SAP_MM模块学习（70页)ppt课件

1、物 料 管 理MM:Material Management.定义:什么是物料管理(MM)模块.“物料管理模块缩写为“MM的主要义务是处置物料流入、流经以及流出公司的活动。MM处置采购业务、仓库管理和库存清单，还进展发票的核对以及提供一套复杂的信息系统。它允许他: 按数量和价值管理他的库存方案、输入和检查库存挪动进展实地清点 .物料管理模块一、主数据部分(Material Master)二、采购(Purchase)三、库存管理(Inventory Management)四、发票校验(Invoice Verfication)五、物料需求方案(MRP)六、清点(Physical Inventory)

2、.一、物料管理引见及主数据( Material Management & Material Master ).要点MM总览MM Overview物料主数据(Material Master)供应商主数据(Vendor Material Master)采购主数据(Purchasing Master Data)分类(Classification).R/3 后勤总览FICOAMHR本钱会计Cost Accounting财务会计Final Accounting资产管理Assets Management人力资源Human ResourcesProjectNetworks维护(Maintenance)修缮(

3、Repairs)工厂维护(Plant Maintenance)质量检查方案(Inspection Planning)质量检查处置(Inspection Processing)结果记录(Result Recording)销售与作业方案(Sales & Operations Planning)需求管理(Demand Management)/主消费方案(MPS)物料需求(Material Requirements Planning)产能方案(Capacity Planning)车间控制(Shop Floor Control)本钱(Costing)信息系统(Information System)客户C

4、ustomers供应商VendorsSDPPSDSDSDMMSDQMSDPMSDPS.销售Sales.装运Shipping.出具发票Billing.采购Purchasing.仓库WareHouse发票校验Invoice Verfication.MM总览( MM Overview )物料需求方案(Material Requirements Planning)外部处置(External procurement) :采购(Purchasing)内部处置(Inner procurement) :消费(Production)发票校验(Invoice Ver.)收货(GR)库存管理(Inventory M

5、anagement)仓库管理(Warehouse Management)收到发票(Invoice Receipt)转储(Transfer Posting)销售与分销(Sales & Distribution)财务会计(Financial Accounting)本钱管理睬计(Cost management accounting)主数据- 物料(Material)- 供应商(Vendor)- 总帐(G/L Account)- 客户(Customer)存货区域 (Storage Bins).发货(GI:Goods Issue).SAP R/3 组织构造对应视图组织单元本钱会计:Cost Accoun

6、ting外部后勤:External Logistics会计:Accounting库存管理:Inventory Management 公司:Company控制范围:Controlling Areas销售组织:Sales Organization采购组织PurchaseOrganization公司代码:Company Code估价范围:Valuation Areas工厂：Plant库存地点/批次/特别的库存:Storage Location内部后勤:Internal Logistics(MRP/消费).SAP 组织构造工厂(Plant)消费线和工厂或者在不同地点的存放地一个公司可以有许多工厂4位

7、字符物料需求方案MRP在工厂范围内运转, 所以工厂的一切库存都包括在物料需求方案范围内。库存地点(Storage Location)原资料、备件、其它物料的存放地点 .物料主数据(Material Master).物料主数据有关公司采购、存储、消费方面的物料的详细资料一个物料可以是原资料、废品、半废品、备件、包装资料等等.指定物料的信息集中来源物料主数据包含描画、计量单位、采购组、 多于/少于订单交货的容差等信息 .物料主数据资源共享(视图)采购(Purchasing)库存管理(inventory management)物料需求方案MRP销售与分销 (Sales & Distribution)

8、产品本钱(Product Cost)工厂维护(Plant Maintenance)会计(Cost)消费(Production)质量管理(Quality Management).物料主数据(总览)普通数据General data:物料号描画计量单位技术数据工厂数据Plant-specific data:MRP 物料需求方案类型方案交货时间采购组批标志评价Valuation:评价价钱评价过程评价数量销售数据:Sales-specific data:交货工厂销售文本库存地点数据Storage Loc. Data :存储条件存储区域仓库管理系统数据Warehouse Management data:计

