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1、初级经济师(工商管理)考试完整版考试真题1. 某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题:(1)进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的( )进行对比分析。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总
2、投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】:C【解析】:进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。在计算技术改造方案的总投资时,除了考虑由于进行技术改造而追加投资外,还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。(2)对该项技术改造方案进行优化选择,可采用下列哪种方法?( )A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】:B【解析】:技术改造方案优化选择的方法最常用的有:投资回收期法,是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位;追加投资回收期法,是指某技术改造项目有两种以
3、上方案时,采用某一方案比采用其他方案多投资的部分,由采用这一方案比采用其他方案节约的经营费用来补偿所需要的时间;效益成本分析法,是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。(3)该技术改造项目完成后,若该厂年钢产量不变,则该厂年经济效益为( )万元。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】:C【解析】:只提高技术装备水平的技术改造项目的经济效益的计算公式为:EQ1(C0C1)E0K总。式中,E表示技术改造的年度经济效益;Q1表示技术改造后的年产品产量(Q1Q0);C0、C1表示技术改造
4、前、后的产品单位成本;K总表示技术改造的总投资;E0表示标准投资效益系数。由题可得,E1000(28002600)0.39000197300(万元)。(4)在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是( )。A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除和固定资产回收利用的价值【答案】:A|B|D【解析】:技术改造后形成的生产能力,不仅以追加投资为代价,而且还以旧的生产能力的消失为代价,这一代价将要靠改造后增加的收益按标准回收期予以收回。在此情况下,其总投资可按下式计算:K总K新K损K利。式中,K总表示技术改造的总投资;K新表示因
5、技术改造而新追加的投资额;K损表示技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额;K利表示拆除固定资产回收利用的价值。2.生产线按照节奏快慢分为( )。A.零部件生产线B.流水生产线C.自动化生产线D.产品生产线E.非流水生产线【答案】:B|E【解析】:生产线的种类,按范围大小分为产品生产线和零部件生产线;按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线;按自动化程度分为自动化生产线和非自动化生产线。3.某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果,使用原包装时,该化妆品一个月销量为3500件,换为新包装后,该化妆品一个月销量为4200件,则该实验的实验变数效果为( )件。
6、2011年真题A.7700B.3850C.700D.350【答案】:C【解析】:由题意,该实验的实验变数效果=事后测量值事前测量值=42003500=700(件)。4.单件生产类型的特点有( )。2013年真题A.产品的标准化程度很低B.生产的稳定性很低C.生产专业化程度很低D.通常采用专用设备和专用工艺装备E.要求工人适应多种生产【答案】:A|B|C|E【解析】:单件生产类型是指生产的产品品种繁多,而每一种产品仅生产一台(件)或少数几台(件)的生产类型。其特点是:产品的标准化程度相当低,几乎没有共同的部件;生产的稳定性和专业化程度很低;单件生产类型一般都采用通用的设备和工艺装备,只有在必须采
7、用专用设备和专用工艺装备才能达到技术要求、保证产品质量时,才采用专用设备;要求工人具有较高的技术水平和较广的生产知识,以适应多品种生产的要求。5.分工是为了适应生产率提高的要求而产生的,企业内分工有利于( )。A.劳动者劳动技能的提高B.劳动转换时间的减少C.机器的发明和使用D.生产要素的重组E.多技能工人的培养【答案】:A|B|C|D【解析】:企业内分工可以减少企业投入和增加产出,从而提高生产效率,主要表现在:分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高;分工能减少劳动转换时间;分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用;分工便于对生产要素进行重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调,提高生产效率。另
