工厂l车间个人工作月总结报告

1、第 PAGE18 页 共 NUMPAGES18 页工厂l车间个人工作月总结报告当工作进展到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析p 研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经历教训，进步认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结材料。下面就让WTT带你去看看工厂个人工作月总结报告学习素材5篇，希望能帮助到大家!工厂工作月总结报告1光阴似箭，日月如梭，转眼之间我进消费效劳部鸡精厂线办工作已经将近一个月，在这短短的一个月中，我有原先的一个目光只局限于车间的一名基层管理人员，渐渐地向一个后勤效劳人员进展角色过度。进线办以后，我首先学习了办公室的日常工作用

2、电脑制消费报表，输入出门证等。学会这些之后，我用了一些时间，翻看了办公室近一年来所保存的公司下发的文件和会议纪要，理解近一年来公司的根本经营和管理信息特别是公司指导层为躲避风险，在平安 环保，产品质量等方面所采取的重大战略措施。通过学习这些文件和会议纪要，我对我们公司的开展方向和对自己的工作目的有了一个清醒的认识，转变了理念，坚决了信心。除此之外，我还仔细地学习了鸡精厂haccp手册，详细理解了鸡精厂鸡精消费工艺流程，以及鸡精消费操作规程 消费技术和消费工艺。鸡精厂二车间正在进展施工改造，目前已进入尾声，没有消费。我利用工作之便经常去二车间现场理解鸡精消费的主要设备压块机，包快机的工作原理以及

3、整个鸡精消费工艺 厂房布局等等。通过近一个月的学习，工作，感到收获颇丰，确实，综合办是我们学习 锻炼的好地方，我们在这里不但可以学习消费技术，也可以学习到一些新的管理思想，比方通过参加鸡精厂的消费例会，我理解了张党生经理有上下到快慢 有公平到差异 有归属到契约的新的管理理念，这些理念已经逐渐融入到鸡精厂全体职工的思想中，使鸡精厂逐渐成为我公司一道亮丽的风景线。这些理念也可以让我受益终生。人生处处是考场，确实，在综合办这一新的工作岗位上，我还没有交出自己的满意答卷，在以后的工作中，我还要继续进展学习，理解企业消费运行的各个环节，少说多干。继续做好自己的本职工作。加强自己工作地主观能动性，更好地效

4、劳于消费线，处处维护消费效劳部的形象。也为个人职业的开展，打下良好的根底。工厂工作月总结报告2在过去的一个月中，在分厂指导车间指导的帮助带着下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，做了以下工作。一.工作态度，思想工作。我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，慎重，律己”的工作态度，在指导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力进步自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚决信念。不断加强学习，结实树立共产远大理想，坚决走中国特色社会道路的信念，自觉地为实现党在初级阶段的根本道路和根本纲领而努力

5、奋斗。二.1.设备检修管理工作。(一)本月设备管理维修工作本着集团公司“降本钱，增效益”为原那么,积极响应分厂及设备科降本钱号召根据设备科提供的一文隔热水套根底图纸结合现场实际情况测量绘制一文隔热水套CAD电子图纸及相关零件图提供应设备科大修厂制作节省备件外购资金。利用检修空闲时间对损坏下线的备件进展分解修理,尽量降低备件费用,本月备件费用353000元,板框元，750m3叶轮一个153000元。材料费用99305元，节约20695元.同时利用本月最后一个星期时间寻找个班组设备维修管理及设备日常点检维护中的外表及潜在问题和缺乏，并提出解决整改意见，为满负荷消费做准备。(二)虽然自己在车间设备管

6、理维修中不断的努力，但是设备事故仍不断发生，说明自身对本车间设备理解还不够深化，设备管理仍有很大破绽，急需修正设备管理维修的正确方向。同时向车间申请有选择的去转炉泵房班组重新学习两个星期。通过两个星期的学习与班长工人一起处理设备故障，安装设备，维护保养设备。不仅记录净水，浊水，氧枪水泵及管道的型号尺寸还理解各供水泵的工艺参数。利用净水上塔泵更换55KW电机时机测绘电机及泵端联轴器尺寸存档为以后工作提供数据资料。学习到转炉泵房班组在设备管理及日常设备维护保养上的长处。上网查找水泵维修相关资料并与班长商讨水泵检修工程，确认水泵安装尺寸联轴器两端间隙一般为4-8mm，水泵与电机的不同轴度，径向位移不

