万荣县关于成立数字农业公司可行性研究报告_模板

1、泓域咨询/万荣县关于成立数字农业公司可行性研究报告万荣县关于成立数字农业公司可行性研究报告xx有限公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108552748 第一章 拟组建公司基本信息 PAGEREF _Toc108552748 h 8 HYPERLINK l _Toc108552749 一、 公司名称 PAGEREF _Toc108552749 h 8 HYPERLINK l _Toc108552750 二、 注册资本 PAGEREF _Toc108552750 h 8 HYPERLINK l _Toc108552751 三、 注册地址 PAGEREF _T

2、oc108552751 h 8 HYPERLINK l _Toc108552752 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc108552752 h 8 HYPERLINK l _Toc108552753 五、 主要股东 PAGEREF _Toc108552753 h 8 HYPERLINK l _Toc108552754 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108552754 h 9 HYPERLINK l _Toc108552755 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108552755 h 10 HYPERLINK l _Toc108552756 公司合并资

3、产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108552756 h 11 HYPERLINK l _Toc108552757 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108552757 h 11 HYPERLINK l _Toc108552758 六、 项目概况 PAGEREF _Toc108552758 h 11 HYPERLINK l _Toc108552759 第二章 项目建设背景、必要性 PAGEREF _Toc108552759 h 14 HYPERLINK l _Toc108552760 一、 发展目标 PAGEREF _Toc108552760 h 14 HYPERLINK

4、 l _Toc108552761 二、 发展智慧种业 PAGEREF _Toc108552761 h 14 HYPERLINK l _Toc108552762 三、 发展智慧种植业 PAGEREF _Toc108552762 h 15 HYPERLINK l _Toc108552763 第三章 公司组建方案 PAGEREF _Toc108552763 h 16 HYPERLINK l _Toc108552764 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc108552764 h 16 HYPERLINK l _Toc108552765 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc108

5、552765 h 16 HYPERLINK l _Toc108552766 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc108552766 h 17 HYPERLINK l _Toc108552767 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc108552767 h 17 HYPERLINK l _Toc108552768 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc108552768 h 18 HYPERLINK l _Toc108552769 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc108552769 h 22 HYPERLINK l _Toc108552770 七、 财务会计制度

6、 PAGEREF _Toc108552770 h 23 HYPERLINK l _Toc108552771 第四章 市场分析 PAGEREF _Toc108552771 h 27 HYPERLINK l _Toc108552772 一、 推进农业农村大数据资源库建设 PAGEREF _Toc108552772 h 27 HYPERLINK l _Toc108552773 二、 发展机遇 PAGEREF _Toc108552773 h 27 HYPERLINK l _Toc108552774 三、 发展成效 PAGEREF _Toc108552774 h 28 HYPERLINK l _Toc1

7、08552775 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108552775 h 32 HYPERLINK l _Toc108552776 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc108552776 h 32 HYPERLINK l _Toc108552777 二、 董事 PAGEREF _Toc108552777 h 34 HYPERLINK l _Toc108552778 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc108552778 h 38 HYPERLINK l _Toc108552779 四、 监事 PAGEREF _Toc108552779 h 41 HYPERLINK

8、l _Toc108552780 第六章 发展规划 PAGEREF _Toc108552780 h 43 HYPERLINK l _Toc108552781 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc108552781 h 43 HYPERLINK l _Toc108552782 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108552782 h 49 HYPERLINK l _Toc108552783 第七章 风险分析 PAGEREF _Toc108552783 h 52 HYPERLINK l _Toc108552784 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc108552784 h 52

9、 HYPERLINK l _Toc108552785 二、 项目风险对策 PAGEREF _Toc108552785 h 54 HYPERLINK l _Toc108552786 第八章 项目环境保护 PAGEREF _Toc108552786 h 57 HYPERLINK l _Toc108552787 一、 环境保护综述 PAGEREF _Toc108552787 h 57 HYPERLINK l _Toc108552788 二、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc108552788 h 57 HYPERLINK l _Toc108552789 三、 建设期水环境影响分析 P

