PPAP管理办法1

1、文件名称PPAP管理方法文件编号版次A0制定部门研发部制定日期发行日期页次2/51. 目的：1.1.为有效满意客户对产品送样的需求，规范公司PPAP作业过程及管理方法。1.2.为规范供应商送样品过程，管控供应商自主检验的实力，在保证品质的同时缩短制样鉴定周期。2. 适用范围：2.1. 适用于全部产品对外PPAP送样过程的每个环节。2.2. 适用于全部自主开发、改良的产品进行自检对内部品管课PPAP送样过程的每个环节。2.3. 适用于全部外购产品，外发生产、转厂生产的产品送样过程的每个环节。3. 权责： 3.1. 事业部经理：全部对外PPAP的产品及PPAP资料，均需经事业部经理审批后才能对外发

2、送。 3.2. 外贸部/内销部：对内部提诞生产件评审表（PRF），收集PPAP样品及资料，对客户提交；3.3. 研发部：负责PPAP资料制作，汇总PPAP样品及资料提交客服转客户确认或提交品质部确认。 3.4. 品质部：负责对提出的各项检测项目进行测试并得出相应试验报告，及PRF所要求的相应资料。 3.5. 生产单位: 负责供应自制之样品。 3.6. 选购部: 负责供应外购及外协制作之样品、PPAP资料以及供应商PPAP进度的追踪。4. 定义：4.1、PPAP: PPAP- (Production Part Approval Process)生产件批准程序。 4.2、PRF：生产件提交表（PR

3、F）。5. 作业程序： 5.1、作业流程分三种状况： 、对外客户PPAP送样确认，流程图参见附件一：流程图一。、内部进行PPAP送样确认，流程图参见附件一：流程图一。、供应商对我司进行PPAP送样确认，流程图参见附件二：流程图二。 5.2.流程图一（我司对外客户PPAP或内部进行PPAP送样确认作业流程图）描述: 5.2.1、在产品开发、改良定案，且样品试作评审完，正式图纸资料下发后，由外贸部/内销部按客户的要求填写本PRF提出PPAP需提交的项目，或由项目负责人议定填写PRF提出内部PPAP需提交的项目 ； 、进入小批试产阶段后，项目工程师主导起先进行样品的制作、测试、PPAP资料的打算；

4、、小批试产完成后，项目工程师进行PPAP资料及样品的汇总，汇总后提交事业部经理审批。 、PPAP资料及样品经生产事业部经理审批通过后，如是属于内部进行PPAP送样确认，则可召开小指责审，量产转交会；如是对外客户PPAP送样确认，则提交给客户确认，确认回复合格后，则可召开小指责审，量产转交会；不管是内部PPAP还是对外客户PPAP，假如确认不合格，均需重新进行PPAP资料及样品的打算，然后重新提交确认，直到合格为止。 5.3.流程图二（供应商对我司进行PPAP送样确认作业流程图）描述: 、凡是外发生产的新产品、转厂生产的产品、或是供应商改模的产品均要求供应商对我司进行PPAP送样确认，由选购部负

5、责供应商PPAP进度的追踪。 、项目工程师将产品图纸、产品检验卡（工艺检验卡中必需明确后续量产时必需检查的项目及文件名称PPAP管理方法文件编号版次A0制定部门研发部制定日期发行日期页次3/5抽样频率）、电镀产品检验标准或喷涂产品检验标准或其他特别要求，并将PRF表打算好，PRF表中明确PPAP需提交的项目，明确要做哪些性能或功能检测项目，然后与选购部、品质部相关负责人员一同到供应商处进行启动移交会，指导供应商进行作业时应当留意哪些事项，对PRF上要求的项目、提交日期、检测等是否有困难或需调整，在会上作出决议。然后按决议执行。、供应商起先进行样品的制作、测试、PPAP资料的打算、汇总，然后提交

6、我司研发、品质确认。 、研发部、品质部确认后，将确认结果通知供应商。如确认合格，供应商即可接单生产、供货；如确认不合格，则需重新进行PPAP资料及样品的打算，然后重新提交确认，直到合格为止才可能接单生产、供货；6. 相关文件6.1产品设计开发管制程序 6.2样品鉴定管制程序 7. 相关表单/附件7.1 生产件提交表（PRF） 7.2 样品鉴定报告单 7.3 样品检验记录表 7.4 跌落试验记录表 7.5 试验测试报告单 7.6 产品质量限制安排 7.7 潜在失效模式及后果分析表 7.8 尺寸评价表 7.9 生产过程流程图 文件名称PPAP管理方法文件编号版次A0制定部门研发部制定日期发行日期页

7、次4/5权责研发部研发部研发部/外贸部/内销部研发部/生产部研发部/生产部/品品质部研发部事业部经理外贸部/内销部研发部表单生产件提交表（PRF）PPAP相关表单PPAP相关表单PPAP相关表单流程图一: 产品开发、改良样品试作且评审通过 正式图纸资料下发（PRF）生产提交表提出来进入小批试产阶段PPAP样品制作、测试、PPAP资料打算PPAP资料、样品汇总YN事业部经理审批 YN提交客户确认/回复小指责审，进入接单量产阶段文件名称PPAP管理方法文件编号版次A0制定部门研发部制定日期发行日期页次5/5表单生产件提交表（PRF）PPAP相关表单PPAP相关表单PPAP相关表单权责研发部/选购部研发部研发部/选购部/品质部/供应商供应商选购部/供应商研发部/品质部供应商供应