中国交通建设股份公司安全生产事故综合应急救援预案

1、-PAGE . z.编号：ZJGF-ZB001版号：B中国交通建立股份*平安生产事故综合应急预案编制单位：中国交通建立股份*修订日期：二一二年十月公布日期：二七年一月中国交通建立股份*平安生产事故综合及专项应急预案批准令中国交通建立股份*依据国家有关平安生产的法律、法规,结合公司实际，对原制定的平安生产事故综合应急预案及台风事故专项应急预案、山体滑坡事故专项应急预案、坍塌事故专项应急预案、水上交通事故专项应急预案、高处坠落事故专项应急预案、火灾、危险品爆炸事故专项预案等6个专项应急预案进展了修订，并按程序进展了审核，现予以批准发布执行。批 准 人：*起涛总裁 批准日期：2012年10月-. z

2、.目次 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc3340982491.总则 PAGEREF _Toc334098249 h 1HYPERLINK l _Toc3340982501.1 编制目的 PAGEREF _Toc334098250 h 1HYPERLINK l _Toc3340982511.2 编制依据 PAGEREF _Toc334098251 h 1HYPERLINK l _Toc3340982521.3 适用*围 PAGEREF _Toc334098252 h 1HYPERLINK l _Toc3340982531.4 应急预案体系 PAGEREF _Toc

3、334098253 h 2HYPERLINK l _Toc3340982541.5 应急工作原则 PAGEREF _Toc334098254 h 2HYPERLINK l _Toc3340982552.危险性分析 PAGEREF _Toc334098255 h 3HYPERLINK l _Toc3340982562.1 中国交建概况 PAGEREF _Toc334098256 h 3HYPERLINK l _Toc3340982572.2 危险源与风险分析 PAGEREF _Toc334098257 h 4HYPERLINK l _Toc3340982583.组织机构与职责 PAGEREF _

4、Toc334098258 h 5HYPERLINK l _Toc3340982593.1 应急组织体系 PAGEREF _Toc334098259 h 5HYPERLINK l _Toc3340982603.2 指挥机构及职责 PAGEREF _Toc334098260 h 5HYPERLINK l _Toc3340982614.预防与预警 PAGEREF _Toc334098261 h 9HYPERLINK l _Toc3340982624.1 危险源监控 PAGEREF _Toc334098262 h 9HYPERLINK l _Toc3340982634.2 预警行动 PAGEREF _

5、Toc334098263 h 9HYPERLINK l _Toc3340982644.3 信息报告与处置 PAGEREF _Toc334098264 h 10HYPERLINK l _Toc3340982655.应急响应 PAGEREF _Toc334098265 h 11HYPERLINK l _Toc3340982665.1 生产平安事故分级 PAGEREF _Toc334098266 h 11HYPERLINK l _Toc3340982675.2 响应分级 PAGEREF _Toc334098267 h 12HYPERLINK l _Toc3340982685.3 响应程序 PAGER

6、EF _Toc334098268 h 13HYPERLINK l _Toc3340982695.4 应急完毕 PAGEREF _Toc334098269 h 14HYPERLINK l _Toc3340982706.信息发布 PAGEREF _Toc334098270 h 15HYPERLINK l _Toc3340982716.1 信息发布部门 PAGEREF _Toc334098271 h 15HYPERLINK l _Toc3340982726.2 事故信息发布的原则 PAGEREF _Toc334098272 h 15HYPERLINK l _Toc3340982737.后期处理 PA

7、GEREF _Toc334098273 h 16HYPERLINK l _Toc3340982748.保障措施 PAGEREF _Toc334098274 h 16HYPERLINK l _Toc3340982758.1通信与信息保障 PAGEREF _Toc334098275 h 16HYPERLINK l _Toc3340982768.2 应急队伍保障 PAGEREF _Toc334098276 h 16HYPERLINK l _Toc3340982778.3 应急物资装备保障 PAGEREF _Toc334098277 h 16HYPERLINK l _Toc3340982788.4经费

8、保障 PAGEREF _Toc334098278 h 17HYPERLINK l _Toc3340982798.5其它保障 PAGEREF _Toc334098279 h 17HYPERLINK l _Toc3340982809.培训与演练 PAGEREF _Toc334098280 h 17HYPERLINK l _Toc3340982819.1培训 PAGEREF _Toc334098281 h 17HYPERLINK l _Toc3340982829.2 演练 PAGEREF _Toc334098282 h 17HYPERLINK l _Toc33409828310.奖惩 PAGEREF

