术创新体系的主体是( )。A.政府 B.科研机构 C.企业 D.高校【答案】:C【解析】:党的十八大指出科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。科技创新体系是以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。50.企业库存量过大会导致( )。A.流动资金被大量占用 B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降 D.订货次数增加【答案】:A【解析】:库存量过大所产生的问题包括:增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;占用大量的

32、流动资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。BCD三项属于库存量过小产生的问题。51.在技术交易程序中,卖者技术交易的首要程序是( )。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库,查找本企业需要的技术C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白需要什么技术D.寻求法律援助,找律师事务所【答案】:A【解析】:卖者技术交易的程序依次为:根据市场需求和经营机构的客观情

33、况来确定经营目标;收集情报信息;交易项目的论证;采取适当的经营和促销策略;技术交易的双向选择;技术交易的谈判和技术合同的签订;交易项目的组织实施。BCD三项属于买者技术交易的程序。52.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为( )系数。A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.运营杠杆【答案】:B【解析】:财务杠杆又称融资杠杆,是指由于固定财务费用的存在,使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润(或息税前盈余)变动率的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数(DFL)是指普通股每股税后利润(EPS)变动率与息税前利润变动率的比值。53.某型号智能手机的业务增长

34、率较低,但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于( )。A.金牛区 B.瘦狗区 C.幼童区 D.明星区【答案】:A【解析】:波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略单位分为:金牛区。在这个区位的企业或产品,业务增长率较低但市场占有率较高。瘦狗区。本区的产品有较低的业务增长率和市场占有率。幼童区。在这个区位的企业或产品业务增长率高,但市场占有率低。明星区。这里的产品有较高的业务增长率和市场占有率。题中,该型号智能手机“业务增长率较低,但市场占有率较高”的情况,符合金牛区产品特征。54.买者技术交易程序的首要步骤是( )。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定

35、经营目标B.进入卖方成果库,查找本企业要求的技术C.明白清楚本企业的资源优势、现有设备和销售渠道,明白所需技术D.如需法律援助,找律师事务所【答案】:C【解析】:买者技术交易的程序为:在选择技术之前先弄清楚本企业的资源优势、现有设备和销售渠道,明白应该寻找什么样类型的技术;进入卖方成果库,查找符合本企业要求的技术;签订技术合同;如果有必要,可以向无形资产评估机构或者向技术市场咨询机构进行资产评估;如果存在资金困难,可以向风险投资机构寻求帮助;如若向银行贷款,可以向投资担保公司寻求帮助,也可以咨询融资服务机构;在资金管理方面需要帮助,可以找会计师事务所;如果需要法律援助,可以找律师事务所。【说明

36、】根据最新版考试教材,该知识点已删除。55.下列关于提前期法的说法中,正确的有( )。A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称累计编号法D.同一时间上,越是处于成产完工阶段的产品,其编号越小E.同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的【答案】:A|C|D【解析】:提前期法,又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一。在同一时间上,产品在某一生产环节上的累计号数,同成品出产累计号数相比,相差的号数就叫提前量。因此,在同一时间上,越是处于生产完工阶段上的产

37、品,其编号越小;越是处于生产开始阶段的产品,其编号越大。提前期是指产品(零件)在各车间出产(或投入)的时间应比成品出产时间所要提前的天数。生产提前期分为投入提前期和出产提前期。其公式为:本车间投入提前期本车间出产提前期本车间生产周期;本车间出产提前期后车间投入提前期保险期。56.成长战略的特征包括( )。A.投入大量资源,扩大规模,提高产品的市场占有率,增强企业的竞争实力B.继续提供相同的产品服务来满足原有顾客的需要C.不断地开发新产品、开拓新市场,采用新的生产方式和管理方式D.不仅适应外部环境的变化,而且试图通过产品创新来引导消费,创造需求E.继续追求与过去相同的经济效益目标【答案】:A|C|D【解析】:成长

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