经济师中级考试《工商管理》精选真题（附带答案）必备

1、经济师中级考试工商管理精选真题（附带答案）必备1.根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（ ）。A.股权筹资、债权筹资、内部筹资B.内部筹资、股权筹资、债权筹资C.内部筹资、债权筹资、股权筹资D.股权筹资、内部筹资、债权筹资【答案】:C【解析】:资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选择其他外部股权筹资。这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。按照啄序理论，不存在明显的目标资本结构。2.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并

2、，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（ ）批准。A.乙市人民政府 B.甲省国资委C.甲省人民政府 D.国务院国资委【答案】:A【解析】:国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。其中，重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。因此，应报乙市人民政府批准。3.生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是（ ）。A.生产规模B.生产能力C.生产资源D.生产方式【答案】:B【解析】:生产能力是生产系统内

3、部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要，所以制订生产计划前，必须了解企业的生产能力。4.国际航空货物运输方式中，班机运输的特点是（ ）。A.固定时间B.固定航线C.固定费用D.固定始发站E.固定目的站【答案】:A|B|D|E【解析】:班机运输是指在固定时间、固定航线、固定始发站和目的站开展的航空运输方式。班机运输通常使用客货混合型飞机，一些大型航空公司也有定期全货机航班。5.绩效考核的准备阶段中，技术准备工作包括（ ）。A.选择考核者B.明确考核标准C.确定考核方法D.收集考核信息E.确定考核时间【答案】:A|B|C【解析】:绩效考核准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术

4、准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的考核内容和时间。绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。6.某企业欲购进一台设备，需要支付300万元，该设备使用寿命为4年，无残值，采用直线法计提折旧，预计每年可产生营业净现金流量140万元，若所得税率为33%，则投资回收期为（ ）年。A.2.1B.2.3C.2.4D.3.2【答案】:A7.对渠道权力来源进行区分，可以归属到中介性权力范围的有（ ）。A.信息权B.法律法定权C.法定权D.专长权E.奖励权【答案】:B|E【解析】:当影响者向目标对象展示权力时就在使用中介性权力，即影响者可以迫使目标对象承认

5、它的权力，中介性权力包括奖励权、强迫权和法律法定权。而没有目标对象的觉察就不存在的权力则属于非中介性权力，包括专长权、信息权、认同权和法定权。8.下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。A.PEST分析法 B.波特五力模型C.价值链分析法 D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】:C|D|E【解析】:企业内部环境分析方法有：核心竞争力分析法、价值链分析法、波士顿矩阵分析法。9.M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（ ）万元。A.24.87 B.35.38 C.37

6、.91 D.40.68【答案】:C10.现代企业经营者具有的显著特征包括（ ）。A.岗位职业化趋势B.较多的经营管理素养C.较强的沟通协调能力D.体现为有偿雇佣关系E.权力受股东会限制【答案】:A|B|C|D【解析】:现代企业经营者有五个显著特征：经营者的岗位职业化趋势，已经形成企业家群体和企业家市场；经营者具有比较高深的企业经营管理素养，能够引领企业获得良好的业绩；经营者必须具备较强的协调沟通能力，能够协调好所有者、属下和员工及客户等的关系；公司中经营者的产生基于有偿雇佣，是公司的“高级雇员”，即受股东委托的企业经营代理人；经营者的权力受董事会委托范围的限制，凡是超越该范围的决策和公司章程规

7、定的董事会职权所辖事宜，都需报董事会决定。11.根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有（ ）。A.免费送货 B.产品包装C.修理维护 D.备件供应E.产品质量【答案】:A|C|D【解析】:附加产品，是指消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加服务和利益，包括提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、使用指导、修理维护、备件供应等。12.装配车间的投入量是（ ）台。A.8050B.9250C.10000D.11000【答案】:D【解析】:由题意，装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数）=10000+0+（2000-10

8、00）=11000（台）。13.成品返修率属于生产计划指标中的（ ）指标。A.产品质量 B.产品品种 C.产品产量 D.产品产值【答案】:A【解析】:制订生产计划指标是企业生产计划的重要内容。为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。其中，产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。产品质量指标包括：反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。14.分销需求计划输出的两个计划是（ ）。A.订货进货

