经济师中级考试《工商管理》真题试卷集全套

1、经济师中级考试工商管理真题试卷集全套1.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括（ ）。A.管理费用 B.财务费用 C.折旧 D.制造费用【答案】:C【解析】:营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量。一般设定投资项目的每年销售收入等于营业现金收入，付现成本（需要当期支付现金的成本，不包括折旧）等于营业现金支出，则每年净现金流量每年营业收入付现成本所得税净利折旧。2.某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（ ）。2015年真题A.2B.3C.4D.11【答案】:D【解析】:产品组合是指企

2、业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合，包括宽度、长度、深度和关联度四个维度。产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。题中，该企业产品的组合长度为：2（洗衣机）4（电冰箱）5（空调）11。3.企业资源计划（ERP）的核心模块是（ ）。2013年真题A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块【答案】:A【解析】:生产控制模块是企业资源计划（ERP）的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度，减少生产过程材料、半成品积压和浪费。这一模块的主要内容有：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。4.资金的时间价值率是在没有风险

3、和没有通货膨胀条件下的（ ）。A.额外收益B.利润率C.利息率D.平均资金利润率【答案】:D【解析】:资金的时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均资金利润率或平均报酬率，它是资金时间价值的相对数表现形式。5.计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（ ）。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值【答案】:A【解析】:工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。它是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。6.下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（ ）。A.开拓创新能力B

4、.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度【答案】:D|E【解析】:绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围。当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力、工作态度三个考核项目。7.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（ ）系数。A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.运营杠杆【答案】:B【解析】:财务杠杆又称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润(或息税前盈余)变动率的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数（DFL）是指普通股每股税后利润（E

5、PS）变动率与息税前利润变动率的比值。8.有限责任公司监事会具有（ ）职权。A.罢免董事B.罢免经理C.检查公司财务D.提议召开临时股东会E.要求董事、经理纠正错误【答案】:C|D|E【解析】:根据我国公司法的规定，有限责任公司监事会的职权与股份有限责任公司的职权基本一致，包括：检查公司财务；对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；向股东会

6、会议提出提案；依照公司法的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；公司章程规定的其他职权。9.股份有限公司的股东大会年会每年召开的最低次数应当是（ ）。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】:A【解析】:股东大会会议由全体股东出席，分为年会和临时会议两种，其中，股东年会是公司依照法律或章程的规定而定期召开的会议，一个业务年度召开一次。我国公司法规定，股东大会应当每年召开一次年会。10.某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（ ）。A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化【答案】:C【解析】:同心型多元化是指以市场或技术

7、为核心的多元化，如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。11.企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是（ ）。A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法C.风险型决策方法 D.离散型决策方法【答案】:B【解析】:不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下决策结果的不可知，因此具有极大的风险性和主观随意性。12.依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（ ）年内不得转让。A

8、.4B.3C.2D.1【答案】:D【解析】:为加大发起人责任，防止发起人利用公司设立损害公司、股东、第三方利益，公司法对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。13.以改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位为工作重点的企业战略层次是（ ）。A.企业总体战略B.企业职能战略C.企业业务战略D.多元化战略【答案】:C【解析】:企业业务战略又称竞争战略或事业部战略，它是指企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个

9、业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。14.（ ）是发达国家的企业进入发展中国家的一种非常有用的形式，由于风险小，也乐于为发展中国家的企业所接受。A.许可贸易B.特许专营C.合作生产D.技术服务和咨询【答案】:B【解析】:特许专营合同是一种长期合同，它可以适用于商业和服务业，也可以适用于工业。特许专营是发达国家的企业进入发展中国家的一种非常有用的形式。由于风险小，发展中国家的企业也乐于接受。15.在实践中，实施福利管理的步骤一般包括（ ）。A.规划阶段B.调查阶段C.调整阶段D.反馈阶段E.实施阶段【答案】:A|B|D|E【解析】:为了保证给员工提供的

10、福利能够充分发挥其应有的作用，在实践中，一般要按照下面的步骤来实施福利管理：调查阶段。为了使提供的福利能够真正满足员工的需要，首先必须进行福利需求的调查。规划阶段。福利调查结束后，就要进行福利的规划。实施阶段。这一阶段就是要按照已制定好的福利实施计划，向员工提供具体的福利。反馈阶段。实施阶段结束以后，还要对员工进行反馈调查，以发现调查、规划和实施阶段中存在的问题，从而不断地完善福利实施的过程，改善福利管理的质量。16.企业仓储管理的主要任务有（ ）。2014年真题A.有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E.确保仓储物资的安全【答案】:A|B|C|E【解析】:

