ASP行业调查与SSPSASP发展规划ppt课件

1、2006年ASP行业调查与SSPS ASP开展规划目录 APS的开展背景对进入ASP市场的可行性分析123ASP风险要素分析4 ASP行业调查5 基于ASP的开展规划附录：部分ASP供应商概略6基于互联网的产品效力方式开展历程继B2C、B2C、ISP网络设备供应商、ICP网络内容供应商之后，ASP网络运用效力商已成为网络经济开展的最新热点之一。1993年，互联网开场向社会群众普及1994年互联网进入中国 信息门户网站/电子商务网站/其他类型网络产品.基于互联网经济效力的多种方式：B2C/B2B/ISP/ICP什么是ASPASPApplication Service Provider，即运用效力

2、供应商。ASP是经过网络给企业提供租赁式运用软件的效力，经过这些运用软件，企业只需支付少量本钱就可进展数字化管理，并获得ASP专业人士的外部援助。ASP就是给企业提供“网上外脑的效力。许多互联网专家更是以为互联网的开展曾经进入ASP阶段。“在21世纪的企业环境中，ASP将不是一种狂热行为，而是一种根底。ASP的普遍优势ASP方式与其他同领域产品相比，优势在于其进入和退出本钱较低，企业无需前期的效力器本钱投入，而是在运用以后按照日常的业务流量付费，使IT根底建立的本钱为零，用户不需求承当投资风险和管理风险。同时，以严厉的商务合同条款为约束，以先进的平安技术为保证，保证了一切数据在运用过程中的平安

3、和严密。 ASP的开展背景 ASP的开展特点ASP是一种新的效力载体和产品形状；ASP商务方式的关键是经过规模降低本钱；在ASP方式下，传统的行业管理转变成了行业效力，过去的管理者成 了效力商。ASP开展前景信息化建立的矛盾将使越来越多的企业选择ASP的效力方式中小企业对信息化的剧烈需求和由于IT行业的寿命越来越短，IT产品频繁的晋级成为负担，投入产出效益不明显等之间的矛盾。目前，业内人士对ASP的开展前景非常看好据业内人士引见，去年全球ASP市场营业额达27亿美圆，估计2003年可增至227亿美圆。专家以为，在未来的几年内，大型企业的10%以上的运用软件是向ASP租用的，而中小型企业可以经过

4、这一途径满足其75%以上的运用需求。国内ASP的开展前景估计2021年可达200亿人民币在中国至少就有1000多万家中小企业，ASP是迈向电子商务时代重要的根底建立，由于它可让企业大幅降低在信息科技方面的投资。目录APS的开展背景对进入ASP市场的可行性分析123ASP风险要素分析4 ASP行业调查5 基于ASP的开展规划附录：部分ASP供应商概略6ASP行业调查 效力形状分类调查时间：2003-2004年度 数据来源：易观咨询ASP行业调查 经过网络出租运用程序调查序号ASP向客户提供的软件、服务类型公司比例1域名注册/主机托管/网站设置 58.82% 2办公自动化 41.18% 3供应链/

5、客户关系管理/制造资源计划 41.18% 4电子邮件 35.29% 5门户及商务平台类 35.29% 6财务软件、进销存电算化 11.76% 7物流软件/货运软件 11.76% 8CAD、PDM 5.88% 9网上交易系统,无线应用系统 5.88% ASP行业调查 ASP的收入情况调查5000万+ 6.62%500万-2000万35.29%50万-500万 28.67%50万- 29.41%调查时间：2003-2004年度 数据来源：易观咨询ASP行业调查 客户规模调查对“规范的ASP而言，效力客户应该主要是中小企业企业规模在100人以下，由于这样中小企业就不用购置设备、软件等而只需租用ASP

6、的设备即可。对ASP来讲，这样的效力附加值最高，而社会资源的利用也最为有效。但是假设ASP的客户主要是一些大客户，意味着ASP能够只是为其承当一部分效力，附加值较低，依然没有完全发扬ASP的功能。 100人以上企业 41%100人以下企业23.5%调查时间：2003-2004年度 数据来源：易观咨询ASP行业调查 系统兼容性调查客户在选择ASP的时候，一个很重要的思索要素就是系统的兼容性。ASP在提供产品和效力时都表示充分思索到了这一点，尽量为客户减少本钱并使客户运用方便。由于软件的限制，依然有1/3的ASP无法做到系统兼容。有23.5%的ASP是有条件地兼容。只需41%的ASP表示客户没有必

