人工挖孔桩施工方案通过专家评审

1、目 录一、工程概况及施工部署2二、施工方案及方法7三、施工进度支配12四、施工总平面布置15五、质量保证措施16六、平安保证措施22七、平安事故紧急处理预备措施28八、文明施工现场措施以及消防、环保措施33九、主要机具运用支配35十一、劳动支配表35 一、工程概况及施工部署1.1、工程概况、综述拟建的怡亚通长沙供应链整合研发中心研发中心、物流仓库及附属工程，位于长沙市岳麓区东方红路和长农路相交西南地块内，该项目由长沙市怡亚通供应链有限公司筹建，湖南省益佳建设监理有限公司监理，长沙市建设工程质量监督站进行质量监督，长沙市建筑工程平安监察站进行平安监督，湖南化工地质工程勘察院勘察，长沙市规划设计院

2、有限责任公司设计，湖南螺丝建筑有限公司承建施工。物流仓库基础设计采纳人工挖孔灌注桩，桩端的设计持力层为强风化泥质板岩（4）层，qpa取1700kpa，要求进入桩端持力层不小于1m，设计桩长6（最小桩长）18.5m。依据湖南化工地质工程勘察院供应的岩土工程具体勘察报告场地自上而下各地层为：素填土层（层厚1.210.0m）、粉质粘土层（层厚2.45.50m）、全风化泥质板岩层（层厚2.513.5m）、强风化板岩层（层厚10.621.5m）、中风化板岩层（层厚13.220.8m），物流仓库工程共104根，桩径900-2500mm,钢筋砼护壁采纳C25，桩身和桩帽砼采纳C35， 桩端伸入持力层深度不小

3、于1m。桩端须作扩大处理时，扩大部分一般不设护壁。研发中心基础设计采纳人工挖孔灌注桩，桩端的设计持力层为强风化泥质板岩（4）层，qpa取1700kpa，要求进入桩端持力层不小于1m，设计桩长约1520m。依据湖南化工地质工程勘察院供应的岩土工程具体勘察报告场地自上而下各地层为：素填土层（层厚1.210.0m）、粉质粘土层（层厚2.45.50m）、全风化泥质板岩层（层厚2.513.5m）、强风化板岩层（层厚10.621.5m）、中风化板岩层（层厚13.220.8m），研发中心工程共47根，桩径900-1100,钢筋砼护壁采纳C25，桩身和桩帽砼采纳C35， 桩端伸入持力层深度不小于1m。桩端须作

4、扩大头处理，扩大头部分不设护壁。本桩基工程支配于30天完成。、工程施工特点：（1）该工程地处长沙市高新区东方红路和长农路交汇处，交通便利。施工过程中须对施工工序的支配、建筑材料的运输时间进行细致而周密的组织和部署，仔细作好建筑物周边的平安防护(见附件)和环境爱护工作，维护好场容场貌、自觉遵守各项规章制度，努力提高施工现场的文明程度、树立起良好的企业形象。（2）物流仓库-轴交-轴位置为地下一层地下泵房。1.2、编制依据（1）怡亚通长沙供应链整合研发中心研发中心、物流仓库施工图（2）怡亚通长沙供应链整合研发中心岩土工程堪察报告（3）有关国家、省、市规范性文件（4）平安生产相关法律法规、平安生产标准

5、及技术规范 （5）建筑桩基技术规范JGJ94-2008（6）建筑地基基坑设计规范GB50007-20021.3、施工组织和部署1.3.1、施工组织1.3.1.1、施工目标：工期目标：确保总工期30天。 质量目标：确保合格。平安目标：杜绝死亡事故发生，负伤率限制在1.5以内。 1.3.1.2、现场组织机构人员项 目 经 理：周忠干现场负责人：杜跃庆生产负责人：曾伍军技术负责人：潘高武试验员：彭爱莲资料员：彭爱莲 水电施工员：张学武 后勤生活主管：罗延莉 保卫人员：张小文仓库保管员：苏 礼材料主管：易 忆 技术员：李 涛 施工员： 柳培春施工员：陈新亮预算员：周云腾 平安员：周书意、柳波 质检员：