11、企业仓储管理的主要任务包括：仓储设施规划和利用，合理规划并有效利用各种仓储设施；保管仓储物资，做好仓储物资的验收、发运以及保管工作，保证企业生产及时准确地获得适合、完好的物资供应；合理储备材料；降低物料成本；重视员工培训，提高员工业务水平；确保仓储物资的安全。D项，应当是合理储备材料，过多的材料储备会占用大量的流动资金，因此仓储管理必须对各项物资的储备量予以正确的规划，以保证其合理的储存数量，而不是提高库存量。17.首次股东会会议的议程主要有（ ）。A.讨论并通过公司章程B.选举公司董事会成员C.选举公司监事会成员或监事D.决定公司的经营方针和投资计划E.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方

12、案【答案】:A|B|C【解析】:按照公司法要求，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权。首次股东会会议的议程主要有：讨论并通过公司章程；选举公司董事会成员；选举公司监事会成员或监事。18.产品生产进度安排取决于企业的生产类型和（ ）。A.产品的生产设备B.工作人员技术熟练程度C.产品的生产技术特点D.流水线的节拍【答案】:C【解析】:产品出产进度应做到：保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。19.根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有（ ），则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。

13、A.所有权优势B.使用权优势C.内部化优势D.整体性优势E.区位优势【答案】:A|C【解析】:根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有所有权优势和内部化优势，则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。如果企业同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势，则发展对外直接投资是参与国际经济活动的较好形式，可以实现利润的最大化。20.以下属于海上保险保障的一般外来风险的是（ ）。A.罢工B.触礁C.受热D.渗漏E.拒收【答案】:C|D【解析】:海上保险保障的风险主要包括海上风险和外来风险两类。海上风险包括自然灾害和意外事故。自然灾害有恶劣天气、雷电、地震、火山爆发、洪水、海啸、浪击落海等。意外事故

14、有船舶搁浅、触礁、与流水或其他物体碰撞、爆炸、火灾、沉没、船舶失踪等。外来风险包括一般外来风险和特殊外来风险。一般外来风险有偷窃、短少、提货不着、渗漏、短量、碰损、破碎、钩损、淡水雨淋、生锈、沾污、受潮、受热、串味等。特殊外来风险有战争、罢工、交货不到、拒收等。AE两项属于特殊外来风险；B项属于意外事故。21.常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（ ）动机。A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】:B【解析】:国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、技术与管理导向型动机、分散投资导向型动机及

15、优惠政策导向型动机。其中，降低成本导向型动机主要有以下几种情况：出于获取自然资源和原材料方面的考虑；出于利用国外便宜的劳动力和土地等生产要素方面的考虑；出于规避汇率风险方面的考虑；出于利用各国关税税率的高低来降低生产成本的考虑；出于利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源方面的考虑。22.下列市场细分变量中，属于心理变量的有（ ）。2015年真题A.个性B.购买动机C.使用频率D.购买时机E.价值取向【答案】:A|B|E【解析】:心理变量包括生活方式、个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等。使用频率和购买时机属于行为变量。23.根据我国公司法，有限

16、责任公司首次股东会会议的召集人为（ ）。A.总经理 B.工会主席C.过半数股东推选的股东 D.出资最多的股东【答案】:D【解析】:按照公司法的要求，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权。24.战略实施流程的第一步骤为（ ）。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【答案】:B【解析】:企业战略实施流程的步骤依次为:战略变化分析。企业在实施战略时，首先要清楚地认识到自己要进行怎样的调整才能成功地实施战略。战略方案的分解与实施。为了执行方便，需要将战略方案从时间和空间两个方面进行分解。战略实施的考核与激励。考核是检验企业战略的重要标

17、准，从而验证企业战略的正确性、可执行性和效益性。25.用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括（ ）。A.技术先进性 B.技术重要性C.技术复杂性 D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】:B|D【解析】:矩阵法的分析步骤为：评估企业技术实力；分析技术组合；比较技术战略和商业战略；确定技术项目优先次序。其中，分析技术组合主要对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析，第一个维度代表某一具体技术对行业发展的重要性；另一个维度表示企业在此技术上的投资和相对竞争地位。26.下列理论中，能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是（ ）。2013年真题A.货币的时间价值B.风险价值C.资本成本D.财务杠杆