9、计划和生产计划 B.订货进货计划C.送货计划和订货进货计划 D.生产计划和订货计划【答案】:C【解析】:分销需求计划输入三个文件，输出两个计划。输入的文件是：社会需求文件、库存文件和生产企业资源文件。输出的两个计划是：送货计划和订货进货计划。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。15.在企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计与开发包括（ ）。A.功能设计B.数据库设计C.系统设计D.网站设计E.流程设计【答案】:A|B|D|E【解析】:在企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计与开发包括：功能设计；流程设计；网站设计；数据库设计；系统开发。16.电子商务具有的功能包括（ ）。A.大额转账B

10、.咨询洽谈C.电子支付D.网上服务E.交易管理【答案】:B|C|D|E【解析】:电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。它具有广告宣传、咨询洽谈、网上定购、电子支付、网上服务、网络调研、交易管理等各项功能。17.下列定价策略中，属于心理定价策略的有（ ）。A.产品束定价策略B.产品线定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略E.分档定价策略【答案】:C|D|E【解析】:心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。心理定价策略主要有以下几种形式：尾数定价策略；整数定价策略；声望定价策略；招徕定价策略；分档定价策略；习惯定价策略。AB两项属于产品组合定

11、价策略。18.考虑了资金的时间价值，能够真实地反映投资项目的盈亏程度的指标是（ ）。A.内部报酬率B.投资回收期C.平均报酬率D.获利指数【答案】:D【解析】:获利指数又称利润指数（PI），是投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1，则采纳；在有多个方案的互斥选择决策中，在可选方案中选择获利指数最大的投资项目。其优点在于考虑了货币的时间，能够真实地反映投资项目的盈亏程度。由于获利指数是用相对数表示，所以有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比。19.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，属于（

12、 ）战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化【答案】:B【解析】:纵向一体化是在产业链中的上下环节的企业间的并购。该题是一家空调企业收购一家空调配件生产商，那么该企业是把生产环节向它的下游环节也就是它的供应商环节延伸了，所以属于纵向一体化。20.下列关于企业经营决策的说法中，错误的是（ ）。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】:A【解析】:企业经营决策的内涵包括：决策要有明确的目标，没有目标就无从决策；决策要有多个可行方案供选择；决

13、策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。决策目标的确立是科学决策的起点，它为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。21.年金按其每次收付发生的时点不同，可分为（ ）。A.后付年金B.先付年金C.延期年金D.永续年金E.垫付年金【答案】:A|B|C|D【解析】:年金是指每隔一定相等时间，收到或支付的相同数量的系列款项，是一种资金收付方式。年金按其每次收付发生的时点不同，可分为后付年金、先付年金、延期年金、永续年金等几种。22.在价格策略中，网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有（ ）。A.弹性化B.趋低化C.趋高化D.国际化E.价格解释体系【答

14、案】:A|B|D|E【解析】:网络营销中产品和服务的定价要考虑以下因素：国际化。由于互联网营造的全球市场环境，企业在制定产品和服务的价格时，要考虑国际化因素，针对国际市场的需求状况和产品价格情况，以确定本企业产品的价格策略。趋低化。由于网络营销使企业的产品开发和促销等成本降低，企业可以进一步降低产品价格。弹性化。由于网络营销的互动性，顾客可以和企业就产品价格进行协商。价格解释体系。企业通过互联网，向顾客提供有关产品定价的资料。23.调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是（ ）。A.电话调查 B.人员访问C.观察法 D.网上访问【答案】:B【解析】:人员访问是通过调查者与被调查

15、者面对面交谈以获取市场信息的一种调查方法。人员访问具有较好的灵活性。由于调查者与被调查者双方面对面交流，交谈的主题可以突破时间限制，同时对于一些新发现的问题，尤其是那些争议较大的问题，调查者可以采取灵活委婉的方式，迂回提问，逐层深入。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。24.根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（ ）。2015年真题A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与撇脂战略【答案】:C【解析】:AD两项，根据企业的行为方式，可将企业技术创新战略区分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略；B项，根据技

