经济师中级考试《工商管理》考试题库（真题整理）

1、经济师中级考试工商管理考试题库（真题整理）1.根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（ ）。A.股权筹资、债权筹资、内部筹资B.内部筹资、股权筹资、债权筹资C.内部筹资、债权筹资、股权筹资D.股权筹资、内部筹资、债权筹资【答案】:C【解析】:资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选择其他外部股权筹资。这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。按照啄序理论，不存在明显的目标资本结构。2.企业降低营业风险的途径一般有（ ）。A.增加销售量B.增加自有资本C.降低变动成本D.降

2、低资本成本率E.提高产品售价【答案】:A|C|E【解析】:一般来讲，营业杠杆系数越小，对营业杠杆利益的影响也就越弱，经营风险也随之降低，ACE三项都会减小营业杠杆系数，从而降低营业风险。3.国有独资公司章程制定的方式为（ ）。A.由股东大会制定并通过B.由国资监管机构制定C.由总经理及高层管理人员制定D.由全体员工制定E.由董事会制定并报国资委批准【答案】:B|E【解析】:国有独资公司章程制定的方式包括：由国资监管机构制定；由董事会制定并报国资委批准，这既是国资委和董事会的职权也是两个机构的义务。我国公司法明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是国资监管机构，为国资委行使职权提供了法律依据。4

3、.国际航空货物运输方式中，班机运输的特点是（ ）。A.固定时间B.固定航线C.固定费用D.固定始发站E.固定目的站【答案】:A|B|D|E【解析】:班机运输是指在固定时间、固定航线、固定始发站和目的站开展的航空运输方式。班机运输通常使用客货混合型飞机，一些大型航空公司也有定期全货机航班。5.企业生产物流管理的目标有（ ）。A.统一性目标B.适应性目标C.经济性目标D.效率性目标E.前瞻性目标【答案】:B|C|D【解析】:企业生产物流管理的目标主要有：效率性目标，是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率；经济性目标，是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物

4、流运作的成本和费用；适应性目标，是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。6.所有权与占有权、支配权和使用权的分离是（ ）的分离。A.财产权能B.原始所有权与法人产权C.法人产权与经营权D.原始所有权与经营权【答案】:A【解析】:公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原始所有权与法人产权相分离，第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。7.企业供应物流的基本过程包括（ ）。A.取得资源B.装卸搬运C.组织到厂物流D.物料验收E.组织厂内物流【答案】:A|C|E【解析】:不同的企业、不同的生产工艺、不同的

5、生产组织模式、不同的供应环节和不同的物流供应链，使得企业供应物流过程有所区别，即出现许多不同的模式。尽管不同的模式在某些环节上有着各自的特点，但基本流程是相同的，一般包括：取得资源；组织到厂物流；组织厂内物流。8.下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（ ）。A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业【答案】:D【解析】:生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。9.丰田生产方式的核心是（ ）。2014年真题A.自动化生产B.准时

6、化生产C.标准化生产D.柔性化生产【答案】:B【解析】:丰田式生产管理是指包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。具体的思想和手段包括：准时化、自动化、标准化、多技能作业员、看板管理、全员参加的现场改善活动、全面质量管理。其中，持续而流畅的生产，或对市场需求数量与种类两个方面变化的迅速适应，是凭借着“准时化生产”手段来实现。可以说，“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心。10.甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，假定复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计

7、是（ ）万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】:A【解析】:本题属于先付年金求现值，甲公司应支付的租金现值PA（P/A，i，n）（1i）101（15%）3/5%（15%）28.59（万元）。11.某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是（ ）方式。A.分拆B.标准分立C.解散式分立D.换股分立【答案】:A【解析】:分拆后的新公司虽然是独立的法人单位，但是同时原公司又是新公司的主要股东之一，原公司与新公司之间存在着持股甚至控股关系，新老公司形成一个由股权联系的集团企业。12.影响市场营销的宏观环境包括（ ）。2016年真题A.人口环境B.