9、量单位货盘装运预测数据Forcast data:耗用数据:Consumption data.物料主数据(概述)-1物料主记录包含了什么信息?物料主记录中描画了在企业中运用的各个物料的全面信息。根本数据 描画物料的信息.如:计量单位,净重,毛重等.销售和分销主数据 有关销售订单和定价的信息。例子：销售价钱、最小订货量和担任某一物料的销售部门称号。控制采购及进口的主数据 由采购系统为物料而提供的数据。例子：担任物料采购的采购组、允许偏向的上下限以及订货单位。 .物料主数据(概述)-2物料方案及控制(MRP)方面的主数据物料需求方案(MRP) 信息和基于耗费的方案/库存控制。例子：平安库存程度、方案

10、供货时间和物料的再订货程度。仓储主数据与物料存储/仓库相关的信息。例子：保管场所,发货单位、存储条件和包装尺寸。本钱,会计核算方面的主数据估价和本钱方面的信息。例子：规范价钱、过去价钱和未来价钱，当前估价。.物料主数据(概述)-3工程主数据物料的工程和设计方面的数据。例子：CAD图、根本尺寸和设计规格。预测方面的数据 用于预测物料需求的信息。例子：如何采购物料，预测周期，以往的耗费/运用情况.物料主数据-根底数据(1) 1. Material Number：物料管理号码 MIK现有废品用7位数进展管理,组件和单品用10位数进展管理. 2. Industry sector: 产业分区 主数据当中

11、必需设定的一个工程,MIK一切物料的设定都为M,含义为机械制造 3. Material type: 物料类型 用来描画物料的特性, 物料类型标识了物料的核算和存储管理方面的特征,并根 据特性对物 料进展分组,如:原资料,加工品,产废品等,具有极其重要的控制功能. 在规范 MM 模块中， 前一种物料类型表示外部采购 (买进) 物料，后一种物料类型表示相关物料是在厂内消费 的。当物料进入或分开存储/仓库或由用户部门运用或耗费时，物料类型决议是记入借方 的帐户还是记入贷方的帐户。 4. Plant:工厂 定义物料所属的工厂,MIK的系统当中存在MIK和SHA(上海),SHEN(申航)等三个工厂. 5

12、. Storage location:存储场所 定义物料的保管场所(AS*,SA*,PA*,RAW*,FP01,FWD1). 6. Sales organization：组织销售.定义担任该物料销售的销售组织(MIK). .物料主数据-根底数据(2) 7. Distribution channel:分销渠道 定义物料的销售渠道,方法(即货物到达客户手中是采取直销,分销或是零售),MIK的销售只 定义 了一种方法(Distribute Channel: 01). 8. Material description: 物料描画. 物料的英文描画称号. 9. Base unit of measure:根

13、本计量单位 物料的根本计量单位. 10. Division: 物料所属部门区 用来确定物料的业务区域和销售区域,MIK只需一种设定. 11. Material Group: 物料组 在物料类型的根底上根据物料的特性进展更加细致地划分,如:镙丝类,标签类,弹簧类 等,可以按照物料组查找符合条件的物料;还可以用来控制进展物料分析的范围. 12. Net weight: 物料的净重:供业务参考,有必要时进展维护. 13. Gross weight: 物料的毛重:供业务参考,有必要时进展维护. 14. Unit of weight: 物料的分量单位,普通为公斤.物料主数据-销售和分销(1) 1. De

14、livering plant:运输工厂 定义物料从哪一个工厂发送给顾客.该数据会直接Copy到销售订单当中. 2. Country: 出口国或地域名. MIK的设置全部为HK. 3. Tax category: 税金种类. 定义该物料在出口时需交税的类别. 4.Tax classification: 税金级别, 定义该物料在出口时是免税,半税或是全税. 5. Delivery unit: 出货单位数量 例如,假设指定出货单位为30的话,那么出货时的数量必需为30的倍数. 6. Material Statistics Grp: 物料统计组 物流系统在进展统计时所用到的主数据,可以按照销售传票类型

