上饶关于成立铅酸电池公司可行性报告【参考范文】_第1页
上饶关于成立铅酸电池公司可行性报告【参考范文】_第2页
上饶关于成立铅酸电池公司可行性报告【参考范文】_第3页
上饶关于成立铅酸电池公司可行性报告【参考范文】_第4页
上饶关于成立铅酸电池公司可行性报告【参考范文】_第5页
已阅读5页,还剩121页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询/上饶关于成立铅酸电池公司可行性报告上饶关于成立铅酸电池公司可行性报告xx有限责任公司报告说明阀控式铅酸蓄电池为非标准化设备,占地面积大,承重要求高,尺寸不统一,不能与其他电源设备同列安装,在大中型局站中还需要设置独立的电池室安装,建设成本和维护成本高。xx有限责任公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资186.00万元,占xx有限责任公司30%股份;xx投资管理公司出资434万元,占xx有限责任公司70%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资26136.72万元,其中:建设投资20093.15万元,占项目总投资的76.88%;建设期利息258.54万元

2、,占项目总投资的0.99%;流动资金5785.03万元,占项目总投资的22.13%。项目正常运营每年营业收入56800.00万元,综合总成本费用45210.47万元,净利润8488.51万元,财务内部收益率25.63%,财务净现值12816.31万元,全部投资回收期5.17年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作

3、为投资参考或作为学习参考模板用途。目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108408860 第一章 拟成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108408860 h 9 HYPERLINK l _Toc108408861 一、 公司名称 PAGEREF _Toc108408861 h 9 HYPERLINK l _Toc108408862 二、 注册资本 PAGEREF _Toc108408862 h 9 HYPERLINK l _Toc108408863 三、 注册地址 PAGEREF _Toc108408863 h 9 HYPERLINK l _Toc10

4、8408864 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc108408864 h 9 HYPERLINK l _Toc108408865 五、 主要股东 PAGEREF _Toc108408865 h 9 HYPERLINK l _Toc108408866 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108408866 h 10 HYPERLINK l _Toc108408867 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108408867 h 10 HYPERLINK l _Toc108408868 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108408868 h

5、12 HYPERLINK l _Toc108408869 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108408869 h 12 HYPERLINK l _Toc108408870 六、 项目概况 PAGEREF _Toc108408870 h 12 HYPERLINK l _Toc108408871 第二章 行业发展分析 PAGEREF _Toc108408871 h 18 HYPERLINK l _Toc108408872 一、 通信系统备电现状 PAGEREF _Toc108408872 h 18 HYPERLINK l _Toc108408873 二、 5G网络对电池备电的挑战

6、PAGEREF _Toc108408873 h 19 HYPERLINK l _Toc108408874 三、 电池在建设和运维中的问题 PAGEREF _Toc108408874 h 20 HYPERLINK l _Toc108408875 第三章 公司组建方案 PAGEREF _Toc108408875 h 22 HYPERLINK l _Toc108408876 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc108408876 h 22 HYPERLINK l _Toc108408877 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc108408877 h 22 HYPERLINK

7、l _Toc108408878 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc108408878 h 23 HYPERLINK l _Toc108408879 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc108408879 h 23 HYPERLINK l _Toc108408880 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc108408880 h 24 HYPERLINK l _Toc108408881 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc108408881 h 28 HYPERLINK l _Toc108408882 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc108408882

8、 h 29 HYPERLINK l _Toc108408883 第四章 项目建设背景及必要性分析 PAGEREF _Toc108408883 h 37 HYPERLINK l _Toc108408884 一、 通信用铅酸电池现状 PAGEREF _Toc108408884 h 37 HYPERLINK l _Toc108408885 二、 通信用锂电池应用现状 PAGEREF _Toc108408885 h 38 HYPERLINK l _Toc108408886 三、 梯次锂电的现状 PAGEREF _Toc108408886 h 39 HYPERLINK l _Toc108408887 四

9、、 促进产业转型升级,构建现代产业新体系 PAGEREF _Toc108408887 h 41 HYPERLINK l _Toc108408888 五、 加快创新型城市建设,培育经济发展新动能 PAGEREF _Toc108408888 h 42 HYPERLINK l _Toc108408889 第五章 发展规划 PAGEREF _Toc108408889 h 46 HYPERLINK l _Toc108408890 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc108408890 h 46 HYPERLINK l _Toc108408891 二、 保障措施 PAGEREF _Toc10840