10、AGEREF _Toc108552789 h 58 HYPERLINK l _Toc108552790 四、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc108552790 h 59 HYPERLINK l _Toc108552791 五、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc108552791 h 59 HYPERLINK l _Toc108552792 六、 环境影响综合评价 PAGEREF _Toc108552792 h 60 HYPERLINK l _Toc108552793 第九章 投资估算 PAGEREF _Toc108552793 h 61 HYPERLINK

11、 l _Toc108552794 一、 编制说明 PAGEREF _Toc108552794 h 61 HYPERLINK l _Toc108552795 二、 建设投资 PAGEREF _Toc108552795 h 61 HYPERLINK l _Toc108552796 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108552796 h 62 HYPERLINK l _Toc108552797 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108552797 h 63 HYPERLINK l _Toc108552798 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108552798 h 64

12、HYPERLINK l _Toc108552799 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc108552799 h 65 HYPERLINK l _Toc108552800 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108552800 h 65 HYPERLINK l _Toc108552801 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108552801 h 66 HYPERLINK l _Toc108552802 四、 流动资金 PAGEREF _Toc108552802 h 67 HYPERLINK l _Toc108552803 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108552

13、803 h 68 HYPERLINK l _Toc108552804 五、 项目总投资 PAGEREF _Toc108552804 h 69 HYPERLINK l _Toc108552805 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108552805 h 69 HYPERLINK l _Toc108552806 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc108552806 h 70 HYPERLINK l _Toc108552807 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108552807 h 70 HYPERLINK l _Toc108552808 第十章 进度

14、实施计划 PAGEREF _Toc108552808 h 72 HYPERLINK l _Toc108552809 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc108552809 h 72 HYPERLINK l _Toc108552810 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108552810 h 72 HYPERLINK l _Toc108552811 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc108552811 h 73 HYPERLINK l _Toc108552812 第十一章 项目经济效益分析 PAGEREF _Toc108552812 h 74 HYPERLIN

15、K l _Toc108552813 一、 基本假设及基础参数选取 PAGEREF _Toc108552813 h 74 HYPERLINK l _Toc108552814 二、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc108552814 h 74 HYPERLINK l _Toc108552815 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108552815 h 74 HYPERLINK l _Toc108552816 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108552816 h 76 HYPERLINK l _Toc108552817 利润及利润分配表 PAGER

16、EF _Toc108552817 h 78 HYPERLINK l _Toc108552818 三、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108552818 h 78 HYPERLINK l _Toc108552819 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108552819 h 80 HYPERLINK l _Toc108552820 四、 财务生存能力分析 PAGEREF _Toc108552820 h 81 HYPERLINK l _Toc108552821 五、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc108552821 h 82 HYPERLINK l _Toc108552

17、822 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108552822 h 83 HYPERLINK l _Toc108552823 六、 经济评价结论 PAGEREF _Toc108552823 h 83 HYPERLINK l _Toc108552824 第十二章 总结 PAGEREF _Toc108552824 h 85 HYPERLINK l _Toc108552825 第十三章 附表 PAGEREF _Toc108552825 h 87 HYPERLINK l _Toc108552826 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc108552826 h 87 HYPERLINK l

18、 _Toc108552827 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108552827 h 88 HYPERLINK l _Toc108552828 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108552828 h 89 HYPERLINK l _Toc108552829 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108552829 h 90 HYPERLINK l _Toc108552830 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108552830 h 91 HYPERLINK l _Toc108552831 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108552831 h 92 H

19、YPERLINK l _Toc108552832 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108552832 h 93 HYPERLINK l _Toc108552833 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108552833 h 94 HYPERLINK l _Toc108552834 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108552834 h 94 HYPERLINK l _Toc108552835 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108552835 h 95 HYPERLINK l _Toc108552836 无形资产和其他资

20、产摊销估算表 PAGEREF _Toc108552836 h 96 HYPERLINK l _Toc108552837 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108552837 h 97 HYPERLINK l _Toc108552838 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108552838 h 98 HYPERLINK l _Toc108552839 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108552839 h 99 HYPERLINK l _Toc108552840 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108552840 h 100 HYPERLINK l _T

