人事部门述职报告2022

1、第12页 共12页人事部门述职报告2022人事工作对一个正在成长和开展的公司而言,是非常严峻而重要的根底工作,下面是为大家整理的关于人事部门述职报告，希望对你有所帮助，假如喜欢可以分享给身边的朋友喔!人事部门述职报告 1岁序更替，光阴日新，又是春华秋实一轮回。忙繁忙碌中，难忘的 20-悄悄落下帷幕，而崭新的20-也在不知不觉中带着美妙的憧憬和希望走进我们的生活，站在这送旧迎新的门槛上，回首 20-的岁月，心头是深深地感慨;在院党组、新老主任及副主任的直接领导下，在组宣科同仁的协助下，我以岗位带头人的职责意识，立足本职，扎实工作，带着人事科全体同志，较好完成了院党组交给的各项任务，现将我一年来的

2、履职情况进展如下述职：一、注重学习，着力进步修养，完善自我学习科学开展观理论活动一开场，作为组织者和学习者的我，做到先学一步、深学一步，在真学、真懂、真用上下功夫。深化学习和领会上级党委关于学习理论科学开展观活动的要求和各级讲话精神，把握各阶段的工作和要求，做到规定动作不走样;精心组织科室参加学习活动的，注重自学，系统学习，撰写了学习体会和调研文章。召开以“科学开展观”为主题的专题，学习中纠正和改良自身在科学开展观上的模糊认识和成旧观念，剖析思想根，开展批评与自我批评。通过学习，使我认识到，作为人事干部必须“对己清正，对人公正，对内严格，对外平等”。任何时候都要本本分分做人，扎扎实实做事。一年

3、来能严格要求自己，处处以身作那么，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不能做的，自己坚决不做，注意发挥党员干部的先锋模范作用。二、尽心履职，树立人民公仆的良好形象1、立足本职，勤奋努力，做好主角。一年来，我立足本职，恪尽职守，做好分管工作的主角，带着全科室同仁认真学习政治理论，学习党的道路、方针和政策，注意结合实际并应用于实际工作中去。工作中围绕以“公正、务实、廉洁、高效”作为人事科作风建立的方针。着力进步“三种素质”即政治素质、业务素质、科学文化素质。强化“三种意识”即质量意识、效劳意识、效率意识，倡导“三种精神”即刻苦学习的精神、吃苦耐劳的精神、无私奉献的精神。通过学习，加强了科室建立，

4、科室整体素质得到了进步。在院党委和院领导的指导下，在同志们的大力支持和配合下，真抓实干、克难奋进、开拓创新，全面地完成了各项工作任务。2、着力抓好人事管理日常工作。一是后备干部的选拔工作。配合区委组织部、委，做好我院处级后备干部的推荐、考察工作，推荐 3 名正处级后备干部、4 名副处级后备干部。二是落实后备干部培养方案。着眼于领导班子和领导干部队伍的长远开展，加强对后备干部的培养，推荐 1 名后备干部到市院处任处长助理，1 名后备干部借调区委帮助工作。三是开展好基层院建立调研工作。基层院建立是全部工作的根底，在事业开展中具有根底性、战略性和全局性的地位和作用。院党组高度重视基层院建立工作。年初

5、，在时间任务急的情况下，成立了一把手为组长的调研领导小组，统一思想，加强领导，精心组织，调动全院各部门深化开展调研。在短短的一个月时间里，根据市院统一部署，完成统计报表，形成了基层院整体建立、管理机制及检务保障建立、素质才能状况建立、业务建立 4 份调研报告，调研报告内容全面、系统、客观，做到了底数清、情况明、问题准，提出的对策、措施针对性强，得到市院政治部的好评。四是完善绩效考评制度。根据市院 20-年基层院建立考评工作的精神，确定由政治处牵头，人事科详细负责;为此，我们高度重视，精心组织自评工作。在时间紧、任务重的情况下，催促各处室科学安排、统筹协调，按照通知的详细要求，优质高效地完成自评

6、工作。网络考评更加公开、更加透明，我们以认真负责的态度、严谨细致的作风，实事求是、不折不扣地填报、提交相关数据和资料，确保考评结果的客观公正。通过考评发现、查找工作中的缺乏，明确各自的职责、权利和义务，将每个考核点中的详细要求、提交事项与自身工作严密结合起来，把考评结果作为加强和改良工作的重要根据，明确努力的方向与目的，实在发挥考评制度的引领、鼓励和导向作用。为构建我院符合科学开展观要求的绩效考核制度奠定根底。3、着力抓好队伍管理信息化建立。以队伍管理信息系统信息为根底，充分做好“院政治工作信息管理系统”、人事局“公务员管理系统”、市委组织部“组工干部系统”维护工作，在基层院调研、公务员录用、

