水泥生产质量控制高效培训教材

1、水泥生产质量控制高效培训教材拉法基瑞安水泥四川BU何清福2021年10月27日水泥生产质量控制培训-拉法基水泥的质量控制及管理一、集团质控指标; 拉法基水泥的质量控制及管理;二、关于混凝土及水泥的应用 1对所生产水泥的品种以及每种水泥的用途和特征进行说明； 2识别工厂的客户 3说明市场上最普遍使用的混凝土及其成分 4用于判断混凝土工作性能的主要参数 5水泥与混凝土之间的相互关系三、客户要求： 工厂怎样满足客户要求强度、耐久性、工作性能、凝结时间 、美观方面四、熟料质量及水泥的物理化学性能： 1了解与掌握测试并保证生料化学、物理性能及矿物学均匀性 的方法 2给出现场使用的胶凝材料的特点培训内容培

2、训内容第4页质量培训的主要内容培训内容集团质控指标拉法基的质量管理水泥的性能客户的需求混凝土技术工艺参数对产品质量的影响(生料率值/熟料特性/水泥粉磨)水泥的水化及其水化产物熟料十大原那么拉法基质量管理是什么？ 拉法基的质量管理第6页一、拉法基集团质控指标 集团质控指标生料： RC3S、KFUI熟料： KSUI、 FLUI水泥： IQP 质控及实验室： QCIP、QIMS、 QMC、 LAI、LRI、 LQTS 第7页Part 客户要求集团质控指标生料： RC3S、KFUI熟料： KSUI、 FLUI水泥： IQP 质控及实验室： QCIP、QIMS、 QMC、 LAI、LRI、 LQTS P

3、art 拉法基集团的质控指标 RC3S = (4.071Ca-7.6Si-1.43Fe-6.72Al)*100 (100-LOSS) 生料率值，拉法基用它来代替KH。可以比KH的数值放大近百倍，使其敏感性更高。集团质控指标-生料RC3S：1生料：第10页KFUI： 入窑生料均匀性指数 Kiln Feed Uniformity Index。 反映入窑生料均匀性的情况。 集团要求：1KFUI 14带窑灰或 10无窑灰。 2瞬时取样 ：样本由自动取样器随机取分钟 样，或在分钟之内的大批喂料中随机取次样进 行混合。 3在每天的固定时间进行取样 。 4计算公式：KFUI=集团质控指标生料 S RC3S实

4、测值 - RC3S目标值)2n第11页三个工厂的实际情况KFUI情况 DJY： 集团质控指标生料第12页GXP： 集团质控指标生料第13页JYP： 集团质控指标生料第14页 熟料 KSUI ： 窑SO3均匀性指数 Kiln SO3 Uniformity Index。反映窑内SO3均匀性的情况。假设使用原料或燃料的SO3变化大，那么KSUI就会升高。 集团要求：KSUI 4。 KSUI=集团质控指标熟料SO3标准偏差1001+SO3平均值2第15页FLUI： f-CaO均匀性指数Free Lime Uniformity Index 反映窑内f-CaO均匀性的情况。假设窑不稳定使f-CaO波动大，

5、那么FLUI就会升高。 集团要求：FLUI 1。 FLUI =集团质控指标熟料f-CaO标准偏差0.1+0.2 f-CaO平均值第16页DJY1-8月的KSUI和FLUI实际情况是： 集团质控指标熟料第17页 水泥 ： IQP： 源自法语Indicateur qualit produit的缩写，英文为Product Quality Indicator。即：产品质量指示器。 它是工厂所有产品满足“质量合同程度的综合指标。 每年，市场部进行市场调研后，将客户对每种产品最关心的15个质量性能指标与工厂讨论，确定其控制上下限，形成质量合同。对这一质量合同中相关指标进行综合考核的参数即为IQP。 IQP

6、的计算：首先根据设定的控制限计算出各品种水泥各项指标的合格率；然后将同品种同等级水泥的各项指标的合格率进行算术平均，得到同品种同等级水泥的IQP参数，然后将各种水泥的IQP参数进行产量加权平均，即得到最后总的IQP数值。 DJY2021年质量合同中的四个质量指标分别为：水泥的强度3d、28d、水泥的标准稠度用水量，混凝土的坍落度和流动度。 集团质控指标水泥3第18页DJY2021年的质量合同 集团质控指标水泥第19页三个工厂的IQP情况 DJY： JYP： GXP： 集团质控指标水泥第20页 质控及实验室： QCIP： 质量控制改进程序 Quality Control Improvement