7、应超过0.2mm，滚动轴承径向磨损量一盘不应超过0.3mm。确认装车，打框75C-L渣浆泵，立式泵加油维护时间。本月板框压滤机共出现故障三次，一次7月7日为北自动板框无回框动作查找限位开关，液压阀线圈，继电器判断为继电器触电烧蚀氧化，该继电器触点每天正常工作1944次，原因为触电使用时间长触电老化，更换故障继电器故障排除。其它两次为南老板框机液压故障。通过与工人师傅一起处理故障发现转炉泵房班组在板框压滤机液压系统维修方面的缺乏之处。并到青岛图书馆借阅回相关液压根底书籍，与班长钳工组长一起学习研究，向班组长讲解液压系统液压泵，控制阀原理。将在连铸车间学习工作期间学到的维修液压控制阀的方法经历传授

8、讲解给转炉泵房班组长，把板框压滤机换下的故障控制阀拆解清理维修。通过给兄弟车间安装空气压缩机理解空气压缩机安装使用需要注意的事项。(三)更换叶轮本月方案更换叶轮两个分别为一次除尘2#,4#风机。本月中旬4#风机轴瓦稀油站出现46#机械油粘度降低，出现油质细微乳化并伴有杂质现象。4#气包声音异常故障。27日对4#风机方案更换叶轮清理管道，换稀油站46#机械油及汽包换管工作。27日下午17：40更换叶轮过后试车发现叶轮前推力瓦温度异常89，停车查找原因首先查找冷却水路发现冷却水路通畅没出现故障。其次判断推力瓦块装配过紧导致推力瓦温度异常，拆卸风机叶轮前瓦座更换推力瓦开机试车故障未排除。查找轴瓦光滑

9、油路，拆卸前瓦座进油管发现节流孔堵塞。清透节流孔，装机故障排除。通过此故障反映自己对叶轮轴瓦光滑系统构造不理解，更换叶轮换油后没有先试油路是否通畅，出现故障后判断故障思路方向错误，导致处理故障时间长。8月3日方案清理2#除尘系统同时换叶轮。安装叶轮时汲取4#风机光滑系统故障的教训，在装叶轮时测试光滑系统。开机后新换叶轮振动正常光滑系统正常。(四)找缺点，进步设备运转率。熟话说设备3分用，7分养。设备使用不当养护不及时就会出现使用寿命降低，故障率上升。维修频率多影响消费。本月最后一个星期，利用车间早会前时间重点查汽化，风机班设备使用情况。发现风机班水封逆止阀操作没有按操作规程，水封逆止阀中夜班时

10、间没有排污。水封阀内於泥多容易造成水封阀损坏，回收时阻力大。3#水封阀油水别离器没油位，2#偶合器没油位，汽化二文喉口液压站油位低的情况。规定二文喉口液压站，偶合器，二次除尘轴瓦油位，并用油漆在设备上划定最低油位线。催促各班组设备点检维护。(五)下月工作方向。下月重点发现整改自身在设备管理维修中的问题，查找汽化风机系统问题，将已经发现的问题反应车间及有关指导，多请教车间及有关指导。准备铺设风机外墙氮气管道，将风机正压管道排污口接通氮气反吹及水封池加氮气放池底淤塞的方法，进步正压排水效果，防止正压排水不畅，催促汽化急缺仪表备件。在以后的工作中要弥补缺乏，汲取教训。发奋工作把工作做的更好。工厂工作

