精装项目施工策划ppt课件

1、精装工程施工谋划仅供参考)第一章：组织构造管理第二章：施工前期第三章：大批量施工第四章：装饰施工主要项工艺流程第五章：废品维护shuidian60/m2组织是实现工程目的的决议性要素，然组织中最主要的要素是人.对于工程管理人员的配备根据：1、工程的规模；2、工程的复杂程度；3、甲方、监理及地方监视管理部门的要求；工程管理团队最根本的中心人员：工程经理、消费经理技术、施工员、资料员及预算员可根据区域划分进展兼职、实测实量人员根据工程能否要求评价进展配备、平安员思索以上三个要素进展配备；4、根据公司相关制度编制有可实施性工程的各项规章制度。地砖55-60墙砖65-70loutitabu 60-80

2、第一章：组织构造管理施工的前期1、组织人员踏查现场，熟习清单、图纸、施工精装范围界面划分；2、组织公司合同管理人员进展商务标交底；3、组织安排与设计甲方工程师进展对接。资料的认样、选样半月完成任务；4、组织劳务队的选定、主要资料按照施工的进度分缓急进展确定；5、组织劳务队完成与总包单位的任务面移交验收任务。土建移交是精装修开场的第一步，也是和土建总包产生质量分歧最严重的地方，必需在土建、精装合同中有明确明晰的责任划分。控制土建找平的厚度。土建移交还包括洞口尺寸、地面标高、水、暖、电、防水、门窗、设备预埋件等。重点检查，卫生间如已做完防水，检查防水及维护层的附着力能否满足贴砖要求；放出一米线、控

3、制线，检查土建预留的地面标高及墙面垂直偏向能否满足精装修施工要求。6、样板先行：找出问题，完善深化设计及合理调配施工工序安排；计算瓷砖的损耗量，方案主要资料的用量，为下一步资料方案做好预备。7、编制各类方案：如：总进度方案、月方案、周方案、资料方案等等第二章：施工前期第三章：大批量施工1、建立每户装修档案制度；2、上下工序检验，交接明晰；3、按照栋号安排实量实测人员，按期每户每墙进展实测，填写实测实量记录表，并将丈量结果发给劳务人员，要求按期进展整改，整改终了进展复测，直到丈量数据满足相关评价要求；4、冬季并不意味着可以高枕无忧的装修，尤其是对温度的控制极为重要，温、湿度控制不好，能够会带来质

4、量问题，也会较大的添加本钱，如干挂玻化砖上墙，温度降低影响胶的凝固时间和质量；温度过低，粉刷石膏、腻子受冻，呵斥来年粉化、零落。5、雨季潮湿可引发墙体、天花腻子长期不干，导致日后裂痕、零落。雨淋可使石材大面积泛碱。6、制定真实可行的冬、雨季施工保证措施，是有效降低精装修受季节影响的风险的有效手段。第三章：大批量施工 第一部分：各工种主要施工工艺流程第二部分：瓷砖空鼓质量通病控制措施第三部分： 工程本钱管理第四章：装饰施工主要项工艺流程主要施工工艺流程油工施工工艺流程厨卫间墙地砖施工工艺流程卫生间防水施工工艺流程石膏板吊顶施工工艺流程第一部分：油工施工工艺流程前期准备工作阶段粉刷石膏施工阶段耐水

5、腻子施工阶段涂料面层施工阶段一：前期预备任务阶段放套方线基层处置冲筋粉刷石膏阶段方正度2mm垂直度3mm平整度3mm验线：施工员、实测员验筋：施工员、实测员二：粉刷石膏施工阶段粉刷石膏一遍挂抗裂网粉刷石膏二遍面层石膏耐水腻子施工阶段垂直度3mm平整度3mm窗台预留石材安装位置板安装处阴阳角方正3mm顶板极差8mm基层验收：施工员实测员三：耐水腻子施工阶段耐水腻子一遍耐水腻子二遍砂纸打磨一遍腻子逆光刮涂料施工阶段基层验收：施工员、实测员根据采光方向顺反方向刮腻子垂直度3mm平整度3mm阴阳角3mm280-320目砂纸二遍打磨处置四：涂料施工阶段涂刷底漆打砂纸面涂一遍找补修正二遍面涂报验观感验收工