18、【答案】:A【解析】:时间价值是客观存在的经济范畴，任何企业的财务活动都是在特定的时空进行的。离开了时间价值因素，就不能正确计算不同时期的财务收支。货币的时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。27.某企业大力推广“双创”，允许员工两年内离开本岗位，从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于（ ）。A.企业技术中心B.新事业发展部C.内企业D.技术创新小组【答案】:C【解析】:内企业家是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金、设备等。

19、由于这些员工的创新行为颇具企业家的特征，但是创新的风险和收益均在所在企业内，因此称这些从事创新活动的员工为“内企业家”，由内企业家创建的企业称为“内企业”。题中，该企业的内部组织模式属于内企业的组织模式。28.下列评价指标中，属于非贴现指标的有（ ）。A.投资回收期B.获利指数C.净现值D.内部收益E.平均报酬率【答案】:A|E【解析】:非贴现现金流量是指不考虑资金时间价值的指标，主要包括：投资回收期。投资回收期（PP）是指回收初始投资所需要的时间，一般以年为单位。平均报酬率。平均报酬率（ARR）是投资项目寿命周期内平均的年投资报酬率。29.营业杠杆是由于企业成本费用中存在（ ）而产生的风险收

20、益放大效应。A.直接人工成本 B.固定成本C.付现成本 D.固定财务费用【答案】:B【解析】:营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆，是指在某一固定成本比重的作用下，当销售额（营业额）增减时，息税前利润会有更大幅度的增减，定量衡量这一程度用营业杠杆系数。营业杠杆是由于固定成本的存在而产生的效益。30.下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（ ）。2015年真题A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C.EFE矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】:B|D|E【解析】:企业内部环境分析包括：企业核心竞争力分析。企业的核心竞争力主要体现在关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力三个方面。价值

21、链分析，是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。波士顿矩阵分析。根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。内部因素评价矩阵（IFE矩阵），是用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势。31.为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（ ）

22、。2014年真题A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略【答案】:B【解析】:A项，前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。B项，后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。C项，转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小，或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。D项，差异化战略

23、是指通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。题中，该火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料的行为，是与输入端企业的联合，即一体化战略中的后向一体化战略。32.公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（ ）。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【答案】:B【解析】:公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权（或称法人产权）。公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立法人地位的基础，公司产权制度又是以公司在法律上具有独立法人地位为前提的。33.某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。该企业所采

24、取的绩效工资的形式是（ ）。A.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划【答案】:A【解析】:绩效工资有四种主要的形式：绩效调薪；绩效奖金；月/季度浮动薪酬；特殊绩效认可计划。绩效奖金，又称为一次性奖金，是指根据员工的绩效考核结果给予员工的一次性奖励，奖励的方式与绩效调薪有些类似，只是对于绩效不良者不会进行罚款。B项，月/季度浮动薪酬是指在绩效调薪和绩效奖金之间还存在一种折中的奖励方式，即根据员工的月或季度绩效评价结果，以及月绩效奖金或季度绩效奖金的形式对员工的业绩加以认可；C项，绩效调薪是指根据员工的绩效考核结果对其基本薪酬讲行调整；D项，特殊绩效认可计划是指在个人或部门

25、远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与认可。34.某公司发行面值100元、期限3年、票面利率为9%的长期债券。债券的票面金额是1500万元。企业按溢价发行，发行价为1800万元。筹资费率为2%，公司所得税率为25%，那么公司发行债券的资本成本率为（ ）。A.4.26%B.5.13%C.5.74%D.6.27%【答案】:C35.（ ）意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。A.债转股B.以股抵债C.资产注入D.资产置换【答案】:D【解析】:资产注入与资产置换是狭义资产重组的主要方式，往往发生在关联公司或即

26、将成为关联公司之间。其中，资产置换是指交易者双方（有时可由多方）按某种约定价格（如谈判价格、评估价格等），在某一时期内相互交换资产的交易。资产置换的双方均出资产，通常意味着业务的互换。资产置换意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。36.某企业统计研究发现年销售额每增加1000元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员，管理人员、销售人员和客服人员的比例是153。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元，根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员（ ）人。A.40B.15C.36D.24【答案】:A【解析】:题中，每增加100