11、月总结报告3从今年3月初入职到如今快有一个年头了，虽然总以农历年为一单位，在外浪迹那么多年终要习惯阳历年和阴历年的说法。_年转眼即逝，由衷感到又长大一岁的苦恼，而我怎么还像个长不大的孩子，长的娃娃脸这个不说，只是说话快言快语，大大咧咧从来不会考虑后果的严重性，这个直肠子是不经大脑的一根神经，很厉害，我想这是我最大的缺点，也是我一直想改而改不掉的缺点。工作是一个随时反省，随时更新修改的过程，平日里日复一日，重复不停地机械工作，说不烦那是假的。工作总是不能规律一致，或许跟我性格有很多关联，相信一起工作的同事都知道，我就是拥有南方人的模样，北方人的性子。因为归属性情中人一类，所以在做事方面很多都欠妥

12、。虽然经常回头看，做总结，但还是难免因当时想的不周而引发的病根。说话是一门学问，更是一门艺术。有时同样从我口中说出的一句话得到的效果往往适得其反。很多时候即使说的真言也未必会得到认可，很伤心。中国人都有以年为计量单位，我也是。我希望在来年改掉所有孩子气，说话方面底气一点，给人感觉信任一点，办事方面更牢靠一点。像我的工作接触面就比拟广，面对不同的人群，不同的性格，要做好内外衔接这个工作确实不易，有时好不容易安抚好客户，公司内部又来个面红耳赤，或者内部平息而客户又起争端，这内忧可治，外患也可疗，而内忧+外患就会是战争的开端。所以有时会冒出一些生气的火花在所难免，其实事后都觉得真没那必要。有这么一句

13、话我准备做为我的座右铭：再烦，也别忘微笑;再急，也要注意语气。战争从来都是甲方和乙方的厮打，假如一方握手力求和平，谁又还会唯恐天下不乱呢?我想微笑是最好的战争武器。我是一个对自己要求完美的人，做事比拟雷厉风行，工作的每一步力求精细化，在平时的工作中不管大小都能全力以赴，可以积极自信地行动起来，每件事总要做到让自己满意为止。记得在我刚入职那会客户的所有信息几乎全厂无人不晓，在这个信息时代，特别是国内这块大市场，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保护好自己的一亩三分田，中间的利益关系就复杂的开。我开场按地域区分建立起客户信息，还有下达消费指令单全部四联式针式打印出效果来，如今大家都在熟悉操作着工作流程，证明

14、改革是可行的，从土八路时代已经跨步到共产时代，我们是进步的。其实工作可以做的更细一点。尽管内部方案已经敲定，可是对外应对我却失有一手，因为考虑到资料的保密性，所以将客户 件直接入电脑后直接销毁，熟不知待到查询时方恨不保存。我会记住苏州工程的那次教训： 件没了，连发样产品也没人成认，口说无凭，我们说的点对有多对口，可客人完全失口否认，即使在法庭也得讲证据，没有证据就得败诉。当时真急了，就像过去的清政府一样割地赔款的心情一样。或许真理都在大家心中，但是结果已经很明了，社会社会毋需舞刀弄剑，钱能解决一切纠纷，最后赔款了事。俗话说吃一堑长一智，如今开场应该再也不会有这样类似事件发生。平时在一味要求自己

15、对每件事情精细化的同时，却往往把自己陷于细枝末节中，完全无视“度”的存在;在追求完美的同时却忽略了其实工作不一定要做到细才是最好的，往往忽略了大方位的综合考虑，其实分清工作主次和轻重急缓才是重要。总以自己一套一套的方案套进工作，熟不知方方面面我又怎能考虑周到?都说细节成就完美，我也赞同。每个人的时间和精力都是有限的，那么在有限的时间里把握好精细的度，干好本职才是工作安康开展之道，这不正也是完美的表达吗?工作中难免意外发生，遇到风险及时躲避，个人得失模糊计算，像与我工作直接挂勾的就是交货期和消费质量，全部与消费有关。配合是在所难免，但有时我们也要换位考虑站在客户的角度去考虑，有时货真的很急，而我