8、外,分工在提高企业生产效率的同时,也提高了社会的经济效率。6.从交易费用的角度考察市场和企业,下列说法正确的有( )。A.市场发生的是组织管理费用B.企业发生的是交易费用C.市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式D.市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产E.企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产【答案】:C|D|E【解析】:从交易费用的角度考察,市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式,市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产,企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产。AB两项,市场发生的是交易费用,企业发生的是组织管理费用。7.下列员工招聘测验方
9、法中,最常用的是( )。A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验【答案】:C【解析】:面试又称面试测评或专家面试,是一种要求求职者用口头语言来回答主试的提问,以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法,有的时候面试效果好,有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于面试的经验。如果主试人员缺乏面试经验,则面试效果就会很差。8.某企业对同类企业的产品、价格等方面进行调查,属于市场( )调查。A.营销因素B.竞争情况C.环境D.需求【答案】:B【解析】:市场竞争情况调查主要包括对竞争企业的调查和分析,
10、了解同类企业的产品、价格等方面的情况,他们采取了什么竞争手段和策略,做到知己知彼,通过调查帮助企业确定竞争策略。9.在市场调查的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有( )。2013年真题A.直观可靠B.调查成本低C.不受空间限制D.真实性高E.不受调查对象的影响【答案】:A|D|E【解析】:观察法的优点包括:直观可靠;真实性高;不受语言交流的影响;独立取舍,不受调查对象的影响。观察法的缺点包括:难以观察到被调查者的心理动机等内在因素;受时间空间限制;调查费用高;对调查人员素质要求高,观察员素质不同,观察的结果也不同;易产生观察误差等。因此,观察法一般只适用于小范围的调查。10.( )是组织
11、演变的基本动因。A.企业成长B.社会发展C.技术因素D.组织文化【答案】:C【解析】:技术因素是组织演变的基本动因。如果把企业按经营绩效分为上、中、下三个等级,就会发现经营成功的企业的组织结构同其所属的技术类型之间存在着相互对应的关系。而经营不成功的企业,通常其组织结构特征偏离了其技术特征。11.企业对工作方式、装备、工艺流程等所进行的变革活动,属于( )。A.产品与服务变革B.战略与结构变革C.技术变革D.文化变革【答案】:C【解析】:技术变革主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术,包括工作方式、装备、工艺流程等。12.( )是企业
12、的雏形。A.手工作坊B.家庭作坊C.工场手工业D.工厂【答案】:C【解析】:封建社会后期,随着生产力的发展及社会分工的深化,家庭手工业开始发展起来。随着生产的发展,家庭手工业逐渐向手工业作坊过渡,但不是典型的企业。随着规模的扩大,以及商人和商人资本的作用,这些商人的家庭作坊就变成较大规模的手工业工场,此时的工场手工业实际上已具有企业的雏形。工场手工业的出现,是社会分工发展的必然产物。13.某公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是50元/千克,用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件,领用甲材料为48000千克,其实际价格为55元/千克,则上月的甲材料成本差异是( )万元。A.1
13、0.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】:D【解析】:成本差异是指实际总成本与实际产量下标准总成本之间的差异。公式为:成本差异=实际产量下实际成本实际产量下标准成本。则本题中,甲材料成本差异=480005510000505=140000(元)。14.在企业员工招聘的程序中,首要环节是( )。A.制定招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.制订招聘计划【答案】:D【解析】:员工招聘是企业人力资源开发与管理工作的基础,要做好员工招聘工作。企业员工招聘的一般程序是:制订招聘计划;制定招聘决策;选择招聘渠道;选择招聘方法;发布招聘信息;收集求职资料;确定录用人员。15.在进行财务决策时,
14、管理者应树立资金的时间价值和( )两个基本价值观念。A.无风险价值B.账面价值C.年金价值D.风险价值【答案】:D【解析】:未来因素通常具有不确定性,财务活动中,我们不仅要考虑自己的时间价值,还必须考虑不确定性的因素对财务成果造成的影响,这就是风险报酬的认识。16.一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发战略是( )。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】:B【解析】:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点来加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品。采用这种战略,可以使企业减少研究开发费用,对
