NLP培训案例,员工潜能激发讲师-陈锦鸿ppt课件

1、主讲：陈锦鸿民营企业业绩提升教练NLP企业运用实战导师福建博后教育校长聚成股份内训签约讲师厦门仝博咨询签约讲师华夏NLP商学院院长NLP赢在自我超越课程大纲1、NLP根底2、人类如何了解客观世界 3、人类行为背后的 4、发明杰出人生角色认知一、NLP根底1、什么是NLP？理查.班德勒约翰.格林德 人类大脑的运用阐明书， 经过战略引导和契合模拟， 让您青出于蓝而胜于蓝！2、NLP的12项前提假设01没有两个人是一样的02一个人不能控制另外一个人03有效果比有道理更重要2、NLP的12项前提假设04只需感官阅历塑造出来的世界，没有绝对的真实世界05沟通的意义决议于对方的回应06反复旧的做法，只会得

2、到旧的结果07凡事必有至少三个处理方法08每一个人都选择给本人带来最正确利益的行为09每个人都曾经具备使本人胜利高兴的资源2、NLP的12项前提假设10在任何一个系统里，最灵敏的部份便是最能影响大局的部份11没有挫败，只需回应信息12动机和心情总不会错，只是行为没有效果而已2、NLP的12项前提假设角色认知二、人类如何了解客观世界 1、外感官和内感官1、看到2、听到3、觉得到4、闻到嗅觉5、尝到味觉2、人类如何认知客观世界？9 8 7 5 8 2 1 3 67 6 4 7 6 1 3 7 86 5 7 4 2 3 0 8 4 4 2 1 0 2 5 4 8 3 1 3 4 7 2 3 6 8

3、4 5 6 8 7 3 4 6 7 5 1、删减省略2扭曲变形3、概括归纳“上海人很精明！ “东北人很豪爽！ “好男不娶福州女！ “好女不嫁莆田男！ “男人有钱就变坏！ 3、认识的误区1、眼见不一定为实2、听到未必做到案例演练如何减少沟通误区？4、V、A、K类型特征1、行动快捷。2、说话简短轻快。3、说话一开场便入题，大声、响亮、快速。4、在乎事情的重点，不在乎细节。V视觉型A(听觉型)K(觉得型)1、说话内容详尽，注重细节。2、多说话，注重环境之安静，难以忍受躁音。3、喜欢事物有节拍感，注重程序、步骤、按部就班。4、说话中常有描画性或意味性的声音。1、注重人与人之间的关系2、头常向下作思索状

4、，行动稳重、手势缓慢。3、说话低沉而慢，使人有沉思熟虑的觉得，多用价值观的字。4、不善多言，可长时间静坐、说话多提及感受、阅历。1、说话应简明扼要 2、多用手势3、多用图画、图表、颜色4、讨论事情时，问他“他有什么看法?，“前面看得通吗?，“小心看看还有什么脱漏的。与惯用内视觉的人配合与惯用内听觉的人配合与 惯用内觉得的人配合1、多与他倾谈，多用心倾听。2、多用不同的语气、语调。3、讨论事情时，问他“指示/规那么是怎样说的?，“还有什么可以补充的?，“说不了这么多，想想还有什么可以谈的1、多讯问他的感受。2、让他接触实物样板，及与有关的人直接接触。3、讨论事情时，问他: “他觉得怎样样?，“觉

5、得到会顺利吗?，“还有什么担忧的地方吗?5、V、A、K类型配合现场测试他是属于那个类型？6、投契合拍：信任和亲和感1、腔调配合2、肢体言语配合3、类型配合4、寻觅共同点案例演练如何同陌生人快速建立亲和感7、阅历元素及其运用 每一种感官又包含着一些更小的要素，那些更小的要素是构成感知和表象的最小的单位，称为阅历元素。 案例演练如何如何运用阅历元素删除职场不愉快阅历？8、FBI眼球转动识别法案例演练如何如何运用眼球转动识别对方能否在说谎 ?角色认知三、人类行为的原动力 一、信心1、什么是信心 信心就是“事情应该是怎样的或者“事情就是这样的的客观判别，是我们以为的维持世界运作下去的法那么，是解释和支