10、8891 h 52 HYPERLINK l _Toc108408892 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108408892 h 54 HYPERLINK l _Toc108408893 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc108408893 h 54 HYPERLINK l _Toc108408894 二、 董事 PAGEREF _Toc108408894 h 56 HYPERLINK l _Toc108408895 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc108408895 h 61 HYPERLINK l _Toc108408896 四、 监事 PAGEREF _T

11、oc108408896 h 63 HYPERLINK l _Toc108408897 第七章 项目选址分析 PAGEREF _Toc108408897 h 66 HYPERLINK l _Toc108408898 一、 项目选址原则 PAGEREF _Toc108408898 h 66 HYPERLINK l _Toc108408899 二、 建设区基本情况 PAGEREF _Toc108408899 h 66 HYPERLINK l _Toc108408900 三、 实施扩大内需战略,拓展经济循环新格局 PAGEREF _Toc108408900 h 69 HYPERLINK l _Toc1

12、08408901 四、 做强做优现代化产业平台 PAGEREF _Toc108408901 h 72 HYPERLINK l _Toc108408902 五、 项目选址综合评价 PAGEREF _Toc108408902 h 72 HYPERLINK l _Toc108408903 第八章 项目风险分析 PAGEREF _Toc108408903 h 73 HYPERLINK l _Toc108408904 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc108408904 h 73 HYPERLINK l _Toc108408905 二、 项目风险对策 PAGEREF _Toc108408905

13、 h 75 HYPERLINK l _Toc108408906 第九章 环境保护分析 PAGEREF _Toc108408906 h 77 HYPERLINK l _Toc108408907 一、 编制依据 PAGEREF _Toc108408907 h 77 HYPERLINK l _Toc108408908 二、 环境影响合理性分析 PAGEREF _Toc108408908 h 77 HYPERLINK l _Toc108408909 三、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc108408909 h 78 HYPERLINK l _Toc108408910 四、 建设期水环境

14、影响分析 PAGEREF _Toc108408910 h 79 HYPERLINK l _Toc108408911 五、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc108408911 h 80 HYPERLINK l _Toc108408912 六、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc108408912 h 80 HYPERLINK l _Toc108408913 七、 建设期生态环境影响分析 PAGEREF _Toc108408913 h 81 HYPERLINK l _Toc108408914 八、 清洁生产 PAGEREF _Toc108408914 h 81 H

15、YPERLINK l _Toc108408915 九、 环境管理分析 PAGEREF _Toc108408915 h 83 HYPERLINK l _Toc108408916 十、 环境影响结论 PAGEREF _Toc108408916 h 84 HYPERLINK l _Toc108408917 十一、 环境影响建议 PAGEREF _Toc108408917 h 85 HYPERLINK l _Toc108408918 第十章 项目规划进度 PAGEREF _Toc108408918 h 86 HYPERLINK l _Toc108408919 一、 项目进度安排 PAGEREF _To

16、c108408919 h 86 HYPERLINK l _Toc108408920 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108408920 h 86 HYPERLINK l _Toc108408921 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc108408921 h 87 HYPERLINK l _Toc108408922 第十一章 投资方案 PAGEREF _Toc108408922 h 88 HYPERLINK l _Toc108408923 一、 投资估算的依据和说明 PAGEREF _Toc108408923 h 88 HYPERLINK l _Toc10840892

17、4 二、 建设投资估算 PAGEREF _Toc108408924 h 89 HYPERLINK l _Toc108408925 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108408925 h 91 HYPERLINK l _Toc108408926 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc108408926 h 91 HYPERLINK l _Toc108408927 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108408927 h 91 HYPERLINK l _Toc108408928 四、 流动资金 PAGEREF _Toc108408928 h 93 HYPERLINK l _To

18、c108408929 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108408929 h 93 HYPERLINK l _Toc108408930 五、 总投资 PAGEREF _Toc108408930 h 94 HYPERLINK l _Toc108408931 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108408931 h 94 HYPERLINK l _Toc108408932 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc108408932 h 95 HYPERLINK l _Toc108408933 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108408933 h

