烟台关于成立汽油舷外机公司可行性报告

1、泓域咨询/烟台关于成立汽油舷外机公司可行性报告烟台关于成立汽油舷外机公司可行性报告xx（集团）有限公司报告说明xx（集团）有限公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资884.00万元，占xx（集团）有限公司85%股份；xx投资管理公司出资156万元，占xx（集团）有限公司15%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资8507.01万元，其中：建设投资6472.83万元，占项目总投资的76.09%；建设期利息163.19万元，占项目总投资的1.92%；流动资金1870.99万元，占项目总投资的21.99%。项目正常运营每年营业收入17000.00万元，综合总成本费用

2、14136.52万元，净利润2091.58万元，财务内部收益率17.74%，财务净现值2269.29万元，全部投资回收期6.37年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。伴随着全球水上运动和休闲娱乐的不断盛行，并受全球各国对环境保护重视程度日益加深以及我国“碳达峰、碳中和”政策的影响，当前全球舷外机产品向四冲程中大马力、新能源等方向发展的趋势日渐明显。具体表现如下：随着休闲游艇、豪华游艇等大型船舶对于舷外机需求增加，中大马力舷外机的市场需求在稳步上升，同时由于直接燃油喷射技术的显著提升，中大马力舷外机正朝着更高可靠性和更少排放的趋势发展。同时，由于四冲程发动机的燃烧

3、更为充分，四冲程舷外机排放更少且更加环保，目前全球主要舷外机企业都有性能先进的四冲程汽油舷外机投放市场且销量比重在逐年增加。随着环保要求的日益提高，四冲程舷外机需求亦越来越大。随着电动化趋势的到来，电动汽车的渗透率逐渐提升，电动舷外机也受到广泛关注。电动舷外机因其零污染、超静音等特点，满足旅游景区、森林公园、养殖场等特殊水域以及垂钓等娱乐活动的需求，稳步发展。随着直流无刷电动机技术以及高能量密度电池技术的突破，电动舷外机功率越来越大，应用范围亦将越来越广。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效

4、益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108378342 第一章 拟组建公司基本信息 PAGEREF _Toc108378342 h 9 HYPERLINK l _Toc108378343 一、 公司名称 PAGEREF _Toc108378343 h 9 HYPERLINK l _Toc108378344 二、 注册资本 PAGEREF _Toc108378344 h 9 HYPERLINK l _Toc108378345 三、 注册地址 PAGEREF _Toc108378345 h 9 HY

5、PERLINK l _Toc108378346 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc108378346 h 9 HYPERLINK l _Toc108378347 五、 主要股东 PAGEREF _Toc108378347 h 9 HYPERLINK l _Toc108378348 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108378348 h 10 HYPERLINK l _Toc108378349 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108378349 h 11 HYPERLINK l _Toc108378350 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF

6、_Toc108378350 h 12 HYPERLINK l _Toc108378351 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108378351 h 12 HYPERLINK l _Toc108378352 六、 项目概况 PAGEREF _Toc108378352 h 13 HYPERLINK l _Toc108378353 第二章 公司组建方案 PAGEREF _Toc108378353 h 16 HYPERLINK l _Toc108378354 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc108378354 h 16 HYPERLINK l _Toc108378355 二、

7、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc108378355 h 16 HYPERLINK l _Toc108378356 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc108378356 h 17 HYPERLINK l _Toc108378357 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc108378357 h 17 HYPERLINK l _Toc108378358 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc108378358 h 18 HYPERLINK l _Toc108378359 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc108378359 h 22 HYPERLIN

8、K l _Toc108378360 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc108378360 h 23 HYPERLINK l _Toc108378361 第三章 项目背景、必要性 PAGEREF _Toc108378361 h 31 HYPERLINK l _Toc108378362 一、 进入本行业的主要壁垒 PAGEREF _Toc108378362 h 31 HYPERLINK l _Toc108378363 二、 通机行业基本情况 PAGEREF _Toc108378363 h 33 HYPERLINK l _Toc108378364 三、 塑造国际合作和竞争新优势 PAGER