7、Process集团质控指标-QC1、明确质量目标 1-1 每个品种水泥的标准要求 1-2 与标准要求的符合性 1-3 质量合同 1-4 市场部与工厂之间的月度会议 1-5 IQP计算 1-6 准备下一年质量合同 - IQP/ 市场细分2、提高实验室检验方法的准确性 2-1 列出所有改进过程将涉及的检验方法 2-2 撤去实验室工作状况不正常或不准确的所有设备 2-3 要求清理实验室房间和设备卫生，以最好的环境开始工作 2-4 检查所有工作的平安条件人员和设备。要求立即行动。 2-5 XRF准确性 2-6 实验室试验方法准确性LAI和重复性LRI评价3、工厂工序控制 - 控制方案 - 控制卡 3-

8、1 工序评定 3-2 质量控制组织机构图 3-3 控制方案 3-4 控制方案 3-5 执行控制卡和决定的规那么 3-6 质量部每天、每周向生产部、维修部进行质量反响包括会议纪要 3-7 计量称准确性跟踪 4、水泥性能理解 / 控制系统 4-1 使用图形、标准限制值、质量合同持续跟踪所有的结果 4-2 数据研究 / 相关性 4-3 控制系统/ SOP4用户满意新产品提高产品稳定性控制卡及过程控制水泥性能的掌握顾客需求提高试验室准确性内容 1内容 2内容 3内容 4QCIP 的主要目标是：提高水泥产品的稳定性集团质控指标-QC第22页 QIMS： 质量信息管理系统 Quality Informat

9、ion Management System 是水泥厂所有质量数据的会聚中心。 主要目的是为了工厂管理层对于与生产制造相关的所有质量数据的管理和产品性能数据的管理提供技术支持。 QIMS可与实验室的荧光仪、抗压机、凝结时间测定仪、衍射仪、粒度仪等设备直接连接，实现检测数据的自动传送和超出界限时的自动报警。可防止人为因素造成的数据失真。 工厂全面使用QIMS的各项功能和相关的报告工具后，可实现无纸化质量报表。 集团质控指标-QC第23页QMC ：源自法语Qualit du Mlange du Cru 即“混合生料的质量。 它是拉法基自己开发的用于控制生料质量的软件，在高频次的控制中，能实现多率值的

10、在线计算和控制。 在提高生料稳定性方面，QMC发挥了很好的作用。 拉法基在自己所有的工厂都安装和使QMC，确实不能安装QMC的工厂除外。集团质控指标-QC生料磨出口取样样品分析 (XRF)传送到 QMCQMC 计算新的配比原料计量仓QMC 把新配比传送到中控室的电脑上生料磨正常模式(自动)QMC 如何工作? 1 QMC 运行集团质控指标-QC生料磨出口取样样品分析 (XRF)操作员能手工输入数据QMC 计算新的配比原料计量仓QMC 把新配比传送到中控室的电脑上生料磨其它模式(手动)QMC如何工作? - 2实验室操作员给中控室新的配比QMC 运行集团质控指标-QCQMC 工作流程中控室电脑QMC

11、-计算-结果质量控制部XRF生料磨运行 (是/否) QMC 在自动模式 (是/否)实际配比 (喂料称)目标 (RC3S, SM, IM)生料分析质量幅度和参数出磨生料分析QMC 把新的配比传送到中控室QMC 运行集团质控指标-QC第27页LAI ：试验室准确性指数 (Laboratory Accuracy Index)。 2、拉法基集团循环比照测试即IU。因对试验室准确性评定的需要，在2004年产生了一种新的指示方法IU64，这个指示参数是对各个试验室精确性的测试。 它包括工厂所有的测试(化学分析、物理检验)。 LAI = 控制范围由拉法基的专家确定.。 LAI = 100% 所有结果都在控制