16、术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。25.下列薪酬形式中，属于福利的是（ ）。A.带薪休假 B.奖金 C.加班费 D.出差补贴【答案】:A【解析】:福利即间接薪酬，是指企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动。BCD三项属于直接薪酬。26.某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至（ ）。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】:A【解析】:专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请

17、人在法定期限内对其发明创造所享有有权。世界各国专利的保护期，随其保护对象的不同而异，一般而言发明专利的保护长，l520年不等，而实用新型和外观设计的保护期较短，通常低于10年。专利保护的长短与经济和科技发展状况相联系，工业发达国家的专利保护期限一般较长，而发展中的专利保护期限一般较短。我国专利法规定，发明专利的期限为20年，实用新型和外观专利权的期限为l0年，均自申请之日起计算。27.在企业人力资源规划的过程中，劳动关系计划追求的目标是（ ）。A.确定后备人员数量，优化人员结构，提高绩效目标B.劳动供给增加、士气提高、绩效改善C.降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等D.明确补充人员

18、的数量、类型、层次，优化人员结构等【答案】:C【解析】:劳动关系计划的目标是降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等，政策是依法管理、参与管理、加强沟通，预算方面包括相关工作费用和法律诉讼费。28.从绝对量的构成看，资本成本包括（ ）。A.薪资费用 B.生产成本 C.用资费用 D.筹资费用E.机会成本【答案】:C|D【解析】:资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分。长期资本的用资费用是经常性的，筹资费用通常是在筹资时一次全部支付的。29.全面质量管理是以（ ）为基础的质量管理。A.协调部门利益B.全员参与C.规范作业流程D.明确管理职责【答案】:B【解析】:“质量要在

19、本工序制造”“下道工序就是顾客”“确保下道工序正常作业”的思想意识深深扎根于丰田公司，贯彻于生产现场。在这种思想指导下，以“确保质量”为目的，丰田在全公司范围之内开展了全员参加的质量管理活动。30.从决策影响的时间进行分类，决策可分为（ ）。A.长期决策和短期决策B.战略决策和战术决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策和风险型决策【答案】:A【解析】:按照不同分类方法，决策可分为不同的类型，其分类主要有：从决策影响的时间进行分类，经营决策可分为长期决策和短期决策；从决策的重要性分类，与企业战略的层次相对应，经营决策可分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策，这三个层次是从高到低

20、、从宏观到微观的关系；从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策；从决策目标的层次性分类，经营决策可分为单目标决策和多目标决策。31.（五）李某和张某是好朋友，李某在张某的推荐下，在甲商场购买了乙公司生产的健身器材。购后第二天李某健身时，因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤，经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。根据以上资料，回答下列问题:(1)李某受到损害的权利是（ ）。A.公平交易权B.安全权C.知情权D.自主选择权【答案】:B【解析】:消费者权益保护法规定了消费者有以下九项权利:安全权，消费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身财产安全不受损害的权利；知情权；

21、选择权；公平交易权；求偿权；结社权；获取知识权；受尊重权；监督权。本案例中，李某的人身安全受到了损害。(2)李某可以要求赔偿的主体是（ ）。A.张某B.甲商场C.乙公司D.丙医院【答案】:B|C【解析】:消费者或其他受害人因商品缺陷造成人身、财产损害的，既可以向销售者求偿，也可以向生产者求偿。(3)李某主张权利的途径可以是（ ）。A.请求消费者协会调解B.向工商行政管理部门申诉C.提请仲裁机构仲裁D.向人民法院起诉【答案】:A|B|D【解析】:根据消费者权益保护法第三十四条的规定，解决消费者权益争议的途径主要有五种:与经营者协商和解；消费者协会调解；向行政机关申诉；根据与经营者达成的仲裁协议提

