金蝶K3_MPS_MRP培训（52页)ppt课件

1、客户培训部 MPS、MRP培训金蝶软件中国 东莞分公司.客户培训部 物料属性方案战略订货战略订货批量提早期方案时界和需求时界其他属性根底资料-物料资料： 物料资料.客户培训部 物料属性自制外购委外加工虚拟件规划类配置类特征类根底资料-物料资料： .客户培训部 物料属性自制外购委外加工虚拟件规划类配置类特征类物料属性为自制阐明该物料是企业本人消费制造出的产废品。 在系统中，假设是自制件，可以进展BOM设置，在BOM中，可以设置为父项，也可以设置为子项。根底资料-物料资料： .客户培训部 自制外购委外加工虚拟件规划类配置类特征类物料属性为外购，是指为消费产品、提供维护等缘由而从供应商处获得的物料，

2、可以作为原资料来消费产品，也可以直接用于销售。在BOM设置中，不可以作为父项存在。 物料属性根底资料-物料资料： .客户培训部 物料属性自制外购委外加工虚拟件规划类配置类特征类物料属性为委外加工，是指该物料需求委托其它单位进展消费加工的物料，普通情况下，其处置类似自制件。根底资料-物料资料： .客户培训部 物料属性自制外购委外加工虚拟件规划类配置类特征类物料属性为虚拟件，是指由一组详细物料实件组成的、以虚拟方式存在的成套件。 比如家具消费行业中，销售的产品为桌子，而实践发出的是拼装成桌子的桌面、桌腿、零件等实件，此时这个“桌子实践上就是一种虚拟件。以虚拟属性存在的物料不是一个详细物料，不进展本

3、钱核算。 当记载有虚拟件的销售订单关联以生成销售出库单时，虚拟件在销售出库单上展开、以子项的方式出库。根底资料-物料资料： .客户培训部 物料属性自制外购委外加工虚拟件规划类配置类特征类是针对一类产品定义的、为预测方便而设的、需求在预测时按类进展方案的一类物料。规划类的物料不是指详细的物料，而只是在产品预测时运用的物料虚拟类别。也就是说，对应的物料是产品类，不是详细的产品。在BOM中，规划类的物料可以是父项，也可以是子项，但在BOM中，该类物料只能挂在规划类物料下，作为其他规划类物料的子项，而不能作为其他物料属性物料的子项进展定义。在产品预测单中可以录入对规划类物料的预测，在计算过程中会自动按

4、比例分解到详细的物料。根底资料-物料资料： .客户培训部 物料属性自制外购委外加工虚拟件规划类配置类特征类配置类物料，表示该物料存在可以配置的项，它是指客户对外形或某个部件有特殊要求的产品，其中某些部分构造由用户指定。只需这类物料才干定义产品的配置属性，其他类型物料均不能定义配置属性。另外，“配置类的物料只能作为规划类物料的子项，而不能作为其他物料属性物料的子项进展定义。 假设某物料被定义为“配置类物料属性，那么将其强迫进展业务批次管理，并在销售订单上确定客户的产品配置。根底资料-物料资料： .客户培训部 物料属性自制外购委外加工虚拟件规划类配置类特征类特征类物料与配置类物料配合运用，表示可配

5、置的项的特征，不是实践的物料，在BOM中只能是配置类物料下级。特征类物料的下级才是真正由用户选择的物料。如显示器作为特征件，显示器本身不是实践的物料，表示显示器的种类是可以由用户选择的，其下级能够是三星显示器、飞利浦显示器，这才是实践的物料。此外，特征类物料需求定义其下属特征件组及其用量、百分比关系；并只能作为配置类物料的子项进展定义。此类物料不在任何单据上进展业务处置。根底资料-物料资料： .客户培训部 物料属性自制外购委外加工虚拟件规划类配置类特征类在V10.0版本中，对于已运用的物料的物料属性控制做了如下的修正：已运用的外购类物料可以修正为自制类或委外加工类，已运用的委外加工类物料可以修