15、别的企业处于萌芽状态的新产品可以迅速加以改进,以迎头赶上。一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。17.一般而言,企业生产的产品产量越大,则( )。A.产品的品种越少B.生产专业化程度越高C.生产专业化程度越低D.生产的稳定性越大E.生产的重复性越小【答案】:A|B|D【解析】:在通常情况下,企业生产的产品产量越大,产品的品种就越少,生产专业化程度越高,而生产的稳定性和重复性也就越大。18.在企业经营观念的演变过程中,“一切从顾客出发”体现的是( )。A.产品观念B.生产观念C.市场营销观念D.质量观念【答案】:C【解析】:市场营销观念抛弃了以企业为中心的指导思想,代之以消费者为中心,从过
16、去“一切从企业出发”的旧观念转变为“一切从顾客出发”的新观念。“顾客需要什么,我们生产什么”。【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。19.企业存在的根本目的是( )。A.配置社会资源B.生产合格商品C.实现自身盈利D.增加社会福利【答案】:C【解析】:企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。它不同于政府部门、事业单位和社会团体,也不是政府的分支机构和附属物,而是以追求经济效益、获取利润为目的,能够独立为社会提供产品和服务的经济实体。20.在公司制企业中,只要企业存在,法人财产权就不会丧失。这
17、体现了法人财产的( )特征。A.整体性B.稳定性C.连续性D.灵活性【答案】:C【解析】:公司法人财产具有以下特征:整体性,是指股东一旦将资本投资到公司,其财产就以公司的整体财产出现并进行运用,任何股东都不能对公司财产进行分割;稳定性,是指股东一旦将资本投资到公司,就不可抽回,只能转让,公司的财产不会因股东的变化而出现经常性波动;连续性,是指股东个人的生命不影响公司的生命,只要公司存在,公司法人就不会丧失财产权,股东的变化也不会影响法人财产权的连续行使。21.股份制企业的主要特点包括( )。A.企业具有法人资格B.企业资产所有权归出资者所有C.股东以其股份对企业债务承担无限责任D.股东按其持有
18、股份的类别和份额享有权益E.股份制企业可以广泛地从社会上筹集资金,并最大限度地实现资本收益和降低出资者的投资风险【答案】:A|B|D|E【解析】:股份制企业的主要特点包括:企业资产所有权归出资者所有,股东按其持有股份的类别和份额享有权益和承担义务;企业具有法人资格,依法享有完全独立的经营权,独立核算,自主经营,自负盈亏;股东以其股份对企业债务承担有限责任,企业法人按照其法人财产对企业债务承担有限责任;股份制企业可以广泛地从社会上筹集资金,并最大限度地实现资本收益和降低出资者的投资风险。22.下列关于单一企业的表述错误的是( )。A.经营范围狭窄B.专业化程度低C.劳动生产率高D.品种单一,适应
19、市场需求变化的能力差【答案】:B【解析】:单一企业经营范围和产品线往往比较狭窄,规模小,专业化程度高。其优点是:可以组织大批量生产,劳动生产率高,有利于降低成本。缺点是:品种单一,适应市场需求变化的能力差。单一企业具有法人地位,独立承担财产和经营责任。23.某煤矿企业为了赶进度,违反安全生产程序进行超量挖掘,这种行为不符合安全生产的( )要求。2012年真题A.效率性B.周期性C.科学性D.群众性【答案】:C【解析】:安全生产的特点有:预防性,即要把安全生产工作做在事故发生之前,居安思危,尽早发现苗头,及时处理,可以减少或消除损失;长期性,即只要生产工作进行,就有不安全因素产生,生产不停,安全
20、生产工作就必须常抓不懈;科学性,即安全生产是有一定规律的,偶然、突发往往寓于必然之中。要学习安全生产科学知识,科学把握安全生产规律,运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理安全生产问题;群众性,即安全生产涉及广大群众的利益,所以必须要发动和依靠群众去做工作。24.企业运用PDCA循环实施全面质量管理时,在处理阶段需要完成的步骤有( )。A.分析现状,找出存在的主要质量问题B.执行计划C.总结经验教训,制定相应标准,制度和规定D.把未解决或新出现的问题转入下一轮PDCA循环E.检查计划执行结果【答案】:C|D【解析】:实施全面质量管理的基本方法是PDCA循环,它把工作过程分为四个阶段:计划阶段
21、;执行阶段;检查阶段;处理阶段。在实际运行中,PDCA循环又可以进一步具体化为八个步骤,在处理阶段主要有总结经验教训,制定相应标准、制定、规定和把未解决或新出现问题转入下一个PDCA循环两个方面。25.下列各项属于知识密集型企业的是( )。A.宇航工业企业B.农业企业C.化工企业D.机械工业企业【答案】:A【解析】:知识密集型企业是指能综合运用先进科学技术成果,中、高级技术和科研人员在员工中所占比重较大,所投入的科研时间和产品开发费用较高,能生产高、精、尖产品的企业,如航空工业企业、软件开发生产企业等。26.现代企业制度的重要标志是( )的出现。A.民营企业B.合伙制企业C.有限责任公司制度D