9、 _Toc334098283 h 18HYPERLINK l _Toc33409828410.1 根本要求 PAGEREF _Toc334098284 h 18HYPERLINK l _Toc33409828510.2 奖励条件 PAGEREF _Toc334098285 h 18HYPERLINK l _Toc33409828610.3 惩办条件： PAGEREF _Toc334098286 h 18HYPERLINK l _Toc33409828711.附则 PAGEREF _Toc334098287 h 19HYPERLINK l _Toc33409828811.1 术语和定义 PAGE

10、REF _Toc334098288 h 19HYPERLINK l _Toc33409828911.2 应急预案备案 PAGEREF _Toc334098289 h 19HYPERLINK l _Toc33409829011.3 维护和更新 PAGEREF _Toc334098290 h 20HYPERLINK l _Toc33409829111.4 制定与解释 PAGEREF _Toc334098291 h 20HYPERLINK l _Toc33409829211.5 应急预案实施 PAGEREF _Toc334098292 h 20HYPERLINK l _Toc33409829312.

11、附录 PAGEREF _Toc334098293 h 20-. z.平安生产事故综合应急预案1.总则1.1 编制目的为全面贯彻落实平安第一，预防为主，综合治理的方针，规*应急管理和应急响应程序，明确职责，建立健全中国交建应急救援机制，及时、科学、有效地指挥协调平安生产事故应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡、财产损失与社会危害，特此制定本预案。1.2 编制依据平安生产法、国家平安生产事故灾难应急预案、建立工程平安生产管理条例、生产平安事故报告和调查处理条例、国务院关于进一步加强平安生产工作的决定、国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知、生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则等法律法规及有

12、关规定、标准。1.3 适用*围本预案适用于中国交建生产经营过程中可能发生的以下平安生产事故灾难的应对工作： 较大及以上平安事故。超出所属单位应急处置能力，或者跨公司的平安生产事故。中国交建领导认为需要中国交建平安生产委员会以下简称公司安委会处置的平安生产事故。1.4 应急预案体系台风事故专项应急预案坡专项预案中国交建专项应急预案本应急预案体系由中国交建和所属单位综合应急预案、专项应急预案以及各工程部车间现场处置方案构成。山体滑坡事故专项应急预案各工程部车间现场处置方案坍塌事故专项应急预案中国交建综合应急预案水上交通事故专项应急预案高处坠落事故专项应急预案火灾、危险品爆炸事故专项应急预案所属单位

13、综合应急预案所属单位专项应急预案1.5 应急工作原则以人为本，平安第一把保障员工的生命、财产平安和身体安康作为应急救援工作的出发点和根本点，以最大程度地减少平安生产事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。统一指挥，分级负责中国交建负责统一协调、指导应急救援工作，各所属单位按照各自职责和权限负责有关平安生产事故灾难的应急处置工作。属地为主，分级响应生产平安事故发生后，事故单位必须做出迅速反响，果断采取应对措施，组织应急救援，全力控制事态开展，同时按规定立即向当地政府主管部门和企业上级主管单位报告。企业上级主管单位根据事故情况做出判断，决定响应行动。 预防为主，平战结合贯彻落实平安第一，预防为主，综合

14、治理的方针，高度重视平安生产，坚持事故灾难的应急救援与日常演练相结合，做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、队伍建立、完善装备、预案演练工作。采集信息，科学决策依靠科技进步，采用先进技术，多元化获取事故的各种信息、数据，科学决策，依法决策，提高应急救援的处置能力。2.危险性分析2.1 中国交建概况中国交通建立股份*以下简称中国交建位于市德胜门外大街85号，是经国务院批准，由中国交通建立集团*独家发起设立，并在*联交所整体上市。截止2011年末，共有员工近10万人，拥有全资、控股子公司35家，参股公司17家。中国交建主营业务涵盖以沿海、内河港口工程和以公路、铁路、桥梁、隧道工程的

