3层办公用房装饰施工组织设计（90页）

1、3层办公用房装饰施工组织设计目 录第一章 投标总说明第一节 编制说明及依据第二节 目标承诺第二章 装饰工程概况第三章 施工部署第一节 施工技术准备第二节 建设单位协助进行的准备工作第三节 施工单位准备工作第四节 施工现场平面管理第五节 其它相关准备工作第四章 施工进度计划和工期保证措施第一节 施工进度计划第二节 工期保证技术措施第三节 施工进度计划管理第四节 工期保证组织管理措施第五章 工程质量保证措施、创优措施第一节 本工程质量目标及责任人第二节 质量保证措施第三节 技术质量档案的管理措施第四节 质量创优计划第六章 分部分项工程的主要施工方案和技术措施第一节 防水工程施工第二节 抹灰工程第三

2、节 吊顶工程第四节 墙面、天花乳胶漆施工第五节 石材墙面第六节 墙纸裱糊施工第七节 软包墙面第八节 地砖楼地面第九节 水电安装第七章 总承包管理及配合服务措施第一节 总包合同范围第二节 总包范围责任履行第三节 总包管理及主要协调措施第四节 总包责任方的主要协调措施第五节 总包责任方对专业施工队管理总体措施第六节 安装工程与装饰工程的施工配合第七节 承包人自行施工的分包计划第八章 工程测量和放线第一节 测量任务、特点和精度要求第二节 测量准备与主要仪器设备第三节 平面轴线控制网的布设第四节 建筑标高控制第五节 测量技术复核及质量保证措施第九章 安全生产保证措施第一节 安全生产目标及责任人第二节

3、安全生产保障体系第三节 安全生产管理及保障制度第四节 消防安全措施第五节 安全检查、安全例会、巡查及安全奖罚制度第十章 文明施工、环境保护及消防措施第一节 文明施工保证措施第二节 环保及职业健康第十一章 冬雨季等季节性施工技术措施第一节 雨季措施第二节 防风措施第三节 夏季施工措施第四节 冬季施工技术措施第十二章 劳动力、机械设备及进场计划第一节施工劳动力投入计划第二节 主要材料供应计划与保证措施第三节 投入机械设备及进场计划第十三章 施工总平面布署第一节 施工总平面布置原则第二节 施工平面布置第三节 现场供水、供电第四节 总平面管理第十四章 施工管理组织机构和职责第一节 项目部的设置第二节

4、主要机构及职责第十五章 工程回访保修措施第一节 工程交付第二节 服务及保修第十六章 成品、半成品保护措施第一节 装饰阶段成品保护第二节 安装工程成品保护第三节 加强成品保护的奖罚制度第十七章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施附表 拟投入的主要施工机械设备表附表 劳动力投入计划附表 临时用地表附表 拟分包项目情况一览表附图 施工现场平面布置附图 施工网络图附图 施工横道图第一章 投标总说明第一节 编制说明及依据本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文

5、明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。本施工组织设计依据以下几项编制：一、武汉市度量衡管理所实验基地装修工程招标文件和现场踏勘。二、武汉义立建筑装饰有限公司设计的本工程装饰施工图。三、现行国家施工及验收规范、技术标准、工程质量评定标准及省市颁发的有关规程、规定等。四、本单位1SO9001质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书等）。五、本单位的机具设备、周转材料、人才等现有施工条件及多年积累的施工经验等。六中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法等相关法律法规。第二节 目标承

6、诺施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，本单位也将其列为2010年度重点装饰工程，本单位各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往各类建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持本单位严守法规，奉献用户，精益求精，质量兴企的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9001（2000）质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此本单位制定

7、以下各项目标：一、工期：确保90日历天内完成招标规定的全部工程项目。二、质量：单位工程质量达到优质标准，保证工程质量为合格。三、安全：按武汉市五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），严格按建设部一标三规范组织施工，达到安全合格工地标准。四、文明施工：严格按武汉市人民政府关于文明施工的规定和武汉市建委的文件执行，达到文明优良工地标准。五、团结协作：同建设单位、监理单位、质监单位、安监单位、设计单位等有关部门保持良好的合作关系，积极配合各单位的工作。第二章 装饰工程概况本工程为三层框架结构办公用房，建筑总面积约3575平方米，主要装饰施工任务包括：1、建筑物砌体及粉刷；2、卫生间防水及

8、卫生洁具安装；3、石膏板吊顶安装施工；4、墙面乳胶漆、面砖墙面、装饰板墙面、软包和裱糊工程。5、门窗安装工程；6、电气配管、穿线、电缆敷设、配电箱和灯具安装施工。本工程工期紧，合同工期仅为90日历天，为保证工程按期完成在施工进度控制问题及目标工期的实现是本工程的重中之重。为确保在合同工期内完成所有施工任务，在施工前将认真编制详细的施工进度计划及与之相应的劳力投入计划、材料供应计划、机械设备进场计划，并制定保证这些计划实现的各项措施，严格按目标工期完成。施工现场管理严格，且对环境要求高，施工过程中要尽量避免扬尘、噪音等。第三章 施工部署施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际