22、.无限责任公司制度【答案】:C【解析】:有限责任公司制度的出现是企业财产组织形式的一个重大进步,是企业发展史上的一次飞跃,也是现代企业制度的重要标志。27.组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业变革的基本原因是( )。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】:C【解析】:企业变革的基本原因是企业本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统,既要面对内部的若干子系统,又要面对外部环境,来谋求自身的发展。这种特殊的要求决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。通常情况下,这些矛盾主要集中反映在三个方面:环境要求与企业内部
23、要求之间的矛盾;企业目标与个人目标之间的矛盾;科学、理性与人性之间的矛盾。28.与公司登记不同,非法人企业营业登记的登记事项中必须包括( )。A.企业名称B.经营场所C.经营范围D.隶属关系【答案】:D【解析】:在营业登记中,凡是反映企业经营活动的登记事项,如名称、经营场所、经营范围等,都与企业法人的登记事项一致。不同的是在企业法人登记事项中的法定代表人,在营业登记中是企业负责人;在企业法人登记事项中的注册资金(本),在营业登记中是资金数额;在企业法人登记中的企业住所,在营业登记中是企业地址。另外,营业登记事项中还必须包括隶属关系这一项,它是营业登记中的重要内容。29.企业确定国家和顾客的需求
24、时,应当考虑( )。A.国家指定的产品计划B.顾客规定的产品要求C.顾客习惯上隐含的潜在要求D.顾客虽未规定但国家强制性标准及法律法规上有明确要求的内容E.生产厂家的生产经营状况【答案】:A|B|C|D【解析】:企业首先应识别和确定国家或客户需求,包括国家制订的产品计划、客户规定的产品要求、客户习惯上隐含的潜在要求,以及客户虽未规定但国家有强制性标准及法律法规上明确的要求等,然后将以上内容转化为企业文件、标准、规范并贯彻执行。30.企业组织结构中直线关系的本质是( )。A.命令关系B.合作关系C.协调关系D.互惠关系【答案】:A【解析】:直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。这
25、种命令关系自上而下,从企业的最高层,经过若干中间层,一直延伸到最基层,形成一种管理层级链。31.2011年6月5日,M公司收到其子公司2010年现金发放的股利820万元,从M公司的角度看,这属于由( )活动引起的资金收入。A.筹资B.投资C.分红D.分配【答案】:B【解析】:投资活动是企业筹资的目的,是将筹集的资金投放于企业的经营活动。企业无论进行哪种方式的投资,都会引起资金的流出,同时收回利润或投资收益时,形成资金流入。投资引起的资金流入和流出构成了企业的投资活动。32.如果以股东财富最大化为理财目标,则应以( )作为财务管理工作的出发点和归宿。A.利润最大化B.每股收益最大化C.股票市值最
26、大化D.企业价值最大化【答案】:C【解析】:企业由股东投资创办,股东是企业的所有者,也是企业经营风险的最终承担者。从股东的利益出发,股东财富最大化是财务管理的最终目标。在股份公司中,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定。在股票数量一定时,当股票价格达到最高时,则股东财富也达到最大。因此,股东财富最大化也可以理解为股票价格或股票市值最大化。33.流水线的形状有( )。A.直线形B.直角形C.稳定形D.环形E.U形【答案】:A|B|D|E【解析】:流水线的形状一般有直线形、直角形、U形、山字形、环形、S形等。34.新产品开发过程中进取战略的基本特征包括( )。A.新产品创意构思多来
27、源于市场营销或研究与开发的成果,或者两者的结合B.新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模,对提高市场占有率不甚重视C.新产品创新的程度要能达到首创水平,至少部分首创D.新产品投放市场时多选择率先进入的时机E.新产品开发的方式一般为外购方式【答案】:A|C|D【解析】:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力,推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的战略。这种新产品开发战略的基本特征是:新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面;新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率;新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果,或二者的结合;新产品创新的程度能达
28、到首创水平,至少部分首创;在新产品投放市场时机的选择上,多数确定为率先投入;新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发。35.生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按( )和工序的需要生产。A.预备阶段B.平行阶段C.生产计划D.后续阶段【答案】:D【解析】:生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产。即在需要的时间和地点,生产所需要数量和质量的零部件;在客户需要的时间和地点,生产所需要数量和质量的产品和服务。36.关于市场预测误差的说法,正确的是( )。A.无论选择何种预测方法,市场预测误差均相同B.相对误差是绝对误差与预测值的比值C.绝对误差越大,预测的准确