8、经济环境C.技术环境D.政治法律环境E.渠道商【答案】:A|B|C|D【解析】:市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和，包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。E项属于市场营销微观环境。13.企业实施市场开发战略的一般条件有（ ）。A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域B.企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源D.企业存在过剩生产能力E.企业的主营业务是全球化惠及的行业【答案】:A|C|D|E【解析】:企业实施市场开发战略的

9、一般条件有：在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域；企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道；企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源；企业存在过剩生产能力；企业的主营业务是全球化惠及的行业。B项属于企业实施新产品开发战略的一般条件。14.公司在对互斥的投资方案决策时，当使用不同的决策指标所选的方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以（ ）指标为选择依据。A.投资回收期 B.获利指数 C.内部报酬率 D.净现值【答案】:D【解析】:A项，投资回收期是指回收初始投资所需要的时间，一般以年为单位。B项，获利指数又称利润指数，是投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。C项，内部报

10、酬率，是使投资项目的净现值等于零的贴现率。内部报酬率实际上反映了投资项目的真实报酬。D项，净现值是指投资项目投入使用后的每年净现金流量，按资本成本率或企业要求达到的报酬率折算为现值。在进行投资决策时，主要根据的是贴现指标，是因为贴现指标考虑了资金的时间价值，指标含义反映了投资的实质目的。在互斥选择决策中，使用三个贴现指标时，当选择结论不一致时，在无资本限量的情况下，以净现值为选择标准。15.对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（ ）。A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.塑造企业文化功能D.促进企业变革和发展功能【答案】:A【解析】:从企业

11、投资活动的角度考察，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益。这种收益的存在，成为企业聘用员工的动力机制，也明确反映了薪酬的增值功能。同时，薪酬还是控制企业成本的重要因素。16.按照企业战略实施的重点不同，可以把企业国际化经营战略划分为（ ）。A.全球化战略B.多国化战略C.区域化战略D.一体化战略E.跨国化战略【答案】:A|B|E【解析】:在成本压力与市场压力这两个条件的约束下，企业可以根据发展的需要选择适合的国际化战略。按照企业战略实施的重点不同，企业国际化经营战略通常可以划分为全球化战略、多国化战略和跨国化战略。17.代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、

12、谋取私利。企业所面临的风险属于（ ）。A.法律风险 B.技术风险C.政治风险 D.道德风险【答案】:D【解析】:道德风险是指在信息不对称的情形下，市场交易一方参与人不能观察另一方的行动或当观察（监督）的成本太高时，一方行为的变化导致另一方的利益受到损害。在一定程度上，经理人的道德风险是难以避免的。中外公司的经营管理实践也表明，由于经理作为代理人在公司经营中具有内部人的优势地位，经理人以权谋私、损害公司利益，从而损害委托人利益的可能性，往往会成为现实。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。18.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有（ ）。A.晕轮效应 B.

13、从众心理 C.偏见效应 D.鲶鱼效应E.近期效应【答案】:A|B|C|E【解析】:绩效考核导致误差的原因有：晕轮效应；从众心理；优先与近期效应；逻辑推理效应；偏见效应等。19.企业给员工缴存的住房公积金属于（ ）。A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬【答案】:C【解析】:在不同的企业中，福利的内容是各不相同的。但是，一般来说，可以将福利的项目划分为国家法定的福利和企业自主的福利。其中，国家法定的福利主要包括：法定的社会保险；住房公积金；公休日；法定节假日。20.小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（ ）为依据分配公司股利给小张。A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.

14、社会地位【答案】:A【解析】:股份有限公司是指由2人以上200人以下发起人（其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所）通过发起设立或募集设立的方式所设立，注册资本由等额股份构成，并通过发行股票筹集资本，股东以其认购的股份为限对公司承担责任，公司以其全部财产对公司债务承担责任的企业法人。21.下列关于技术领先战略的说法中，正确的是（ ）。A.技术来源以外部引进为主B.投资重点是生产和销售C.市场开发的重点是挤占他人市场D.技术开发的重点是产品技术【答案】:D【解析】:A项，技术来源以自主研发为主；B项，投资的重点是随技术开发的发展而逐渐移动的，在开发阶段，投资重心在技术研究开发上，开发成功后移向

15、生产和市场开发上；C项，市场开发的重点是开辟一个全新的市场。22.某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行战略制定和决策，而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型【答案】:A【解析】:合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。协调高层管理人员成为管理者的工作重点。由题意，该企业的战略实施模式为合作型模式。23.调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是（ ）。A.电话调查 B.人员访问C.观察法 D.网上访问【答

16、案】:B【解析】:人员访问是通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的一种调查方法。人员访问具有较好的灵活性。由于调查者与被调查者双方面对面交流，交谈的主题可以突破时间限制，同时对于一些新发现的问题，尤其是那些争议较大的问题，调查者可以采取灵活委婉的方式，迂回提问，逐层深入。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。24.根据技术创新的对象来划分，可以将技术创新划分为（ ）。A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸收再创新D.产品创新E.工艺创新【答案】:D|E【解析】:根据技术创新的对象来划分，可以将技术创新分为：产品创新，是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程，是功能创新、

