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文档简介
1、目录ERP的未来/讨论ERP的开展史ERP能做什么什么是ERPERP平台有哪些ERP.ERP就是一个有效地组织、方案和实施企业的“人、“财、“物管理的系统,它依托IT的技术和手段以保证其信息的集成性、实时性和一致性,以到达物流、信息流及资金流的三流合一。ERP是英文EnterpriseResourcesPlanning的简称,即企业资源方案。它是表达一种企业管理思想、依托于信息化软件产品的综合管理系统:软件产品:ERP管理思想经过实施成熟的企业级信息管理系统实现。这些软件系统基于优化和通用的业务流程开发,实如今一致技术平台上的信息共享。管理思想:ERP 系统首先表达出管理思想,其目的是经过规范
2、化的业务流程和信息数据,协助企业整合各种资源,提升运营效率和运营程度。运用系统:ERP系统采用现代信息技术,集成ERP管理理念与企业业务虚践,借助ERP运用软件,为企业产、供、销、财务等人员提供一致平台,贯彻一致的业务流程、包含企业各项根底业务数据、产生管理报表,全面表达企业运营情况,构成完好的综合管理系统。ERP在企业信息化中处于中心位置。管理思想软件产品运用系统.ERP系统是一种商业战略,它集成了制造、财务和分销职能以便实现动态地平衡和优化企业的资源。ERP系统是一种集成的运用软件包,可以用于平衡制造、分销和财务功能。随着技术的不断提高,ERP系统不断加强了应对市场变化的才干。 .目录ER
3、P的未来/讨论ERP的开展史ERP能做什么什么是ERPERP平台有哪些ERP.Materials Flow Diagram 物流环节表示图仓储 Warehouse原资料 RAW在制品/WIP库存控制Inv. mngmt采购方案Purchasing plan采购Purchasing消费方案Prod. plan客户Customer中间环节内/外 客户Customer供应商Supplier采购定单Purchase Order方案Planning/schedulingMPS/MRP销售定单Sales Order销售定单Sales Order需求 -库存控制Inv. mngmt仓储 Warehouse废
4、品 Finished goods+生 产-+ 供 应.ERP系统把企业中的各个部门和职能集成到了一个计算机系统中,它可以为各个职能部门的不同需求提供效力。 ERP系统试图集成企业中跨职能的一切部门到单个信息系统的企业级信息系统,以便满足各个不同职能部门的信息需求。 ERP系统可以在企业的战略方案层、管理控制层和业务操作层这3个层次上都提供支持和流线化业务流程。.实施ERP将给企业带来怎样的变革?组织构造:高效运作的企业组织 业务流程:跨部门的流程整合组织构造:高效运作的企业组织企业管理:根据现实的企业管理决策 信息技术 :提供三流合一的平台.目录ERP的未来/讨论ERP的开展史ERP能做什么什
5、么是ERPERP平台有哪些ERP. ERP系统的演化订货点法阶段开环MRP阶段闭环MRP阶段MRP II阶段ERP阶段开环MRP闭环MRPMRPIIERP订货点.ERP开展ERP系统的演化历程195019601970198019902000计算机出现数控机床处置工资CADUnix操作系统数据库技术开环MRPPC局域网闭环MRP多媒体技术Internet/WebERP矫捷制造ERP II搜索引擎OracleLinuxMRP II订货点管理(ABC).订货点管理订货点法阶段:ERP之前企业为了维护平衡消费,需求一定的库存库存的优点:缓冲手段,应付异常变化 库存的缺陷:占用流动资金需求场所需求管理人
6、员货物丧失、蜕变、贬值、淘汰等如何协调消费与库存的关系、寻求平衡,不断是企业管理者关怀和研讨的问题50年代后期,美国许多企业,开场在管理领域中运用计算机技术,在库存管理中采用ABC管理方式,根据经济批量法和订货点,对物料采购进展管理.平衡消费快速消费缓慢消费LLLLL最高贮藏平安贮藏订货点L不变, 订货量添加 订货量降低TQ订货点管理.订货点管理订货点法存在的问题订货点法思索了平安库存和采购提早期,经过库存量到达订货点的数量时,发出订货恳求该方法的有效性取决于物料需求的稳定性但是,由于:顾客需求不断变化物料需求的数量和时间往往是不稳定的产品构造复杂、物料过多,控制困难由此产生了对消费和库存的管