9、情况，本单位、工程处以及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。第一节 施工技术准备一、开展调查工作拟开展的技术调整工作主要有：对气象地形和水文地质进行调查。掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气和冬季的施工措施。此项工作已完成。资源调查。由于施工所需物质资源品种多、数量大，故工程开工前一个月将对各种物质资源的生产和供应情况、价格品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系。落实供需要求。技术调查。由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式机具用量多，因此对水源、电源等供应在情况应作详细调查，包括对给水的水源、水量、压力、接

10、管地点及供电能力及线路走向等。二、做好与设计的结合工作由内业技术组协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便了解设计意图，做到正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。并针对设计提出合理化建议，阐明我方对施工技术工艺的新观点。进行图纸自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握图纸中的细节，并找出图纸中的矛盾和错误之处。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。三、建立项目各项管理制度项目管理制度是项目管理体系的最

11、重要组成部分，它是项目管理体系各要素是否能有效及高效运行的关键因素。项目各项管理制度由各责任人负责制订，经项目经理部讨论通过后由项目经理批准实施，一经实施，对项目全体管理人员具有强制性约束作用。四、人员就职培训开工前，我们将提前组织人员进场并进行各项培训，包括质量交底、技术交底、安全教育以及各种专业技能培训班等方方面面。我单位准备了一套完整的培训工作制度与方法，组织员工参加各种各样的理论培训与实践经验研讨会， 使他们有更多机会和途径来提高自己的工作能力。第二节 建设单位协助进行的准备工作提供工程施工图及有关技术资料，组织图纸会审交底工作；移交本工程规划座标、水准点、轴线、标高。提供场地、电源及

12、排水通道；施工场地及原有临设的清理等。二、现场准备在本工程施工以前，我们将以积极的态度向政府各主管部门报送有关申报资料，争取以最快的速度办齐所有开工手续。（一）、现场移交根据本工程施工招标文件以及现场踏勘情况，中标进场后将首先进行现场临建布置。届时，我单位“武汉市度量衡管理所实验基地装饰工程项目经理部”将派出以主管生产的项目副经理为组长的现场移交小组，与业主就现场有关问题办理移交手续，经监理认可后，办理复核移交记录。（二）施工用水现场施工用水采用自来水，现场生活用水采用自来水，经计算水管内径需10cm，并在现场砌筑50m3的应急水池防止停水。（三）施工用电本工程分期投入施工的设备总功率，具体用

13、电线路分布与管理在施工前做临时用电专题方案。（四）临时用地建办公用房、仓库、材料加工制作场地等，工人生活区设于场外。具体见临时用地表和施工总平面布置图。第三节 施工单位准备工作序号项 目内 容承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。甲方、监理、本单位、工程处2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。本单位、工程处3现场放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。项目部5主要机具进场机械设备进场就位本单位、工程处、项目部6主要材料进场部分急用材料进场项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进

14、场进行三级安全技术教育。项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。工程处、项目部9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。工程处10材料计划原材料和各种半成品需量计划项目部11图纸会审全部施工图设计院、甲方、监理、本单位、工程处项目部12进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。项目部13质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。项目部第四节 施工现场平面管理本工程面积大，工程量多，在交叉作业的情况下，为保证工期，按时完成施工任务，必须使现场平面统一安排，布置合理，既要顾全大局，又要兼顾各工种间的配合，科学地组织施工生产，真正做到文明

15、施工，平面管理具体要求如下：各种机械设备、临时建筑及材料堆放必须按施工平面布置的要求布置，水、电线路的布敷设也必须按要求敷设。材料管理是平面管理的关键，进入现场的材料必须按平面布置要求堆放整齐，不得随意堆放。临时通道要做路基，现场排水沟应及时将积水抽掉，要保持临时通道的畅通。认真执行建设部颁布的文明施工管理实施细则，定期组织检查，建筑垃圾及时清理，并定期组织外运，保持现场清洁干净。现场出入口处设警卫室，张挂出入制度，与施工无关人员严禁入内，施工人员进入现场佩带工作卡,外来人员来访，应进行登记，教育职工维护良好的施工秩序和劳动纪律。第五节 其它相关准备工作一、施工机具准备本工程施工中需要的施工机

16、具种类与数量相对比较多，具体安排详见机械设备一览表，根据该计划提前维护保养，使所需机械处于正常工作状态，满足施工的需要，一旦进场装备好立即试车，保证不影响工程的正常施工。二、防雨、防汛和消防设施准备本工程施工期间要考虑武汉地区的汛期和大风季节，因此应特别注意做好雨季施工和防汛的准备工作。武汉属雷击区，每年都受雷雨侵袭，在施工期间做好收听天气情况，取得市气象台的服务资料，以便采用相应措施。三、防火准备工作做好防火工作也是施工现场十分重要的问题，在地面临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱，地面砌筑一定数量的消防专用水池，宿舍区应进行消防分区，消防疏散通道应常年保证畅通，不得堆放材料。作业楼层

