第3章_第三方物流ppt课件

1、第三章 第三方物流 【学习目的】 了解第三方物流的来源、含义、特点及种类 了解第三方物流的价值掌握第三方物流的优势掌握企业自营物流的利弊了解第四方物流的优势第三章 第三方物流 【学习内容】3.1 第三方物流概述3.2 第三方物流产生的利益、价值和优势3.3 企业物流方式的比较和选择3.4 第四方物流3为什么需求第三方物流？纽约外包学会的调查 被调查的第三方物流效力公司首席执行官司们中的 35%表示，他们的客户选择外包物流的主要目的是降低物流运作本钱， 1/3以为，他的客户选择外包物流的目的是不愿对非中心业务进展投资。 17%的被调查者表示，外包物流是为了提高效力程度。 3.1 第三方物流概述3

2、.1.1第三方物流的概念及特征第三方物流的概念 英文称号和缩写:Third Party Logistics(TPL或3PL)。它是西方20世纪80年代中后期出现的一种新型的物流效力方式，自90年代中后期，遭到我国产业界和实际界的高度关注。它以提高顾客效力程度、降低本钱、添加企业柔性、使厂商集中精神于本人的中心业务等优势，显示了良好的开展势头，对企业自营物流的传统观念提出了极大的挑战。 第三方物流的范例波音飞机 20世纪50年代，波音707飞机只需约2%的零件是在国外消费的。波音747飞机的零部件, 绝大部分并不是由波音公司内部消费的, 而是由65个国家中的1500个大企业和15000个中小企业

3、提供的，而787飞机机型，按价钱计算，波音本人只担任消费大约10%尾翼和最后组装，其他零部件是由40家协作同伴提供的，其中，机翼是在日本消费的，碳复合资料机身是在意大利和美国其他地方消费的，起落架是在法国消费的。对3PL的解释很多： 1日本对“第三方的一种解释 供应商和制造商等卖方为第一方、零售商和零售商等买方为第二方，除此之外的为第三方，第一方、第二方都是商品一切权的持有者，而第三方不拥有商品的一切权，只是提供部分或全部的物流效力。 什么是第三方物流？(2) 美国对第三方物流的解释 美国在有关专业著作中，将第三方物流供应者定义为“经过合同的方式确定报答，承当货主企业全部或一部分物流活动的企业

4、。所提供的效力形状可以分为与运营相关的效力，与管理相关的效力以及二者兼而有之的效力三种类型。 广义的第三方物流 广义的第三方物流是相对于自营物流而言，凡是由社会化的专业物流企业为他人提供物流效力的物流活动都包含在第三方物流范围之内。3我国定义 “接受客户委托为其提供专项或全面的物流系统设计及系统运营的物流效力方式 第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流效力的业务方式。10狭义的第三方物流是指可以提供现代化的、系统物流效力的第三方物流活动。详细标志：有提供现代化的、系统物流效力的企业素质可以提供包括供应链物流在内的全程物流效力和特定的、定制化效力的物流活动不是货主与物流效力商偶尔的、一次

5、性的物流效力活动，而是采取委托承包方式的长期业务外包方式的物流活动不是普通性物流效力，而是提供增值效力的现代化物流活动 狭义的第三方物流11第三方物流提供的效力内容基本业务附加值业务高级物流服务仓储长途运输市内配送装卸订单处理货物验收仓库再包装加工代理货物保险送货代收款货物回收替换库存分析报告库存控制分销中心的建立供应链的设计建立12第三方物流的现实含义 普通而言，我们在研讨和建立现代物流系统时，第三方物流不是按照自营物流与否来进展区分，尤其在我国，小消费式的物流效力活动还相当多，并且还不能在很短的时间内处理这个问题，假设把这些企业都包括在第三方物流企业之中，显然会混淆人们对第三方物流的认识。

6、所以，我们在讲第三方物流时，该当从狭义的角度来了解，把它看成是一种高程度、现代化的社会物流效力方式，看成是网络经济时代社会物流效力开展方向。 13第三方物流特点第三方物流就是合同物流，即第三方物流在特点的时间段内向客户提供个性化的物流效力 以客户导向，由传统的产品推销我能提供什么效力就提供什么效力转变为市场营销客户需求什么效力，我就提供什么效力；第三方物流是提供全部或部分物流业务效力的活动物流劳务由供需之外的第三方去完成物流效力的物流运作方式143.1.3 第三方物流的种类 一、资产型第三方物流 、第一种类型资产。是指机械、配备、运输工具、仓库、港口、车站等从现实物物流活动，具有实物物流功能的