15、,物料或顾客 等来进展分组.物料主数据-销售和分销(2) 7.Acct assignment Group.: 会计分配组用于系统制造会计文档(从提单到决议总利润)或销售盈减科目.MIK现有的设置为废品组和耗费组. 8.Item category group: 细目种类组在处置销售文档时系统用来决议 运用哪一种细目类别的主数据.MIK一致设置为规范类别.细目种类是表示细目特征的标识符. 9. Material group 1: 物料组1.用来区分PPC,LBP或是其他废品. 10. Material group 2.用来区分废品,预置品,耗费品,单品和其他物料. 11. Material gro

16、up 3. 用来区分模拟机和数字机. 12. Material group 4: 13. Material group 5: .物料主数据-销售和分销(3) 14.Availability Check: 利用能够在库确实认组 决议在实行MRP时能否进展利用能够在库确实认和需求量的产生,在进展时又怎样来进展的控制主数据. 15.Transportation group: 装载工具组将运用同样装载工具的物料分配在一个组里,MIK目前运用的都是用托架进展装载. 16.Loading group: 装载组系统利用装载组,运输条件和发货工厂来自动决议每一种货物的船务处置方法. 17.Neg. stock

17、s:负在库 控制能否允许负在库出现的主数据,由于MIK运用负在库进展管理,所以此项普通要选择. 18. Material Group Shipping Materials: 物料货运组将运用类似运输条件的物料分配到同一物料货运组.例如,液体物料的话,就可以定义一个物料货运组液体等.MIK一致运用规范组.物料主数据-采购及进口(1) 1. Purchasing Group: 担任采购物料的采购组 MIK目前根据MRP profile和GR time的不同而进展不同的设定,以实现对物料在进展采购 时的分组管理. 2. Order Unit: 在发订单时运用到的数量单位 在仓库管理(基准)数量单位与

18、采购数量单位不一致时运用,例如:库存管理单位是个,而采购 单位为箱时.此数据只在业务需求时进展维护. 3. Var.Oun(Variable order unit active): 激活订单数量单位的主数据 控制定单单位能否可变.普通在Order unit维护的同时进展设定,固定为1. 4. Automatic PO: 控制采购需求(PR)能否能自动转换成采购订单(PO)的主数据 选择上这一数据的话,发行订单的人员就不用特别地对采购订单进展SAVE操作,而由PR 直接转换成PO.物料主数据记录-采购及进口(2) 5.Purchasing Value Key: 采购数值代码 系统为采购部门的业务

19、功能定义各种数值代码，例如，催付间隔和误差等。催付间隔以 天数计算，并标注在多少周期之后，第一次、第二次和第三次催付/催货信函将发送给 供应商，这些信函是关于未兑现报价、未兑现订单确认或供货过期的。系统会自动生成 催付或催付信函。超越和缺乏误差方面的限制给出了企业所允许的供货缺乏或过量供货 部分的百分比。在普通数据和外贸(进口/出口)数据制定相应的规格.作为采购数值代码的 一部分，可以以物料为根底，设置最小供货数量和供货日期偏向的规范值参数。这些数 值在MM 的供应商评价功方面将要运用。 6. GR Processing Time: 货物接纳处置时间 货物接纳后进展质量检查和入库所需求的时间.