15、勘察、设计、施工、监理为主的根底设施建立业，以基建疏浚、维护疏浚、吹填疏浚和环保疏浚为主的疏浚业，以港口机械、筑路机械、桥机构件为主的设备制造业，以及以国际工程承包、劳务合作和进出口贸易为主的外经外贸业。具有港口与航道工程、公路工程施工总承包特级资质和多项工程总承包一级资质及专业承包资质，同时具有大型工程总承包实施管理能力和工程投融资的能力。2010年，公司名列世界500强第224位，入选福布斯全球2000强企业榜单，排名位列第297位，居中国内地建筑企业首位。2011年，公司名列世界500强第211位，位居ENR全球最大225家国际承包商第11位，位居中国企业500强第19位。2012年，中

16、国交建名列福布斯世界2000强企业第245位，位居中国建筑业上榜企业第1位，在财富世界500强企业中排名第216位，位居ENR全球最大225家国际承包商第10位，连续6年位居中国上榜企业第1名。2.2 危险源与风险分析中国交建及所属单位从事工作的风险特点如下：施工工程复杂，地点变换不定。承当的工程工程种类繁多，构造多样化，工期紧，在有限的场地上集中了大量的工人、建筑材料、机械设备等，施工人员要随着施工的进程进展作业，不平安的因素随时存在。水上、露天及高处作业多。受到施工环境以及季节和气候等自然条件的影响，容易造成平安隐患。手工操作及繁重劳动多。建筑机械化施工的比重虽逐渐增大，但个别施工工艺相对

17、落后，手工操作仍占相当大的比例，而且劳动强度大。生产工艺和方法多样，规律性差。在建筑施工中，每道工序有着不同不平安因素；即使同一道工序，由于工艺和施工方法不同，生产过程也不一样，随着工程进度的开展，施工状况和不平安因素也随着变化。鉴于以上风险特点，作业现场可能发生以下类型事故：水上交通、淹溺、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、山体滑坡、坍塌、火灾、瓦斯爆炸、火药爆炸、危险化学品事故，以及台风、暴雨、洪水、地震等自然灾害等。3.组织机构与职责3.1 应急组织体系中国交建应急组织体系由中国交建应急指挥中心、中国交建应急指挥中心办公室、各所属单位应急指挥机构和现场应急指挥领导小组组成。构造框图如下

18、：3.2 指挥机构及职责3.2.1中国交建应急指挥中心及职责中国交建应急指挥中心由中国交建有关领导及公司各职能部门负责人组成，中国交建总裁为主任，主管平安工作的副总裁为副主任。主任负责应急救援全面工作，副主任协助主任负责应急救援的具体指挥工作，主任不在或授权时，副主任行使主任的权力。中国交建应急指挥中心中国交建应急指挥中心办公室中国交建各职能部门现场应急指挥领导小组所属各单位应急指挥机构现场救援力量社会救援力量抢险救援组对外联络组事故调查组善后处理组事故现场中国交建应急组织体系后勤保障组1主任职责：1承受行业主管部门和国务院有关部门的领导，请示并落实指令；2审定并签发中国交建综合预案和专项预案

19、；3下达预警和预警解除令；4下达中国交建应急预案启动和终止指令；5负责较大及以上生产平安事故的应急救援指挥工作，统一协调应急资源；6指定新闻发言人，审定新闻发布材料。2 中国交建应急指挥中心办公室设在公司安委会办公室，负责日常工作，主要行使以下职责：1监视检查中国交建所属单位生产平安事故应急预案的制定和各项准备工作情况，并负责向中国交建应急指挥中心报告；2根据中国交建应急救援指挥中心指令，组织、协调中国交建应急救援工作的实施；3组织中国交建应急预案的演练活动；4按规定向上级主管部门及时报告事故情况；5完成中国交建应急救援指挥中心交办的各项工作。3企业文化部主要职责：在其主管领导指挥下，负责中国

20、交建向外部媒体发布相关信息。4 人力资源部一部主要职责：在其主管领导指挥下，负责组织培训教育工作。5 财务部主要职责：在其主管领导指挥下，负责落实事故抢险所需资金。6 科技部主要职责：在其主管领导指挥下，参加业务*围内的事故抢险方案的制定与落实。7 基建部主要职责：在其主管领导指挥下，负责落实中国交建所属施工企业国内事故抢险工作。8 设计咨询部主要职责：在其主管领导指挥下，负责落实中国交建所属设计企业国内事故抢险工作。9 工贸部主要职责：在其主管领导指挥下，负责落实中国交建所属工贸企业国内事故抢险工作。10海外事业部主要职责：在其主管领导指挥下，负责落实中国交建所属各企业境外事故抢险工作。3.