17、特殊工种施工时须有动火证，并随身携带小型工具式灭火器。第四章 施工进度计划和工期保证措施第一节 施工进度计划本工程工期紧，在90日历天内需完成施工任务，故在施工进度计划的安排上也要突出其在保证工程质量、工程安全的前提下达到最快，以充分体现本工程的重要性，我们在施工进度计划的安排上已充分考虑了各方面的因素，并根据我们目前所了解的工程特点、现场情况、社会环境等后，对本工程的施工进度节点作如下安排：具体详见施工进度计划横道图。第二节 工期保证技术措施该工程项目业主指定要求90日历天完成本工程。根据我公司论证研究，整个施工工期安排的特点为“搭接严密，科学合理”。我们再次承诺按我们提出的既订目标，做到后

18、门关死，工期倒排、空间不断、时间占满，确保工期目标实现。为确保该工程项目按期竣工，特制定以下重大举措：1、根据本工程特点配备足够的施工机械及用具。2、投入200名左右的劳动力分区域平行施工，安排流水作业，从而确保该工程工期。3、设置该项目现场指挥机构，由于该项目主体、装修、安装、设备等各分项工程穿插施工量大，且为“立体施工工程”，为确保该工程工期，拟成立由我公司副经理为组长、技术部经理、工程部经理、质量部经理、动力部经理、市场与商务部经理为组员组成的现场指挥部，委派有丰富施工经验的国家注册建造师任本工程项目经理，对各项工程穿插进行协调，并与甲方现场代表、监理、质监、设计院各单位进行有效协调。我

19、公司拟从现在开始进行施工准备工作，确保中标进场后能立即开始工程施工。第三节 施工进度计划管理本工程合同工期为90日历天，目标工期为90日历天。为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进度阶段的不同，分解为多层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段，以进度控点为目的的进度控制目标系统。（一）工期进度控制方法与原则1、按施工阶段分解，突出控制节点：以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止点为控制点，在结构施工阶段，把装饰施工列为重点控制对象，确保提供安装时间，以这两个施工控制点为关键线路，在施工中要针对不同阶段的重点

20、和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。2、按施工单位分解，明确分部目标：对各施工单位，以总进度网络为依据，明确各单位的施工目标，通过合同责任书落实责任，以分头实现分部目标来确保目标的实现。3、按专业工种分解，确定交接日期：在不同专业和同工种或不同工种的任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并需承担因耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期（关键线上）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各分部工程进行计划的实现。4、同时按总进度网络计划的时间要求

21、，将施工总进度计划分解成季度、月度及周计划进行控制，这样将更利于计划目标的控制。5、控制原则：下级目标必须达到上级目标的要求。（二）工期进度计划的动态控制施工阶段进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件与情况千变万化，项目经理部将随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将实现进度与计划进度进行比较，从中明了二者之间的差异状况，一旦发现进度拖后，首先分析产生拖后的原因，并系统地分析对后续工序产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终按预计目标实现。1、编制切实可行的施工组织设计方案及各分部分项工程的技术交底，提前落实图纸和现场施工的技术问题和措施，保证设计变更在施工

22、前落实到位，尽量减少返工现象。2、为保证现场施工用水、用电正常供应，维护正常施工秩序，现场设置备用电源，在施工现场建1个50立方米的蓄水池，确保市供电网路和自来水管路停电、停水时必须的施工用电用水的供应。3、保证各施工机械和各种周转材料的投入，梁、板模板、排架支撑的投入，坚持按审定的施工方案组织现场施工。4、大力推广新技术、新材料、新工艺、新设备的应用，充分发挥科技进步的作用，提高工效，加快施工进度。5、加强后勤供应，成立专门的后勤机构，服务于该工程的全过程，做到既不影响工程进度又保证工程质量。（三）施工进度计划完成的条件1、施工进度计划能否按时完成，存在很多的条件，作为承建单位我们必须对一些

23、客观制约施工的条件进行明确并提请业主，对这些条件应引起充分的重视，并在施工前进行落实解决。2、根据我们编制的施工进度计划，特地编制了关于图纸、设备、材料等的确定、定货、进场等时间表，这些时间的确定，是根据以往工程的施工经验而形成的，特别是设备及有些定制的材料有一定的加工期限，在表中所表述的是最晚的极限时间，业主只要保证了这些时间表的要求，就能按施工进度计划完成本工程的施工任务。3、施工进度计划管理及管理措施四级管理是指总进度计划管理，阶段性进度计划管理，月进度计划管理，周进度计划管理，并以周计划作为实施性计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划完成，阶段性计划，直至总进度计划的完成，施工

24、进度计划的控制结果作为我公司对项目的重点考核指标以月度进行全面检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目副经理主管并落实计划的实施，各工长主管并落实日计划的实施，项目经理对整个过程的施工进度计划，特别是阶段性网络计划进行总控制。第四节 工期保证组织管理措施1、项目经理部实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等六项基本职能，并在公司系统内选择能打硬仗的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。2、建立生产例会制度每星期1-2次，检查上一次例会以来的执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于施延进度的工作应找出原因并分析，及时采取

25、有效措施保证计划完成。3、采用施工进度总计划与周、旬、月计划相结合的各级网络计划进行控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期控制进度计划的实现。4、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程的时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。5、实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，在保证作业安全和附近居民休息的前提下，主要工充采取每日三班制。6、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准