20、MIK用这一数据来定义部品在库天数. 7. Quality Inspection: 控制物料能否需求质量检查的主数据 选择了这一工程的话,对于外购品来说,在进展入库时,数据会进入到仓库品检形状,等待检查; 否那么直接进入可利用形状,等待消费运用.对于内制品来说,完成登录(反冲)后,产废品数据将 进入品检形状, 等待检查;否那么直接进入可利用形状,等待消费运用或出货. 8. Source list: 控制物料的货源清单(Source list)能否必需进展维护. 假设选择这一数据的话,就必需对货源清单进展维护,否那么采购订单就不能正常下达.物料主数据记录-物料方案及控制(1)1.MRP Grou

21、p: MRP分组经过对物料进展MRP分组,可以对不同的组别设定特别的控制参数来控制MRP整体方案的运算,特别的控制参数包括方案方针,耗费方式,方案期间等.2.MRP type: MRP类型 经过运用MRP类型来定义一个物料是主方案(MPS)对象还是需求方案(MRP)对象。3.Planning Time Fence: 方案时界经过运用方案时界可以在未来一段时间内防止主方案运转对于主方案项 目的自动更改.在方案运转期间，系统在方案时界为每个主方案工程特别确定的内不会对订货建议进展自动更改。系统经常计算从方案日期开场的方案时界。4.MRP Controller: MRP控制者物料需求的管理者.MIK

22、用来区分废品,加工部品,模具和组件的消费需求.物料主数据记录-物料方案及控制(2)5.Lot Size: 批量 批量确定的方法很多,MIK用到的有批对批订货量,周期性批量和根据方案日历的期段批量 在批对批订货量被运用时,系统在物料短缺的情况下用确切的短缺数量需求减去可用仓库库存作为订单数量。周期性批量确定过程中，系统把一个固定时间区间内的几个需求组合成一批.在批量当中指定时间,区间的长短. 根据方案日历的期段批量是指用方案日历来定义,根据本人的期段以及采购日把需求数量组合在一同.6.Minimum Lot Size最小采购数量:根据供应商的要求进展设定.7.Rounding Value 最小采

23、购单位数量,由于某些物料具有固定的包装数量,可以根据实践情况进展设定.8.Procurement Type:采购类型 在这里定义物料是外采购,内部消费还是两者兼有.物料主数据记录-物料方案及控制(3)9.Special Procurement: 特殊采购在采购类型根底上设定更加详细的信息,例如:对外采购物料可以设定特殊采购类型寄售订单, 对内部消费物料可以设定特殊采购类型在其它工厂消费.MIK对于本体消费线消费的组件就设置了特殊采购类型虚拟组件.10.Quota Arrangement Usage: 配额安排用途假设一个物料可以从不同的供货源得到，每个单独的供货源可以被分 配一个配额安排。配额

24、安排对于某个时间周期是有效的并且指定收货在每个供货源中被如何分配。例 如供货源包括其他工厂以及单个供应商。此外，可以在配额安排中更详细地定义物料采购类型。对于物料主记录中的物料维护配额安排用途。配额安排用途确定一个物料能否被包含在配额安排中以及哪些工序导致配额安排。例如，可以定义只需采购订单被包含在配额安排中或者在方案运转中创建的采购需求也被包含在配额安排中。假设为物料主数据中的物料指定经过方案运转创建的采购需求被包含在计算配额中,那么在方案运转期间，系统根据配额文件确定供货源并分配采购需求给这个供货源。例如，外部采购中采购需求被分配给适当的供应商。该供应商被复制给采购需求或从方案订单转换而来

25、的采购订单。可以在配额安排中供货源自动分配的两个过程中进展选择：每个批被分配给一个供货源,或者,一个批可以在不同供货源之间分配。11.Issue Stor. Location: 内部制造物料在进展反冲时的出库场所.物料主数据记录-物料方案及控制(4)12.Storage loc. For EP: 外采购物料进展入库的仓库 在MRP实行时自动COPY到订单当中.13.Stock Determ. Group: 库存决议组 在系统后台设置有库存规那么,经过指定相应的决议组对物料进展管理.14.Delivery Time: 方案纳入天数. 物料从外部进展预备时,到最后纳入所需求的天数.15.In-ho