6、正为自制类物料。 根底资料-物料资料： .客户培训部 各种物料属性的关系与区别 根底资料-物料资料： .客户培训部 方案战略总装配FAS主消费方案MPS物料需求方案MRP无根底资料-物料资料： .客户培训部 方案战略主消费方案MPS：指需求来源为独立需求，要进展主消费方案运算；其需求计算在主消费方案里进展；假设业务流程中不进展主消费方案计算，只运转MRP，那么MPS物料也在MRP里进展计算。可以将完废品，重要的半废品，提早期特别长的物料设为MPS物料，进展主消费方案运算 。物料需求方案MRP 和总装配FAS：表示用物料需求方案MRP方式进展方案，其需求计算在物料需求方案里进展。但假设其下级物料

7、为MPS物料，该物料也会在MPS里计算处置。将普通的自制件、采购件设为MRP类物料 。 无方案 ：表示此物料不进展需求方案计算 。数量大、金额小的不重要的物料设为“无。 根底资料-物料资料： .客户培训部 订货战略固定批量FOQ批对批LFL期间订货量POQ再订货点ROP主要用于主消费方案MPS或物料需求方案MRP运算时对批量调整的不同处置。假设方案计算方案参数：“不思索订货战略和其它批量调整参数那么不进展批量调整。根底资料-物料资料： .客户培训部 订货战略期间订货量POQ：方案订单产生来满足某期间的需求，用户只需输入订货间隔期，系统会依订货间隔期栏位设定的天数，先计算该期间各天的净需求，然后

8、按期间将各天的净需求进展汇总后进展批量调整，在各期间的第一天生成方案订单。 批量调整的公式为：方案订单量 = 最小订货量+取大整数【净需求-最小订货量/批量增量】*批量增量批对批法LFL：表示对每一天的净需求都产生方案订单。批对批LFL 同样会思索最小订货批量、批量增量固定批量法FOQ：方案订单数量是以净需求为根底，订单数量必需为固定/经济批量所定数量的整数倍。此时系统将设定：最小订货批量=批量增量=固定批量再订货点ROP：当库存降低到再订货点以下时，系统将产生需求，方案订单量为固定/经济批量指定的数量。假设库存大于再订货点，那么用库存 再订货点/ 日耗费量的最小整数算出库存还可维持的天数，在

9、该日期后再产生方案订单根底资料-物料资料： .客户培训部 订货批量最小定货批量最大定货批量批量增量固定/经济批量根底资料-物料资料： .客户培训部 订货批量最小订货批量：是指每次订货量不能低于此值；最大订货批量：是指每次订货量不能大于此值最大订货量在计算过程中未做限制，只会在计算日志里进展提示；批量增量：是指物料的最小包装单位或最少消费数量；固定/经济批量：是指每次订货最正确的批量。对于订货战略为批对批和期间订货法的物料，在进展批量调整时，会思索最小订货量和批量增量的影响，计算公式为：方案订单量 = 最小订货量+取大整数【净需求-最小订货量/批量增量】*批量增量。对订货战略为固定批量法的物料，

10、其计算公式同上，但最小订货量和批量增量都取固定批量的值。假设设定了这些值，系统在计算MPS/MRP时将把净需求进展调整。这能够会导致需求量的放大。根底资料-物料资料： .客户培训部 提早期固定提早期变动提早期累计提早期变动提早期批量根底资料-物料资料： .客户培训部 方案时界和需求时界方案时界需求时界根底资料-物料资料： .客户培训部 需求时界和方案时界 需求时界DTF：是在MPS/MRP方案期间的一个时间点，设定于方案展望期开场日期与方案时界之间。在目前日期到需求时界之间，包含确认的客户订单。在此期间内，除了经过仔细分析和上级核准修正外，不能修正主消费方案。方案时界PTF：介于需求时界和方案