26、备计划，专人逐项落实，搞好后勤保障的高质、高效。7、采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序施工周期，从而缩短工期。8、搞好与安装等其他合作施工单位配合，每天召开一次联席会，解决施工中的现场问题加快施工速度。第五章 工程质量保证措施、创优措施第一节 本工程质量目标及责任人本工程质量目标是：确保工程质量达到国家验收规范合格标准，并达到合格工程质量目标。为了达到本工程的质量目标，把工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标，对各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项工程的管理者与操作者形成有效的压力，最大限度地调动和发挥每个员

27、工的积极性和聪明才智，并提高员工的质量意识。目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕目标这个中心而展开。将以目标管理统揽工程整个施工过程，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量标准为手段，开展质量管理工作。第二节 质量保证措施本工程严格按本单位ISO9000认证的质量手册、程序文件、作业指导书及企业质量管理文件汇编的规定，建立质量管理保证体系，实施质量管理。一、合同评审管理对招标文件、投标文件和施工合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和正确理解，在投标或正式合同签订之前，对投标工程项目及有关招标文件指定的要求，投标文件或合同草案进行评审。二、图纸资料管理

28、对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从施工到回收的全过程进行控制，使其一直处于受控状态。三、采购管理对供应商选择及产品的质量关进行严格控制，保证所采购的产品符合要求。本单位建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证。四、建设单位提供的物资的管理对建设单位提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要，在合同中规定双方的责任，将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录和处理。五、产品标识与可追溯性管理对原材料、施工过程及竣工工程进行有效的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料

29、在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录、跟踪其使用部位；对施工过程在记录上和实物上标识，特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。六、工序控制管理对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。七、检验与试验管理严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。八、检验、测量和试验设备管理按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。九、检验和试验管理对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物

30、标识。十、不合格品的控制管理对原材料、半成品及工序中不合格品应及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。十一、纠正和预防措施管理对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结、分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格数减至零。十二、搬运、储存、防护和交付管理对施工材料搬运、储存、防护和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。十三、质量记录的控制管理质量记录进行标识、填写、收集、归档、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。十四、培训管理对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其

31、满足相关的要求。十五、回访保修管理对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高本单位的社会信誉。第三节 技术质量档案的管理措施一、工程资料管理规定1、材料：通过执行进场检验制度做到：（1）杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场；（2）装饰材料及门窗等成品、半成品先选定样品，然后按样品验收大批进料。2、施工：在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点：（1）隐检制：根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档手续。（2）三检制：按工序、分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到工序、落实到班组、落实到人头。（3）样

32、板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板墙、样板间、样板段、样板层的施工管理细则。（4）岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，由质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。3、协调：执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序的交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺序进行。4、外监：主动虚心接受监理、业主、质检总站以及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。5、成品保护：加强成品保护教育，贯彻成品保护实施

33、细则；分楼层设成品保护人员，明确责任范围；严格执行成品保护人员的奖罚规定；落实工序交接，强化下道工序地位，搞好工序专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。加强上道工序对下道工序的服务意识和监督、奖罚，加强对成品质量保护的经常性巡视检查，并形成对成品采取护、包、盖、封的保护措施为基本手段；地面精装修完成后，原则上不准进入房间再作业，如确有需检修项目，操作人员必须穿软底鞋，必要时备拖鞋，工具严禁直接接触地面、墙壁，更不准砂浆、油漆、涂料落地；加强成品、半成品原材料保护工作；加强外包加工品的质量检查和验收；不锈钢、铝合金制品必须用胶带纸保护，防止污染和划痕。6、施工技术档案管理措施认真贯彻执行武汉市城建

34、档案归档制度，建立工程施工技术档案。配备专职工程档案资料员，负责工程施工档案资料的编制、填写、整理、装订与保管和竣工资料的复印装订与移交工作。工程施工档案资料，随工程进度同步收集与整理，并做到齐全与完善，按类别装订和有效保管。任何人不得随意涂改工程档案资料和弄虚作假。对有投入使用的材料或半成品、成品的构件均必须有检验合格证明，并存入工程档案备查。所有资料的交接、借出均须办理手续和进行登记签证。工程档案资料在保管过程中将做好防潮防腐工作，以免纸变色和变霉。二、试验与检验管理（一）原材料的质量检验所用原材料需有产品合格证、质保书及使用许可证，并报请监理、甲方批准后，根据施工计划采购，需按规定取样，

35、有见证送检。技术部门根据试验结果判定合格后方可入库使用。（二）工序的质量检验本工程实现三检制，由操作队组自检合格后报项目质检部门或项目工程师，检验后报监理工程师检查合格后，方可进行下道工序的施工。（三）竣工检验1、资料检查：要求内容齐全，能满足竣工要求。主要内容见上述主要资料目录。2、竣工测量：建筑物各部分尺寸检查准确，轴线高层无误，并根据验收标准和设计标准进行观感检测比较，评定质量等级。3、工程小结：根据工程观感情况与工程资料检查情况，按照有关规定进行单位工程质量评定。第四节 质量创优计划如何建立行之有效的机制确保项目创优行为的实现呢？结合我公司的实践经验和本工程施工的实际需要，我们认为应该

