ERP升级最佳实践经验交流ppt课件

1、ERP晋级最正确实际阅历交流丁晓枫产品技术经理SAP中国 SAP 2007 / Page 2ERP 架构演化和晋级热点前瞻晋级中需求关怀的重点问题议题安排SAP ERP 架构的演化SAP Web Application Server 6.20SAP BasisSAP R/3up to 4.6CSAP R/3 Enterprise ApplicationSAP ERP 6.0 SAP NetWeaver 7.0Composite Application FrameworkAPPLICATION SERVER (7.00)Life Cycle MgmtComposite ApplicationsP

2、EOPLE INTEGRATIONMulti Channel AccessPortalCollaborationINFORMATION INTEGRATIONMaster Data MgmtBus. IntelligenceKnowledge MgmtPROCESS INTEGRATIONBusinessProcess MgmtABAPDB and OS AbstractionStrategic Enterprise ManagementSelf-ServicesInternet Sales and moreIndustry SolutionsSwitch FrameworkSupplier

3、Relationship ManagementEnterprise ExtensionsIndustry ExtensionsIndustry Sol.SAP ECC Core (6.0)SAP R/3 Enterprise Core (4.70)SAP Enterprise Extension SetEhP 1EhP 2ITS3 SAP 2007 / Page 4SAP Switch FrameworkSAP Discrete Industries Mill ProductsSAP MediaSAP TelecommunicationSAP Oil and Gas.SAP ECCSAP ER

4、P Central Component 6.00Industry Business Function SetsGeneric Business FunctionsFinancial ServicesGlobal Trade.经过开关，只需一个行业功能集可以激活.同时几个业务功能集可以激活SAP ERP 6.0: 即插即用的开关框架SAP 加强包 关于ERP 6.02006年六月推出基于 SAP NetWeaver 7.0 未来功能更新运用加强包方式SAP ERP 6的加强包 2007年12月推出BUSINESS SUITE - Stable CoreSAP NetWeaverSAP ERP 6

5、.0Enhancement Packages2006202120212021+ 什么是加强包?在ERP 6.0中可选按照和激活功能包括 UI 简化功能加强企业效力向下兼容的业务继续加强独立于支持补丁 SAP 2021 / Page 5如何对晋级工程中的风险防备，控制和管理？本企业应该采用哪一种晋级战略？ 晋级工程热点问题前瞻决议系统晋级工程成败风险的考量要素WhichWhenHow本企业什么时候需求开场方案ERP晋级？WHEN SAP ERP的版本发布战略什么时候晋级最适宜?企业IT针对版本晋级的规划与SAP产品维护战略息息相关WHICH - 晋级战略及相关的ROI哪种晋级战略最适宜企业?每种

6、不同的晋级战略有不同的ROI，对于业务的改造深化的程度决议了晋级的战略和方式总体拥有本钱可继续性业务影响运维影响技术晋级工程本钱晋级场景投资报答利益选择缘由降低风险降低总拥有本钱业务改良= 维持现状= 晋级到ERP2005之后= 低= 高improvedeteriorateimprovedeteriorateimprovedeteriorateimprovedeteriorateimprovedeteriorateimprovedeteriorateimprovedeteriorateimprovedeteriorateimprovedeteriorateimprovedeterioratei

7、mprovedeteriorateimprovedeteriorate功能晋级战略晋级HOW - 晋级工程生命周期应对风险的管理战略晋级预备工程开场晋级工程方案和执行工程完成晋级价值评价风险评价与本钱估算工程人员安排 当前SAP系统架构的运维战略评价 决策晋级后运维战略IT架构规划运用调整最小化停机时间有效测试管理最终用户培训决策维护战略定义晋级战略优化本钱，降低晋级的风险晋级评价按照不同的SAP系统架构，阅历成熟度和工程范围的差别，业务的复杂程度，客户在工程不同阶段面临多样的风险，那么需求关注的地方在哪里？“质量管理和测试 晋级中最大的难点83%17% ASUG成员晋级过程中没有晋级晋级工程

8、实施中影响最大的本钱和时间要素按照客户百分比测试管理 变卦管理 晋级方案培训资源管理技术复杂度工程方案n=52测试是客户最关怀的问题 超越86%客户关怀晋级中测试的风险控制 技术复杂度和工程方案评分远远低于测试管理Source: ASUG Test influence council member surveySAP中大型客户晋级质量管理最正确实际IDS Scheer ARISSAP SolManSAP 测试加速优化器SAP TDMS 业务建模创建SAP Quality Centerby HP 定义质量前提创建测试方案创建测试组件测试脚本创建测试数据执行测试分析结果支持任务台 创建蓝图创建需求

9、缺陷管理分析结果 SAP 2007 / Page 12业务流程实施 中大型晋级工程中的流程图案例Solution ManagerSAP Quality Center by HPSAP TAOSAP Quality Center by HPCompose Test Cases5.按照TAO测试库建立测试脚本6.启动追踪4.TAO产生的组件提供需求信息3.按照新的蓝图创建测试需求 1.创建业务流程文档2. 重新调整后业务流程的晋级蓝图设置8. 工程结果分析Solution Manager企业建模TDMS7.创建测试数据 SAP 2007 / Page 13ERP 架构演化和晋级热点前瞻晋级中需求关怀的重点问题议题安排重点问题 I提早的预备期和系统评价技术晋级步骤的任务范围规范修正的影响新版本测试自开发运用晋级配置变卦检查心功能中心业务流程测试双维护期间如何管理双维护期间，可以只需单一维护期间么？假设管理开发系统晋级到消费系统晋级的时间窗口？有效的测试管理和数据优化归档和数据清理需求在晋级之前进展么？测试数据与消费系统差别太大怎样办？功能测试和压