11、期间的最后日期之间，在需求时界和方案时界之间包含了实践以及预测的订货，而在方案时界之后那么只包含预测的客户订单。在MPS/MRP运算时，用需求时界和方案时界来区分不同的方案阶段，在需求时界内取订单作为需求的来源，在需求时界和方案时界之间，取订单和预测的较大值按时区比较，在方案时界以外，取预测的值作为需求。 只需当计算方案参数：“能否思索需求时界和方案时界选中时才进展上述处置。 物料的需求时界普通设为等于或略大于该物料的总装提早期 ，方案时界需大于等于需求时界，通常设置为等于或略大于物料的累计提早期 。根底资料-物料资料： .客户培训部 其它属性订货间隔期再订货点默许工艺道路默许消费类型消费担任

12、人日耗费量MRP计算能否合并需求根底资料-物料资料： .客户培训部 其它属性 订货间隔期：表示订货战略为期间订货法的物料的订货期间。再订货点：表示订货战略为再订货点的物料的重新订货基准点，当库存低于此点时发出新的订单。默许工艺道路：自制类物料消费时默许运用的工艺道路。默许消费类型：自制类物料消费时默许运用消费类型。在方案系统生成消费义务单时，会取该值作为默许值。消费担任人：用于记录物料的消费担任人。日耗费量：表示订货战略为再订货点的物料的每天的运用量。MRP计算能否合并需求：该属性为否阐明该物料要进展需求跟踪，方案系统在计算需求的过程中会对每个需求单据计算净需求，并进展跟踪查询；否那么会将一切

13、的需求按日期进展合并，再进展净需求的计算。根底资料-物料资料： .客户培训部 学习主要内容： 帐套建立根底资料消费方案消费控制设备管理.客户培训部 主消费方案MPS物料需求方案MRP粗才干方案RCCP细才干方案CRP销售定单销售预测方案定单方案定单消费方案流程图： .客户培训部 消费方案学习目录： 主消费方案粗才干方案物料需求方案细才干方案.客户培训部 消费方案学习目录： 主消费方案粗才干方案物料需求方案细才干方案.客户培训部 消费方案-MPS： 产品预测单方案方案维护展望期维护MPS计算MPS方案订单维护MPS查询MPS日志库存查询.客户培训部 消费方案-MPS： 产品预测单方案方案维护展望

14、期维护MPS计算MPS方案订单维护MPS查询MPS日志库存查询.客户培训部 方案方案维护运算参数主消费方案 .客户培训部 方案方案维护运算参数需求来源相关参数：主要用于对MPS运算的需求来源进展选择。当用户选销售订单时，系统只以销售订单作为需求来源。当用户选产品预测时，系统只以产品预测作为需求来源。当用户选销售订单加产品预测时，系统以销售订单和产品预测共同作为需求来源。此时留意参数“思索需求时界与方案时界。订单、预测、订单加预测三选项间为互斥关系，即只能且必需选中其中之一。当用户选中订单或订单加预测时，参数“思索未审核的销售订单和“对拖期的预测作为需求选项为可编辑形状，用户可根据需求进展选择。

15、参数“思索未审核的销售订单的含义为未审核的销售订单作为需求参与MPS运算；参数“对拖期的预测作为需求表示将过去的预测作为需求参与计算，时间范围由参数“估计量计算有效期决议，即从估计量计算有效期开场到计算开场日期之间的拖期预测作为毛需求计算。主消费方案 .客户培训部 方案方案维护运算参数估计可用量相关参数：用于MPS运算时确定估计可用量的取值范围。估计量计算有效期，该参数表示在计算过程中思索几个月的拖期单据，从该参数设置的时间开场到计算开场日期的一切单据将在计算过程中参与计算。拖期的单据包括：预测单计为毛需求；销售订单、投料单计为已分配量、消费义务单、委外加工消费义务单、反复消费方案单、反复消费