21、oc108552841 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108552841 h 101 HYPERLINK l _Toc108552842 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108552842 h 102 HYPERLINK l _Toc108552843 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc108552843 h 102报告说明聚焦重点领域、重点地区、重点方向，组织实施一批基础好、成效高、带动性强的示范项目。建立“典型示范、辐射引导、熟化推广、全面发展”的数字农业农村重大工程示范推广模式，加大在种植业、畜牧业、农产品质量安全、电子商务和信息综合服务等方面的试点示

22、范力度，不断提升农业农村信息化发展水平。xx有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx集团有限公司出资189.00万元，占xx有限公司30%股份；xxx有限责任公司出资441万元，占xx有限公司70%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资38092.39万元，其中：建设投资30603.47万元，占项目总投资的80.34%；建设期利息851.35万元，占项目总投资的2.23%；流动资金6637.57万元，占项目总投资的17.42%。项目正常运营每年营业收入67200.00万元，综合总成本费用56368.05万元，净利润7908.40万元，财务内部收益率14.29%

23、，财务净现值4926.74万元，全部投资回收期6.77年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。拟组建公司基本信息公司名称xx有限公司（以工商登记信息为准）注册资本630万元注册地址万荣县xxx主要经营范围经营范围：从事数字农业设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xx有限公司主要由xx

24、x集团有限公司和xxx有限责任公司发起成立。（一）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“

25、以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12374.499899.599280.87负债总额6379.385103.504784.53股东权益合计5995.114796.094496.33公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入38388.5430710.8328791.40营业利润9292.597434.076969.44利润总额752

26、5.776020.625644.33净利润5644.334402.584063.92归属于母公司所有者的净利润5644.334402.584063.92（二）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目202

27、0年12月2019年12月2018年12月资产总额12374.499899.599280.87负债总额6379.385103.504784.53股东权益合计5995.114796.094496.33公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入38388.5430710.8328791.40营业利润9292.597434.076969.44利润总额7525.776020.625644.33净利润5644.334402.584063.92归属于母公司所有者的净利润5644.334402.584063.92项目概况（一）投资路径xx有限公司主要从事关于成立数字农业公司的投资

28、建设与运营管理。（二）项目提出的理由充分发挥驻村第一书记、工作队员和选派“两委”主干的人才优势，对农民开展信息化知识的宣传普及和应用指导，增强农民网络应用技能。充分发挥主流媒体作用，多渠道多形式宣传推广数字农业农村建设成功模式和典型经验，营造良好氛围。（三）项目选址项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约86.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套数字农业设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积106479.13，其中：生产工程73532.68，仓储工程14043.37

29、，行政办公及生活服务设施14178.62，公共工程4724.46。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资38092.39万元，其中：建设投资30603.47万元，占项目总投资的80.34%；建设期利息851.35万元，占项目总投资的2.23%；流动资金6637.57万元，占项目总投资的17.42%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：67200.00万元。2、综合总成本费用（TC）：56368.05万元。3、净利润（NP）：7908.40万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.77年。5、财务内部收益率：14.29%。6、财务净现值：4926.74万元。（八）项目进度规划项目

30、建设期限规划24个月。（九）项目综合评价项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。项目建设背景、必要性发展目标到2025年，数字农业农村建设取得突破性进展，有力支撑数字乡村战略实施。农业农村数据采集体系基本建立健全，“天空地”一体化观测网络、农业农村基础数据资源体系基本建成。数字技术与农业产业体系、生产体系、经营体系加快融合，农业生产数字化转型取得明显进展，经营网络化水平明显提升，农业数字经济比重明显提升，农业农村信息服务更加便捷，乡村数字治理体系和治理能力日趋完善。发展智慧种业加快种质资

31、源保护、种业创新攻关、市场监管等领域数字化应用。加快构建全省种质资源大数据平台，全面完成第三次农作物种质资源普查，完善农业种质资源分类分级保护名录，建立健全种质资源交流共享机制，推动资源及信息充分共享、高效利用。加快推进作物种质资源精准鉴定。初步构建种质资源DNA分子指纹图谱库，挖掘一批高产、优质、抗逆种质和基因资源，强化育种创新基础。开展种业创新平台和种业大数据平台建设，依托科研院所、种业企业，实施农作物和畜禽良种联合攻关，开展“晋”字品种协同攻关，力争在杂粮、畜禽等地方特色品种方面攻克一批种源“卡脖子”技术。加快种业管理信息化建设，建立品种“身份证”。发展智慧种植业推进数字田园、智慧农场建