7、理技术的需求0.9910=0.90430.9810=0.81710.9510=0.59870.99100=0.36600.98100=0.13260.95100=0.0059.开环MRP阶段70年代初,计算机的运用范围扩展、深化计算机的体积越来越小,价钱越来越低IBM公司的Joseph Orlicky提出Material Requirements Planning,MRP独立需求:需求量和需求时间由企业外部环境决议相关需求:根据物料之间的构造关系,由独立物料产生的需求.开环MRP的根本原理在知主消费方案的条件下,根据产品构造或物料清单Bill Of Material,BOM工艺道路产品交货期库
8、存形状物料制购属性、批量政策计算各个时间段的消费作业方案物料采购方案.开环MRP的根本原理订单预测其他需求主消费方案产品信息库存信息物料需求方案物料采购方案消费作业方案独立需求相关需求.存在的缺陷开环MRP的目的和假设假设一:已有主消费方案且主消费方案可行假设二:有足够的供货才干,有足够的运输才干,物料采购方案可行假设三:有足够的消费才干,消费作业方案可行目的:在正确的时间、正确的地点、按照正确的数量、得到正确的物料.闭环MRP阶段70年代中期在MRP根底上引进了才干需求方案和运作反响构成闭环MRP或大MRP阶段才干需求方案:使得物料需求方案真实可行具有车间调度、供应商调度:信息反响,及时调整
9、方案.闭环MRP的特点集方案、执行、反响为一体的综合性系统对消费中的人力、设备、资料进展方案和控制消费管理的应变才干加强仅仅局限于消费中物料的管理主消费方案订单预测其他需求物料需求方案物料清单库存信息才干需求方案任务中心工艺道路可行?执行物料作业方案加工、采购执行才干方案投入、产出方案是否.MRP II 阶段80年代初扩展和丰富了MRP的内容,包括销售、财务等Business Requirements Planning,BRPManufacturing Resources Planning,MRP II物流信息流资金流.MRP II 的根本思想基于企业运营目的制定消费方案围绕物料转化组织制造资
10、源实现按需求、按时进展消费A. 要消费什么?B. 要用到什么?C. 曾经有了什么?D. 还短少什么?什么时候下达?ABC=D.运营规划销售规划产品规划(大纲)资源需求方案可行?主消费方案粗才干方案可行?物料需求方案才干需求方案可行?采购作业车间作业本钱会计业绩评价供应商信息本钱中心会计科目库存信息物料清单任务中心工艺道路需求信息客户信息资源清单应付账款应收账款总账销售与运作规划财务销售技术供应本钱车间消费方案市场指点财务系统 根底数据 物料系统决策层宏观方案层微观执行控制层MRP II.目录ERP的未来/讨论ERP的开展史ERP能做什么什么是ERPERP平台有哪些ERP.著名的ERP软件公司现
11、实远见挑战者领先者 SAPAs of 01/2000 Oracle JDE OneWorld PeopleSoft BaanCompleteness of VisionAbilityto Execute 用友U8-ERP软件 金蝶K3-ERP软件.国外主流ERP功能强劲的SAP 支持的消费运营类型是:按定单消费、批量消费、合同消费、离散型、复杂设计消费、按库存消费、流程型,其用户主要分布在航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、电子、食品饮料等行业。R/3的功能涵盖了企业管理业务的各个方面,这些功能模块效力于各个不同的企业管理领域。在每个管理领域,R/3又提供进一步细分的单一功能子模块,例如财