16、们消费还是那么分工明确，自扫门前雪你管你的置物架，我管我的浴巾架，小配件爱谁管谁管去!我想身为公司的一分子就得以厂为家，为公司奉献自己的一份力，但凡力量大小，但求尽心尽力。每个人都期盼一年更比一年好，今年的收入期望加30%，明年期望加50%，当然这种最直接的经济效果不是说给多少就值多少，而是我创造了多少?我能为公司付出多少?我有为公司付出多少?当然我们都还是揣怀着这样一份梦去努力，去拼搏，去搏取更大的进步!活到老，学到老，_年继续我的学习之道。古人云：三人行，必有我师焉。我相信，确实有很多缺乏之处，路还很长，要学习的还很多!很多地方都需要去学习，多听，多看，多想，多做，多沟通，当然记得多微笑!

17、神马都是浮云，神马已经成为历史，开启新的一天，新的一年，别说年轻的我不懂历史!给力_，给力青春，神马都给力!_将成为我学习的方向。前进，前进，钱进进!工厂工作月总结报告4平安消费是一项实打实 硬碰硬的工作，来不得半点虚假，必须是脚踏实地突出一个“实”。_厂自建厂以来就坚持在环境文化 管理文化 人文文化方面下功夫，积极践行“以人为本，平安为天”和“平安高于一切，平安重于一切，平安先于一切”的平安文化理念，以“制度管企 文化管人”为统领，以“人员无失误 系统无缺陷 设备无故障 管理无破绽”为目的，以强化现场管理和深化推进事故超前预控为抓手，狠抓各项制度和措施落实，平安管理无缝衔接 闭环相扣，构筑起

18、了以“人本管理”为主要特征的平安管理长效机制，全面推进_厂本安体系建立。一 浇铸企业之魂 在平安环境上下功夫走进_厂厂房，标准统一的护栏 醒目的管道识别色，整齐摆放的工具，甚至连灭火器摆放和水管盘放等均以定制化管理，处处给人以整洁 标准 有序的感觉。另外_厂还全面推行标准化管理，组织管理人员赴行业内先进单位学习标准 借鉴经历，逐步统一现场视觉化 透明化和界限化管理，让职工逐步标准日常行为，树立以“让标准成为习惯”的理念铸魂,以“使习惯符合标准”的行为育人,以“结果到达标准”的习惯塑形的观念，自觉养成良好的平安行为习惯，提升平安防范才能。抓环境熏陶，促习惯养成。为了将平安文化理念“内化于心 强化

19、于行 固化于制”，_厂在厂区醒目位置安装led显示屏对“平安文化理念”进展滚动播放，办公楼墙壁悬挂有平安文化标语牌，厕所文化袋内放有平安文化理念，在消费场所的醒目位置张贴平安警示标语，在厂区草坪将平安理念与保护花草相糅合制成提醒标识牌，通过多种形式的平安理念宣传，使职工们在工作和生活中时刻感受到平安文化的气息，促使平安理念入脑入心。二 筑牢企业之基 在平安管理上下功夫_年上半年,_厂遵从年初确立的“依法 从严 精细”和对“三违”的零容忍的管理要求，继续坚持“平安第一 平安为天”和“宁听骂声 不听哭声”的理念，以“抓平安采取任何手段都不过分”为宗旨，众志成城抓平安，齐心协力保平安，将“标准操作

20、严格考核”和“抓三违 查隐患”作为抓平安促消费的主线，以强化现场管理为着力点对标检查，以“标准操作月”和“平安消费月”为契机，从标准化管理和标准化操作两方面着手，全力保证管理工作的科学化和常态化。同时坚持“平安管理上寸土必争 寸步不让” “奖罚并举 重奖重罚”和抓平安“铁面无私 不折不扣 小题大做 上纲上线”的原那么，进一步进步了作业人员的平安意识和平安技能，提升了“上标准岗 干标准活 做本质平安人”的整体程度，实现了关口前移抓平安。同时_厂在本质平安管理体系执行过程中，通过四面镜子(排查隐患用显微镜 制定规程用望远镜。分析p 问题用放大镜 汲取教训用反光镜)对三违和隐患进展放大，坚持边推进边

