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1、第 PAGE3 页 共 NUMPAGES3 页工作总结例文农业银行工作总结5 20_ 农业银行工作总结一、主要工作及成效(一)坚持“存款立行”方针不动遥(二)加大贷款的投放力度,努力提升有效规模。围绕壮大有效信贷规模核心,突出信贷运作的质量与效率,加强系统联动能力建设,灵活运用“三农”信贷服务政策,协同推进公司类、农业类、个人类业务,坚决在安全性前提下拓宽优质资产业务营销渠道,积极拓展 a_以上法人信贷客户与抵押足值、风险可控、还款第一来可靠的个人信贷客户,加强营销住房按揭贷款和个商可循环使用信用,坚决控制新增不良贷款。全年累计发放贷款 21131.6 万元,累计收回法人贷款 1125.7 万

2、元,实现净投放 _5.9 万元,有效防止资产剥离后的信贷“空心化”现象,提高了创利能力。(三)有序开展职业道德教育活动为全面落实全市农行 _ 年工作会议精神,紧扣“3510”战略目标,全力落实股份制改革、业务经营转型、精细化管理各项工作任务,准确把握战略发展重点,深化建设“又好又快的发展行”,确保实现股份制银行经营机制的良好开局。根据市分行关于开展 _ 年职业道德教育活动的通知(农银昭发_59 号)文件要求,结合本行实际,制定了相应的实施方案,于 _ 年 3 月 23 日至 4 月 23 日,开展了以“自信自强、提升自我”为主题的职业道德教育活动。活动期间,依次开展了:“学好一本书”、“听好一

3、堂讲座”、“做好一次警示教育”、“学好总行、省行和市分行年度工作报告”、“写好一篇读书笔记”等阶段活动。通过活动开展顺利,对全行员工进行了一次系统的学习,提高了各自的思想觉悟和业务能力,达到了预期的目的。(四)切实开展案件专项治理,努力提高内控管理水平 为切实加强管理,有效防范案件发生,实现标本兼治,大关支行根据上级行有关文件精神,结合本行实际,制定了案件专项治理工作实施方案,明确了各部门的职责,确定了治理活动的重点,针对支行控险的薄弱环节,决定在对账管理、档案管理、员工行为排查、印章管理、信贷管理及各类内外部检查发现问题的整改六个方面进行重点治理。为确保案件专项治理活动抓好、抓实,抓出效果,我们采取了以下措施:1.对 _ 年的七项专项治理活动的回头看,查缺补漏,建立长效机制,巩固好去年治理的成果。2.开好两月一次的内控风险分析p 评价例会,明确每次会议的主题,做好会前准备,确保会议质量。3.提高各业务部门自律监管的质量。4.强化员工排查、岗位轮换、强制休假、领导干部带班查看录

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