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文档简介
1、ERP 内部集成运用第12讲 产品本钱.制造数据 管理物料需求 方案才干方案间歇消费本钱控制库存管理主消费 方案销售管理采 购流水消费应收帐总 帐应付帐MRP II 软件根本模块配置系统管理高层经理信息系统 EIS固定资产ERP 内部集成运用.本钱控制的意义 方案经济环境: 利润 = 价钱 本钱 考核产值 国家统购 不严厉控制 市场经济环境: 利润 = 单价 单位变动本钱 销量 固定本钱预期方案 市场竞争约束 严厉控制 市场竞争约束 控 制 简化: 利润 = 价钱 本钱 预期方案 市场竞争约束 严厉控制在不断创新,坚持可继续开展的前提下 提高利润的主要途径:降低本钱ERP 内部集成运用. 事前
2、方案 根据企业运营规划设置产品目的本钱规范本钱 事间控制 消费作业活动同步生本钱钱信息 本钱中心是控制本钱的责任中心 事后分析 设置详细的本钱差别分析,找出缘由 纠正偏向、调整方案成 本 控 制ERP 内部集成运用.财务会计与管理睬计 财务会计管理睬计性 质 对外报告会计对内报告会计、普通不公开 行业、企业之间有可比性运用对象 企业外部 企业内部范围目的 生成国家规定的财务报表生成企业管理决策用的各种报表 资产负债表 本钱物料单 损益表 本钱差别报表 现金流量表 事务处置凭证 各种分析报表时 间 性 按规定时间年、季、月 按管理需求自行定义时间段 报告已发生客观现实(事后) 报告历史、当前、未
3、来信息约束条件 受国家法令、公认会计准那么无强迫约束,以满足本钱/效益 约束分析要求为准ERP 内部集成运用. 成 本 类 型 规范本钱目的本钱 现行规范本钱如:当年 冻结规范本钱如:上年) 实践本钱 加权平均 最后本钱 先进先出 模拟本钱 产品构造变化 工艺方法变化 确定下年规范本钱ERP 内部集成运用.ERP 内部集成运用 规范本钱体系 规范本钱体系: 规范本钱的作用 编制企业预算和本钱方案 确定销售价钱 估算企业利润 控制本钱,跟踪库存价值的变化 简化本钱计算程序 评价目的完成情况和运营业绩 制定运营决策和降低本钱的措施.ERP 内部集成运用 本钱中心 利润中心 本钱中心: 担任对本钱的
4、管理与控制 本钱的积累点 分厂、业务部门、车间、班组、WC 本钱中心组 利润中心: 独立核算、有收入来源的部门或单位 利润中心下设本钱中心 . 成 本 构 成直接资料费直接人工费变动制造费固定制造费销 售 费 用财 务 费 用管 理 费 用 直接本钱间接本钱(制造费用)制造本钱业务本钱 (期间本钱)总本钱 (制造本钱法)产品本钱ERP 内部集成运用变动本钱固定本钱. 本层人工费本层间接费添加本钱低层人工费低层间接费低层资料费低层采购间接费累计本钱ACDX资料费采购间接费资料费采购间接费资料费采购间接费资料费采购间接费B本层人工费本层间接费添加本钱低层资料费低层采购间接费累计本钱EROP添加本钱
5、本层人工费本层间接费低层人工费低层间接费低层资料费低层采购间接费累计本钱 成 本 累 加ERP 内部集成运用. 成 本 物 料 单ERP 内部集成运用本钱类型:规范本钱 0 11.2. 3.23.23.23. 43. 41.21层次物料号1000011000120001210012110122001211012300121101240012410124111242012421130001310014000挂钟机芯钟盘长针铝材短针铝材秒针铝材盘面盘体塑料 字模薄膜钟框塑料电池计量单位件 件件件 g件g件g件件kg件g件kg件数量1.01.01.01.08.01.06.01.03.01.01.00
6、.21.00.51.01.11.0物料称号材 料 费人 工 费变动间接费(元)(元)(元) 合 计0.50 -0.400.10 -0.10 -0.10 -0.200.20 -0.20 -0.80 - -22.50 - 12.30 - - 0.15 - 0.14 - 0.11 - - 1.00 - 0.15 - 7.15 1.50 2.605.80 13.501.00 1.80 - - 1.00 1.500.40 0.80 - - 0.40 1.00 - -0.40 1.00 - -0.40 1.000.40 1.40 - -0.80 1.50 - -1.00 3.50 - - - -固定间接费
7、(元) 合 计 元44.4012.3014.85 1.45 0.15 1.64 0.14 1.61 0.11 7.25 3.00 1.00 2.65 0.1512.45 7.15 1.50低层累计本层添加 本层合计41.10 3.30 - -11.95 2.90 0.15 1.30 - 0.15 0.14 1.50 - 0.14 0.11 1.50 - 0.11 5.65 1.60 1.00 2.00 - 1.00 0.15 2.50 - 0.15 7.15 5.30 - 7.15 - 1.50.配套件加工件资料费 物料主文件(规范本钱) 采购发票规范本钱 实践本钱人工费 工艺道路主文件(规范