7、干部名册统计等多项工作中发挥了重要作用。进步了队伍信息系统的数据质量和使用效率，进一步加强我院队伍信息化建立。我院队伍管理信息系统在市院每年一次的数据检查中连续三年第一，并被评为市系统数据质量优秀单位。5、人员执法档案得以完善。年初，市院下发了院标准化建立考评施行方法和人员档案管理暂行方法，根据文件精神和党组要求，组织全院各部门认真贯彻落实，结合本部门工作实际，制定相应的措施，加强对处室的考核和管理力度，催促做好档案的日常记录工作。年终根据市院的统一部署，认真组织业务部门的，进展档案的网上填报工作。三、获得的成效1、标准管理，充分发挥制度的优越性。根据劳动合同法的规定，进一步标准合同制的管理，

8、坚持季度有考核，年底有考核，合同到期有考核，根据考核结果按时发放绩效奖金，于6 月初和 14 名合同制人员续签了劳动合同。同时，根据办案需要和合同制人员空编情况，经过市院考核和政审考察，及时补充招录了 1 名员，一定程度上缓解了一线压力。此外，共接收大学、大学、学院等多个高等院校实习生 60 余人，从签订保密承诺书、加强标准教育、严格证件管理等多方面，加强实习生管理力度，充分发挥实习生制度的优越性。5、加强劳动纪律，进步了工作效率。在严格执行干部休假制度，不断加强考勤考核制度的根底上，严格执行管理制度、津贴规定，标准加班、值班工资管理，严格工作程序，严肃工资纪律，实在加强工资监视管理，09 年

9、办理各类工资、福利待遇 516 人次，办理各类保险手续 58人次。6、圆满完成干部任免、调配工作。严格各项任免程序，20-年提请人大任免 7 名员;4 名同志任员;4 名同志任官;10 名同志晋升了非领导职务;录用 16 人，调出 3 人，退休 2 人。7、妇女儿童工作显成效。以深化学习理论科学开展观活动为契机，进一步加强我院女队伍建立，涌现出以为代表的优秀女官和以“全国巾帼文明岗”政治处为代表的优秀集体。采取各种方式、开拓各种渠道、搭建各种平台，为女官自身素质进步和岗位成才创造条件，组织参加妇联征文活动，1 人获二等奖;组织女参观了北京“798”艺术区，并向女赠书;“六一”儿童节前往学校，慰

10、问贫困学生。8、标准档案管理工作。为处级以上干部归档个人档案材料 100 余份，归档处级以下干部个人档案材料 20_余份，复核、重新装订档案 1-本，完成了 20-年度政治处文书档案的归档工作。四、下一步工作打算1、求真务实，组织好工作。在院领导的支持下，在分管领导和科室工作人员的协助下，按期完成各项领导交办的任务。在工作中，“以人为本、求真务实”，按照“有序、标准”的工作思路，想在前、干在前，以身作那么，力争 20-年再创佳绩。2、加强理论学习，努力提升工作才能。加强政工干部专业知识、业务和现代化科级知识的学习，培养适应效劳科学开展的知识构造，进步综合素质，提升工作才能。积极参加和准备政治处

11、周五学习日活动，认真做笔记，反复及内容，不断增强学习意识，全面提升工作才能。3、强化作风建立，树立良好干部形象。树立正确的工作价值观和政绩观，严格工作纪律，标准履职行为，做到公正正派、对人公正、对内严格、对外平等，以身作那么、廉洁自律。认真学习贯彻落实标准，仔细查找人事工作风险点，制定可行对策，承受纪检监察部门监视;认真组织学习-，做到熟记于心，落实于行，使人员行为标准落于实处，树立组工干部良好形象。以上是本人一年以来的工作情况述职，请各位领导批评指正!人事部门述职报告 2各位领导、各位老师：大家好!伴随着如梭的时间和匆匆的脚步，本学期的工作即将完毕。一路走来，深化体验到了人事工作的纷繁琐碎和