36、建立这样一套模式，即以质量保证体系为核心，通过“目标管理”、“创优规划”、“过程监控”、“阶段考核”、“持续改进”等五个环节的管理活动并锲而不舍地坚持与时具进在“观念”、“体制”、“机制”、“管理”和“技术”等五个方面不断地实现创新，必定能够实现本工程施工的创优目标，也必定能够将项目创优行为上升为我公司推进创建市场品牌的行为。第六章 分部分项工程的主要施工方案和技术措施第一节 防水工程施工所有防水材料，使用前必须具备产品合格证，同时进行复检，合格后方可用工程中。现对防水工程的有关技术要求简述如下：（一）清理基层基层表面凸起部分应铲平，凹陷处用聚合物砂浆填平，并不得有空鼓、开裂及起砂、脱皮等缺陷

37、。如粘有砂子、灰尘。油污应清除干净。（二）涂刷胶底防水的涂刷：在涂第一遍膜之前，应先立面、阴阳角、排水管、立管周围、混凝土接口、裂纹处等各种接合部位，增补涂抹及铺贴增强材料，然后大面积平面涂刷。（三）涂刷防水涂膜第一遍涂膜的施工：在底胶基本干燥固化后，用塑料或橡皮刮板均匀涂刷一层涂料，涂刷时用力要均匀一致，在第一层涂膜固化8小时后对所抹涂膜的空鼓、气孔、卷进涂层的灰尘、涂层伤痕和固化不良等进行修补后刮涂第二遍涂抹，涂刮的方向必须与第一层的涂刮的方向垂直。涂刷总厚度按设计要求，控制在1.5mm。第二遍涂膜固化后，经检验合格后施工保护层。（四）特殊部位处理：突出地面的管子根部、排水口、阴阳角、变形

38、缝等薄弱环节，应在大面积涂刷前先做好防水附加层，底胶表面干后将纤维布裁衬与阴阳角根部等细部。同时涂刷涂膜防水涂料，常温4小时左右表面干后，再刷第二道涂膜防水涂料。经8小时干燥后，即可进行大面积涂膜防水层施工。（五）涂层厚度控制试验及厚度检验涂层厚度是影响涂膜防水质量的一个关键因素。手工操作要正确控制涂层厚度是比较困难的。因为涂刷时每个涂层要刷几道才能完成，而每道涂膜又不能太厚。如果涂膜过厚，就会出现涂膜表面已干燥成膜，而内部涂料的水分或溶剂却又不能蒸发或挥发，使涂膜难以实干而形不成具有一定强度和防水能力的防水膜。当然，涂刷过薄也会造成不必要的劳动力的浪费和工期的拖延。防水涂膜总厚度检查可采取适

39、当取样用游标卡尺测量。然后对取样处进行修补处理。第二节 抹灰工程在装饰、装修中应严格样板房、样板间制度，一切应遵循样板先行的原则，经样板确定后，再大面积展开施工。另外，在外墙线条、阳台粉刷等细部处理上还应遵循艺术化、小品化的原则，做到精雕细刻、一丝不苟，力求规范、统一、精细。一、一般抹灰（一）施工工艺流程基层表面处理出志头标志底层砂浆抹灰面层抹灰表层处理收尾工作。（二）施工准备工作1、抹灰基层表面处理：墙面上积灰和砂浆清扫干净。2、混凝土在粉砂浆之前，在柱、墙及门窗洞口的阳角，粉水泥砂浆护角线，并组织专人施工。3、混凝土结构与砌体结合处钉钢丝网。4、底层抹灰面志头（抹饼）的施工：志头灰饼的材料

40、采用高标号水泥砂浆，这道工序是抹灰面厚度和平整度以及垂直度的标志，是控制抹灰工程质量的关键工序。志头灰饼的基本要求：牢固，不变形，志头网的垂直度和平整度，以及阴阳角的方正等偏差均需符合面层装饰工程标准，志头网的布置，数量以及间距在实施前由项目负责人在技术交底中指定。内墙抹灰的志头：先在阴角处两侧墙面做二条垂直志头（灰饼）,每条不少于三点,经检测符合标准后，墙面中间出志头（灰饼），带通线制作。外墙面抹灰的志头灰饼：在转角和立面变化处的阴阳角二侧的墙面上做垂直志头，吊线附制作，经纬仪检验，并经检验。门窗洞口的二侧的垂直志头灰饼，吊线制作，墙身中间志头灰饼，从顶层女儿墙开始向下带通线制作。志头间距，

41、应小于0.7m括尺长度。装饰标准要求高的大墙面，根据抹灰基层的志头可以抽成龙筋来控制抹灰基层的平整度和垂直度。（三）墙面底层抹灰：1、抹灰砂浆的配合比，按设计要求和规范规定调制，因本工程内外墙都采用加气混凝土砌块故水泥砂浆的强度不宜过高，水泥砂浆的稠度为6-7cm。2、抹灰前，基层表面洒水湿润，小型砌块砌体的表面刷掺107胶水泥素结合层。3、抹灰厚度大于12mm的要分层施工。（四）面层抹灰1、底层抹灰面上的风裂，空鼓的地方须经返工，整修后方可组织层抹灰。2、基层抹灰面上要洒水湿润。3、抹灰砂浆和配合比，按设计规定调制稠度6-7cm。4、表面砂浆抹定后，用括尺括平，木蟹压实提浆，在砂浆初凝前将表

