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文档简介
1、用友连锁专卖行业处理方案用友软件股份流通效力行业零售零售细分行业时间:2021年3月18目录连锁零售企业的业务特点连锁零售企业存在的问题用友连锁零售企业处理方案用友连锁零售企业处理方案价值中国零售业开展的外部情势CPI、PPI指数走势图 连锁零售企业运营特点规模化分散运营主体的结合 跨区域 不受地域限制 同品类 同品类商品,专业性 同标识 一致标识总公司仓库专柜直营店直营店专柜专柜直营店直营店加盟店连锁零售企业运营特点科学管理先进技术创新方式 强化管理细分行业专业性固定客户群 提升效力规模开展低本钱高利润并购扩张目录连锁零售企业的业务特点连锁零售企业存在的问题用友连锁零售企业处理方案用友连锁零
2、售企业处理方案价值连锁零售企业存在的问题要货发货发货供应商总公司仓库要货采购发货配货送货发货要货专柜要货专卖店加盟店要货发货专卖店专卖店价钱难一致门店越多 效益越差 信息不通畅渠道数据不准确本钱居高不下市场秩序混乱竞争对手与竞争压力客户需求的不断提高市场的快速变化目录连锁零售企业的业务特点连锁零售企业存在的问题用友连锁零售企业处理方案用友连锁零售企业处理方案价值连锁零售企业竞争的层次客户效力差别运营选择商品合理定价 商品竞争 渠道竞争效力竞争合理规划规模扩张处理零售企业管理问题的业务场景角色供应商采购主管销售主管系统管理员门店主管营业员门店及时补货采购战略制定零售政策发布与门店管理销售政策落实
3、与执行门店日常业务运营目的库存管理采购管理销售管理财务会计战略部署业务执行职能协作门店补货方案合并VIP客户政策促销政策价钱政策直营门店直营专柜加盟店销售订单门店补货方案门店清点门店收货交班对账门店分析店存管理前台收银门店销售采购方案采购订单门店补货用友零售企业信息化处理方案整体架构图供应商 外协厂 银行 海关 税务 股东 员工 协作同伴 经销商 客户 用户 财务会计 总账报表 应收应付 所得税申报 网上报销 固定资产 库存核算价钱管理 促销管理 会员管理 统计查询门店销售 门店收款 日结管理 数据交换零售ERP客户管理销售自动化效力管理市场管理分销通道管理全局管理营销体系价钱体系采购订单 消
4、费订单 销售订单门店收货 采购询价 物料清单 需求规划 供应商管理 采购合同 主消费方案采购 消费 销售销售方案 销售预测销售报价 销售合同商业智能 财务主题 营销主题 采购主题 库存主题 消费主题 质量主题 人力资源主题集团管理 合并报表 行业报表 集团财务 结算中心 绩效管理 管理睬计 本钱管理 预算管理 资金管理 工程管理 专家财务评价 挪动ERP协同办公库存 存列号管理 批次管理 保质期管理 清点业务 调拨业务 库存展望质量管理用友连锁零售主要功能点连锁零售管理端连锁零售门店端数据交换系统管理根底设置价钱管理促销管理会员管理统计查询数据交换系统管理根底设置零售管理店存管理日结管理统计查
5、询数据上传数据下载系统参数操作权限会员发卡营业员小票打印零售开单零售收款要货恳求出入库清点日结管理交班对账销售报表库存报表业绩报表接口参数接口设置数据传输系统参数操作权限门店档案商品档案其他档案零售价报表零售调价单促销组合促销活动会员档案会员等级积分兑付销售报表业绩报表会员报表用友零售企业信息化处理方案部署图零售管理及数据交换效力器网络分销或进销存的效力器信息效力Web ServerComponent Server数据效力Data ServerData Exchange信息效力Web ServerComponent Server数据效力Data Server企业总部企业总部门店1门店2门店3门
6、店4INTERNET连锁零售企业中心管理点多层报表 商业智能合理采购 有效调配快速开店规模扩张价钱体系 数据搜集 一致政策零售问题会员管理促销政策才干复制 管理复制快速扩张零售问题提高销售降低本钱数据分析人员才干集中管理用友零售企业信息化处理方案阐明-集中管理集中管理价钱体系集中管理销售政策集中管理业务权限一致搜集终端数据零售问零售问题会员管理促销政策才干复制 管理复制多层报表 商业智能合理采购 有效调配快速开店规模扩张提高销售降低本钱数据分析快速扩张人员才干集中管理价钱体系 数据搜集 一致政策门店销售政策 VIP客户管理决策支持零售价钱表门店销售数据数据统计门店销售总部集中管理集中管理价钱体
7、系集中管理门店销售活动集中管理业务权限快速搜索门店数据用友零售企业信息化处理方案阐明-提高销售促销是商品零售中必不可少的有效手段, 目前零售过程中存在 着各种特征的促销方式。一切的促销手段有能够针对不同的商品同时运用。零售问零售问题会员管理促销政策才干复制 管理复制多层报表 商业智能合理采购 有效调配快速开店规模扩张提高销售降低本钱数据分析快速扩张人员才干集中管理价钱体系 数据搜集 一致政策促销方式A促销方式B促销方式C促销活动门店销售促销分析折扣卡现场折扣VIP客户折扣调价单促销组合提高销售-促销管理灵敏的促销管理提高销售-VIP会员管理VIP卡发放VIP客户消费信息记录VIP价钱等级设置V