26、use Prod. Time: 内部制造品的制造时间:用来计算构废品的需求日.16.Scheduled Margin Key: 计算设置日程方案所需天数的主数据 MIK的设置为0,对这些日程不做思索.17.Planning Calendar: 方案日历,定义分供方交货的周期 例如,假设设置为星期一时,采购订单产生的交期那么为每个星期一.物料主数据记录-物料方案及控制(5)19.Coverage Profile: 包含一组计算动态平安在库参数的主数据.这些参数包括计算动态平安在库的期间数,期间长短,平均平安在库天数等.20.Plannning Strategy Gr: 方案方针组,定义不同的消费

27、方式如按订单消费,面向库存消费,按批量消费等.方案方针可以直接影响需求的产生,是根据订单还是根据消费方案,或是根据订单和消费方案.21.Individual/Coll.: 单独/包括从属需求量能否将单独需求量进展区分管理的控制数据,决议了单独需求量和从属需求量的方案订单产生方式.22.Repetitive Mfg: 允许物料进展反复消费的标识符:只需选择此项才可以创建方案抬头23. REM Profile: 识别反复制造类型的主数据,反复制造类型用来决议:完成登录时系统处置Activity的方法;物料出入库时运用的挪动类型;完成登录时,方案订单和已完成纳入日期减少的方式;完成登录出现错误时,B

28、OM的修正方法.物料主数据记录-仓储主数据1. Storage Bin: 仓库内物料放置区域 MIK以分供方代码来划分部品在仓库内的放置区域.物料主数据记录-本钱及会计核算(1)1.Valuation Class:评价级别. 用来分配物料到一个会计科目组.2.Price Control:本钱控制选项 表示在进展本钱控制时采用哪一种价钱进展计算,可供选择的有规范本钱,挪动平均价钱和期间单位价钱.MIK选用的是规范本钱.3.Standard Price:规范本钱 定义物料在某一段时期内的规范本钱值.4.Price Unit:本钱单位 规范本钱值所指向的物料数量,例如,维护规范本钱值时,100个该物

29、料的本钱是12元,那么本钱单位就是100.5.Origin Group:产生源 比本钱要素划分得更加细致的本钱产生源,为了明确本钱是由哪儿产生的,而对本钱要素 进展的更加细致的划分.物料主数据记录-本钱及会计核算(2)6.Over Head Group:本钱计算副费用组 用来将产生同样间接费用的物料进展群组化.7.WithQty Structure: 决议在本钱估算时能否运用BOM和ROUTING的构造来进展计算的标识符.8.Material Origin:物料产生源 经过该数据的设定,物料号会写入到CO模块的本钱要素分类工程当中,这样物料的本钱就可以进展更加细致的分析.9.Variance

30、Key:控制计算价钱差别的主数据 只需该数据得到维护时,系统才会从实践价钱当中减去规范本钱而计算出价钱差别.10.Profit Center:利润中心 会计控制中用到的组织单位,是利润集结的场所.11.CostingLotSize:进展本钱估算时用到的批量大小 例如,假设设置为100,系统就会以100为单位来进展本钱估算.常用MM透明表(Transparent Table)(1)Materials Management Tables .常用MM透明表(Transparent Table)(2)Purchasing Tables.常用MM维护处置号(T-Codes)MM01/02/03:Main

31、tain Material Master (Include Version)主数据(包括版本)CA21/22/23:Rate Rounting(工艺线路)MF01/02/03:Run Schedule Header(运转方案抬头)MEQ1:Maintain Quota Arrangement(配额分配)MMD1/2/3:Maintain MRP Profile(MRP)MD16:Delete MRP ProfileMMSC:Enter Storage Location(存储场所分配控制)MM60:Material ListME11/12/13:Info RecordME01/03:Source

32、 ListMD04:Current Stock/Requirements List在库需求列表MM04:Display ChangesMMD1/2/3:MRP ProfileMMBE:Stock Overview库存信息概览YM20:Change Material Master In Batch批量修正主数据.Mapping List什么是Mapping List, 如何查看Mapping List?.供应商主数据(Vendor Master).供应商主数据(Vendor Master)包含供应商或商业协作同伴的主要数据称号和地址(Name & Address)供应商的币别(Currency)