9、EF _Toc108378364 h 33 HYPERLINK l _Toc108378365 第四章 行业、市场分析 PAGEREF _Toc108378365 h 37 HYPERLINK l _Toc108378366 一、 市场需求及行业发展前景 PAGEREF _Toc108378366 h 37 HYPERLINK l _Toc108378367 二、 行业面临的机遇和挑战 PAGEREF _Toc108378367 h 41 HYPERLINK l _Toc108378368 三、 行业发展趋势 PAGEREF _Toc108378368 h 44 HYPERLINK l _To

10、c108378369 第五章 发展规划 PAGEREF _Toc108378369 h 47 HYPERLINK l _Toc108378370 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc108378370 h 47 HYPERLINK l _Toc108378371 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108378371 h 48 HYPERLINK l _Toc108378372 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108378372 h 51 HYPERLINK l _Toc108378373 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc108378373 h 51 HYP

11、ERLINK l _Toc108378374 二、 董事 PAGEREF _Toc108378374 h 56 HYPERLINK l _Toc108378375 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc108378375 h 61 HYPERLINK l _Toc108378376 四、 监事 PAGEREF _Toc108378376 h 63 HYPERLINK l _Toc108378377 第七章 选址分析 PAGEREF _Toc108378377 h 66 HYPERLINK l _Toc108378378 一、 项目选址原则 PAGEREF _Toc108378378 h

12、66 HYPERLINK l _Toc108378379 二、 建设区基本情况 PAGEREF _Toc108378379 h 66 HYPERLINK l _Toc108378380 三、 坚持创新在现代化建设全局中的核心地位 PAGEREF _Toc108378380 h 69 HYPERLINK l _Toc108378381 四、 项目选址综合评价 PAGEREF _Toc108378381 h 72 HYPERLINK l _Toc108378382 第八章 项目环境保护 PAGEREF _Toc108378382 h 73 HYPERLINK l _Toc108378383 一、

13、环境保护综述 PAGEREF _Toc108378383 h 73 HYPERLINK l _Toc108378384 二、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc108378384 h 74 HYPERLINK l _Toc108378385 三、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc108378385 h 77 HYPERLINK l _Toc108378386 四、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc108378386 h 78 HYPERLINK l _Toc108378387 五、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc10837838

14、7 h 78 HYPERLINK l _Toc108378388 六、 环境影响综合评价 PAGEREF _Toc108378388 h 79 HYPERLINK l _Toc108378389 第九章 风险防范 PAGEREF _Toc108378389 h 80 HYPERLINK l _Toc108378390 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc108378390 h 80 HYPERLINK l _Toc108378391 二、 公司竞争劣势 PAGEREF _Toc108378391 h 87 HYPERLINK l _Toc108378392 第十章 进度实施计划 PAG

15、EREF _Toc108378392 h 88 HYPERLINK l _Toc108378393 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc108378393 h 88 HYPERLINK l _Toc108378394 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108378394 h 88 HYPERLINK l _Toc108378395 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc108378395 h 89 HYPERLINK l _Toc108378396 第十一章 经济效益分析 PAGEREF _Toc108378396 h 90 HYPERLINK l _Toc10

16、8378397 一、 基本假设及基础参数选取 PAGEREF _Toc108378397 h 90 HYPERLINK l _Toc108378398 二、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc108378398 h 90 HYPERLINK l _Toc108378399 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108378399 h 90 HYPERLINK l _Toc108378400 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108378400 h 92 HYPERLINK l _Toc108378401 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108

17、378401 h 94 HYPERLINK l _Toc108378402 三、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108378402 h 95 HYPERLINK l _Toc108378403 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108378403 h 96 HYPERLINK l _Toc108378404 四、 财务生存能力分析 PAGEREF _Toc108378404 h 98 HYPERLINK l _Toc108378405 五、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc108378405 h 98 HYPERLINK l _Toc108378406 借款还本付息