21、2.2中国交建各所属单位应分别成立本企业的应急指挥机构，由企业负责人任主任，主管平安工作的领导任副主任，各职能部门负责人为成员，负责指挥协调本企业的应急救援工作。应急指挥机构下设抢险救援组、对外联络组、事故调查组、善后工作组、后勤保障组，由应急救援机构正、副主任直接领导。各组的主要职责如下:1 抢险救援组以事故单位为主，有关部门配合，组成抢险救援组。主要负责维持事故现场秩序，保护事故现场因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应当做出标志、绘制现场简图并作书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，排除险情，抢救遇难、遇险人员和国家财产。2 对外联络组以事故单位指定的职能部门

22、为主，有关部门配合，组成对外联络组。负责对外联系、通报事故情况、传达上级指示与要求。3 事故调查组以事故单位平安生产监管部门为主，有关部门配合，组成事故调查组。负责配合上级有关部门，按照事故处理四不放过的原则，查清事故原因、性质和责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见。4 善后工作组以事故单位人力资源部门为主，相关部门配合，组成善后工作组。负责做好事故伤亡人员家属的安抚工作，按国家政策负责遇难者及家属的善后处理和受伤人员的善后工作。5后勤保障组以事故单位后勤部门为主，相关部门配合，组成后勤保障组。负责提供抢险通讯、车船、医疗、物资以及办公用品等，解决抢险救援人员和现场工作

23、人员的食宿问题。3.2.3 现场应急救援指挥领导小组及职责各工程部车间应成立现场应急救援指挥领导小组，工程经理车间主任为组长，负责指挥所有参与应急救援的队伍和人员，及时当地政府主管部门和其上级主管单位报告事故灾难事态开展及救援情况。4.预防与预警中国交建、各所属单位及各工程部车间应从制度建立、技术实现、业务管理等方面建立健全各项生产经营活动的平安预防和预警机制，加强对平安防护工作和应急处置准备工作的监视检查，做到早发现、早报告、早处置。4.1 危险源监控中国交建所属单位及其工程部车间负责监控危险源，中国交建定期/不定期对所属单位及其工程部车间的危险源监控情况进展监视检查。4.2 预警行动各单位

24、应对管理人员、技术人员、作业人员进展预警培训，发现不符合平安技术规程或施工规*，违反平安操作规程等险情时，应立即通知现场平安负责人。现场平安负责人应迅速采取措施，确定可能涉及*围并设置戒备，保证人员平安，同时报告工程经理车间主任。工程经理车间主任应及时到现场指挥和协调以及根据现场情况向上级主管平安领导、平安监管部门报告，必要时向当地政府主管部门报告请求援助。非工作时期发现险情，发现者应迅速直接向工程经理(车间主任)报告。经外部获取险情的，获取人应立即向工程经理车间主任报告。工程经理车间主任确认信息属实后，及时通知全体作业人员，并组织相应的预警行动。4.3 信息报告与处置 事故报告的原则事故发生

25、现场有关人员应当遵循迅速、准确的原则，在第一时间内报告工程经理车间主任或其指定的现场负责人，事发现场应在规定时限内，报当地政府主管部门及上级单位主管部门。事故单位平安监管部门接到报告后须立即向本单位主管领导和上级主管部门报告。事故报告要求发生生产平安事故后，事故单位平安监管部门应按规定向中国交*监部报告。中国交*监部接到事故报告后，应立即向中国交建主管领导报告，并根据规定向政府相关主管部门报告。事故报告的主要内容生产平安事故报告内容包括：事故单位，事故发生的时间、地点，事故经过，伤亡人员情况，采取的应急措施及初步分析的原因等。应急值守：中国交建应急指挥中心办公室： 1 手机：中国交建应急指挥中

26、心办公室主任：6 手机： 中国交建应急指挥中心办公室 ：4中国交建上级主管部门联系方式：上级部门值班值班 国资委 综合局平安处31国家平安监管总局二司75交通部 安委会办公室34交通部 海事局平安处52交通部 工程质监视局115.应急响应5.1生产平安事故分级根据生产平安事故以下简称事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故四个等级，具体标准如下：特别重大事故造成30人以上死亡，或者100人以上重伤包括急性工业中毒，下同，或者1亿元以上直接经济损失的事故。 重大事故造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿

27、元以下直接经济损失的事故。 较大事故造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。 一般事故造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。 上述所称的以上包括本数，所称的以下不包括本数。5.2响应分级按照事故灾难的可控性、严重程度和影响*围，结合中国交建实际，将事故应急响应分为两级响应。 一级响应以下情况启动一级响应：1发生较大及以上生产平安事故。2发生较大以下生产平安事故，但可能造成进一步损失或严重社会影响。3发生3人及以上涉险。 二级响应发生一般生产平安事故，且事态得以控制，不会造成严重社会

28、影响，启动二级响应。5.3 响应程序根据事故危害程度、影响*围和控制事态的能力，按照分级负责的原则，应急预案响应程序分为二级。一级响应程序1发生事故单位应按有关规定向当地政府主管部门报告，并逐级报告上级主管部门。同时启动应急救援预案，采取有效措施控制事故开展，最大限度地减少事故损失。2中国交*监部在接到生产平安事故报告后，立即向中国交建主管领导报告，同时按规定向有关上级主管部门报告。3根据中国交建有关领导指示，安监部负责启动应急救援预案，并通知中国交建应急救援指挥中心相关成员。4接到通知后，中国交建应急救援指挥中心成员应立即按要求到达指定地点，并开展应急救援工作。5接到事故报告后，中国交建领导

29、带队，企业文化部、安监部、业务归口管理部门有关人员立即赶赴事故现场，协助救援，并配合政府主管部门进展事故调查、处置，对外发布事故信息。6中国交*监部负责及时传达中国交建领导和上级主管部门的指示精神，协助、指导事故单位做好伤员抢救、善后处理，并负责向上级主管部门报告事故应急处理的最新动态。 二级响应程序1发生事故单位应按有关规定向当地政府主管部门报告，并逐级报告上级主管部门。同时启动应急救援预案，采取有效措施控制事故开展，最大限度地减少事故损失。2中国交*监部在接到生产平安事故报告后，立即向中国交建主管领导报告，同时按规定向有关上级主管部门报告。3安监部负责及时传达中国交建领导和上级主管部门的有

30、关指示精神，协助指导事故单位做好伤员抢救、善后处理和事故调查、处理工作，并负责向中国交建领导和上级主管部门报告事故应急处理的最新动态。4必要时，根据中国交建主管领导指示，企业文化部、安监部和相关业务归口管理部门派员，会同事故单位有关人员前往事故现场，协助事故调查、事故处理和对外发布信息。5.4 应急完毕 应急解除判别指标1事故现场得以控制，环境处置符合国家及地方政府的有关标准。2危害已经消除，对周边地区构成的威胁已经排除。3现场抢救活动已经完毕，涉险人员已平安，被紧急疏散的人员已经得到良好的安置或已经平安返回原地。应急完毕程序1符合应急解除判别指标后，中国交建应急指挥中心主任发布应急完毕命令。

31、2 应急完毕后，事故单位应及时向中国交建应急指挥中心办公室报告事故情况。3 事故单位应在政府事故结案后30日内将事故有关资料报应急指挥中心办公室。报送的资料包括以下内容：1当地政府事故调查报告批复文件及事故调查报告；2现场调查记录、图纸、照片，技术鉴定和试验报告；3赔偿协议；4事故责任单位和责任人的处理结果；5事故整改、防*措施及落实情况；6其他与事故处理有关资料。6.信息发布6.1信息发布部门中国交建企业文化部在中国交建主管领导的指挥下，负责对外通报生产平安事故信息。6.2 事故信息发布的原则客观、准确、及时。7.后期处理应急预案实施终止后，事故单位应按照应急救援指挥中心的部署，妥善安置和慰

32、问受害及受影响人员，保证社会安定，及早消除事故影响，尽快恢复正常秩序，努力消除事故带来的各方面影响。事故单位应及时、详细总结分析应急救援行动情况，评估本单位的救援力量，完善本单位应急预案，并按规定报备。8.保障措施8.1通信与信息保障中国交建各所属单位必须保证应急救援所需的通信设备、工具。各级应急救援机构人员联系方式应予公布，各单位及其工程部车间应掌握所在地医院、救援机构、有关政府部门的通信联系方式、方法。中国交建应急救援指挥系统见附件。8.2应急队伍保障中国交建各所属单位应根据本单位生产经营活动实际情况，建立应急救援队伍。8.3 应急物资装备保障中国交建各所属单位应根据实际需要配备应急报警系