6、程经理、施工员拉长维修时间，组织夜间验收，收口部位作为重点夜间验收：工程经理、施工员检查漏修景象，无瑕疵验收经过 备注：二遍乳胶漆完成后，呵斥磕碰修补时：采用821进展修补滚筒采用拇指滚，否那么影响观感质量效果第二部分：厨卫间墙地砖施工工艺前期预备任务施工阶段任务1、前期预备任务基层检查处置套方线实测检查原基层能否空鼓开裂，基层资料有无零落、脱层风险，混凝土基层能否需求界面剂处置等事项浸泡大于2小时阴干明水排砖反面背胶拉毛处置晒干固化套方抹灰基层拉毛设计审批排幅员釉面砖玻化砖2、施工阶段贴标砖铺贴墙地砖勾缝报验实检验收：工程经理，施工员、实测员教育工人，工长下墙自检，实测跟进，3天后敲空鼓，实

7、测都为2mm采用揉推法确保结合层丰满3、本卷须知1、墙砖施工随机验收：同工人下墙检查平整度、垂 直度、接缝高低差等项。趁粘接层还没有固化还可以部分适当调整挽救，管理人员及时跟进检查发现问题能及时修正。当出现平整度、垂直度、阴阳角方正等质量问题还可以在2天内取下整改瓷砖重新铺砖，从而减小剔凿量，减少瓷砖破坏损耗。2、验收程序：100%实测员验收；50%施工员验收；30%工程经理验收。第三部分：卫生间防水施工工艺前期预备任务防水闭水段节点图分析1、防水前期预备任务控制线验收马桶距核定地漏管切割基层处置找平层施工管跟及阴阴、阳角圆弧处置过门石铺贴防水涂刷样品孔距施工员实测员与找平层平齐门口向地漏找坡

8、施工员监理员2、防水施工防排结合及闭水实验涂刷附加层分遍涂刷一次闭水维护层施工地砖铺贴二次闭水与甲方沟通工程经理施工员验收报监理工程经理施工员验收报监理下道工序基层处置3、本卷须知1、地漏管道切割管口必需平整、无毛刺，防水分遍涂刷时必需卷入管内30mm-50mm，利于排水，地面防水厚度不得小于1.1mm；2、过门石内侧边防水必需与地面防水搭接好，搭接长度不得小于100mm，卫生间、门套底部200mm必需进展防潮防腐处置。防水节点图分析一防水节点图分析二防水节点图分析三第四部分：纸面石膏板吊顶工程施工工艺1、龙骨安装控制线复核边龙骨安装主龙骨安装吊杆安装木龙骨防火处置龙骨验收甲方要求品牌防火涂料

9、做实验间距不大于1m间距800mm-1000mm工程经理、施工员验收报监理2、面层安装纸面石膏板安装嵌缝石膏嵌缝抗裂纸袋粘贴下道工序单层石膏板铺贴12mm板厚双层石膏板铺贴9mm板厚厨卫间用防水石膏板3、本卷须知单层石膏板施工板面搭接位置处在龙骨与龙骨之间，石膏板反面背一层300mm宽石膏板加强用白乳胶粘接自攻钉固定，双层石膏板上下两层必需错开不小于30%，上下层用白乳胶粘接。石膏板接缝处留5-10mm缝隙；吊顶拐角处用“L型板安装。自攻丝间距不大于200mm。4、工程实例石膏板搭接处背衬加固接缝处留置嵌缝量转角部位整板铺装案例分析质量通病防控措施瓷砖空鼓质量通病控制措施质量通病方正度、阴阳角

10、方正垂直、平整度空鼓蹦瓷、掉角脱层接缝高低差质量成就未来一、质量通病方正度偏向：垂直、平整度偏向：接缝高低差：空鼓：蹦瓷、掉角：脱层：1423案例分析阴阳角方正、垂直度、平正度、接缝高低差空鼓蹦瓷、掉角脱层二、案例分析1、阴阳角方正度、垂直度、平正度、接缝高低差2、空鼓各工程通病，墙砖部分空鼓3、脱层：1基层与套方抹灰层脱层 总包单位卫生间防水采用水泥基防水施工，由于防水基层处置不到位，导致瓷砖粘贴终了，3个月后产生空鼓脱层，如下照片：2瓷砖层与粘接层脱层 电梯前厅玻化砖反面未涂刷背覆胶，基层粘接层未做防零落处置，呵斥后期瓷砖粘接层与瓷砖脱离，如下照片：4、蹦瓷，掉角问题瓷砖蹦瓷掉角问题主要集