29、性越高D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生【答案】:D【解析】:根据预测的目标以及各种预测方法的适用条件和性能,选择出合适的预测方法。预测方法的选用是否恰当,将直接影响到预测的精确性和可靠性。调查资料的准确程度直接影响市场预测结果的精确度。观测失真、抽样失真、计算误差、时滞误差等因素均会影响调查资料的精确程度。市场预测误差测量的绝对误差是预测值偏离真实值的绝对大小,因此它的单位与预测值的单位相同。针对同一市场数据真实值的预测中,绝对误差越小,说明预测值偏离真实值的程度越小,预测越准确。市场预测误差测量的相对误差是绝对误差与真实值的比值。相对误差是量纲为1的量,是一个百分数。一般来说,相对误差
30、越小,预测的准确程度越高,相对误差比绝对误差更能反映预测的可信程度。37.市场预测误差产生的原因有( )。A.预测方法选择的影响B.市场规律的过程性影响C.预测人员因素的影响D.预测目标确定的影响E.数学模型构建的影响【答案】:A|B|C|E【解析】:影响市场预测效果的原因很多,既有主观因素,又有客观因素。分析预测误差产生的原因,有利于预测者有目的地控制和调整预测误差的幅度,更科学地评价预测的结果。市场预测误差产生的原因主要有:预测人员因素的影响;市场规律的过程性影响;调查资料因素的影响;预测方法选择的影响;数学模型构建的影响。38.目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心,这种状态的需求称为( )。
31、A.不规则需求B.潜伏需求C.无需求D.负需求【答案】:C【解析】:C项,无需求指消费者由于对某产品不了解、未感到需要等原因而漠不关心,不予购买,如一些新产品、与消费者传统观念或习惯不一致的产品所面临的情况;A项,不规则需求指有些产品或服务的市场需求在一定时间内(如天、周、月、季、年等)会发生较大的波动,有时市场需求量过高,超出企业的供给能力,有时市场需求量过低,造成企业供给过剩,导致浪费;B项,潜在需求指现有产品或服务未能满足的需求,或消费者未意识到或不急于购买的隐而未见的需求;D项,负需求指大部分人对某种产品不满意或厌恶,并予以排斥或回避。39.( )是企业为取得预期收益而发生各项支出。A
32、.财务费用B.管理费用C.制造费用D.成本费用【答案】:D【解析】:成本费用是企业为取得预期收益而发生的各项支出。它是衡量企业内部运行效率的重要指标,在收入一定的情况下,其直接决定公司的盈利水平。A项,财务费用是企业在生产和经营过程中所需的资金。B项,管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业所产生的费用。C项,制造费用是间接用于产品生产的各项费用。40.企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理地优化布罝,这种活动属于( )。A.生产过程的时间组织B.生产过程的空间组织C.生产过程的物流组织D.生产过程的人员配罝【答案】:B【解析】:生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶
33、段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。简单来说,生产过程的空间组织即指厂房、车间和设备的布局,包括工厂总平面布置和车间布置。工业企业的生产过程是在一定的空间内,通过许多相互联系的生产单位来实现的。41.企业在确定生产过程的空间组织形式时,按对象专业化原则设置生产单位的优点有( )。A.有利于提高员工技术熟练程度B.有利于减少产品的运输时间和停放时间C.有利于缩短产品加工路线D.有利于按期、按质、按量、成套完成生产任务E.有利于采用先进的生产组织形式【答案】:B|C|D|E【解析】:对象专业化布置就是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。按对象专业化原则设置生产单位的优点是:
34、可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力,减少仓库等辅助面积的占用;减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和流动资金占用量;减少了车间之间的生产联系,从而简化并改进了计划管理与生产核算工作,有利于建立生产责任制,有利于在制品管理、质量管理;有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务,提高劳动生产率和降低成本;有利于采用先进的生产组织形式。42.企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这体现了员工招聘的( )原则。A.信息公开B.公正平等C.效率优先D.双向选择【答案】:C【解析】:效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求