6、持行动或没有行动的理由，是对于这个世界各种关系的客观逻辑定律。2、信心的惊人力量Add Your TextAdd Your Text1、信心影响生理2、信心影响才干3、信心发明奇观3、信心构成的来源1、本人亲身阅历2、察看他人阅历3、信任之人灌溉4、经由知识思索总结1自我验证2拜托思想3自我设限4、突破限制性信心案例演练五步脱困法突破自我设限5、换框换天下框架实际：5、换框换天下框架与结果：所问问题行为心境或心情留意力或现实结果1从问题框架转向成果框架5、换框换天下负面感受受害者繁殖问题的思索框架正面感受过去理由和借口WAY？未来方法和战略HOW？发明者获得成果的思索框架教练案例演练某业务员月

7、业绩目的30万，本月20日才完成10万，如何运用成果框架让下属如期完成原定业绩目的？ 2从不能够框架转向就像框架3从失败框架转向反响框架5、换框4意义换框5、换框假设他的上司挑剔、老板苛刻如何意义换框？ 5环境换框5、换框换天下假设他的上司有个非常挑剔的批判家，他如何环境换框？ 二、价值观1、什么是价值观 价值是做一件事情的意义和益处 。(其中什么最重要、可以给我带来些什么、可以为我做些什么、凭此我可以得到些什么？)2、价值观发明、增大或转移1价值观发明2价值观增大3价值观转移案例演练:如何善用价值观推进和鼓励本人和他人 ？3、价值层次如何运用潜认识价值层次让您身心合一 ？ 三、规条1、什么是

8、规条 规条是事情的安排方式，也就是做法 、行为准那么。规条的存在，完全是为了获得事情中的价值和实现有关的一些信心。 案例演练:如何改动无效规条，发明杰出人生？四、小结1、信心、价值观、规条联络 价值是支持信心的东西，规条是实现方法。 每一个有上进心的人都应该不断地增长学问，由于学问多，他人人才尊崇他，找任务会更容易，升职也会快一点儿，一切他应该多看点书，多报读一些课程。1、NLP中的心锚是一种改动内心形状的行为技术,心锚的运作是一种条件反射。2、心锚可以分为视觉、听觉、觉得及嗅觉等心锚。什么叫心锚？2、巧用心锚让他如鱼得水如何建立胜利的心锚？1、处于特殊的心情形状2、诱因必需独特3、诱因必需反

9、复出现4、每次的诱因完全一样2、巧用心锚让他如鱼得水角色认知四、发明杰出人生一、善用潜认识1、什么是潜认识？ 潜认识是人们不能认知或没有认知到的部分，是人们“曾经发生但并未到达认识形状的心思活动过程。 2、潜认识特点 1、能量宏大2、最喜欢带感情颜色的信息 潜认识特点 3、不识真假，直来直去 4、放松时，最容易进入潜认识 3、善用潜认识1、人脑不能接纳“不字2、先跟后带 3、二选一 案例演练:如何运用潜认识瞬间抑制上台恐惧 ？二、擅长沟通案例演练: 一分为二法同脾气不好的上司、顾客、同事、下属或家人相处案例演练: 感知位置法改善或提升同上司、顾客、同事、下属或家人关系三、掌控心情1、什么是心情

10、？心情是内心的感受经由身体表现出来的形状！2 、心情的传统认知1、心情是与生俱来的2、心情是无法控制的3、心情控制人生4、心情产生的缘由是外界的人事物心情的真正来源是内心的BVR(信心、规那么、价值观)，外界的人事物只是诱因3 、心情的作用1、心情绝对老实可靠和正确。2、心情是阅历记忆的必需部分3、心情教导我们在事情中有所学习4、心情管理就是我们的才干4、心情的正面意义ABA1B1C正面心情负面心情心情的钟摆效应愤怒苦楚忧虑厌恶悲伤懊悔 惭愧紧张踌躇无法困难恐惧1、忍 2、发3、逃1、处置本人心情的不科学方法2、治本法处置本人心情3、治本法处置本人心情1、消除2、淡化3、运用4、配合1、改动本人的BVR(信心、规那么、价值观)2、提升本人的思想处置才干5、处置本人的心情1、交换型 2、惩罚型3、冷漠型4、说教型1、处置他人心情的不科学方法2、处置他人心情的正确做法6、处置他人的心情接纳过去谋划分享一定四、开创未来1、平衡轮圈2、重塑生命标签 人生就是按照本人所思所绘而实现本人！ -乔瑟夫.墨菲博士自我价值自我愿望自我笼统自我确认句写作法第一人称如今时态一定式正面词汇显示成就不要比较描画