7、资产。、第二种类型资产。是指信息资产，包括信息系统硬件、软件、网络及相关人才等等。 传统物流和现代物流的区别在于，传统物流效力企业，只依托第一种类型资产，而现代物流企业具备两种类型的资产。15以自有的资产作为为客户效力的重要手段可以向客户提供稳定的、可靠的物流效力需求投资较大灵敏性不够 资产型第三方物流企业：中储集团 资产型第三方物流企业特点16 二、管理型第三方物流 管理型第三方物流不把拥有第一种类型资产作为向客户效力的手段，而是以本身的管理、信息、人才等优势作为第三方物流的中心竞争才干。 这种类型的第三方物流，不是没有资产，而是主要拥有第二种类型资产。在网络经济时代，实践是以“知识作为中心

8、竞争才干，经过网络信息技术的深化运用，以高素质的人才和管理力量，利用社会的设备、配备等劳动手段最终向客户提供优良效力。 17不拥有第一种类型资产，主要拥有第二种类型资产以管理、信息、人才等优势作为中心竞争力信息技术是先决条件，供应链的主导物流企业最大优势是有效运用虚拟库存等获得较低的本钱 管理型第三方物流企业：宝供集团 管理型第三方物流企业18三、优化型第三方物流 上述两种第三方物流各有特点，也各有优势、优势。优化型第三方物流应该是完全拥有管理型第三方物流在信息、组织、管理的优势，同时建立必要的物流设备配备系统，而不是全面建立这种系统。以此不但获得上述两种第三方物流优点，同时又防止了过大投资、

9、系统灵敏效力程度缺乏的缺陷。 19拥有管理型第三方物流在信息、组织、管理的优势建立必要的物流设备配备系统，而不是全面建立获得上述两种第三方物流的优点防止了过大投资、系统灵敏效力程度缺乏的缺陷 优化型第三方物流企业：招商局物流 优化型第三方物流企业20 3.2第三方物流产生的利益、价值与优势 第三方物流开展的推进力就是要为客户及本人发明利润。 要使客户在物流方面得到利润，同时本人也要获得收益， 第三方物流公司必需经过本人物流作业的高效化、物流管理的信息化、物流设备的现代化、物流运作的专业化、物流量的规模化来发明利润。 第三方物流已成为21世纪物流业开展的主流。据荷兰国际配送协会的调查阐明，三分之

10、二的美国、日本、韩国等企业的欧洲配送中心都采用第三方物流的方式。 在美国，大多数企业在运用第三方物流效力后可以获得如下益处：作业本钱可降低62效力程度可提高62%中心业务可集中56雇员可减少50%资产可减少48%在美国主要市场化学、汽车、计算机、日用品、医药品、医疗器械，第三方物流的利用率已到达733.2.1.第三方物流产生的利益管理利益 第三方物流效力首先能为客户提供物流作业改良利益。 一方面，第三方物流公司可以经过第三方物流效力，提供应客户本人不能自我提供的物流效力或物流效力所需求的消费要素，这是产生物流外包并获得开展的重要缘由。 物流作业的另一个改良就是改善企业内部管理的运作表现，添加作

11、业的灵敏性，提高质量和效力、速度和效力的一致性，使物流作业更具效率。 24经济利益： 第三方物流效力为客户提供经济或与财务相关的利益是第三方物流效力存在的根底。管理利益： 第三方物流效力给客户带来的不仅仅是作业的改良及本钱的降低，还应该给客户带来与管理相关的利益。战略利益 提高企业战略的灵敏性，包括地理范围的灵敏性设点或撤销及根据环境变化进展调整的灵敏性；共担风险的利益也可以经过第三方物流效力来获得。253.2.2 第三方物流的价值1. 第三方物流的运作价值提高运作效率客户运作整合横向或纵向整合开展客户运作2. 第三方物流的本钱价值规模经济，发扬设备效能提高设备利用率规模运输，提高运输效率规模