35、灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。43.矩阵制组织结构是_与_两种方式的结合。( )A.按顾客划分部门;按产品划分部门B.按产品划分部门;按职能划分部门C.按职能划分部门;按工艺划分部门D.按工艺划分部门;按顾客划分部门【答案】:B【解析】:矩阵制的特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。44.在生产运作单位中,集中同类型的设施,进行相类似的生产加工或服务活动的生产布置形式称为( )。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合式布置【答案】:B【解析】:工艺专业化布置是指按照
36、生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。这种设施布置有明显的工艺专业化或工作专业化的特征,在某个生产运作单位中,集中同类型的设施,如设备、工具、仪器、人员等,进行相类似的生产加工或服务活动。45.下列不属于工序检验形式的是( )。A.首件检验B.末件检验C.单独检验D.巡回检验【答案】:C【解析】:工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品,避免不合格品流入下道工序。工序检验的形式有:首件检验,首件是指每个生产班次刚开始加工的第一个工件,或加工过程中,因换人、换料、换工装、调整设备等改变工序条件后加工的第一个工件;巡回检验,要求检验人员在生产现场对制造工序进行巡回质量检验;末件检验
37、,指主要靠模具、装置保证质量的加工工序,当批量加工完成后,对最后的一件或几件进行检查验证的活动。46.下列企业技术改造内容中,属于内层技术改造的有( )。A.新设备的添置B.新产品的开发C.新管理方式的实施D.新工艺的发明E.新组织形式的采用【答案】:B|D【解析】:企业的技术改造可以分为三个层次:表层技术改造;内层技术改造;深层技术改造。其中,内层技术改造主要表现为企业科学技术的运用。它是企业技术装备有效发挥的重要手段,贯穿于企业生产的过程之中,如新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明。47.竞争者的类型包括( )。A.商品实质竞争者B.欲望竞争者C.属类竞争者D.商品形式竞争者E.品牌竞
38、争者【答案】:B|C|D|E【解析】:竞争者是一些力求满足顾客相同需求或服务于同一目标市场的企业。这些竞争者可分为以下几种类型:欲望竞争者;属类竞争者;商品形式竞争者;品牌竞争者。48.企业进行筹资决策时,主要是通过平衡资本成本和( )来选择资金来源的最佳结构。A.筹资渠道B.筹资方式C.筹资数量D.筹资风险【答案】:D【解析】:筹资决策是指为满足企业融资的需要,对筹资渠道、筹资方式、筹资数量、筹资风险等进行评价和选择,基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最佳结构。49.企业变革的内部驱动因素包括( )。A.国际国内政治环境的变化B.企业目标的选择与修正C.组织职能的转变D.成员内
39、在动机与需求的变化E.社会趋势的发展【答案】:B|C|D【解析】:引起企业变革的内部驱动因素包括:企业目标的选择与修正;组织职能的转变;企业成员内在动机与需求的变化。AE两项属于企业变革的外部驱动因素。50.关于虚拟企业基本特征的说法,错误的是( )。A.虚拟企业具有高效的信息管理系统B.虚拟企业注重研究开发能力的构建C.虚拟企业产品趋向数字化D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系【答案】:D【解析】:虚拟企业是指在资源有限的条件下,为适应快速、多变的市场需求,取得尽可能大的竞争优势,生产商以其优势的产品或品牌为依托,通过信息网络和快速运输系统,将供应商、经销商、顾客,以及若干规模各异、拥有专
40、长的小型企业或车间连接起来,共同、及时地开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。虚拟企业具有四个基本特征:具有高效的信息管理系统;与上下游企业建立战略联盟关系;注重研究开发能力的构建;产品趋向数字化。51.( )是企业建立各种台账和进行统计分析的依据。A.原始记录B.统计资料C.科技经济情报D.科技经济档案【答案】:A【解析】:原始记录是用数字或文字对企业生产经营所作的最初直接记录,有表、票、单、卡等形式,是建立各种台账和进行统计分析的依据,也是车间、班组进行日常生产管理的工具。52.市场调查过程中,若( ),将导致抽样误差。A.被调查者存在欺骗行为B.数据录入错误C.调查者表述不清D
41、.抽样单位的数量较少【答案】:D【解析】:抽样误差是由抽样所造成的从总体中抽取的调查样本的指标数值与总体的指标数值之间的偏差,是抽样调查中所固有的一种误差现象。抽样误差的大小与抽样单位的数目、总体各单位间标志变动程度、抽样方法的选择和抽样组织形式等有关。53.在员工职业生涯的中期阶段,企业最重要的工作是对员工进行( )。A.保健投资B.企业文化的培训C.充电式培训D.同化和匹配【答案】:C【解析】:在员工职业生涯中期阶段中,对员工成长尤为重要的是通过建立自我管理小组实施自我管理、建立公平合理的薪酬体系、对员工进行“充电式”培训。【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。54.( )下,少数几家大企业提供的商品和服务占据了大部分市场份额,并且顾客认为各企业提供的商品和服务没有差别,对不同品牌无特殊偏好。A.完全垄断行业B.完全寡头垄断行业C.不完全寡头垄断
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