32、设，加快信息技术与农机农艺深度融合，推动智能感知、分析、控制等技术和装备在大田种植和设施园艺领域集成应用，实现生产全程机械化、投入品施用精准化、田间管理在线化。加快发展数字农情，利用卫星遥感、航空遥感、地面物联网、大数据分析等技术，动态监测重要农作物的墒情、苗情、虫情、灾情等“四情”，及时发布预警信息，提升监测能力和气象预测预报能力。充分利用第三次土地普查、耕地质量监测评价有关数据，持续推进测土配方施肥工作。大力推进粮食生产信息化，在有机旱作科研基地和生产基地建设可追溯信息系统和智能化管理系统。完善农药数字监管平台，提升农药数字化监管手段，推进农药质量追溯体系和生产企业诚信体系建设。公司组建方

33、案公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，充分运用经济组织形式的优良运行机制，为公司股东谋求最大利益，取得更好的社会效益和经济效益。公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平

34、和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、数字农业设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整

35、。公司组建方式xx有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx集团有限公司出资189.00万元，占xx有限公司30%股份；xxx有限责任公司出资441万元，占xx有限公司70%股份。公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量

36、负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。

37、3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并

38、督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员

39、工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等

40、，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输

41、商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、金xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、孙xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，

42、2017年8月至今任公司监事。3、蒋xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、江xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。5、钟xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xx

43、x有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、韦xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、姜xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、白xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。

44、2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏

45、损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后

46、2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。

47、2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。市场分析推进农业农村大数据资源库

48、建设建设数据治理系统和数据挖掘系统等应用系统，重点建设农业自然资源、重要农业种质资源、农村集体资产、农村宅基地、农户和新型农业经营主体等大数据库。拓宽农业农村数据采集渠道，优化统计调查方法，巩固和完善传统监测统计体系，推广物联网、互联网、遥感等现代化信息采集模式。构建农业农村数据汇聚体系，推动国家数据下行、市县数据上行、平行单位共享、业务系统整合、“天空地”一体化采集和工作数据全省统一直报，实现全省农业农村数据的“聚通用”。发展机遇从国际看，世界主要发达国家都将数字农业农村作为战略重点和优先发展方向，美国、日本、德国等国家相继出台了“大数据研究和发展计划”、“农业技术战略”和“农业发展4.0框

49、架”等战略，构筑新一轮产业革命新优势。从国内看，信息化与新型工业化、城镇化和农业农村现代化同步发展，城乡“数字鸿沟”加快弥合，数字技术的普惠效应有效释放，为数字农业农村发展提供了强大动力。从省内看，省委、省政府明确提出要围绕“网、智、数、器、芯”五大领域，统筹布局全省数字经济发展体系，大力培育数字化产业，加快“数字山西”建设，数字经济正成为山西全方位推动高质量发展的强劲动力。“十四五”时期是山西推进农业农村数字化发展的重要战略机遇期，必须顺应时代趋势、把握发展机遇，加快数字技术推广应用，大力提升数字化生产力，抢占数字农业农村制高点。发展成效“十三五”期间，省委省政府高度重视农业农村信息化建设，

50、强化统筹组织和政策支持，加快推进全省农业农村生产智能化、经营网络化、管理数据化、服务在线化，推动信息技术与农业农村融合发展，取得明显成效。生产智能化示范应用。依托现代农业产业园区等开展农业物联网应用试验示范。在大田农业上，推广应用气象监测、土壤墒情监测、作物生理生态监测、水肥一体化灌溉等技术；在设施农业上，综合应用物联网技术和产品，实施温室集群环境监测调控、水肥药自动控制、病虫害监测预警等精准化作业；在畜禽养殖上，推动环境采集调控、饲料精准投放、废物自动清理、疫病健康识别等智能设备广泛应用和互联互通；在水产养殖上，推动实现水环境信息监测及换水、增氧、增温、投料等自动控制。在全省范围内开展了农业

