品质成本培训课程_第1页
品质成本培训课程_第2页
品质成本培训课程_第3页
品质成本培训课程_第4页
品质成本培训课程_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、品质成本品质成本品质成本概念与分类品质成本概念与分类品质成本概念与分类品质成本概念与分类二、品质成本分类二、品质成本分类 品质成本关系图品质成本关系图 外部保证品质成本外部失败品质成本运作品质成本鉴定成本失败成本内部失败预防成本外部保证品质成本外部保证品质成本运作品质成本运作品质成本预防成本预防成本鉴定成本鉴定成本失败成本失败成本一. 品质成本的选定:1. 改良计划区域改良计划区域: : 如上图左边部份,失败成本占总成本如上图左边部份,失败成本占总成本70%70%以上,预防与鉴以上,预防与鉴定成本占总成本定成本占总成本30%30%以下,失败成本太高而预防成本与鉴定成本却相对的以下,失败成本太高

2、而预防成本与鉴定成本却相对的 偏低,偏低,所以此时应加以调整,向右边移,即提升品质水准,以及增加预防与鉴定之成所以此时应加以调整,向右边移,即提升品质水准,以及增加预防与鉴定之成本,如此才可以维持产品的品质水准,提高商誉本,如此才可以维持产品的品质水准,提高商誉2.2. 最最 适适 区区 域域: : 如上图中央部份,失败成本及预防与鉴定成本约各占一如上图中央部份,失败成本及预防与鉴定成本约各占一半,是可以接受的最佳点,要如何维持此最佳点,就成为我们品质管制的重心半,是可以接受的最佳点,要如何维持此最佳点,就成为我们品质管制的重心3.3. 完完 美美 区区 域域: : 即上图之右边部份,预防及鉴

3、定成本远超过失败成本,即上图之右边部份,预防及鉴定成本远超过失败成本,主要原因是用了太多的检验,或检验标准过严,人员过度训练,导致花费在预主要原因是用了太多的检验,或检验标准过严,人员过度训练,导致花费在预防反鉴定的成本过高,应设法降低,主要的方法有防反鉴定的成本过高,应设法降低,主要的方法有: :a.a. 将找出缺点所花的防预及鉴定成本,与因缺点所导致的失败成本比较将找出缺点所花的防预及鉴定成本,与因缺点所导致的失败成本比较b.b. 检查品质标准,藉以了实际状况与最佳适化的是否有关系检查品质标准,藉以了实际状况与最佳适化的是否有关系c.c. 利用制程能力分析及维持生产顺畅,以减少检验次数利用

4、制程能力分析及维持生产顺畅,以减少检验次数品管政策修正,以降低检验成本品管政策修正,以降低检验成本 品质成本的核算品质成本的核算(Compution Cost Quality)降低品质成本的途径降低品质成本的途径品质成本计算步骤品质成本计算步骤品质成本与制造成本的关系品质成本与制造成本的关系品质成本的管理品质成本的管理(三)品质成本的选择依公司要求而定,下列项目也(三)品质成本的选择依公司要求而定,下列项目也需考虑:需考虑:(四)品质成本分析之应用可归纳下列数项:(四)品质成本分析之应用可归纳下列数项:(五)(五)(六)品质成本的杠杆效应(六)品质成本的杠杆效应(七)(七)(八)数值搜集(八)数值搜集(九)(九)(十

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论