8、定额) 完工报告(实践耗费)任务中心主文件(规范费率) 任务中心主文件(规范费率)间接本钱低层本钱累积 略 略 工艺道路主文件(规范定额) 完工报告(实践耗费)任务中心主文件(规范费率) 任务中心主文件(规范费率)原资料本钱计算数据来源ERP 内部集成运用.间接费分配 分配根底 因果关系 受害程度 公平合理 原那么 谁耗费,谁分摊 尽能够把“间接化为“直接 本钱的可控性本钱中心ERP 内部集成运用. 成 本 差 异 定义与作用 实践本钱与规范本钱间的差额 控制本钱;降低本钱 类型 不利差别 (超支、逆差) 实践本钱 规范本钱 记 差别科目的借方 有利本钱 (节约、顺差) 实践本钱 规范本钱 记
9、 差别科目的贷方 分析 不利、有利都要分析 某项科目有利能够导致其它科目不利ERP 内部集成运用.直接资料费本钱差别量差量变价差价变规范本钱数量价钱单位数量单位价钱 资料价钱差别 采购价钱差别 资料变卦差别 自制 / 外购变卦 资料用量差别 废品、损耗 设计变卦 利用率变卦 ERP 内部集成运用. 直接人工本钱差别 人工费率差别 工资等级差别 窝工差别 停工待料差别 工时差别 任务效率差别 工艺道路变卦差别 批量变卦差别ERP 内部集成运用. 间接本钱差别 开出差别 实践支出差别 效率差别 实践工时变化呵斥的费率差别 才干差别 义务变化呵斥的差别产量差别ERP 内部集成运用.ERP 内部集成运
10、用间接费间接费车间 1车间 2车间 3产品产品费率 3费率 2费率 1作业本钱集本钱动因单位费用 消费车间间接费率 传统间接费分摊 ABC法间接费分配 搬运维修定单元次元件元份修正元次作业本钱法.ERP 内部集成运用作业本钱法作业本钱法的本钱对象:作业作业会呵斥资源的耗用,产品的构成又会“耗费一系列的作业,即作业一旦发生,就会触发相应资源耗用,呵斥了账目上本钱发生确定作业的本钱、费用的发生根据是本钱动因本钱动因:阐明作业的业务量与耗费的资源之间的数量关系,即阐明发生作业本钱因果关系的主要要素.ERP 内部集成运用ABC本钱法的作用ABC法有效地控制了隐性本钱的膨胀ABC法精益消费的表达,更能顺
11、应产品的市场竞争采用ABC法进展例外管理,提高财务人员的管理效能ABC法将企业动作流程映像到产品本钱中,改善了企业管理ABC法为准确地进展企业决策提供了有力的支持上起“增利减耗的宏观目的,下至如车间内物品搬运道路 之类的详细作业操作,ABC法促成了促成了宏观到微观之间 的贯穿 .ERP 内部集成运用奉献毛益边沿奉献又叫边沿奉献,= 销售收入 - 变动本钱的余额奉献毛益总额=销售收入 - 变动本钱单位奉献毛益 = 单价 -单位变动本钱=奉献毛益率=分析边沿奉献 = 固定本钱, 保本边沿奉献 固定本钱, 盈利奉献毛益总额销售量奉献毛益总额销售收入单位奉献毛益单价X 100%=X 100%.ERP
12、内部集成运用奉献毛益边沿奉献运用新产品开发的决策剩余消费才干应该消费哪种产品亏损产品能否需求停产或转产追回订货的最低售价.ERP 内部集成运用差量分析了解各种备选方案的预期收入与预期本钱之间的差别的根底上,从中选出最优方案的方法差量分析法的两类要素差量收入=甲方案的预期收入-乙方案的预期收入差量本钱=甲方案的预期本钱-乙方案的预期本钱差量损益=差量收入-差量本钱差量分析法的步骤计算备选方案的差量收入计算备选方案的差量本钱计算备选方案的差量利润比较最优方案,并进展决策.ERP 内部集成运用差量分析运用自制还是外购产品能否继续进展深加工如流程工业自动化程度的决策.ERP 内部集成运用本量利分析分析
13、本钱、业务量和利润三者之间依存关系在变动本钱法的根底上,提示销售单价、销售数量、变动本钱、固定本钱、利润之间的关系根本公式:利润=销售收入-总本钱 =销售收入-变动本钱-固定本钱 =销售单价X销售量-单位变动本钱X销售量-固定本钱 =销售单价-单位变动本钱X销售量-固定本钱分析保本分析、保利分析保本量=固定本钱单价-单位变动本钱=固定本钱单位奉献毛益.ERP 内部集成运用本量利分析假设条件:一切本钱都可以划分为变动本钱和固定本钱在一定范围内单位变动本钱和固定本钱总量不变销售价钱不随销售量变化在一定范围内产品种类构造是稳定的.ERP 内部集成运用盈亏平衡法亏损盈亏平衡点E利润销售收入S成产本钱C固定本钱F产量或销量收入(金额)保本产量Q0保本收入S0销售单价P产品单位变动本钱CV.ERP 内部集成运用根本式量本利分析图亏损盈亏平衡点E利润销售收入:y=50 x成产本钱y=30X+2000产量或销量收入(金额)保本产量:1000保本收入:5000.维护正确的实践本钱信息 意义 实践本钱是规范本钱的根据 实践本钱是获利性分析的根据 实践本钱是本钱差别分析的重要要素 要求 耗费准确 工时定额准确 资料耗费定额准确 间接费分摊合理费率、ABC本钱法 计量仪表齐全 执行人员按时照实记录 建立本钱责任中心,改动粗放管理作风
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