17、形式创新、服务创新多维交织的组合创新；工艺创新，又称过程创新，它是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式。25.电子商务对企业生产经营的影响包括（ ）。A.降低企业的交易成本B.组织流程“并行”C.减少企业库存D.缩短企业的生产周期E.增加企业交易机会【答案】:A|C|D|E【解析】:电子商务对企业生产经营的影响主要表现在以下几个方面：降低企业的交易成本。电子商务降低企业的促销成本和采购成本，电子商务的信息一体化使企业交易便利，大大减少了费用。减少企业库存。生产商可以准确地依据销售商的需求来生产，这样就提高了库存周转率，使库存总量保持在适当的水平，从而把库存成本降到最低。缩短企

18、业的生产周期。增加企业交易机会。26.2018年10月10日某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议。根据我国公司法，该公司董事长应当于（ ）前召集和主持该会议。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】:A【解析】:我国公司法对于股份有限公司董事会临时会议作了规定，明确规定：代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持临时会议。27.烟草广告中必须标明的忠告语是（ ）。A.“吸烟有害”B.“吸烟缓解疲劳”C.“吸烟有害健康”D.“吸烟不利

19、身体”【答案】:C【解析】:特殊商品都有一定的广告准则。烟草广告是指烟草制品生产者或经销者发布的，含有烟草企业名称、标识，烟草制品名称、商标、包装、装潢等内容的广告。由于吸烟危害健康，我国广告法律、法规对烟草广告作出了严格的限制，烟草广告中必须标明“吸烟有害健康”的忠告语，忠告语必须清晰、易于辨认，所占面积不得少于全部广告面积的10%。28.医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是（ ）。A.批发商B.代理商C.经纪人D.直接分销模式【答案】:D【解析】:采用直接分销模式的根本原因在于服务产品的不可分离性，因此采用该模式有助于企业更好地完成相关活动。直接分销模式经常被医疗

20、机构、会计师事务所等提供服务的单位采用。29.下列测试方法中，主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测的是（ ）。A.管理人员判断法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法【答案】:B【解析】:管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计。用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量，再减去可能的流出量，就可以得出该职务的内部人力资源供给量。这种预测方法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。30.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。2012年真题A.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产【答案】:A【解析】:看板管理是对

21、生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种：取料看板和生产看板。看板通过在生产过程中的各工序之间周转，从而将与取料和生产的时间、数量、品种等有关的信息从生产过程的下游传递到上游，并将相对独立的工序个体联结为一个有机的整体。31.根据中华人民共和国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（ ）日前通知全体董事。A.7 B.10 C.15 D.30【答案】:B【解析】:根据我国公司法的规定，召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事。召开临时董事会会议时，可以由公司另行规定董事会的通知方式和通知时限。32.关于企业采购管理的说

22、法，正确的是（ ）。A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】:C【解析】:A项，企业采购管理可分为有形采购和无形采购，无形采购仅用于服务、维护、保养等内容，如买断两年的电梯设备保养服务等；B项，企业采购管理是从资源市场获取资源的过程；D项，企业采购管理是一种经济活动，是企业经济活动的主要组成部分。33.某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是（ ）。A.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划

23、【答案】:A【解析】:绩效工资有四种主要的形式：绩效调薪；绩效奖金；月/季度浮动薪酬；特殊绩效认可计划。绩效奖金，又称为一次性奖金，是指根据员工的绩效考核结果给予员工的一次性奖励，奖励的方式与绩效调薪有些类似，只是对于绩效不良者不会进行罚款。B项，月/季度浮动薪酬是指在绩效调薪和绩效奖金之间还存在一种折中的奖励方式，即根据员工的月或季度绩效评价结果，以及月绩效奖金或季度绩效奖金的形式对员工的业绩加以认可；C项，绩效调薪是指根据员工的绩效考核结果对其基本薪酬讲行调整；D项，特殊绩效认可计划是指在个人或部门远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予

24、的一种奖励与认可。34.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】:D【解析】:企业的核心竞争力主要体现在三个方面：关系竞争力；资源竞争力；能力竞争力。其中，能力竞争力是指能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”。对企业能力的研究更强调企业自身的素质，即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。35.消费者对某种产品或服务有强烈的需求，但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为（ ）。A.