7、要放弃原有的系统。假设比较乐观地思索，也只需70%的ASP可以做到系统兼容，这是下一步ASP能否可以进一步开展的关键。29.41%23.51%41. 48%5.88%调查时间：2003-2004年度 数据来源：易观咨询目录APS的开展背景对进入ASP市场的可行性分析123ASP风险要素分析4 ASP行业调查5 基于ASP的开展规划附录：部分ASP供应商概略6ASP开展方向 1998年2005年ASP开展形状由务虚转向务虚纯粹的方案向实践产品转变。经过网络出租运用软件来提供效力曾经成为ASP的中心业务。由张望到接受资料显示，在美国，60的中小企业不同程度地采用了ASP方式，开展电子商务。在香港，

8、已有6万多个商业网点在运用ASP效力。根据国际权威公司预测，ASP未来几年将坚持22年增长率。中小企业信息化的ASP方式，正在成为一个国际性的潮流。许多政府机构、行业协会也纷纷进入ASP市场，提供特定领域的管理工具租用成为电子商务的一种效力延伸网络社会大分工的必然结局。电子商务向更深层次的专业效力所提供的产品有偿租用进展划分。航空母舰不敌快艇。国际ASP大鳄折戟沉沙。提供灵敏效力的小公司在ASP开展空间里迎来了开展时机。ASP开展预测新惹事物19961998特点：传导理念阶段个别公司参与产品形状不明晰更多为理念影响初期开展阶段 市场整合和调整开展阶段特点：初期开展新进入者增多产品定位不明确特点

9、：市场整合和调整设特定的产品和服 务形状更加明确 务虚转为务虚特点：生存者生存开展新进入者更加理 性，注重务虚，体 现对需求的了解和 产品的提供第二轮市场整合和调整品牌与规模开展阶段特点：规模化开展需 要和竞争压力影 的行业 优胜劣汰特点： 品牌维护和规模开展 行业供应商趋于稳定 新进入者更多表现为 新技术或者效力补充目前所处的开展时期进入ASP市场的可行性 ASP本身所具备的优势运用性能方面：流程规范，业务规范，便于运用仓库提高管理及效力程度；信息共享，网络优势明显，顺应全国型大客户物流业务要求；借助操作培训，可以很快投入运用；工期短，见效快；系统维护简单，享用专业程度，本钱低廉；软件专业化

10、和通用性强，晋级方便；适宜基于数据中心的增值业务的扩展。投入产出方面：接受ASP效力所需的破费也是相对低廉的。ASP投入的资金较低中小企业年营业收入的0.1%0.3%、人才门槛较低，企业无需配备专业IT人员。共享成熟软件、高端效力器及数据库产品。接遭到专业的、稳定的效力和运用效益。由于购买的是效力而非产品，从某种程度上ASP可以实现企业信息化的“随需应变。进入ASP市场的可行性 客户的理性和市场的成熟ASP使更多的客户开场关注、关怀、寻觅并接受和认可这种效力方式；网络技术、软件技术的更加成熟化和配套效力措施的完备；ASP为客户所带来的客观收益ASP的运用，意味着客户不需求本人来维护或晋级他们的

11、软硬件和网络设备，会大大减少与此相关的本钱投入。另一方面，传输技术和产质量量的提高，让更多客户真正接纳。中小企业大多数买不起或者不愿购置高级IT设备和各种专家级的效力，ASP那么为它们提供了另一种时机。目前处于ASP的第二个开展期，应该说是ASP的全面市场成熟期。如今进入，仍可把握市场先机。宏大的潜在市场：在中国至少就有1000多万家中小企业，按每家企业每年最低平均2000元计算，全国市场需求每年可达200亿。物流信息化在中国是一个薄弱的环节，做交通运力、物流的ASP正在填补这个空白。目录APS的开展背景对进入ASP市场的可行性分析123ASP风险要素分析4 ASP行业调查5 基于ASP的开展

12、规划附录：部分ASP供应商概略6目前ASP面临的问题面临的技术问题：经过网络出租运用软件来提供效力本来是ASP的中心业务，但适宜的运用软件还很少。在已有的运用中，只需不到一半的软件是面向ASP开发的。 ASP产品的集成性与开发性。信息平安在ASP效力中显得尤为重要。对信息平安的担忧有能够妨碍中国中小企业用户大规模采购ASP效力。目前ASP面临的问题客户对效力的认可：传统的MIS软件、ERP软件是企业运用的主要组成部分，但大部分不是基于互联网的，并且过于庞大，不利于用户选择运用。有非常之一的ASP公司主要收入来自于与之相关的SCM、CRM。 长期性、稳定性。四分之一的ASP效力于中小企业，但彼此