27、0万元需增加36名人员。现在预计增加2000万元，所以需增加72名人员。分配率72（153）8，所以每一个比例代表8个人，现在销售人员的比例是5，则需新增销售人员5840（人）。37.公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（ ）。A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会【答案】:B【解析】:作为董事会的辅助机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。董事会在选聘经理时，应对候选者进行全面综合的考查。38.企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是（ ）。A.基本薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬D.补偿薪酬【答案】:A【解

28、析】:薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的经济收入。在企业中，员工的薪酬一般是由三个部分构成的：基本薪酬指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的经济收入；激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付绐员工的具有变动性质的经济收入；间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。39.下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（ ）。A.平衡计分卡 B.PEST分析法C.杜邦分析法 D.杠杆分析法E.利润计划轮盘【答案】:A|C

29、|E【解析】:战略控制需要综合地、正确地运用各种现代化的控制方法，而且控制方法的选择恰当与否将直接关系到控制的效果。战略控制的方法有：杜邦分析法，是基于财务指标的战略控制方法；平衡计分卡，是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法；利润计划轮盘，是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。40.企业战略实施的文化型模式的局限性表现在（ ）。A.可能失去战略的灵活性B.要耗费较多的人力和时间C.可能会降低战略的经济合理性D.可能会掩盖企业中的某些问题E.企业员工必须具有较高的素质【答案】:B|D|E【解析】:文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企

30、业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的战略。文化型模式的局限性为：企业的员工必须有较高的素质；企业采用该模式要耗费较多的人力和时间；强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。A项属于转化型模式的局限性；C项属于合作型模式的局限性。41.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统，主要功能是（ ）。A.生产工作指令B.配货工作指令C.防止过量生产D.进行“目视管理”E.建立动态自我完善机制【答案】:A|C|D【解析】:看板的功能主要有：生产以及运送的工作指令；防止过量生产和过量运送；进行“目视管理”的工具；改善的工具。42.企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的

31、现实生产能力是指（ ）。2011年真题A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力【答案】:C【解析】:生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种：设计生产能力，是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力；查定生产能力，是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力；计划生产能力，是指企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。43.企业并购的动因主要有（ ）。A.实现协同效应B.降低代理成本C.实现战略重组D.缩小规模E.获得特殊资产和渠道

32、【答案】:A|B|C|E【解析】:企业并购的效应主要有：实现协同效应，包括管理协同、经营协同、财务协同；实现战略重组，开展多元化经营；获得特殊资产和渠道，包括土地、优秀管理队伍、优秀研究人员或专门人才以及专有技术、商标、品牌等无形资产、国外市场和技术；降低代理成本。44.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性，这体现了薪酬制度设计的（ ）。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】:C【解析】:企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则：公平原则，是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡；竞争原则，是指企业在向某些重要职位上工作的员工

33、提供的薪酬应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业具有吸引力和竞争力；激励原则，是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性；量力而行原则，是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，以避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力；合法原则，是指企业进行薪酬制度设计时，应遵循国家有关法律法规和政策的要求，做到合法合理付酬。45.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（ ）。2016年真题A.物料流经的区域B.原材料成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工

34、艺过程中的流动特点【答案】:D【解析】:企业生产物流可依据生产专业化程度、工艺过程的特点和物料流经的区域等，划分为不同的类型：按照生产专业化的程度，企业生产物流可分为大量生产、单件生产和成批生产；按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为连续型、离散型两种类型；按照物料流经的区域，企业生产物流可分为工厂间物流和工序间物流。46.独立董事的职权之一是（ ）。A.任免董事 B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬 D.提议召开董事会【答案】:D【解析】:独立董事除应当具有公司法和其他现行法律、法规赋予董事的职权外，还具有下列职权：重大关联交易应由独立董事认可后，提交董事会讨论；向董事

35、会提议聘用或解聘会计师事务所；向董事会提请召开临时股东大会；提议召开董事会；独立聘请外部审计机构和咨询机构；可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。47.某上市公司2017年年度财务报告显示，公司的资产合计30亿元，公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化，公司要求财务部门对未来公司费本结构进行优化方案设计。根据以上资料，回答下列问题：(1)