25、负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】:C【解析】:潜伏需求是指消费者对某种产品有强烈的需求，但现实情况下无法实现的状态。A项，负需求是指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态。B项，无需求是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的需求状态。D项，过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。36.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于（ ）。A.生产计划制定 B.生产控制C.生产调度 D.生产能力核算【答案】:B【解析】:生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程

26、的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。生产控制的目的是提高生产管理的有效性，即通过生产控制，使企业的生产活动既可在严格的计划指导下进行，实现品种、质量、数量和时间进度的要求，又可按各种标准来消耗活劳动和物化劳动，以及减少资金占用。加速物资和资金的周转，实现成本目标，从而取得良好的经济效益。37.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（ ）。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】:A【解析】:企业在进行薪酬制度设计时应遵循的原则包括公平原则、竞争原则、激励原则、量力而行原则和合法原则。其中，公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对

27、企业的贡献保持平衡。这里的公平包括外部公平、内部公平和员工个人公平。38.某货轮运输一批木材，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计6000美元。(1)因船舱意外起火造成的海运货物风险属于（ ）。A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】:B【解析】:海上保险保障的风险主要包括：海上风险，包括自然灾害和意外事故。自然灾害有恶劣气候、雷电、地震、火山爆发、洪水、海啸、浪击落海等。意外事故有船舶搁浅、触礁、与流冰或其他物体碰撞、爆炸、火灾、沉没、船舶失踪等。外来风险

28、，包括一般外来风险和特殊外来风险。一般外来风险有偷窃、短少和提货不着、渗漏、短量、碰损、破碎、钩损、淡水雨淋、生锈、沾污、受潮、受热、串味等。特殊外来风险有战争、罢工、交货不到、拒收等。(2)被水浸坏的6000美元货物损失属于（ ）。A.共同海损B.单独海损C.实际全损D.推定全损【答案】:A【解析】:共同海损指在海运途中，船、货和其他财产遭遇了共同危险，为了共同的安全，有意地采取合理的救难措施所直接造成的特殊牺牲和支付的额外费用。被水浸坏的6000美元货物是为了救火被水浸坏，属于共同海损。(3)该批木材的货主投保了海运战争险，该保险的责任期限为（ ）。A.以货物装上海轮开始，到卸离海轮为止B

29、.以货物装上海轮开始，到送达收货人的最后仓库为止C.以启运地仓库直至收货人的最后仓库为止D.以启运地仓库直至卸离海轮为止【答案】:A【解析】:海运战争险的保险期限以货物装上海轮开始，到卸离海轮为止。如果被保险货物不卸离海轮或驳船，保险责任最长期限以海轮到达目的港当日午夜起算，满15天保险责任自动终止。(4)该批木材的货主还投保了海运货物保险的基本险，可能是（ ）。A.一切险B.罢工险C.水渍险D.偷窃险E.平安险【答案】:A|C|E【解析】:我国海洋运输货物保险条款规定的险别包括基本险和附加险。基本险包括平安险、水渍险和一切险，附加险通常包括一般附加险和特殊附加险。常见的一般附加险有偷窃险等1

30、1种，特殊附加险主要是指海运战争险和罢工险，附加险不能单独投保。39.甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称为（ ）。2011年真题A.要约收购B.协议收购C.二级市场收购D.杠杆收购【答案】:A【解析】:要约并购（要约收购），是指买方向目标公司的股东就收购股票的数量、价格、期限、支付方式等发布公开要约，以实现并购目标公司的并购方式。题中，甲公司作为买方将收购事项公开告知目标公司股东，这种收购方式称为要约收购。40.关于在制品定额，下列论述错误的是（ ）。A.一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件B.过多

31、的在制品，会使生产场地拥挤，流动资金占用增多，运输保管费用增加C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定【答案】:C【解析】:C项，流水线内部的在制品分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品。41.市场营销管理的任务实质是（ ）。A.目标管理B.需求管理C.服务管理D.品牌管理【答案】:B【解析】:市场营销管理是指为了实现企业的营销目标，创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系，而规划和实施的理念、产品和服务构思、定价、促销和分销的过程，它包括分析、计划、执行和控制，目标是满足各方面的需要