8、IP客户消费信息汇总分析积分兑付客户关怀总部 VIP会员管理是零售企业非常重要的管理的手段, 对会员消费情况的分析可以使企业更好的制定销售政策,合理的设置商品结构,并且经过对VIP会员的特殊政策,可以吸引更多的消费。 VIP会员管理包括了会员选择、会员优惠、消费统计、会员关怀等内容。顾客信息录入 VIP信息 VIP客户消费顾客信息汇总门店提高销售-VIP运用阐明便利的发卡操作灵敏的VIP价钱政策VIP客户消费记录用友零售企业信息化处理方案阐明-降低本钱 合理采购可以控制企业的 库存。 对库存数据的分析可以影 响采购方案的合理性。销售数据,要货数据,区域特性,采购周期零售问零售问题会员管理促销政
9、策才干复制 管理复制多层报表 商业智能合理采购 有效调配快速开店规模扩张提高销售降低本钱数据分析快速扩张人员才干集中管理价钱体系 数据搜集 一致政策小批量多批次订货市场反响快库存压力小大批量小批次订货采购本钱低销售数据,要货数据,区域特性,采购周期 采购本钱添加!库存压力添加!因此要注重对销售商品的分析,研讨,包括:降低本钱-合理采购门店要货数据门店销售数据库存数据采购方案采购执行情况降低本钱-配货调拨 销售数据总部 企业合理配置仓库的库存 并对各门店进展合理的商 品配送。 企业根据销售情况对门店 商品进展有效的调配,避 免挤压和缺货景象的发生门店要货数据 收货检验 入库信息门店汇总分析发货出
10、库处置到货差别调拨恳求财务信息客户信息降低本钱-配货调拨库存展望库存发货在线查看库存门店调拨用友零售企业信息化处理方案阐明-数据分析零售问零售问题会员管理促销政策才干复制 管理复制多层报表 商业智能合理采购 有效调配快速开店规模扩张提高销售降低本钱数据分析快速扩张人员才干集中管理价钱体系 数据搜集 一致政策门店销售分析库存分析业绩分析门店销售分析库存分析业绩分析门店销售分析库存分析业绩分析总部 销售 分析总部 库存分析总部 业绩分析数据分析-多角度报表门店数据分析管理层数据分析数据分析-商业智能仪表盘分析门店业绩分析用友零售企业信息化处理方案阐明-快速扩张快速扩张与有效管理的问题。跨地域运营与
11、实时控制的问题。规模效益与集约运营的问题。门店数量与管理程度的问题。零售问零售问题会员管理促销政策才干复制 管理复制多层报表 商业智能合理采购 有效调配快速开店规模扩张提高销售降低本钱数据分析快速扩张人员才干集中管理价钱体系 数据搜集 一致政策总部加盟店专柜专卖店销售政策管理方法销售技巧销售政策管理方法销售技巧复制下发目录连锁零售企业的业务特点连锁零售企业存在的问题用友连锁零售企业处理方案用友连锁零售企业处理方案价值用友零售系统带给企业的价值管理难点关键价值产品运用功能销售难以提升数据无法掌握数据无法把握难以快速扩张手工操作任务量大经过运用各种销售政策保证了销售额的提升准确并即时的掌握终端数据
12、提供准确的决策支持复制管理,复制政策支持连锁体系快速扩张很多任务转为计算机完成大大减轻任务量,提高准确度经过合理的采购方案及库存分配降低了库存本钱减少了库存损失促销方案,VIP会员管理库存预警,铺货,店间调拨数据搜集,在线查看门店库存,统计查询快速开店,规范流程统计查询,数据交换零售案例-八马茶业背景引见 八马茶业是一家集茶叶、茶具及相关产品的消费、加工、销售为一体的大型专业化公司,八马茶业定位于中国茶叶专家,一直坚持以市场为导向,狠抓产质量量,注重“可继续性开展战略。是全国第一家进入沃尔玛的茶叶专卖店。 八马茶业现已在深圳开设70多家专卖店,稳居业内第一,在稳定广东、福建市场的同时,公司又相
13、继在东北、山东、湖南、上海、四川、重庆等国内大中城市设立了上百家自营专柜。 八马茶业以传播中国茶文化、推进茶文化的开展为己任,力争打造茶领域的航空母舰,为全球提供最优质的茶与最专业的效力 。零售案例-八马茶业背景引见 一九九六年,世界零售商巨鳄沃尔玛第一家连锁店在深圳洪湖开张,在严厉的审核条件下,“八马在众多竞争者中脱颖而出,成为沃尔玛在国内第一家在其购物广场内开设专柜的茶叶企业,“八马茶叶优良的质价比博得了宽广消费者的青睐,风靡了整个特区,与此同时,名茶进名店的“跟进战略迅速扩张到广东、福建、北京、东北三省等地,迄今,公司已在沃尔玛、麦德龙、天虹、万佳等大型卖场开设专柜100多间 以下图为蛇口沃尔玛专卖店外景).零售案例-八马茶业运用阐明专卖店1专卖店2专卖店3专卖店4向门店传送产品价钱表店存余额向零售管理端传零售数据连锁零售管理端和数据交换效力器相互交换产品档案库存 / 余额部门 / 仓库U8收到数据后同时写五张单据发货单/零售日报销售出库单应收单/收款单销售管理库存管理应收应付固定资产存货核算总账采购管理八马茶业信息化运用前后的管理改善业务工程信息化之前信息化之后100万20万库存损失销售业务单
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