42、面处理。表面装饰材料用涂料、油漆、喷漆（塑）的面层抹灰面，用铁抹子压光。表面装饰镶贴面砖的抹灰面用木蟹拉细毛。5、阳角用刀口条来控制抹灰质量，阴角用专制阴角器理顺。 （五）天花抹面：1、基层表面处理：混凝土表面凿高补低找平等施工准备工作同上述要求。2、表面洒水湿润抹灰前刷掺107胶水泥素浆结合层。3、天花抹灰层较薄，分二次完成，底层抹灰主要是增加粘结度，粗略平整，底层砂浆终凝后，发现有空鼓地方及时修补处理，面层砂浆抹灰，砂浆初凝前用括尺平木蟹压实提浆，表面用铁板抹平压光。梁的阳角刀口条来控制抹面质量，水平方向阴角用专制阴角器理顺。（六）质量要求1、抹灰面层不得有爆灰和裂缝，各抹灰层之间及基底应

43、粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。2、表面光滑、洁净、接槎平整、灰线清晰、顺直、无缺角掉棱。3、实测质量允许偏差符合表5，其合格率应控制在90以上。实测质量允许偏差项 目允许偏差（mm）检 验 方 法中级高级12345立面垂直表面平整阴阳角垂直阴阳角方正分格条（缝）平直544433222-1用2m托线板检查用2m靠尺和楔尺检查用2m托线板检查用20cm方尺和楔尺检查拉5m小线和尺量检查第三节 吊顶工程一、轻钢龙骨石膏板吊顶：（一）施工工艺及流程：（主龙骨宜平行房间或走廓长向安装）顶棚标高弹线划分龙骨安装吊杆安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板（二）施工工艺要点：1、弹线：用水准仪在房间内每个墙（柱）

44、角上抄出水平点（若墙体较长，中间也应适当抄几个点），弹出水准线（水准线距地面一般为500），从水准线量至吊顶设计高度加上10(一层石膏板的厚度)，用粉线沿墙(柱) 弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线。同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1000，并标出吊杆的固定点，吊杆的固定点间距9001000，如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。2、固定吊挂杆件：（1）采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶，吊杆长度小于1000，可以采用6的吊杆，如果大于1000，应采用8的吊杆，还应设置反向支撑。吊杆可以采用冷拔钢筋和盘圆钢筋，但

45、采用盘圆钢筋应采用机械将其拉直。上人的吊顶，吊杆长度小于等于1000，可以采用8的吊杆，如果大于1000，应采用10的吊杆，吊杆的一端同L30*30*3角码焊接(角码的孔径应根据吊杆和膨胀螺栓的直径确定)，另一端可以用攻丝套出大于100的丝杆，也可以买成品丝杆焊接。制作好的吊杆应做防锈处理，吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击电锤打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。（2）在梁上设置吊挂杆件：吊挂杆件应通直并有足够的承载能力。当预埋的杆件需要接长时，必须搭接焊牢，焊缝要均匀饱满。（3）吊杆距主龙骨端部距离不得超过300，否则应增加吊杆。（4）吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。3、安装边龙骨：边龙

46、骨的安装应按设计要求弹线，沿墙（柱）上的水平龙骨线把形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上，如为混凝土墙（柱）上可用射钉固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。4、安装主龙骨：（1）主龙骨应吊挂在吊杆上，主龙骨间距9001000。主龙骨分为不上人UC38小龙骨，上人UC60大龙骨二种。主龙骨宜平行房间长向安装，同时应起拱，起拱高度为房间跨度的1/2001/300。主龙骨的悬臂段不应大于300，否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。（2）跨度大于15m以上的吊顶，应在主龙骨上，每隔15m加一道大龙骨，并垂直主龙骨焊接牢固。（3）如有大的造型

47、顶棚，造型部分应用角钢或扁钢焊接成框架，并应与楼板连接牢固。（4）吊顶如设检修走道，应另设附加吊挂系统，用直径10mm的吊杆与长度为1200mm的L50*4角钢横担用螺栓连接，横担间距为1800-2000mm，在横担上铺设走道，可以用6#槽钢两根间距600mm，之间用直径10mm的钢筋焊接，钢筋的间距为100，将槽钢与横担角钢焊接牢固，在走道的一侧设有栏杆，高度为900mm可以用L30*3的角钢做立柱。5、安装次龙骨:（1）次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨间距300600。用T形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨的两端应搭在L形边龙骨的水平翼缘上。墙上应预先标出次龙骨中心线的位置，以

48、便安装罩面板时找到次龙骨的位置。当用自攻螺丝钉安装板材时，板材接缝处必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。次龙骨不得搭接。（2）吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆和补强龙骨。6、纸面石膏板安装:（1）饰面板应在自由状态下固定，防止出现弯棱、凸鼓的现象；还应在棚顶四周封闭的情况下安装固定，防止板面受潮变形。纸面石膏板的长边（既包封边）应沿纵向次龙骨铺设；自攻螺丝与纸面石膏板边的距离，用面纸包封的板边以1015mm为宜，切割的板边以1520mm为宜；固定次龙骨的间距，一般不应大于600mm。钉距以150170mm为宜，螺丝应于板面垂直，已弯曲、变形的螺丝应剔除，并在相隔50mm的部位另安螺丝；