51、物联网应用示范基地的认定工作，评选认定了10个省级农业物联网应用示范点。山西省农业物联网服务平台系统上线运行，实现了示范点省市县三级农业物联网数据同步共享。经营网络化蓬勃发展。我省农产品电子商务高速增长，2020年农产品网上零售额达到41.2亿元，同比增长19.3%。阿里、京东、苏宁等国内头部电商和乐村淘、粮易、贡天下等本土电商共同发力，线上线下加速融合，生鲜农产品电商异军突起，县域微商蓬勃发展，涌现出一批农产品线上销售新模式。我省与阿里、拼多多、美特好、乐村淘签署战略合作协议，构建以天猫、京东、抖音为核心的“晋字号”特优农产品网络营销矩阵，打造中国农民丰收节“网上购物节”、京东“大同好粮”大

52、同古都灯会营销节、隰县梨花节等一批品牌电商活动。连续3年举办了农民手机应用技能培训周活动，使手机成为“新农具”，数据成为“新农资”，直播成为“新农活”。管理数据化初见成效。初步完成山西省农业农村大数据管理平台架构设计，建设了山西省农业农村大数据基础数据中心、信息资源共享整合平台、农业地理信息服务平台，制定了农业农村信息化标准规范，发布了农业信息基础数据元（DB14/T1764-2019）和农业信息资源目录体系（DB14/T1765-2019）两项地方标准。构建全省农业农村数据共享服务体系，逐步实现农业农村系统数据资源的共享共建。山西省智慧农机大数据云平台（一期）、山西省农产品质量安全监管追溯信

53、息平台建设运营。服务在线化全面提升。2017年启动全省信息进村入户工程，建成17000余个益农信息社，覆盖全省90%的行政村。益农信息社提供公益服务、便民服务、电子商务和培训体验“四类服务”，使农民群众和新型经营主体获取信息更加便捷高效，初步实现“进一家门、办样样事”。截止2020年底，全省依托益农信息社累计提供便民服务416.1万人次，电子商务累计成交额达8.8亿元。同时，12316三农信息服务平台及时适应农民群众信息需求途径的变化，开发了微信小程序，形成语音、微信、网络等多渠道服务方式。基础支撑能力明显增强。我省连续实施了六批电信普遍服务试点项目，全省行政村4G网络覆盖率达到100%，城乡

54、“数字鸿沟”显著缩小。科技创新能力明显增强，山西农业大学、山西农科院信息所、山西乐村淘网络科技有限公司入选2017年度全国农业农村信息化示范基地。数字乡村建设稳步开局。出台山西省推进数字乡村建设实施意见，每年制定数字乡村年度工作要点，扎实有序推进农业生产、乡村治理、乡村文旅、乡村教育医疗等的数字化建设。临汾市隰县和洪洞县、大同市云州区、晋城市高平市入选首批国家数字乡村试点地区，右玉县、隰县、万荣县获评全国数字农业农村发展水平评价先进县，运城市率先建成全省第一个全市域农业农村信息化系统。法人治理股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会或股东大

55、会召集人确定股权登记日，股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收

56、购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。4、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。5、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（3）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司

57、债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。（4）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。6、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。7、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利，控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益，不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。董事1、公司设董事会，对股东大会

58、负责。2、董事会由9名董事组成（其中独立董事3人），设董事长1人3、董事会行使下列职权：（1）召集股东大会，并向股东大会报告工作；（2）执行股东大会的决议；（3）决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项；（7）决定公司内部管理机构的设置；（8）聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书；根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财

59、务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会制定董事会议事规则，以确保董事会落实股东大会决议，提高工作效率，保证科学决策。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限，建立严格的审查和决策程序；重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审，并报股东大会批准。7、董事会设董事长1人，由董事会以全体董事的过半数选举产生。8、董事长行使下列职权：（1）主持股东大会和召集、主持董事会会议；（2）督促、检查董事会决议的执行；（3）签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件；（4）行使法定代表人的职权；（5）在发生特大自然灾害等不可

60、抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权，并在事后向公司董事会和股东大会报告；（6）董事会授予的其他职权。9、董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。10、董事会每年至少召开两次会议，由董事长召集，于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。11、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。12、董事会召开临时董事会会议的通知方式为：于会议召开三日之前以电话、传真或电子邮件的方式通知全体董事。13、董事会会议通知包括以下内容：（1）会议日期