33、付款方式(Terms of Payment)联络人(Contact Person)会计数据. 本钱会计 (Account Data eg. Control Account)供应商的两种根本类型 : 普通的供应商(General Vendor)一次性供应商(One-time Vendot)供应商的根本信息. 公司的称号和地址, 供应商运用的币别及单据凭证样本资料T-code:XK01/02/03, XK*.供应商主数据普通数据(General Data)地址(Address)通讯(Communication)采购数据(Purchasing Data)订单货币(Order Currency)国际贸

34、易条款(INCOTERMS)最小订单金额(Minimum Order Value)采购数据(Purchasing Data)银行数据(Banking Data)付款方式(Payment Terms)会计管理(Accounting Management)对整个公司或者一个公司代码有效对一个采购组织有效对整个公司有效.每个供应商主数据在帐户组下管理 ( Every vendor master is managed under an Account Group )帐户组控制了：供应商号码分配 - 外部或者内部的 供应商代码的范围间隔 一次供应商记录 字段选择.INCOTERM-公司间的贸易条款(In

35、ter-company Trade Terms)解释贸易条款的国际规那么控制 本钱组一切权的转移SAP规范国际贸易条款CFR 本钱加运费CIF 本钱加保险加运费CIP 托运及保险费用的承当其它 (txn: OMSQ).控制科目是一种总帐科目，在发票录入的时，除了发生应付帐款供应商的记帐外，在控制科目也发生记帐。发票输入(Invoice Entry) AP 供应商 A控制科目payable - vendor控制科目(Control Account).采购主数据(Purchasing Master Data).采购主数据 采购信息记录(Purchasing Info Records):T-code

36、:ME11/12/13 ME00:Logistics-Materials management-Purchasing ME00 Master Data Info Record:资源清单(Source List):T-code:ME01/ME03 ME00 Master Data Source List配额分配(Quota Arramgement):T-code:MEQ1/MEQ3/MEQ4 ME00 Master Data Quota Arrangement条件(Conditions):Price;Discounts/Surcharges ME00 Master data Conditions

37、.采购信息记录(Purchasing Info Record)采购部的信息资源.(Source of Information from the purchasing Dept.)对于特别物料和供应商的信息库.供应商当前的定价当前价钱与定价条件(Current Prices & Pricing Conditions)最后一次采购订单的号码(Last PO#)少于或者多于订单的交货数量误差范围(Tolerance)方案的交货时间(Planned Delivery Time)报价和订单数据(Quotation & Order Date).采购信息记录(Purchasing Info Record)供

38、应商(Vendor)供应商 A(Vendor A)供应商 B信息记录(Info Record)信息记录(Info Record)物料(Material)库存物料 M1(Stock Material M1)耗用物料M1(Consumable Material M1)效力S1(Service S1)信息记录信息记录信息记录.采购信息记录数据(Data in Purchasing Info Record)普通数据(General Data) 供应商数据(Vendor Data)来源数据Origin data订单单位(Order Unit)控制数据(Control Data)交货时间(Delivery

39、 Data)最小数量(Minimum Qty)误差范围(Tolerances)文本(Text)价钱与条件(Prices & Conditions)总价(Gross Price)折扣(Discount)运费(Freight).资源清单(Source List)对于工厂的某种物料，指明允许或者不允许提供资源的清单. ( Specifies the allowed(and/or not allowed) spurces pf supply for a material in a Plant)指明资源可以利用的期间.(It indicates the period for which the sour

40、ce is VALID)1/1/95 - 30/6/951/7/95 - 31/12/95供应商 1 允许供应商 2 允许供应商 3 允许供应商 1 fixed.配额分配(Quota Arrangement)确定的订单比例分配给特定的供应商(Specifies the PROPORTION of orders to assign to a given vendor)物料的采购可按数量百分比分配给许多供应商(Eg. Purchase of a material can be split by PERCENTAGE quality among several vendors).条件(Conditi