12、范围内在控制范围的测量参数数量总测量参数数量1、实验室日常的准确性检验。集团质控指标-Lab第28页四川BU工厂的IU得分情况 ：集团质控指标-Lab第29页LRI ：试验室重复性指数 (Laboratory Reproducibility Index)。 使用拉法基基准水泥样品； 由实验室的所有操作者分析； 各个工程的检验频次不同，但必须在当天的工作 开始前进行基准样品的检验。如发现异常就应立 即报告。集团质控指标-Lab第30页 2005年7月由LRI检验发现压力机的抗压夹具出现异常，及时更换了夹具。集团质控指标-Lab第31页 拉法基质量技术标准 Lafarge Quality Tech

13、nical Standard LQTS发布日期应完成日期LQTS-01 荧光分析 XRF measurement 2006年4月2008年底LQTS-02 f-CaO Free lime analysis by complexometry method 2007年3月2008年底LQTS-03 勃氏比面积 Cement fineness by Blaine Air-Permeability Method 2007年3月2008年底LQTS-04 抗压强度 Compressive Strength Measurement2008年12月 2010年底LQTS-27 实验室测量监控 Monitor

14、ing of laboratory measurements2007年7月2008年底LQTS-06 有效的控制计划 Effective control plan2008年5月2009年底LQTS：集团质控指标标准为何要推行有效的质量控制方案LQTS-9：到目前为止水泥分支对质量的管理主要聚焦在实验室的检验上，已开始有成效了。但是在另一方面，对确保我们最终产品质量的工作需求日益增长。一个完善的质量管理系统首先要确保用于日常决策的信息是正确的。应防止用于过程控制、质量控制和满足标准的信息缺乏或不充分，另一方面控制方案对管理系统不用或不需要的信息也不应产生过剩。集团质控指标标准 一个好的控制方案是

15、建立在有效的质量管理系统之上的。这个控制方案应该详细规定取样工程、取样地点、取样量、取样人、取样频次、取样的职责、分析和检验、结果的最终使用谁接收这些结果和最终的目的质量控制、符合标准、过程控制等等 。为何要在拉法基水泥分支的所有工厂强制执行LQTS-9集团质控指标标准第34页LQTS-6要点： 必须计算各样品必需的最小代表重量 (MRW)； 禁止在不理解可能的后果及明确根本原理的情况下，以任何原因调整取 样频次； 一旦确定取样点位置正确具有代表性，在没有得到事先许可的情况下， 禁止改变取样点位置； 由于取样量已经根据必须的最小代表重量及开展分析的必须量，禁止减 少取样量； 禁止过量做每天、每

16、周和每月的混合样； 禁止分析不用于工艺控制的参数(如出磨水泥强度、每日、每周混合样的 分析)； 任何不用于实施行动/决定的取样都应当禁止。例如: 不需要作定期24小 时混合样的抗压强度； 使用合格产品也即标准产品如粉煤灰、矿渣等，允许减少控制频次，但不 能完全排除质量控制 ； 应在现场明确标识取样点。集团质控指标标准第35页取样和检验频次： 应根据车间物料的可变性、工序能力、保持力、停留及响应时间等来调整取样频次：出磨生料: 2 3小时；入窑生料: 8 小时； 热生料: 8小时 (预热器 分解炉)；出磨煤粉: 4 小时；出窑熟料: 4小时 (如果游离氧化钙是唯一的质量参数, 应根据设备类 型增

17、加取样频次)；出磨水泥: 2 小时。集团质控指标标准拉法基质量管理是什么？ 拉法基的质量管理第 37 页在以下主要领域作到出色质量根底管理产品的一致性使用中的性能风险管理创新拉法基的质量管理第 38 页对实验室操作的完全控制设备 (LRI)精确度 (LAI)充分的数据管理系统 (QIMS)遵守标准有关BP最正确实践执行的质量保证体系取样客户投诉拉法基的质量管理第 39 页充分了解客户需要把顾客需求写进质量合同中以工厂情况确定目标并检查质量合同的执行力定期与竞争对手的产品进行比照知道质量本钱并把它作为关键指数KPI拉法基的质量管理我们对客户的承诺: “我们的使命是向客户提供最可靠、最先进、性价比最高的建材产品、系统及解决方案 我们理解客户的期望持久耐用平安环保便于使用及减少浪费增值效劳我们在客户关系上的可持续开展远景目标每年开