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文档简介

1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页XX电子厂人事动态制度_ 电子厂人事动态制度一、部门调动 在公司内部部门之间,因工作需要而调动称为部门调动,属于员工的,由部门主管、调出及调入部门经理、人事行政经理批准即可,是职员的还须报副总经理批准。一、 职务变动 职务变动包括升职,降职和职务任免。凡升职的,需在较高职位出现空缺时才能提出申请。职务变动均需填写雇员动态表,报副总经理批准。部门调动、职务变动流程:部门准备雇员动态表、部门组织架构图rarr;人事部签注rarr;副总经理审批rarr;人事部执行审批结果。对于职员人事变动,经理级以下的由人事部主管或经理通报,经理及经理级以上人员的人事变

2、动由人事总监通报。二、 离任 因某种原因雇员不在本公司供职称为离任,离任种类包括 1、辞职 雇员因正当原因向公司申请辞去现时工作称为辞职。辞职员工原那么上半年内不得再进入公司。公司与雇员签订劳动合同,合同一经签订,双方需共同遵守,在合同有效期内,雇员因结婚、方案生育或因家庭确有困难等原因方可辞职,否那么为违约,违约需承当违约责任试用期内除外。1、辞职申请时间 职员因正当理由辞职需提早 30 天试用期内需提早 10 天,员工因正当理由辞职需提早 10 天试用期内需提早 5 天向公司申请。雇员在辞职期的任何请假包括病假、事假、年休假等均不作为离任通知期。即辞即走者需倒扣相应天数的全部薪金包括根本工

3、资和各种津补贴。_已在离任通知期但未到离任日期雇员主动提出提早离任,在部门同意的根底之上可以提早办理离任手续,但需倒扣尚欠天数的薪金包括根本工资和各种补贴作为通知金对公司进展补偿;假设部门不同意其提早离任而雇员私自离任时,需扣除其全部薪金作为对公司的补偿。_尽管离任期限未到,但部门经理认为没有必要让该辞职雇员继续留在岗位上工作时,可以随时通知其办理离任手续,按其实际上班的最后时间计算工资双方不补不扣。2、审批权限 职员辞职由部门经理、部门总监、人事行政部经理批准方可生效;员工辞职最终需部门经理批准。3、辞职工资计发 正常办理了离任手续的雇员,离任当月的工资在下一个月发工资日发放。在银行发工资的

4、转入银行帐号;在公司发工资的可以由本人带上身份证直接来公司领取,或委托本公司的其他同事代领,委托代领工资时需填写代领工资委托书。本人不能来公司领取同时又找不到代理人的,可由人事部办理工资邮寄事务,但需向人事部提供可靠的地址、 、领取人等。2、 辞退公司辞退雇员包括如下几种情况:1、雇员工作才能或工作态度达不到公司要求的。2、因身体原因此不能胜任工作的。3、公司因客观情况发生变化比方业务的改变,技术条件的改变等而取消该雇员所在的岗位,经双方协商不能达成职位变更协议的。被辞退雇员的工资在离任当日以现金形式结清。3、 开除 雇员因违背公司纪律或被判刑的,公司可随时对其进展开除处分,同时不予任何补偿。被开除雇员的工资在离任当日结清。雇员因渎职或违法乱纪行为给公司造成损失的应承当赔偿责任。在 12 个月内受三次书面警告者开除。4、 自离雇员未办理任何手续就离任称为自离,自离任者其全部工资充公。二、离任手续的办理 1、辞职:员工在部门领取交接单,职员在人事部领取交接单rarr;按交接单内容逐项办理交接手续rarr;办理工资和保险领取、转移委托手续需要委托的。2、辞退/开除:部门通知离任雇员职员由部门经理通知,员工由主管通知rarr;开除且有必要的由人事部通知保安

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