19、96 HYPERLINK l _Toc108408934 第十二章 项目经济效益 PAGEREF _Toc108408934 h 97 HYPERLINK l _Toc108408935 一、 基本假设及基础参数选取 PAGEREF _Toc108408935 h 97 HYPERLINK l _Toc108408936 二、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc108408936 h 97 HYPERLINK l _Toc108408937 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108408937 h 97 HYPERLINK l _Toc108408938 综合

20、总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108408938 h 99 HYPERLINK l _Toc108408939 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108408939 h 101 HYPERLINK l _Toc108408940 三、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108408940 h 102 HYPERLINK l _Toc108408941 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108408941 h 103 HYPERLINK l _Toc108408942 四、 财务生存能力分析 PAGEREF _Toc108408942 h 105 HYPER

21、LINK l _Toc108408943 五、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc108408943 h 105 HYPERLINK l _Toc108408944 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108408944 h 106 HYPERLINK l _Toc108408945 六、 经济评价结论 PAGEREF _Toc108408945 h 107 HYPERLINK l _Toc108408946 第十三章 总结评价说明 PAGEREF _Toc108408946 h 108 HYPERLINK l _Toc108408947 第十四章 附表附件 PAGEREF _To

22、c108408947 h 110 HYPERLINK l _Toc108408948 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc108408948 h 110 HYPERLINK l _Toc108408949 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108408949 h 111 HYPERLINK l _Toc108408950 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108408950 h 112 HYPERLINK l _Toc108408951 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108408951 h 113 HYPERLINK l _Toc108408952 流动资金

23、估算表 PAGEREF _Toc108408952 h 114 HYPERLINK l _Toc108408953 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108408953 h 115 HYPERLINK l _Toc108408954 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108408954 h 116 HYPERLINK l _Toc108408955 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108408955 h 117 HYPERLINK l _Toc108408956 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108408956 h 11

24、7 HYPERLINK l _Toc108408957 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108408957 h 118 HYPERLINK l _Toc108408958 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108408958 h 119 HYPERLINK l _Toc108408959 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108408959 h 120 HYPERLINK l _Toc108408960 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108408960 h 121 HYPERLINK l _Toc108408961 借款还本付息计划表 P

25、AGEREF _Toc108408961 h 122 HYPERLINK l _Toc108408962 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108408962 h 123 HYPERLINK l _Toc108408963 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108408963 h 124 HYPERLINK l _Toc108408964 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108408964 h 125 HYPERLINK l _Toc108408965 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc108408965 h 125拟成立公司基本信息公司名称xx有限责

26、任公司(以工商登记信息为准)注册资本620万元注册地址上饶xxx主要经营范围经营范围:从事铅酸电池相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)主要股东xx有限责任公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设

27、,提高区域内企业影响力。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9789.287831.427341.96负债总额5097.464077.973823.10股东权益合计4691.823753.463518.86公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入36782.7429426.1927587.06营业利润7696.5

28、46157.235772.40利润总额6712.225369.785034.16净利润5034.163926.643624.60归属于母公司所有者的净利润5034.163926.643624.60(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资

29、源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9789.287831.427341.96负债总额5097.464077.973823.10股东权益合计4691.823753.463518.86公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入36782.7429426.1927587.06营业利润7696.546157.235772.40利润总额6712.2

30、25369.785034.16净利润5034.163926.643624.60归属于母公司所有者的净利润5034.163926.643624.60项目概况(一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立铅酸电池公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由5G时代下,小型基站日益成为一种主流。这是因为5G的流量承载能力需达到4G的3倍以上,这就要求热点区域容量扩展以及信号深度覆盖,运营商的网络架构正在从传统的宏蜂窝向分布式基站转变,5G时代需要增加更多的小型基站对宏基站形成补充,最终促使小型基站占比的提升。相较于宏基站,小型化基站的特点为:集成度更高、产品尺寸更小,一般设置在城市的人口密集处、室