32、。市场营销管理的任务实质是需求管理。42.特许专营的被特许方与特许方之间的关系是（ ）。A.买卖关系B.协作关系C.委托代理关系D.总公司与子公司的关系【答案】:A【解析】:特许专营是指由一家已经取得成功经验的企业，将其商标、商号名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理的方式或经验等全盘地转让给另一家企业使用，由被特许人向特许人支付一定金额的特许费的技术贸易行为。特许专营的被特许方与特许方之间仅是一种买卖关系。43.企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（ ）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力【答案】:A【解析】:生产能力按其技术组织条件的不同可分

33、为三种：设计生产能力；查定生产能力；计划生产能力。其中，设计生产能力是指企业进行基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。44.（ ）处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心，其工作效率的高低对公司的发展有着决定性的影响。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答案】:B【解析】:在决策权力系统内，董事会是执行机构。但在执行决策的系统内，董事会则成为决策机构（限于一般决策），经理机构是实际执行机构。董事会处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心，董事会工作效率的高低对公司的发展有着决定性的影响。45.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的

34、依据是（ ）。2016年真题A.物料流经的区域B.原材料成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】:D【解析】:企业生产物流可依据生产专业化程度、工艺过程的特点和物料流经的区域等，划分为不同的类型：按照生产专业化的程度，企业生产物流可分为大量生产、单件生产和成批生产；按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为连续型、离散型两种类型；按照物料流经的区域，企业生产物流可分为工厂间物流和工序间物流。46.独立董事的职权之一是（ ）。A.任免董事 B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬 D.提议召开董事会【答案】:D【解析】:独立董事除应当具有公司法和其他

35、现行法律、法规赋予董事的职权外，还具有下列职权：重大关联交易应由独立董事认可后，提交董事会讨论；向董事会提议聘用或解聘会计师事务所；向董事会提请召开临时股东大会；提议召开董事会；独立聘请外部审计机构和咨询机构；可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。47.在各种战略控制方式中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是（ ）。A.预算控制方法 B.审计控制方法C.现场控制方法 D.统计控制方法【答案】:A【解析】:预算作为一种控制方法，通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能。前馈控制的具体方法有弹性预算、零基预算、标准成本以及责任中心等。预算对成果产出进行反馈控制的具体工具有各部门的绩效报告和企业

36、绩效总报告。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。48.该企业拟采用的平行顺序移动方式的优点是（ ）。A.组织生产简单B.工序间运输次数少C.生产周期较短D.设备连续运转【答案】:C|D【解析】:平行顺序移动方式既体现出每道工序上产品的加工是连续的，同时每个产品在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工。平行顺序移动方式生产周期较短，每道工序在加工一批产品时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转。这种方法运输次数也较多，组织生产也比较复杂。49.下列关于资金时间价值的说法不正确的是（ ）。A.资金时间价值有两种表现形式：相对数和绝对数B.资金时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均报

37、酬率C.资金时间价值额是资金在生产经营过程中带来的预期增值额D.资金时间价值额等于一定数额的资金与时间价值率的乘积【答案】:C【解析】:C项，资金时间价值额是资金在生产经营过程中带来的真实增值额。50.下列薪酬形式中，属于福利的是（ ）。2013年真题A.带薪休假B.奖金C.加班费D.出差补贴【答案】:A【解析】:间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。BCD三项属于直接薪酬。51.稳定战略的类型有（ ）。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.转向战略E.谨慎实施

38、战略【答案】:A|B|C|E【解析】:稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照稳定战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模都大致不变，保持持续地向同类顾客提供同样的产品和服务，维持市场份额。稳定战略的类型主要有：无变化战略；维持利润战略；暂停战略；谨慎实施战略。D项，转向战略属于紧缩战略。52.投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为（ ）。A.内部报酬率B.净现值C.净收益D.获利指数【答案】:D【解析】:获利指数又称利润指数(PI)，是投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。53.以发展为导向，

39、引导企业不断开发新产品，开拓新市场，采用新的生产方式和管理方式，扩充员工数量，进而扩大企业的产销规模，提高企业的市场占有率和竞争地位的企业总体战略态势是（ ）。A.紧缩战略B.稳定战略C.集中战略D.成长战略【答案】:D【解析】:成长战略又称扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略，主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟四种。成长战略以发展为导向，引导企业不断开发新产品，开拓新市场，采用新的生产方式和管理方式，扩充员工数量，进而扩大企业的产销规模，提高企业的市场占有率和竞争地位。54.根据决策条件的确定性划分，定量决策方法一般可以分为（ ）。A.确定型决策方法B.名义小组技术C.风险型决策方法D.淘汰法E.不确定型决策【答案】:A|C|E【解析】:定量决策方法是利用数学