49、（2）石膏板的接缝，应按设计要求进行板缝处理；纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边进行固定，不得多点同时作业；螺丝钉头宜略埋入板面，不得损坏纸面，钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平；（4）饰面板上的灯具、烟感器喷、淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面的交接应吻合、严密。并做好检修口的预留，使用材料应与母体相同，安装时应严格控制整体性，刚度和承载力。7、质量标准:（1）主控项目钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。轻钢骨架的吊杆，大、中、小龙骨安装必须位置正确，连接牢固，无松动。罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装必须牢固。（2）一般项目整面轻钢骨

50、架应顺直、无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。罩面板表面平正、洁净、颜色一致，无污染，反锈等缺陷。（3）允许偏差项目:项次项 类项目允许偏差（mm）检验方法石膏板1龙 骨龙骨间距2尺量检查2龙骨平直3尺量检查3起拱高度10拉线尺量4龙骨四周水平5尺量或水准仪检查5罩 面 板表面平整2用2m靠尺检查6接缝平直3拉5m线检查7接缝高低1用直尺或塞尺检查8顶棚四周水平5拉线或用水准仪检查第四节 墙面、天花乳胶漆施工一、施工工序：清扫板缝处理刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平第三遍复补腻子磨平第一遍涂料磨平第二遍涂料第三遍涂料；二、施工要点1、涂刷顺序是先顶棚后墙面，墙面是

51、先上后下。乳胶漆可用排笔涂刷或滚涂。涂刷前应将涂料搅拌均匀，并将其稀释，以满足施工要求。施工时涂料的涂膜不宜过厚或过薄。2、乳胶涂料干燥快，大面积涂刷时应该注意配合操作，流水作业，操作时顺一个方向刷，做到上下衔接，后一排紧接前一排，避免干燥后出现接头。如墙面有分色线，施工前应认真划好粉线，刷分色线时要靠直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量适当，从前往后刷。3、涂刷带颜色的涂料时应配料适当，保证独立面每遍用同一批涂料，以保证表面均匀，色泽一致。三、质量标准：1、主控项目：（1）选用刷（喷）涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。（2）选用刷（喷）涂料的颜色、图案应符合设计和业主的要求。（3）刷（喷

52、）工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底起皮和掉粉。（4）刷（喷）工程的基层处理应符合：新建筑物的混凝土或抹灰层基层在涂饰前应涂刷抗碱封闭底漆。墙面在涂饰涂料前应清除疏松的装饰层，并涂刷界面剂。混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型涂料、涂刷乳液型时，含水率不得大于8%。基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝；内墙腻子的粘结强度应符合建筑室内用腻子（JG/T3049）的规定。有潮湿房间的墙面必须使用耐水腻子。 2、一般项目 室内刷（喷）涂料工程基本项目 项次项目中级涂饰高级涂饰检查方法1颜色均匀一致均匀一致观察2泛碱、咬色允许少量轻微不允许3流坠、疙瘩、允许少量轻微不允许4砂眼、刷痕允许少量轻微

53、砂眼，刷纹通顺无砂眼，无刷痕5装饰线、分色直线度允许偏差(mm)21拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查第五节 石材墙面一、工艺流程：施工准备（钻孔、剔槽）石材处理吊垂直、找规矩弹线穿铜丝或镀锌铅丝与块材固定绑扎、固定钢筋网安装大理石、磨光花岗岩分层灌浆擦缝二、操作工艺1、钻孔、剔槽：安装前先将饰面板按照设计要求用台钻打眼，事先应钉木架使钻头直对板材上端面，在每块板的上、下两个面打眼，孔位打在距板宽的两端1/4处，每个面各打两个眼，孔径为5mm，深度为12mm,孔位距石板背面以8mm为宜。如大理石或预制水磨石、磨光花岗岩，板材宽度较大时，可以增加孔数。钻孔后用云石机轻轻剔一道槽，深5mm左右

54、，连同孔眼形成象鼻眼，以备埋卧铜丝之用。若饰面板规格较大，如下端不好拴绑镀锌钢丝或铜丝时，亦可在未镶贴饰面的一侧，采用手提轻便小薄砂轮，按规定在板高的1/4处上、下各开一槽，（槽长约34cm，槽深约12mm与饰面板背面打通，竖槽一般居中，亦可偏外，但以不损坏外饰面和不反碱为宜），可将镀锌铅丝或铜丝卧入槽内，便可拴绑与钢筋网固定。此法亦可直接在镶贴现场做。2、穿铜丝或镀锌铅丝：把备好的铜丝或镀锌铅丝剪成长20cm左右，一端用木楔粘环氧树脂将铜丝或镀锌铅丝穿进孔内固定牢固，另一端将铜丝或镀锌铅丝顺孔槽弯曲并卧入槽内，使大理石或磨光花岗石板上、下端面没有铜丝或镀锌铅丝突出，以便和相邻石板接缝严密。3