31、内、楼宇电梯等地,特殊的地理位置及环境要求基站集成美化、尽量减少占地面积、和谐融入环境。基于小型基站的特点,对通信后备电池提出了新的需求:安装场景及形式多样化,安装空间小,需要高能量密度的电池;条件简陋,提供空调难度较大,要求电池工作温度的适应范围广。这两个条件对通信后备电源的性能提出了硬性标准,而铁锂电池却能很好的解决上述问题。因此,锂电池系统在5G时代脱颖而出,能够适用于机房、楼道、竖井、户外、应急通信车等多种环境,采用的标准19英寸结构,同时支持上架、壁挂、入箱等多种安装方式,方便快速部署,可为RRU、BBU、EPON、GPON、WLAN、光猫、直放站、干放、末端光传输、交换机、微蜂窝、

32、基站等多种通讯设备提供后备电源。“十四五”时期是推进高质量跨越式发展的重要战略机遇期。“十四五”时期,世界处于百年未有之大变局,国际经济、科技、文化、安全、政治等格局发生深刻调整,我国在世界发展格局中的作用日益凸显。国内经济发展正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻坚期,深化供给侧结构性改革仍是经济社会发展的主线,以创新为驱动,以数字化、网络化、智能化为特点的科技革命加速兴起,将进一步促进我市产业优化升级和新旧动能转换。提出加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,为我市发挥潜力优势、拓展发展空间带来新的机遇。加之长三角一体化、海西经济区、江西内陆开放型经济试

33、验区、长江经济带、长江中游城市群等系列区域发展战略的深入推进,叠加上饶交通、区位、资源、生态等多方面优势,更加有利于我市推进高质量跨越式发展,全面构建内外联动、双向互济的开放合作新格局,进一步提升上饶区域发展的战略地位。在看到成绩和机遇的同时,必须清醒认识到,“十四五”时期,上饶发展也将面临诸多风险挑战,中美战略博弈和新冠肺炎疫情对外贸出口和经济增长带来不确定性,我市在经济社会发展中还面临不少问题和困难,主要是:地区生产总值总量较小,人均地区生产总值落后于全省平均水平,城乡收入差距较大,发展不平衡不充分的问题依然突出;科技创新对于新旧动能转换的支撑能力较弱,高新技术产业、战略性新兴产业增加值占

34、比较低;中心城区辐射带动效应不强,区域协调发展任重道远,区域格局竞争加剧,在赣浙闽皖四省交界区域中的竞争新优势尚未厚植,周边大城市潜在的虹吸效应仍然存在;社会治理、法治建设亟待加强,城市治理体系有待完善;民生领域还存在不少短板,基本公共服务均等化水平有待进一步提高;干部队伍建设离新时代发展要求还有差距,能力和作风仍需不断加强。综合判断,当前和今后一个时期是“两个大局”相互交织、相互作用、融合交汇期,和平与发展仍是时代主题,时和势总体仍于我有利,我市仍将处于大有可为又充满挑战的战略机遇期。全市上下务必增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展

35、格局,积极应对各种风险挑战,奋力拼搏,务实进取,保持战略定力,树立底线思维,准确识变、科学应变、主动求变,努力在危机中育先机、于变局中开新局,奋力开创新时代上饶发展新局面。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约54.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套铅酸电池的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积58468.78,其中:生产工程38044.08,仓储工程9771.84,行政办公及生活服务设施7764.94,公共工程2887.92。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资26

36、136.72万元,其中:建设投资20093.15万元,占项目总投资的76.88%;建设期利息258.54万元,占项目总投资的0.99%;流动资金5785.03万元,占项目总投资的22.13%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):56800.00万元。2、综合总成本费用(TC):45210.47万元。3、净利润(NP):8488.51万元。4、全部投资回收期(Pt):5.17年。5、财务内部收益率:25.63%。6、财务净现值:12816.31万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;

37、该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。行业发展分析通信系统备电现状二十世纪九十年代,随着阀控式铅酸蓄电池的技术成熟和产能提升,通信局站普遍开始采用阀控式铅酸蓄电池作为备用电源,由于当时大部分通信设备都安装在室内,并配置空调设备,环境温度能够满足阀控式铅酸蓄电池正常工作的要求。个别供电保障等级高的室外一体化基站虽然也需要采用电池备电,但由于阀控式铅酸蓄电池不适应室外高温等恶劣天气,只能安装在距离室外基站较远的机房中,采用交流或直流拉远方式为基站设备供电。因此从二十世纪九十年代到2