22、请仲裁机构仲裁；向人民法院提起诉讼。C项，案例中没有说明李某与经营者已经达成了仲裁协议。32.物料需求计划（MRP）的主要输入信息包括（ ）。A.在制品净生产计划 B.库存处理信息C.物料清单 D.主生产计划E.车间的生产作业计划【答案】:B|C|D【解析】:物料需求计划（MRP）的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计划（MRP）的主要输入信息。主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划（MRP）的最主要输入。33.某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会，根据我国公司法此次会议的召集人应为（ ）。A.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股

23、东【答案】:A【解析】:按照公司法要求，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权。34.企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间时15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（ ）件。2013年真题A.2000B.2200C.2500D.3000【答案】:D【解析】:对于品种单一、批量大的企业，生产能力常用产品的实物量表示，设备组生产能力的计算MFSP，由题意可知，MFSP1510203000（件）。35.下列关于产品创新与工艺创新的表述，错误的是（ ）。A.企业创新一般总是从产品创新开始的B.炼钢用的

24、氧气顶吹转炉是重大的工艺创新C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D.工艺创新与提高产品质量，降低原材料和能源的消耗，提高生产效率密切相关【答案】:C【解析】:C项，按照技术变化量的大小，产品创新可分成重大（全新）的产品创新和渐进（改进）的产品创新。其中，产品用途及其应用原理有显著变化者可称为重大产品创新。重大的产品创新往往与技术上的重大突破相联系。36.罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于（ ）。A.一般外来风险B.海上风险C.特殊外来风险D.意外事故【答案】:C【解析】:海上保险保障的风险主要包括：海上风险，包括自然灾害和意外事故。自然灾害有恶劣气候、雷电、地震、火山爆发、

25、洪水、海啸、浪击落海等。意外事故有船舶搁浅、触礁、与流冰或其他物体碰撞、爆炸、火灾、沉没、船舶失踪等。外来风险，包括一般外来风险和特殊外来风险。一般外来风险有偷窃、短少和提货不着、渗漏、短量、碰损、破碎、钩损、淡水雨淋、生锈、沾污、受潮、受热、串味等。特殊外来风险有战争、罢工、交货不到、拒收等。37.根据我国相关法律的规定，下列知识产权中，保护期限最短的是（ ）。A.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密【答案】:D【解析】:AB两项，我国著作权法规定，作者的署名权、修改权、保护作品完整权的保护期不受限制，公民的作品，其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及其死

26、亡后50年，截止于作者死亡后第50年的12月31日。C项，我国专利法规定，发明专利的期限为20年，实用新型和外观专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。D项，对于采用商业秘密来保护技术秘密，他人完全可以以合法方式通过研究开发或者采用反向工程获得该项技术；采用技术措施也可以保护知识产权，如加密法、软件锁、防火墙等，但随着解密技术的发展，其排他性也会逐渐减弱。38.下列企业战略中，属于紧缩战略的有（ ）。A.保持利润战略 B.转向战略C.放弃战略 D.谨慎实施战略E.新产品开发战略【答案】:B|C【解析】:紧缩战略主要包括以下类型：转向战略，是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不

27、得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。放弃战略，是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。清算战略，对任何一个企业来说都不是最有吸引力的战略，通常只有当所有其他战略都失败时才使用。39.某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（ ）。2015年真题A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】:D【解析】:制定标准的方法包括类比法，分解法，定额法，标准化法。其中，类比法是指参照本企业的历史水平制定标准或者参照

28、同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行，标准也比较客观可行。题中，该企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准正是采用了类比法。40.某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（ ）万元。2011年真题A.50B.150C.200D.700【答案】:C【解析】:每年净现金流量每年营业收入付现成本所得税。题中，所得税（100075050）25%50（万元），则该项目每年营业净现金流量100075050200（万元）。41.企业战略实施流程包括（

29、）。A.战略变化分析B.战略方案分解与实施C.衡量实际绩效D.战略实施的考核与激励E.制订绩效标准【答案】:A|B|D【解析】:战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期待更好地达成企业战略目标的过程。战略实施流程包括：战略变化分析；战略方案分解与实施；战略实施的考核与激励。CE两项均属于战略控制流程的步骤。42.下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。A.PESTEL分析法B.波特五力模型C.价值链分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】:C|D|E【解析】:企业内部