12、效劳育人。庆幸得到校长、书记的倾力指导、行政部门的全力支持、全体教工的鼎力配合，使得本学期人事工作根本圆满完成，在此一并表示由衷的感谢。下面就本学期的工作情况作一简要汇报，希望各位领导、老师批评与指正。主要成绩1、做好绩效工资核算工作三月初重新核算绩效工资，这是本学期人事重点工作之一。72 名教职工的工资调整无一人出错，事业局和党办的审核一次通过。2、做好 20-年职称申报、推荐各项工作20-年，我校共推荐 3 名老师申报中级职称，4 名老师申报高级职称。在准备申报材料的过程中，我尽力协助他们做好一切评职档案材料。顺利地完成了相关工作。3、做好教职工的年度考核工作年度考核工作虽是一项常规工作，

13、但关乎教职工的工作实绩与工作热情，因此，学校相当重视这项工作。20-年度的考核工作，在校长的统筹部署下，在两处主任的精心组织下，在全体教工的积极配合下，得以顺利完成。4、做好工资的管理工作 我深知工资关乎教职工的切身利益，不容半点忽略、过失。因此，我认真地做好每月工资，仔细地做好相应的增减，确保工资的精准性。同时，做好相关的补发工资、教龄津贴和薪级工资的正常晋升、工资的季报、年报等相关工作。5、其它方面工作20-年度的年检工作、老师情况统计表、各季度的劳动情况报表、学校大事记的材料搜集、文字输入工作。人事信息的补充，修改，上报，一学期以来几十份各类报表的填写.方方面面的工作，纵然繁琐，我都尽心

14、尽力一一完成。其间，得到了-、-、-等老师的帮助及配合，借此时机一并表示真诚的感谢。存在问题1、学校的档案还没有全面进展整理，完善的档案管理制度还没有很好的落实，还有许多需要学习的地方，今后的勤学多问不能有丝毫的懈怠，2、巧妙的处理好教学工作与管理理工作的关系，使二者可以协调开展，共同进步。做事情追求完美但因为考虑得不周到总是事与愿违、性子急，这是我的个性特点。一学期以来，或者说到衡业中学的十年来，我一直在工作中反思自己的性格，也在渐渐地学习折中、沉稳，所谓“做中学、学中做”。但毋容置疑的是，无论是哪个岗位、哪种角色，我应当始终秉承“仰望星空，脚踏实地”的工作准那么，在成事中成人，为学校的开展

15、奉献自己应尽的责任。谢谢大家!人事部门述职报告 320-年即将完毕，行政人事部在酒店总经理、董事长的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，根本按照目的完成部门承当的职责和相关工作。行政人事部是酒店人才开发和管理的核心部门，也是承上启下，联络左右的重要部门，为总结经历，促进部门各项工作再上新台阶，现将 20-年度本部门的工作做总体报告与分析p ，以利于来年更好的规划。一、人事管理方面：1、构建了部门组织构造，形成如今明确、明晰的工作岗位职责，利于整个部门稳定、有序的运作。2、人员招聘与管理酒店本年度生意受到外界大环境影响，尤其是餐饮生意，人事部结合实际情况，将餐饮定编适当降低，在招聘和配置方面，

16、根本满足各部门的用人情况，做到有人员离任人事部立即招聘补充，严格控制人员定编。3、考勤管理酒店考勤实行打卡制度，人事部每月抽查，及时检查，将发现的异常现象反应到各部门，并及时主动做好与各部门之间的沟通与反应工作，目前每月考勤异常的情况逐步减少，偶然会出现一至两名。但是在考勤管理获得一定成绩的同时也出现一些问题，管理人员对部门员工的考情管理不严格，对违背考勤制度的员工处理不及时，这些问题将在 20-年度作为人事部完善考勤管理的一项重点工作，加强对各部门的考勤兼管力度。4、改善员工入离任流程及各类缺乏资料补充;设计相关记录表单，登记员工入职、离任、岗位调整等记录，便于查询和存档。对员工档案进展严格审查，对于资料不齐全的一律补齐全，安康证到期者重新办理安康证。5、协调沟通;做好上、下联络沟通桥梁的工作，疏导员工及管理人员情绪，发现问题及时向部门领导反映情况，反应信息;搞好各部门间互相配合，综合协调工作。特别是配合餐饮部的传菜工作，在餐饮部有宴会需要协调传菜时，定时到餐饮部查看协助人员是否到位。二