12、务会计模块包括总账、应收账、应付账、财务控制、金融投资、报表合并、基金管理等子模块。SAP所提供的是一个有效的规范而又全面的ERP软件,同时软件模块化构造保证了数据单独处置的特殊方案需求。 目前,排名世界500强的企业,有一半以上运用的是SAP 的软件产品。因R/3的功能比较丰富,各模块的关联性非常强,所以不仅价钱偏高,而且实施难度也高于其他同类软件。R/3适用于那些管理根底较好运营规模较大的企业,普通企业选择R/3时,要充分思索软件适用性和价钱要素。 .国外主流ERP高度集成的Oracle支持的消费运营类型是:按定单消费、批量消费、流程式消费、合同消费、离散型制造、复杂设计消费、混合型消费、
13、按定单设计、按库存消费,其用户主要分布在:航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、电子、食品饮料行业。Oracle凭仗“世界领先的数据库供应商这一优势位置,建立起构架在本身数据之上的企业管理软件,其中心优势就在于它的集成性和完好性。用户完全可以从Oracle公司获得任何所需求的企业管理运用功能,这些功能集成在一个技术体系中,而假设用户想从其它软件供应商处获得Oracle所提供的完好功能,很能够需求从多家供应商分别购买不同的产品,这些系统分属于不同供应商的技术体系,由不同的顾问予以实施,影响了各个系统之间的协同性。 .国外主流ERP适宜“大批量消费的JDE支持的消费运营类型是:按定单装配、批量消
14、费、按定单设计、合同消费、离散型、按定单制造、按库存消费、混合型消费、延续型、大批量消费。用户主要分布在汽车、化工、消费品、电器设备、电子、食品饮料、工业品、金属加工、制药业等行业。JDE在系统稳定性和运转速度上有优良表现,特别适用于大量消费型的工业企业,而且实施总本钱不高。JDE是完全基于IBM AS400小型机开发的,在其他通用系统上的运转效果不理想。目前JDE也在向其他平台扩展。 .国内主流产品对比产品 功能性 简易性 美观性 扩充性 价 格 用友 1、 以财务、分销为核心,集成生产制造、质量管理、人力资源、决策支持等功能。 无操作流程导航,多层次子系统的,混合,使初用者无从下手,难于上
15、轨。客户端采用web界面,无采用流程导航设计界面,简洁清晰。主要用于财务系统管理,在分销和跨集团管理上没有做很好的扩充。 50-1000万 金蝶 1、构建采购、库存、销售与分销、客户关系、财务、人力资源、基础平台、办公自动化、财务 分析、物流分析、制造分析、CRM分析、HR分析;战略企业管理层: 业务规划、预算管理、管理监控、业务合并、投资者关系管理 总个系统分为战略企业管理、商业智能、业务运营管理三层次,过于复杂的层次管理,给非专业人员在操作上施加难度。 1、总体界面采用人性化设计,各组件布置较规范有序。2、按需配置个性化管理平台. 1、业务自定义功能和客户化工具包,加强了的业务扩展性,可同
16、时适用于大中小企业管理。 30500万 神州数码 1、主要由分销管理、财务管理、制造管理、质量管理、人力资源管理、知识库管理组成。2、支持多国、多语言和多币别功能,真正实现全球监控。 使用瘦客户架构,让网络通信负荷低,使软件更新和维护更容易。 可自我选择喜好的使用者界面(java/window)对于多工厂/多公司的互动式管理及进出口企业集团管理有很好的扩充性 50100万 .ERP的未来/讨论ERP的开展史ERP能做什么什么是ERP有哪些ERP.ERP开展的主流趋势与未来ERP和ERP II系统ERP和SCM系统集成 ERP和CRM系统集成ERP和电子商务ERP和商业智能决策支持挪动商务ERPERP与云计算.ERP II系统.ERP II系统框架ERPSRMSCMCRMCPMHRMPLMB2BB2CB2EEAIERP II系统框架ERPSRMSCMCRMCPMHRMPLMB2BB2CB2EEAIERP,Enterprise Resource PlanningSCM,Supply Chain ManagementCRM,Customer Relationship ManagementCPM,Corporate Performance ManagementHRM,Human Resource ManagementPLM,Product Lifecycle
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