41、ons)ME00 Master Data Conditions条件(Conditions) (T-code: MEKAF)价钱(Prices)折扣/罚款(Discounts/Surcharges)- 按供应商(By Vendor)- 按条件组(by Vendor Sub-range)- 按物料类型(By Material Group)- 按公司间贸易条款(By INCOTERM)- 按合同(By Contract)- 按信息记录(By Info Record)- 按物料组(By Material Group).分 类(Classification).DetergentPaintSolventC

42、hemicals分类品牌 X(Brand X)颜色 - 黄色(Color-Yellow)用途 - 洗碗盘(Application-Dishwashing)洗碗机(DIshwasher)品牌(Brand)颜色(Color)用途(Application)特征(Characteristics)清洁剂(Detergent)油漆(Paint)溶剂(Solvent)化学制品(Chemicals)( Logistics -Central functions -Classification -Class -Display )例如.建立分类信息系统构造的步骤(Steps to Structure a Class

43、ification System T-code:CL00)(1)维护特征(Maintain Characteristics)(2)维护分类Maintain Class(3)分配对象到分类(Allocate Object to the Class)(4)按特定的特征来选择(Select by Specifying Characteristics)颜色 - 碳黑红, 蓝, 黄清洁剂 - 洗碗机, 布洗碗机 - Mama lemon布料- Zapp*.二、采 购(Purchasing).要点总览(Overview)采购恳求(PR:Purchase Requisition)询价(RFQ:Request

44、 for Quotation)采购订单(PO:Purchase Order)框架协议(Outlien Agreement)方案协议和交货方案()(Scheduling Agreement & Delivery Schedule).采购(Purchasing)是工业和管理中用到的术语，代表获取物料、供应和效力的功能和职责. (The term used in Industry and Management to denote the function of and the responsibility for procuring materials,supplies and services.)

45、.采购业务周期(Procurement Cycle)确定需求(Determine Requirements) MM物料管理.确定供应资源(Determine Source of Supply)选择供应商(Select Vendor)处置采购凭证Process PO Doc.监控采购凭证Monitor PO Doc.收货及管理库存Receices Goods & Manage Inventory校验发票(Verify Invoice) MRP物料需求方案 .必需为采购活动分配相应人员(Staff must be assigned for handling procurement activiti

46、es)工厂 1工厂 2工厂 3采购组织A采购组1采购组2采购组3Plant 1 Plant 2 Plant 3 .支持不同的采购凭证类型.(Various types of purchasing documents are supported)采购恳求(Purchasie Requisition)询价(RFQ:Request for Quotation)报价(Quotation)采购订单(Purchase Order)合同(Contract)供应商方案协议(Vendor Scheduling Agreement)发票(Invoice).SAP 采购目的:(SAP purchasing can

47、be used for procurement of:)原资料(Raw Materials)备件(Spare Parts)半废品(Semi-finished Products)效力(Services)资产(Assets).采购凭证的构造(Structure of a Purchasing document)凭证抬头(Document Header)普通文本(GeneralText)抬头数据(Header Data)工程数据(Item Data)工程1文本价钱数据工程 2工程 3(Item)LogisticsMaterials managementPurchasingPurchase order

48、 (ME21/22/23).便利的手工数据输入(Facilities for Manual Data Entry)直接创建(Create Directly)带参考的创建(Create with Reference).输出和打印(Output & Printing)EDI电子数据交换凭证(Document)报价 (Quotations)采购订单 (Purchase Order- Delivery Instruction框架协议 (Outline Agreement)借项凭证和贷项凭证 (Credit and Debit Memos)电报打印输出邮件.采购恳求(Purchase Requisition).采购恳求处置过程MRP直接输入(Direct Input)供应商(Vendor)过程(Release Procedure)框架协议(Outline Agreement)建立采购恳求确定供应资源同意分配并处置建立采购恳求(Create PR)确定供