12、加工，节约原资料耗费规模采购，获得优惠价钱263.2.3 第三方物流的优势信息优势市场信息、物流平台、价钱、制度和政策专业优势专业化设备、专业化管理、专业化人才、专业化运作规模优势社会物流的集中实现规模优势、降低本钱效力优势信息优势、专业优势等的综合表现273.3 第三方物流与企业物流方式选择企业物流方式主要有：自营物流第三方物流三方物流的区别名词解 释第一方物流供应方为了提供商品而进行的物流，如供应商送货上门。第二方物流需求方为采购而进行的物流，如赴产地采购、自行运回商品。第三方物流由物流的供应方和需求方之外的第三方所进行的物流。第三方物流不属于第一方，也不属于第二方，本身不拥有商品，不参与

13、商品的买卖。291. 自营物流的优缺陷1优点平安性有效性2缺陷投资本钱高管理难控制专业化程度低效益评价难302. 第三方物流的优缺陷1优点可以让企业集中精神于中心业务提高企业物流效率减少企业固定资产投资提升企业笼统2缺陷企业不能直接控制物流职能；不能保证供货的准确和及时；不能保证顾客效力的质量和维护与顾客的长期关系；企业将放弃对物流专业技术的开发等；31企业物流方式的选择逐渐外包对于物流资产多、人员较多、物流业务较多的企业彻底外包对于物流资产少、物流部门人员较少、物流业务较少的企业32企业在进展物流决策时，应根据本人的需求和资源条件，综合思索以下主要要素：33(一)物流对企业运营胜利的影响度和

14、企业对物流管理才干物流对企业胜利的重要度高，企业处置物流的才干相对较低，应采取第三方物流；物流对企业胜利的重要度较低，同时企业处置物流的才干也低，那么外包物流效力；物流对企业胜利的重要度很高，且企业处置物流才干也高，那么自营物流。34 (二)企业对物流控制才干要求 越是竞争猛烈的产业，企业越是要强化对供应链和分销渠道的控制，此时企业应该自营物流。普通来说，主机厂或最终产品制造商对渠道商、供应链过程的控制力比较强；往往选择自营物流。 35(三)企业产品本身的物流特点对于大宗工业品原料的出口或鲜活产品的分销，那么应利用相对固定的专业物流效力供应商和短渠道物流；对全球市场的分销，宜采用地域性的专业物

15、流公司提供支持；对产品线单一的或为主机厂做配套的企业，那么应在龙头企业一致下自营物流；对于技术性较强的物流效力如口岸物流效力，企业应采用委托代理的方式；对非规范设备的制造商来说，应交给专业物流效力公司运作。36 (四)企业规模和实力 普通说来，大中型企业一方面有才干建立本人的物流系统，还可以采用过剩的物流网络资源为别的企业提供物流效力；而小企业适宜把物流管理交给第三方专业物流代理公司。37(五)物流系统总本钱 物流系统总本钱=总运输本钱+库存维持费用+批量本钱+总固定仓储费用+总变动仓储费用+订单处置和信息38 (六)第三方物流的客户效力才干 第三方物流企业在满足他对原资料及时需求的才干和可靠

16、性，它对他的零售商和最终顾客不断变化的需求的顺应才干等方面应该作为首要的要素来思索。3.4 第四方物流概述一、第四方物流4PL的定义 第四方物流最初由美国埃森哲咨询公司Accenture于1998年提出。 定义：第四方物流供应商是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的效力供应商所拥有的不同资源、才干和技术进展整合和管理，提供一整套供应链处理方案。 401、与第三方物流相比较，第四方物流能为客户“提供最接近要求的最完美的效力。 2、第四方物流提供的是一个综合性的供应链处理方案，能集中一切的资源为客户完善地处理问题。 3、利用本身的资本规模、管理阅历和资源优势，第四方物流为打造一个规范、一致、整合了不同物流企业资源的信息运用平台提供了能够性。 4、第四方物流充分注重物流信息系统的建立，如条形码技术、全球卫星定位系统(GPS)、物流采购管理(MRP)和企业资源管理(ERP)等物流管理软件，并对其实施无缝链接和有效整合，以充分满足客户日益增长的信息化需求。 5、第四方物流同第三方物流相比，其效力的内容更多，覆盖的地域更广。 第四方物流相对于第三方物流的优势41第四方物流的独特优势具有对整个供应链及物流系统进展整合规划的优势具有对供应链效力商进展资源整合的优势具有信息及效力网络优势具有人才优势第四方