16、义务单、采购订单、方案订单计为估计入库量。思索未审核的采购订单，用于确定未审核的采购订单能否参与估计入库量计算。思索未下达的手工录入的消费义务单：用于确定手工录入、手工分解形状为未下达的消费义务单能否参与估计入库量计算。思索确认的方案订单作为估计入库量：方案订单作为计算结果，有方案、审核、选单封锁、业务封锁等形状。对方案形状的方案订单，将在下次计算时删除；对业务封锁形状的方案订单，因曾经封锁，不再参与计算；对业务未封锁形状的方案订单，可思索为估计入库量，实现滚动方案的功能。以上参数受计算公式参数思索估计入库和已分配量控制即公式中“-估计入库量+已分配量。只需当该参数选中时，上述参数才可选。主消

17、费方案 .客户培训部 方案方案维护运算参数思索代管仓，用于确定仓库类型为代管仓的仓库库存能否作为估计可用量计算。思索赠品仓，用于确定仓库类型为赠品仓的仓库库存能否作为估计可用量计算。以上两个参数受计算公式参数“思索现有库存控制即公式中“现有库存部分，只需当该参数选中时，上述两个参数才可选。思索确认的物料替代清单作为估计量。假设存在审核形状的物料替代清单，表示该替代关系的优先级高于替代关系表中的替代关系，而且不论替代物料的估计库存能否有，都将产生替代。该参数也是受公式中估计量参数的控制。主消费方案 .客户培训部 方案方案维护运算参数计算相关参数：用于MPS运算时计算公式确实定。思索现有库存，用于

18、确定在计算时能否将现有库存作为估计可用量计算。思索平安库存，用于确定在计算时能否扣除平安库存。在计算中，假设思索“现有库存和 “平安库存参数，系统将按“现有库存平安库存作为零时区的期初库存，以后不再扣除平安库存。现有库存数量是指仓库属性为MRP可用类型的仓库数量之和。思索估计入库量和已分配量，用于决议在计算中能否计算估计入库量和已分配量。 思索损耗率，用于确定需求按BOM展开时能否思索子项物料的损耗率，当思索损耗率时，系统以上层物料对某子项物料的需求1子项物料的损耗率作为该子项物料的需求。主消费方案 .客户培训部 方案方案维护投放参数主消费方案 .客户培训部 方案方案维护其他参数主消费方案 .

19、客户培训部 方案展望期维护展望期决议参与计算的销售订单和预测单的范围。不选中思索需求时界和方案时界时，需求取展望期内二者的和；选中时，在需求时界内取销售订单，方案时界内以时区为单位取时区内的大值；方案时界外取预测；时区与时界重叠时，将时界后移至时区末。展望期时间扣除了工厂日历里的休憩日。展望期起始日期不能早于系统当前日期。主消费方案 .客户培训部 消费方案-MPS： 产品预测单方案方案维护展望期维护MPS计算MPS方案订单维护MPS查询MPS日志库存查询.客户培训部 MPS计算： MPS计算步骤：【消费管理】-【主消费方案】-【MPS 计算】-【MPS 计算】.客户培训部 MPS方案订单维护方

20、案订单录入方案订单查询方案订单投放查询跟踪建议报表.客户培训部 方案订单来源-直接录入： 一、直接新增步骤为：【消费管理】-【主消费方案】-【MPS 维护】-【方案订单录入】.客户培训部 MPS方案订单来源-MPS生成： 二、由MPS计算生成： 查询步骤为：【消费管理】-【主消费方案】-【MPS 维护】-【方案订单查询】.客户培训部 MPS方案订单维护-查询： 结合运算方案，查询MPS计算生成的方案订单的结果净需求来源来计算公式建议采购/到货日期计算于提早期.客户培训部 MPS方案订单维护-内容： 1、维护内容阐明： 方案订单的新增、修正、审核/反审核、封锁、删除、直接投放、交互投放、上查、下查等一切维护业务都可以在此窗口，经过工具栏、菜单及鼠