11、中在管井阳角部位，由于后砌管井收缩变形导致瓷砖阳角部位瓷砖摩擦开裂和蹦瓷景象。如下照片：控制措施1、事前控制：施工人员培训及交底2、过程中控制：施工过程中及时检查并整改3、事后补救：检测整改到位三、控制措施规范培训培训交底任务自检培训工艺培训1、事前控制：施工人员培训及交底规范培训工艺培训1推2拉石材公用防空鼓胶梳齿板瓷砖反面毛化工艺本卷须知1、瓷砖玻化砖反面必需清理干净，无杂质，滚筒均匀涂刷右侧石材防空鼓界面剂。2、待界面剂枯燥10分钟左右，在上面均匀洒干沙。3、待干沙强度到达手瓣不动的情况下瓷砖才干上墙粘贴。自检培训抹灰前验方正线挂网抹灰规方抹灰后验收抹灰后处置基层验收2、过程中控制贴完砖

12、1天内验垂直、平整、阴阳角方正度接缝高低差，粘贴时跟进检查3天后验空鼓贴砖时验收2、过程中控制过程中控制 右图，此种操作方法采用梳齿形灰板，墙面与砖反面刮出纵齿口与横齿口，粘贴时采用推拉方式，充分排斥空气，使墙砖与基层充分结合，此种方式对每一个工人进展实操交底，到达熟练操作。过程中控制 右图，瓷砖在粘贴过程中，往往会发生一些部分边角空鼓景象，因此在每粘贴一块砖后，要对前一块砖边角灰缝进展灌满灰浆，再进展粘贴下一块瓷砖。过程中控制3、事后补救：根据万科评价实测规范内容，逐项进展实测排查，并进展标志，后根据查找问题进展整改。 工程本钱管理确定目的劳务价钱体系专业分包资料费工程管理费措施费工程管理责

13、任书工程经理商务标交底优先选用长期协作劳务及分包选用施工过程资料管理做好技术交底，技术要求明确，防止返工浪费；现场零散用工合理、及时签认；隐蔽工程现场及时丈量确认，无法统计工程量费用包干。工程部门与采购部门对厂家消费过程进展监视检查，确保工期、质量、运输等缘由影响现场消费运转。施工过程本钱管理现场经费建立工程本钱台账：工程建立本钱台账，实行动态管理；及时把控纠偏，合理优化，将工程本钱降到最低。完工后的本钱管理：按时核对、及时清算，过程对现场工程量进展测算。开工验收后及时结算，做好本钱分析，总结阅历，举一反三进展本钱管理培训任务。施工过程本钱管理第五章：废品维护一、废品维护的运转方式：1、组织专

14、职检查人员跟班作业、定期检查，并根据详细的废品维护措施的落实情况，制定对有关担任人的奖罚制度。2、各施工班组的任务分别由各班组设立专职或兼职的检察人员跟班检查。3、施工班组开展任务后，本机构组织各班组定期检查已完工程废品的情况，检查影响废品维护任务的要素，以一周或一旬为周期召开协调会，集中处理发现的问题，指点、监视各班组开展废品维护任务，并协调好各单位之间的废品维护任务。第五章：废品维护废品维护的原那么：1、尽量采用原有的包装盒包装物进展废品维护，以降低本钱；2、废品维护专项费用根据公司及工程情况尽量包含在劳务承包合同内，以免呵斥陈品维护的不及时和资料的浪费等情况；3、由栋号长或施工员不定时的检查废品维护的落实情况，督查施工队及时完成各项废品维护措施；4、废品维护应遵照继续维护原那么；5、废品维护所采用的资料反复利用原那么；6、废品维护的时间：安装终了验收合格即可进展维护7、废品维护措施应在移交物业或者进展精保洁前进展撤除；1、开关插座的废品维护：采用美纹纸或者原包装袋进展包裹；2、马桶：采用原包装纸箱进展维护；3、浴缸：外侧采用比