55、、绑扎钢筋：首先剔出墙上的预埋筋，把墙面镶贴大理石的部位清扫干净。先绑扎一道竖向6钢筋，并把绑好的竖筋用预埋筋弯压于墙面。横向钢筋为绑扎大理石或磨光花岗石板材所用，如板材高度为60cm时，第一道横筋在地面以上10cm处与主筋绑牢，用作绑扎第一层板材的下口固定铜丝或镀锌铅丝。第二道横筋绑在50cm水平线上78 cm，比石板上口低23cm处，用于绑扎第一层石板上上口固定铜丝或镀锌铅丝，再往上每60cm绑一道横筋即可。4、弹线：首先将要贴大理石或磨光花岗石的墙面、柱面和门窗套用大线坠从上至下找出垂直。应考虑大理石或磨光花岗石板材厚度、灌注砂浆的空隙和钢筋网所占尺寸，一般大理石磨光花岗石外皮距结构面的

56、厚度应以57cm为宜。找出垂直后，在地面上顺墙谈处大理石或预制水磨石板等外廓尺寸线。此线即为第一层大理石或花岗岩等的安装基准线。编好号的大理石或花岗岩板等在弹好的基准线上画出就位线，每块留1mm缝隙（如设计 要求拉开缝，则按设计规定留出缝隙）。5、基层准备清理预做饰面石材的结构表面，同时进行吊直、套方、找规矩，弹出垂直线水平线。根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线。6、安装大理石：按部位取石板并舒直铜丝或镀锌铅丝，将石板就位，石板上口外仰，右手伸入石板背面，把石板下口铜丝或镀锌铅丝绑扎在横筋上。绑时不要太紧可留余量，只要把铜丝或镀锌铅丝和横筋拴牢即可，把石板竖起，便可绑大理石或磨

57、光花岗石板上口铜丝或镀锌铅丝，并用木楔子垫稳，块材与基层间的缝隙一般为3050mm。用靠尺板检查调整木楔，再拴紧铜丝或镀锌铅丝，依次向另一方进行。柱面可按顺时针方向安装，一般先从正面开始。第一层安装完毕再用靠尺板找垂直，水平尺找平整，方尺找阴阳角方正，在安装石板时如发现石板规格不准确或石板之间的空隙不符，应用铅皮垫牢，使石板之间缝隙均匀一致，并保持第一层石板上口的平直。找完垂直、平直、方正后，用碗调制熟石膏，把调成粥状的石膏贴在大理石或磨光花岗石板上下之间，使这二层石板结成一整体，木楔处亦可粘贴石膏，再用靠尺检查有无变形，等石膏硬化后方可灌浆。（如设计有嵌缝塑料软管者，应在灌浆前塞放好）。7、

58、灌浆：把配合比为1：2.5水泥砂浆放入半截大桶加水调成粥状，用铁簸箕舀浆徐徐倒入，注意不要碰大理石，边灌边用橡皮锤轻轻敲击石板面使灌入砂浆排气。第一层浇灌高度为15cm，不能超过石板高度的1/3；第一层灌浆很重要，因要锚固石板的下口铜丝又要固定饰面板，所以要轻轻操作，防止碰撞和猛灌。如发生石板外移错动，应立即拆除重新安装。8、擦缝：全部石板安装完毕后，清除所有石膏和余浆痕迹，用麻布擦洗干净，并按石板颜色调制色浆嵌缝，边嵌边擦干净，使缝隙密实均匀、干净、颜色一致。9、清洁石材面：水泥浆干凝后，及时清洁石材面污物。10、抛光、打腊。第六节 墙纸裱糊施工一、施工工艺流程：原则上是先裱糊顶棚后裱糊墙面

59、：基层处理吊直、套方、找规矩、弹线计算用料、裁纸粘贴壁纸壁纸修整二、施工要点：1、裱糊顶棚壁纸：（1）基层处理：清理混凝土顶面，满刮腻子：首先将混凝土顶土的灰渣、浆点、污物等清刮干净，并用笤帚将粉尘扫净，满刮腻子一道。腻子的体积配合比为聚醋酸乙烯乳液1，石膏或滑石粉5，2%羧甲基纤维素溶液3.5。腻子干后磨砂纸，满刮第二遍腻子，待腻子干后用砂纸磨平、磨光。（2）吊直、套方、找规矩、弹线：首先应将顶子的对称中心线通过吊直、套方、找规矩的办法弹出中心线，以便从中间向两边对称控制。墙顶交接处的处理原则：凡有挂镜线的按挂镜线，没有挂镜线则按设计要求弹线。（3）计算用料、裁纸：根据设计要求决定壁纸的粘贴

60、方向，然后计算用料、裁纸。应按所量尺寸每边留出23cm余量，如采用塑料壁纸，应在水槽内先浸泡23min，拿出，抖去余水，将纸面用净毛巾沾干。（4）刷胶、糊纸：在纸的背面和顶棚的粘贴部位刷胶，应注意按壁纸宽度刷胶，不宜过宽，铺贴时应从中间开始向两边铺粘。第一张一定要按已弹好的线找直粘牢，应注意纸的两边各甩出12cm不压死，以满足与第二张铺粘时的拼花压控对缝的要求。然后依上法铺粘第二张，两张纸搭接12cm，用钢板尺比齐，两人将尺按紧，一人用劈纸刀裁切，随即将搭槎处两张纸条撕去，用刮板带胶将缝隙压实刮牢。随后将顶子两端阴角处用钢板尺比齐、拉直，用刮板及辊子压实，最后用湿温毛巾将接缝处辊压出的胶痕擦净