18、计划表 PAGEREF _Toc108378406 h 99 HYPERLINK l _Toc108378407 六、 经济评价结论 PAGEREF _Toc108378407 h 100 HYPERLINK l _Toc108378408 第十二章 投资估算及资金筹措 PAGEREF _Toc108378408 h 101 HYPERLINK l _Toc108378409 一、 投资估算的编制说明 PAGEREF _Toc108378409 h 101 HYPERLINK l _Toc108378410 二、 建设投资估算 PAGEREF _Toc108378410 h 101 HYPER

19、LINK l _Toc108378411 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108378411 h 103 HYPERLINK l _Toc108378412 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc108378412 h 103 HYPERLINK l _Toc108378413 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108378413 h 104 HYPERLINK l _Toc108378414 四、 流动资金 PAGEREF _Toc108378414 h 105 HYPERLINK l _Toc108378415 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108378415

20、 h 105 HYPERLINK l _Toc108378416 五、 项目总投资 PAGEREF _Toc108378416 h 106 HYPERLINK l _Toc108378417 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108378417 h 106 HYPERLINK l _Toc108378418 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc108378418 h 107 HYPERLINK l _Toc108378419 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108378419 h 108 HYPERLINK l _Toc108378420 第十三章

21、 项目综合评价说明 PAGEREF _Toc108378420 h 110 HYPERLINK l _Toc108378421 第十四章 补充表格 PAGEREF _Toc108378421 h 112 HYPERLINK l _Toc108378422 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc108378422 h 112 HYPERLINK l _Toc108378423 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108378423 h 113 HYPERLINK l _Toc108378424 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108378424 h 114 HYPERLINK

22、 l _Toc108378425 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108378425 h 115 HYPERLINK l _Toc108378426 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108378426 h 116 HYPERLINK l _Toc108378427 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108378427 h 117 HYPERLINK l _Toc108378428 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108378428 h 118 HYPERLINK l _Toc108378429 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGERE

23、F _Toc108378429 h 119 HYPERLINK l _Toc108378430 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108378430 h 119 HYPERLINK l _Toc108378431 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108378431 h 120 HYPERLINK l _Toc108378432 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108378432 h 121 HYPERLINK l _Toc108378433 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108378433 h 122 HYPERLINK l _Toc

24、108378434 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108378434 h 123 HYPERLINK l _Toc108378435 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108378435 h 124 HYPERLINK l _Toc108378436 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108378436 h 125 HYPERLINK l _Toc108378437 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108378437 h 126 HYPERLINK l _Toc108378438 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108378438

25、h 127 HYPERLINK l _Toc108378439 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc108378439 h 127拟组建公司基本信息公司名称xx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）注册资本1040万元注册地址烟台xxx主要经营范围经营范围：从事汽油舷外机相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xx（集团）有限公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司发起成立。（一）xx有限公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障

26、，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务

27、素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2722.862178.292042.14负债总额1565.041252.031173.78股东权益合计1157.82926.26868.37公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入7442.725954.185582.04营业利润1722.761378.211292.07利润总额1436.481149.181077.36净利润1077

28、.36840.34775.70归属于母公司所有者的净利润1077.36840.34775.70（二）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2

29、、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2722.862178.292042.14负债总额1565.041252.031173.78股东权益合计1157.82926.26868.37公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入7442.725954.185582.04营业利润1722.761378.211292.07利润总额1436.481149.181077.36净利润1077.36840.34775.70归属于母公司所有者的净利润1077.36840.34775.70项目概况（一）投资路径xx（集团）有限

30、公司主要从事关于成立汽油舷外机公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由在商业领域，舷外机主要用于渔业捕捞、水上交通及航道维护等。根据联合国粮食及农业组织发布2020年世界渔业和水产养殖状况报告，全球水产品总产量（不包括水生植物）有望从2018年的1.79亿吨增加至2030年的2.04亿吨，同比增长15%，全球渔业与水产养殖处于一个稳步增长阶段。受益于下游商业运营领域稳步增长，全球商业领域舷外机亦将稳步增长。（三）项目选址项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约19.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四