33、统、急救物品、逃生工具、消防器材、防汛防台设施、应急照明及动力、通讯及运输设备，建立应急救援设施清单，明确贮存地点，并保持状态完好。8.4经费保障中国交建及各所属单位应建立有效机制，保证应急救援专项经费到位，严格管理，做到专款专用，经费只能用于应急物资装备保障、人员培训保障和应急预案演练保障。8.5其它保障各工程经理部应根据自身生产经营场所地理位置、周边环境和危险源的情况，确定交通运输保障、治安保障、技术保障、医疗保障、后勤保障等所需的人员、物资、设备、资金等。9.培训与演练9.1培训中国交建及各所属单位应制定培训方案并按方案组织实施。工程经理部车间开工前或每半年进展一次培训，主要培训以下内容

34、：1现场危险源辨识及告知。2各类突发事件应急处置根本方法。3事故报告方式、方法。4现场抢救的根本知识。5生产作业根本技能、个体防护设施使用方法等平安技能。9.2 演练中国交建及各所属单位根据当年生产经营情况，每年组织一次应急演练。各工程经理部车间在工程开工后针对自身工程的特点演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时应增加演练次数。演练前应制定方案，演练后应及时总结评价，做好记录，对存在的问题进展整改并完善预案。10.奖惩10.1 根本要求应急救援预案启动后，各应急救援人员应迅速到位履行职责,不得借故延误。中国交建各所属单位要树立全局观念，抢险救援过程中，中国交建应急指挥

35、中心可调用各所属单位人员、船机、设备、物资等，各单位必须无条件服从，提供一切便利条件。10.2 奖励条件在应急救援工作中有以下表现之一的单位和个人，应依据有关规定给予奖励：出色完成应急处置任务，成绩显著的。10.2.2使国家、集体和人民群众的财产免受损失或者减少损失的。10.2.3对应急救援工作提出重大建议，实施效果显著的。10.2.4有其他特殊奉献的。10.3 惩办条件：在应急救援工作中有以下行为之一的，按照法律、法规及有关规定，对有关责任人员视情节和危害后果，给予行政处分。10.3.1未按照规定制订事故应急预案，拒绝履行应急准备义务的。10.3.2未按照规定报告事故真实情况的。10.3.3

36、拒不执行生产平安事故应急预案，不服从命令和指挥，或者在应急响应时临阵脱逃的。10.3.4因处置不当致使事态进一步扩大，给集团带来严重负面影响的。10.3.5有其他危害应急工作行为的。11. 附则11.1 术语和定义中国交建所属单位综合外经企业2家、施工企业13家、设计企业10家、工贸企业10家。 危险源辨识识别危险源的存在并确定其特性的过程。 应急预案针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先进展的组织准备和应急保障。11.2 应急预案备案本预案报送国家平安生产监视管理总局、国资委、交通运输部备案。11.3 维护和更新根据应急演练情况，及时对应急预案进展评审和修订。11.4 制定与解

37、释本预案由中国交建平安质量监视部负责牵头编制与解释。11.5 应急预案实施本预案自批准发布之日实施。12.附录中国交建应急救援指挥系统联系网络中 国 交 通 建 设 股 份 有 限 公 司 应 急 救 援 指 挥 系 统 联 系 网 络股份公司应急救援指挥中心总指挥*起涛1副总指挥侯金龙6股份公司应急救援指挥中心办公室部长李庆伟副部长曹信红平安处处长常福立办公6办公8办公1手 机手 机手 机总承包经营分公司中交第二公路工程局*中交第一公路勘察设计研究院*筑路机械*总经理王 俊总经理韦世国总经理吴明先总经理李世坤办公88办公1办公3办公1手 机手 机手 机手 机主管副总经理谭发茂主管副总经理*建民主管副总经理王掌军副总经理*士杰办公6办公3办公88204办公5手 机手 机手 机手 机中国港湾工程*公司中交路桥建立*中交第二公路勘察设计研究院*联合置业*总经理莫文贺总经理杨思民总经理赵喜安总经理马 昌办公2办公5办公8办公6手 机手 机手 机手 机主管副总经理赵玉起主管副总经理*永明主管副总经理汪继泉总工*国明办公6办公7办公0办公9手 机手 机手 机手 机中国路桥工程*公司中交第三公局工程局*中国公路工程咨询集团*振华工程总经理文 岗总经理黄腊泉总经理王国锋总经理郏林华办公8办公7办公6办公07552