21、整改的工作思路，不断完善本质平安管理体系内容。_年上半年，为强化平安隐患排查整治，按照隐患分级 制度闭环整改，共查出平安隐患_条，已整改落实_条。另外为了使管理与现场相糅合，重新修订了_厂管理制度中有关平安方面的制度，使本安管理工作得到进一步的提升。培训是员工最大的福祉,也是增强企业竞争力的重要手段，为加强_厂平安培训管理，标准平安培训秩序，保证平安培训质量，实在进步员工的平安意识 平安知识和平安技能，_厂遵从“平安开展，培训先行”的理念和“用什么 学什么，学什么 考什么”的原那么，对员工从管理制度操作规程 设备危害因素辨识 平安教育培训施行细那么等多方面进展培训，从根本上改变了职工听惯了 看

22、惯了 习惯了 干惯了的“四惯”行为和“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，让各项作业标准不断深化人心，成为习惯和岗标，进而进步员工作业平安系数，为_厂现场平安管控筑牢了一道平安防线。在此根底上通过观看平安警示教育片，进展视觉冲击为职工储藏“正能量”，树立“一切为平安工作让路，一切为平安工作效劳”的观念，引起职工心灵的共鸣，深化领会个人的平安与家庭的幸福 生活的甜美息息相关，使职工发自内心地重视平安，在工作中实现从“要我平安”到“我要平安” “我会平安” “我为平安”的转变。进而促进职工岗位操作程度的大幅度进步。为了及时准确掌握现场平安状况和职工思想动态，感知职工的需求，促进_厂各项

23、工作的执行落实，更好地发现一线员工在工作中存在的问题与好经历好做法，并有效制定针对性措施与合理化建议，_厂开展厂指导与业务科室跟班(岗位)工作，并通过坚持“五不走” “六勤”严格落实到位，收效显著。为了进步执行力，_厂严格执行“三严”管理一是严标准。对达不到平安消费标准要求的坚决推倒重来，对危及职工生命平安的决不心慈手软，将就凑合。二是严要求。尤其在三违问题上严格执行“宁听骂声 不听哭声”的原那么，因为“违章作业是自杀，违章指挥就是杀人，发现三违不管就是见死不救”。三是严制度。制度是红线，严格用制度管人管事，靠严格的制度来确保平安消费)，使平安消费进入有序可控状态。_年全年入洗原煤方案_万吨，

24、上半年_厂已入洗原煤_万吨，完成公司方案指标103.5%，实现了单日入洗原煤_万吨 月入洗量_万吨的历史新高，这些成绩的获得都得益于平安管理的卓著。三 固企业人之本 在人文关心上下功夫提炼理念 培育理念 让平安理念深化人心已成为_厂员工的自觉行动和日常活动。每当从新闻媒体上看到平安事故的报道，_厂总要进展及时传达，进步员工警示教育，举一反三，融会贯穿。同时，_厂在日常工作中组织开展平安文化活动 预案演习 平安征文竞赛 平安警示教育片等丰富多彩的活动，使职工在寓教于乐中认同企业平安文化理念。以情聚人，筑牢平安第二道防线。平安管理需要“严”，更需要“情”。_厂在长期的开展过程中充分发挥“亲情”在平安教育中的特殊优势，通过着力施行亲情化管理，以“亲情强调平安责任 真情呼唤平安意识”的方式创新载体，将车间职工的全家人相片制作成“亲情”牌板，悬挂于车间会议室，进一步引导和鼓励广阔职工结实树立平安意识，自觉标准平安行为,焕发职工平安消费的精神动力，使硬性的平安消费管理转化成柔性的情感管理，从而形成员工 家属 企业共保平安的良好场面，为平安消费筑起了一道坚实的屏障。_厂经过不断的探究 理论，才有了今天的硕果累累。如今，厂区绿树成荫，文化理念随处可见，平安文化浸透到每一个岗位，每一位职工的心中，职工队伍的素质不断提升，平安消费实现了有序可控，_年授予“全省平安文化建