36、根据资本资产定价模型，该公司发行普通股的资本成本率为（ ）。A.14.9%B.8.0%C.17.0%D.12.5%【答案】:A【解析】:资本资产模型的公式为：KcRf（RmRf）。式中，Rf为无风险报酬率；Rm为市场平均报酬率；为风险系数。则该公司发行普通股的资本成本率4.5%1.3（12.5%4.5%）14.9%。(2)该公司选择发行债券的方式筹集资金5亿元，与发行普通股相比较，资本成本率更低，其原因可能是（ ）。A.发行债券后不会带来公司利息支出增加B.发行债券后会带来公司股本增加C.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支D.发行债券时公司不会发生发行费用【答案】:C【解析】:企业债券资本

37、成本中的利息费用在公司所得税前列支。但发行债券的筹资费用一般较高，债券的筹资费用即发行费用，包括申请费、注册费、印刷费和上市费以及推销费等。(3)根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的有利之处是（ ）。A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息B.留存收益融资的资本成本为零C.留存收益融资的用资费用为零D.留存收益具有抵税作用【答案】:A【解析】:啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息，而留存收益实则属于内部筹资的形式。(4)该公司进行资本结构优化决策，可采用的定量方法是（ ）。A.插值法B.每股利润分析法C.资本成本比较法D.净现值法【答案】:

38、B|C【解析】:资本结构的决策定量方法包括：资本成本比较法，是指在适度财务风险的条件下，测算可供选择的不同资本结构或筹资组合方案的综合资本成本率，并以此为标准相互比较确定最佳资本结构的方法；每股利润分析法，是指利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。48.某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达到15亿元，公司的负债合计为9亿元，公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决；经测算，2009年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率12.5%，公司股票风险系数为1.1，公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资金额中2

39、亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。2010年真题(1)该公司进行筹资决策时，应权衡的因素是（ ）。A.资本成本B.管理费用C.财务风险D.每股利润无差异【答案】:A【解析】:资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。从投资者的角度看，资本成本也是投资者要求的必要报酬或最低报酬。公司进行筹资决策时应权衡资本成本因素。(2)如果该公司所得税率提高，则该公司（ ）的资本成本率会降低。A.股票B.债券C.银行贷款D.留存收益【答案】:B(3)根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为（ ）。A.9.9%B.13.0%C.13.3%D.15.9%【答案】:C【解析】:按资本资产定价

40、模型，股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率，公式为：KcRf（RmRf），式中：Rf为无风险报酬率；Rm为市场平均报酬率；为风险系数。代入数据可得，该公司的股权资本成本率4.5%1.1（12.5%4.5%）13.3%。(4)假设该公司股权资本成本率为16%，则该公司的综合资本成本率为（ ）。A.9.90%B.10.38%C.11.8%D.12.0%【答案】:D49.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（ ）。A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差

41、异E.本企业各薪酬等级的重叠比率【答案】:A|C|D|E【解析】:薪酬浮动率是指薪酬区间的最高值或最低值偏离居间中值的比率。一般来说，确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素：企业的薪酬支付能力；各薪酬等级自身的价值；各薪酬等级之间的价值差异；各等级的重叠比率等。50.仓储在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，其目的是（ ）。A.使物资产生时间上的效果B.创造商品的空间效益C.促进物价的平均化D.扩大经济作用范围【答案】:A【解析】:仓储在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。仓储的目的是克服产品生产与消费在时间上的差异，使物资产生时间上的效果。它的内容包括储存、管理、

42、保养、维护等活动。51.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是（ ）件。A.48B.50C.480D.500【答案】:A【解析】:流水线的生产能力流水线有效工作时间流水线节拍，依题意代入数据得：流水线的生产能力M860/1048（件）。52.生产大纲的主要内容应包括（ ）。A.编制生产计划的指导思想B.主要的生产指标C.生产工具的明细表D.完成计划难点采取的关键措施E.生产计划表【答案】:A|B|D|E【解析】:生产计划大纲主要内容包括：编制生产计划的指导思想；主要的生产指标；完成计划难点及重点；采取的关键措施；生产计划表

43、。53.依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（ ）。A.普通股融资净额 B.销售收入额C.股利政策 D.营业资本额E.速动比率【答案】:A|C54.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（ ）。2014年真题A.原始创新B.集成创新C.根本创新D.产品创新【答案】:D【解析】:A项，原始创新，一般是以前没有的产品或新技术，集中在基础科学和前沿领域；B项，集成创新，主要是对已经存在的单项技术按照自己的需要进行了系统集成并创造出全新的产品或工艺；C项，根本创新，是技术上的重大突破，且创新是非连续的，即并不是在以前的产品或技术基础上改进，一般开创的是一个新的时代；D项，产品创新，