38、020年左右,阀控式铅酸蓄电池一直是各类通信基站的首选备电电池。根据国家现行标准GB51194-2016通信电源设备安装工程设计规范,通信局站按照级别和重要性分为以下四类:1)一类局站应包括省级及以上枢纽、容灾备份中心、长途通信楼、省级核心网局、互联网安全中心、互联网数据中心(R2、R3级)、计费中心、国际关口局、国际海缆登陆站。2)二类局站应包括地市级枢纽、国家级传输干线站、互联网数据中心(R1级)、卫星地球站、客服大楼、无线电台、网管中心。3)三类局站应包括县级综合楼、省级传输干线站、模块市话局。4)四类局站应包括末端接入网站、移动通信基站、室内分布站。通信系统的电池备电时间是根据局站类别

39、、市电供电等级、备用发电机组配置情况共三个维度来确定的,总的来说,各类局站的电池配置要求如下:一类局站由于市电等级普遍很高,而且配置了备用发电机组,所以电池的备电时间在0.51小时。二类局站大多市电等级较高,而且配置了备用发电机组,所以电池的备电时间在0.53小时。三类局站为中小型局站,市电等级一般,但也配置了备用发电机组,所以电池的备电时间在14小时。5G网络对电池备电的挑战5G基站架构相对于4G发生了颠覆性的变化,由4GBBU、RRU两级结构演进到CU(集中单元)、DU(分布式单元)和RRU/AAU(有源天线处理单元)三级结构,AAU与天线集成,一起放置于天面,其供电具有更大的独立性,AA

40、U和BBU供电可以分别进行考虑,增大了AAU供电方案的灵活性。另外,5G基站设备功耗大幅度提升,是4G基站设备的3倍以上,导致现有机房的供电、制冷和空间面临不足,为了保障5G网络大规模建设,同时符合国家碳达峰、碳中和的整体目标,迫切要求采用节省机房、降低成本、减少能耗的基站基础设施建设方案,目前主要有机房直流电源拉远供电、室外直流电源就近供电、市电+室外直流电源(不带电池)的方式、市电+室外直流电源(带电池)的方式等。随着5G大规模建设,通信网络也逐步向云化发展,网络架构将从现在的多层树状结构向未来的扁平化多连接演进,通信局房将向DC化演进。未来大量建设的边缘DC机房具有能耗大、站点多、布局广

41、的特点,现有的局房资源和供电、制冷设施无法满足其需求。因此,未来基站和边缘DC的基础设施方案将逐步由室内设备向室外设备演进,由转换供电向直供电演进。蓄电池组作为5G基站和边缘DC供电系统的重要组成部分,必然要适应室外无机房安装方式,然而目前普遍采用的阀控式铅酸蓄电池难以适应高、低温恶劣环境,同时,它的体积和重量也导致无法采用室外的多种安装方式,迫切需要寻求新型电池来迎接所面临的挑战。电池在建设和运维中的问题阀控式铅酸蓄电池为非标准化设备,占地面积大,承重要求高,尺寸不统一,不能与其他电源设备同列安装,在大中型局站中还需要设置独立的电池室安装,建设成本和维护成本高。不同容量、不同生产日期、不同厂

42、家、不同批次的电池组均不能并联,而电源系统所配置的电池组大都采用两组或多组并联,当其中一组电池容量下降后,同系统的其他电池组也不能继续使用,必须全部更换,大大增加了运维成本。在线运行的电池组剩余容量无法监控,导致有些局站在市电停电的时候,才发现电池组容量衰减严重,甚至造成通信设备断电,严重影响了供电可靠性。公司组建方案公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管

43、理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、铅酸电池行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重

44、大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。公司组建方式xx有限责任公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资186.00万元,占xx有限责任公司30%股份;xx投资管理公司出资434万元,占xx有限责任公司70%股份。公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理

45、负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的

46、职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司

47、的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部

48、门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责

49、公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场

50、物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、钱xx,中国国籍,无永久境外居留权,197

51、1年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、汤xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、余xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、叶xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6

52、月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、龙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、梁xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、

53、沈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、周xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立

54、会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公

55、司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董

56、事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独

57、立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由

58、出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度

59、财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可

60、以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论