31、）生产规模项目建成后，形成年产xxx套汽油舷外机的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积20846.23，其中：生产工程14487.51，仓储工程2039.89，行政办公及生活服务设施2910.52，公共工程1408.31。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资8507.01万元，其中：建设投资6472.83万元，占项目总投资的76.09%；建设期利息163.19万元，占项目总投资的1.92%；流动资金1870.99万元，占项目总投资的21.99%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：17000.00万元。2、综合总成本费用（TC）：14136.52万元。3、净利润（NP）：

32、2091.58万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.37年。5、财务内部收益率：17.74%。6、财务净现值：2269.29万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。公司组建方案公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，充分运用经济组织形式的优良运行机制，为公司股东谋求最大利益，取得更好的社会效益和经济效益。公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，

33、加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽油舷外机行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、

34、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建方式xx（集团）有限公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资884.00万元，占xx（集团）有限公司85%股份；xx投资管理公司出资156万元，占xx（集团）有限公司15%股份。公司管理体制xx（集团）有限

35、公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有

36、与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相

37、应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好

38、楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作

39、。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商

40、务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、孔xx，中国国

41、籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、黄xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。3、胡xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公

42、司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、秦xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、尹xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、陈xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。7、许xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年

43、7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、魏xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定

44、进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必

45、须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2

46、）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未

47、提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润

48、分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金

49、分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；

50、公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上

51、，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于

52、其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表

53、决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。项目背景、必要性进入本行业的主要壁垒1、综合技术壁垒舷外机产品主要在江、河、湖、海使用，对产品的可靠性和安全性要求很高，从产品设计、零部件制造、装配到整机，都有严格的技术要求。舷外机产品的研发和生产是一个系统工程，包括动力、传动、推进、操控及防腐等各方面的研发，以及废气排放、噪声控制、耐久性、安全性、舒适性等验证环节。由于大马力舷外机对于发动机各项性能要求更为严格，需要通过长时间的研发与试验，被美日等发达国家长期垄断。因此，领先的舷外机企业在产品研发、生产工艺和质量控制等方面经过长期积累和沉淀，形成了较

54、高的技术壁垒。2、企业品牌壁垒舷外机产品主要面向终端消费者，品牌是消费者选择的重要因素之一。行业品牌影响力较强的企业主要是通过长期市场竞争、整合与沉淀形成了品牌优势，国际知名品牌企业包括日本雅马哈和美国水星等，国内知名品牌企业包括百胜动力和杭州海的等。新进入者和市场份额较低者短期内很难通过产品实际销售业绩和运行纪录证明产品的稳定性和可靠性，难以获得消费者认可。3、出口认证壁垒我国舷外机产品的部分出口国家和地区对于舷外机产品的环保、节能、安全等方面制定了较为严格的要求，整机产品必须通过相应性能认证才能进入当地市场进行推广和销售。现阶段，国产舷外机产品进入北美、欧洲市场必须满足美国EPA、欧盟CE

55、等认证要求，该等认证标准要求高、费用贵、周期长，新进入企业很难在短期内取得相关认证。4、规模效应壁垒舷外机行业具有一定的规模效应，具备较大的生产规模的行业内企业具有采购、成本、市场和研发等方面的优势。采购和成本方面，具有一定规模的企业对于上游供应商具有较强的议价能力，可以在一定程度上控制和降低原材料的采购成本；市场方面，规模较大的企业具备更好的组织生产和订单交付能力，从而可以更好的吸引和服务优质客户，维护客户关系；研发方面，具有一定规模的企业能够承担高额研发投入，以保持产品持续的竞争优势。因此，行业新进入企业一般短期内难以形成规模化生产，面临一定的规模效应壁垒。5、资金壁垒我国舷外机行业处于成

