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文档简介

1、责任本钱体系在企业中的运用简柏特中国)2021-12-22齐轨道配备公司SAP ERP 工程SAP财务管理处理方案总览财务会计管理睬计财务供应链管理公司治理总账应收管理应付管理财务报表固定资产会计银行会计本钱中心会计内部订单会计产品本钱会计工程会计投资会计获利分析会计利润中心会计信誉管理电子票据&结算托收管理争议管理内部银行现金与流动管理资金风险管理审计信息系统内部控制管理业务风险管理企业战略管理财务分析财务分析：对外财务相关报告； 对内管理相关报告； 获利性分析；产品和效力本钱分析； 间接费用和ABC/M分析； 支付行为分析；SAP NetWeaver-运用平台人员集成(Portal)-企业

2、门户 信息集成(BW,MDM)流程集成(XI)高级分析会议本期集团整体利润程度预测如何？?本月不同系列产品的获利情况如何？?公司各个部门的费用能否超越预算？?同种产品与前期比较的本钱差别在哪里？差别分析优化措施财务管理，重在监控与分析消费过程控制或工艺设计发料控制或原料质量车间实践耗费/价钱不合理方案准确性/质量控制加强消费作业控制；改善工艺定额优化发料流程、寻求质量更优的原料加强费用控制、辅助资料定额管理改良工艺；优化方案公司分析不断完善规范化的体系，可比性的目的存货计价方法：规范价钱存货-规范计价方式的运用到达分析效果，建立责任考核规那么以规范本钱和差别分析为主以方案控制为主以利润考核为主

3、以方案控制为辅以规范本钱和差别分析为主内部利润和补贴作为调理手段直接本钱流间接本钱流销售平台物流中间环节间接本钱流上游下游研发和支撑以方案控制为主SAP财务管理为您提供内部管理和控制的工具本钱中心 利润中心产品本钱CO获利才干分析内部订单差别计算总计差别其他差别资源运用差别耗费数量差别价钱差别SAP差别计算消费订单差别资料量差作业量差批量差别消费差别方案差别试订单差别返工差别普通订单转向架冲压件喷漆组装订单差别明细和责任差别分摊方法分摊结果差别处置期间处置物料类型分摊直接处置，计入当期损益年末一次处置调整至实践本钱差别分摊前提库存价钱更改差别消费本钱差别采购价钱差别物料明细分摊实现目的 实践本钱 各类分析

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