30、环境分析：核心竞争力分析法；价值链分析法；波士顿矩阵分析法。AB两项，PESTEL分析法和波特五力模型属于企业外部环境分析法。43.企业联盟有若干种组织运行模式，适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发，并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是（ ）。A.星形模式 B.链形模式 C.平行模式 D.联邦模式【答案】:C44.作为国际化经营的市场进入模式之一，许可模式又称（ ）。A.技术授权B.管理授权C.商标授权D.销售授权【答案】:A【解析】:许可模式又称技术授权，是指技术许可企业通过签订合同的方式，向技术受许可企业提供必需的专利、商标或专有技术的使用权以及产品的制造权和销售权。受许

31、可企业应支付使用费，并承担保守秘密等义务。45.（ ）的核心是企业加强内部成本控制。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.紧缩战略【答案】:A【解析】:成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。成本领先战略的核心是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。46.连续盈利的公司支付的优先股股利可视为（ ）。2013年真题A.先付年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金【答案】:D【解析】:永续年金是指无限期支付的年金。普通年金中当年份n趋于无穷大时，每年的支付金额

32、A称为永续年金。优先股因为有固定的股利而无到期日，因此优先股股利有时可视为永续年金。47.若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为（ ）。A.A型汽车B.B型汽车C.C型汽车D.B型汽车和C型汽车【答案】:B48.企业生产物流的基本特征包括（ ）。A.刚性B.平行性C.交叉性D.适应性E.不平衡性【答案】:B|C|D【解析】:企业生产物流的基本特征主要有以下几点。连续性、流畅性；平行性、交叉性；比例性、协调性；均衡性、节奏性；准时性；柔性、适应性。49.下列关于资金时间价值的说法不正确的是（ ）。A.资金时间价值有两种表现形式：相对数和绝对数B.资金时间价值率是扣除风险报酬和通货膨

33、胀缩水后的平均报酬率C.资金时间价值额是资金在生产经营过程中带来的预期增值额D.资金时间价值额等于一定数额的资金与时间价值率的乘积【答案】:C【解析】:C项，资金时间价值额是资金在生产经营过程中带来的真实增值额。50.根据我国公司法，有限责任公司董事会成员人数为（ ）人。A.213B.313C.315D.519【答案】:B【解析】:我国公司法规定，有限责任公司董事会的成员为313人；两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中也可以有公司职工代表。51.企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网

34、站传播，这种网络营销方式属于（ ）。A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销【答案】:B【解析】:网络软文营销又称网络新闻营销，是指通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。52.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（ ）组成。2012年真题A.企业竞争战略B.企业事业战略C.企业发展战略D.企业职能战略【答案】:D【解析】:企业战略一般分为

35、以下三个层次：企业总体战略。一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。企业业务战略，又称竞争战略或事业部战略，是指企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。企业职能战略，是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。53.下列经营决策方法中，适用于企业定性决策的有（ ）。A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法【答案】:A|C|D|E【解析】:定性决策方法是直接利用人们的知识、智慧和经验，根据已掌握的有关资

36、料对决策的内容进行分析和研究，对决策的方案进行评价和选优，主要包括：头脑风暴法；德尔菲法；名义小组技术；哥顿法。B项，线性规划法属于定量决策方法中的确定型决策方法。54.在需求拉动的技术创新模型中，（ ）是技术创新活动的出发点，并在创作过程中起到关键作用。A.市场需求B.市场竞争C.技术创新信息D.企业家的理念【答案】:A【解析】:需求拉动模式指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。它对产品和技术提出了明确的要求，通过技术创新活动，创造出适合这一需求的适销产品或服务，这样的需求就会得到满足。55.制定标准的方法有多种，其中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准指的是（ ）。A.类比法B.分解法C.定额法D.标准化法【答案】:D【解析】:标准化法即根据权威机构制定的标准作为自己的控