13、的信任程度很低，合同不超越一年，有的只需六个月。 目前ASP面临的问题现阶段ASP运营报答问题：网站建立、商务平台的建立是这一时期的主要业务，超越一半ASP公司的收入来自于此。 纯ASP规模效益短期内很难实现。超级竞争对手的参与：微软、SAP等。目录APS的开展背景对进入ASP市场的可行性分析123ASP风险要素分析4 ASP行业调查5 基于ASP的开展规划附录：部分ASP供应商概略6 SSPS 基于ASP的开展规划SSPS ASP开展定位：基于物流行业的管理信息系统ASP效力SSPS ASP开展战略：ASP产品平台供应商；自主ASP效力供应商；综合物流电子商务效力商。SSPS ASP开展战略

14、 ASP产品平台供应商优势(Strength)劣势(Weakness)不涉足终端市场、实行的是点对点的市场营销；客户定位清晰：物流园区、专业门户网站、行业协会组织等；物流行业管理信息化专业优势；产品规划与开发团队；外部力量支持；市场运作与销售力量产品开发的进度客户的认可度机会(Qpportunity)威胁(Threat) ASP市场发展逐步成熟客户需求逐步清晰外部力量支持竞争对手产品成熟度定位：ASP产品开发商ASP产品平台的供应商产品：参考物流园区信息系统处理方案分析：ASP产品开发的SWOT分析SSPS ASP开展战略 自主ASP效力供应商优势(Strength)劣势(Weakness)物

15、流行业管理信息化专业优势；产品规划与开发团队；外部力量支持；市场运作与销售力量产品开发的进度客户的认可度机会(Qpportunity)威胁(Threat)市场潜在需求规模庞大； ASP市场发展逐步成熟客户需求逐步清晰外部力量支持竞争对手产品成熟度定位：自主ASP产品开发ASP效力供应商产品：物流管理信息系统第三方物流、企业供应链分析：ASP产品开发的SWOT分析SSPS ASP开展战略 投入分析ASP效力有三部分构成：软件产品平台：人力资源投入ASP运用软件功能模块运用集成平台信息门户等；产品配置平台：新增预算投入操作系统数据库系统主干效力器web server/databased serve

16、r/application server数据通讯线路租用ASP客户效力： 人力资源投入系统集效果劳软件的安装运用系统日常维护培训、咨询效力等SSPS ASP开展战略 定价战略与效益分析定价战略ASP平台产品定价战略：产品+实施+效力产品定价规范：2050万自主ASP效力定价战略：产品租赁费收费规范：100200元/单用户/月其他效力附加工程：数据备份导出效力开通离线或者POS效力上门效力效益分析：略结论软件租用销售额不会井喷，但也不会暗淡消逝，随着更多运用的延伸，这种方式将悄然抢占传统软件市场 。目前处于ASP的第二个开展期，应该说是ASP的全面市场成熟期。如今进入，仍可把握市场先机。目录 A

17、PS的开展背景对进入ASP市场的可行性分析123ASP风险要素分析4 ASP行业调查5 基于ASP的开展规划附录：部分ASP供应商概略6部分ASP供应商概略一公司名称背景与产品资费情况业务发展i1（艾旺公司）成立于1999年，集团总部位于美国弗吉尼亚州。是全球第一家ASP协同合作产品/电子商务平台公司。i1 GeO系统整合了ERP、SCM、DM、Collaboration Management（协同合作管理）、CRM及Enterprise Portal（企业门户）等功能模块。其特点是企业集团中及企业间多对多协同合作，以达成营运分散、信息集中的透通度（Visibility）管理。i1GeO系统功

18、能的集成性和操作的开放性。 S 是全球客户关系管理（CRM）市场和技术的领导者。自称软件终结者的租用费：每人每月60美元到 2004 年底， 帮助大约13,300 个客户及 214,000 名付费注册用户管理着客户信息，包括超微 (AMD), 美国在线 (AOL), Automatic Data Processing (ADP), Avis/Budget Rent A Car (Cendant Rental Car Group), Dow Jones Newswires , 诺基亚 ( Nokia ) , 宝利通 ( Polycom ) 以及太阳信用银行 ( SunTrust Banks ) 。 部分ASP供应商概略二公司名称背景与产品资费情况业务发展Pandesic 1997年由软件巨人SAP和Intel共同出资创建产品：ERP 已停业。Pandesic系统采用了多芯片处理器技术和自有产权的软件。该技术每分钟可以处理和发送几百个交易过程,并可以通过添加进程来实现该过程的平衡。最初Pandesic只打算通过互联网向小企业销售简化版的ERP系统，但结果它的产品最后发展成为一个完全自动化的终端对终端的解决方案。2001年停业。北京沃力森信息技术有限公司 美国XTools产品中文地区的开发商和运营商。产品：SCM 198958/月（