56、长阶段，市场需求的不断变化以及竞争加剧对企业采用新型工艺技术及先进生产设备提出了更高的要求。一方面，为了不断提升产品以及品牌附加值，企业需要不断增加在技术研发方面的资金投入。另一方面，随着智能制造及工艺要求的提升，企业需要不断加大对先进生产设备的投入。因此，行业后续发展的资金门槛将不断抬升。通机行业基本情况在欧美等发达国家地区，通机产品已广泛进入家庭，成为家庭消费类工具产品，产品需求量大、更换周期短，市场需求较为稳定。在亚非拉等其他发展中国家，由于国家电力基础设施建设不完善以及机械化率提高的发展趋势，亦对通机产品产生了较大需求。21世纪以来，我国通机产品技术不断普及和应用，已作为配套动力广泛应

57、用于发电机组、水泵、小型工程机械等涵盖工业、农业、交通运输业、抢险救灾等多个与国民经济密切相关的领域。我国通机产品社会保有量较高且不断更新换代，随着技术进步带来的未来市场空间，将带动通机行业持续健康发展。塑造国际合作和竞争新优势坚持深耕日韩、巩固欧美、拓展“一带一路”，尽快构建全方位开放新格局、高水平开放新体制，增强全球资源要素聚集配置能力。1、优化对外开放战略布局。深化与“一带一路”沿线国家在产业经贸、科技创新、能源资源、现代金融、文化旅游、重大基础设施等领域合作。实施“海外烟台”战略，高标准建设境外经贸合作区。实施“一国一策”合作行动计划，巩固提升与欧美发达经济体合作水平，深度开拓东盟等新

58、兴经济体市场空间。2、高质量开展“双招双引”。实施新一轮准入前国民待遇加负面清单管理制度，鼓励外商投资先进制造业领域。实施全球招商伙伴计划，聚焦三类500强企业，加强与全球先进技术、高端产品、国际资本、顶尖人才、多元市场对接，引进培育“链主”企业。创新招商模式，推动招商引资向产业组织转型、政策优惠向环境优化转型、政府主导向政府引导转型。创新招商机制，实施精准招商。搭建重大招商载体，加强国有企业招商工作。加强前招商和后招商的衔接，建立重大项目市级统筹机制。3、深化与日韩地方经贸合作。创新与日韩地方政府及重点企业间合作机制，在通关、资金进出和人员往来便利化等方面先行先试。完善“中日韩跨国办”机制，

59、加强中日韩海关间经认证的经营者（AEO）互认合作。用好日韩山东周、泛黄海中日韩经济技术交流会等平台，推进中日韩跨国技术链、产业链和服务链优势互补。建立面向日韩高水平金融开放与合作机制，稳步推进跨境人民币贷款和发债、资本项目收入结汇支付便利化等业务。建立与日韩企业共同开拓第三方市场长效机制。4、提升国际经贸合作水平。借势区域全面经济伙伴关系协定签署机遇，推动出口贸易转型发展、进口贸易突破发展、服务贸易创新发展，努力建设对外贸易强市。发展外贸新业态新模式，扩大跨境电商、市场采购、保税维修规模，培植技术、品牌、标准、质量、服务等外贸竞争新优势。开展国家市场采购贸易试点，形成具有烟台特色的市场采购产业

60、链和生态圈。创建国家贸易数字化示范城市、服务外包示范城市，提升数字贸易等新兴服务贸易能级。推动货物贸易特色发展，发展混矿、混煤、混油业务。搭建经贸促进活动平台，促进外贸企业纵深开展业务，带动优势产能、优质装备、适用技术“走出去”。培育本土跨国公司，支持龙头企业建立全球研发、生产和营销体系。5、打造“四园两区”开放平台。统筹推进各类国际特色园区建设，建立健全市场化招商、公司化运营、绩效化管理的体制机制，推动“四园两区”在建设对外开放新高地中发挥龙头作用，在全国全省同类园区中走在前列。高水平建设国际招商产业园，培育形成具有全球影响力的高端产业集聚区。推进中韩（烟台）产业园和中日产业园建设，用好中韩