6、 柳红武1.3.2、施工部署1.3.2.1、部署的原则（1）施工部署的总方针“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参和，确保全胜；人力、财力、物力优先。（2）发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员以及具有多个类似工程施工阅历的优势，严格管理、细心施工，圆满实现业主的各项目标。（3）公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力气在较短的时间内生产出最优的产品、创建出较好的经济效益和社会效益的目的。（4）采纳项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行建设部所颁发的规范、标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司和项目部签订

7、目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以平安生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主供应满足的产品。1.3.2.2、施工部署 （1）作业部署：依据现场实际状况施工，严格依据人工挖孔扩底灌注桩的施工程序进行施工。（2）生产、生活、办公设施部署：具体部署详见附后的施工平面布置图。（3）机械设备部署：（详见主要施工机具设备支配表）水平运输：砼浇筑拟用一台80型砼输送泵，并依据进度状况配备一台汽车泵。钢筋机械：在现场钢筋加工场内设钢筋加工设备一套。抽水设备：本工程桩基础施工阶段，施工时，除应考虑投入抽排雨水和四周明水设备外，还应着重考虑桩基础施工时特殊排水要求。成

8、孔机械设备：拟采纳2.6立方米空气压缩机10台套。（4）施工用水、用电施工用电详见临时用电施工方案。施工现场用水量计算：由于生活区未考虑在施工现场，故施工用水量q1按5L/S考虑。消防用水：q25LS总用水量Qq1q210LS管径计算：考虑供水流速为V1.5m/s。D= 40÷(×V×1000) = 4×10÷(3.14×1.5×1000) = 0.06m 用直径65mmPPR即可。现场用水主要是砼生产、砼养护用水、浇砖用水、消防用水以及少量生活用水等，水管主管径按常规选用65mm即可。施工现场用水、用电布置施工用水、用电均

9、按已接到现场考虑，通过计算容量均满足施工要求，因此水、电线路在场内沿基坑边敷设布置，再设支线引入需用点。现场施工配电房布置在 。（5）现场平安措施：在施工现场平安防护、文明施工和环境爱护方面提出如下要求：建立完整的以项目经理为首的平安防护管理体系，平安防护由项目经理依据公司平安保证体系程序文件负责实施，公司平安科、项目平安员负责检查其实施状况，发觉问题刚好督促整改。上岗前平安教化培训。保证平安生产资金的投入确保用品、用具整改资金落实到位。（6）施工工期限制部署：除按常规方法进行限制外，在现场由特地人员对施工全过程进行动态限制，使工期质量、平安管理得到有效的限制，从而保证项目各目标的实现。建立施

10、工进度支配限制流程。二、施工方案和方法2.1、施工方法的选择：本工程采纳人工挖土成孔，商品混凝土成桩，确保桩质量牢靠，可依据现场实际状况在保证平安的前提下全面绽开施工来缩短工期等优点。2.2、施工机具设备要求：提升设备包括：人工绞架配提升金属架和轨道、吊桶；挖孔工具包括：短柄铁锹、镐、锤、钎。水平运输工具包括：双轮手推车、砼输送泵等。掘进设备包括：电动空压机、风镐。其他机具设备包括：钢筋加工机具、支护模板、支撑、电焊机、吊挂式软爬梯、36v低压变压器、井内外照明设施、送风机及输风管、污水泵泥浆泵及胶皮软管等。2.3、施工要点：、施工程序：场地平整放线、定桩位及复核挖第一节桩孔土方支模浇灌第一节

11、砼护壁在护壁上二次投测标高及桩位十字轴线安装活动井盖设置垂直运输架、吊土桶 、泥浆泵、送风机、照明设施等清理桩孔，校核桩孔垂直度和直径拆上节模板，支其次模板，浇灌其次砼护壁重复上述工作；循环作业至设计持力层验收持力层后进行扩底清理虚土，解除积水，对桩孔直径、深度扩底尺寸和持力层进行全面检查验收制安钢筋笼就位浇灌桩身砼砼养护。、测量限制：依据建设方供应的坐标点和设计平面布置图，我项目部利用经纬仪依据限制桩按施工图逐个放出桩位，标记各桩桩号桩径，并刚好报业主.监理复查。复查完毕后，马上组织班组采纳240厚红砖M10水泥砂浆砌筑桩孔口，红砖高度高出桩顶标高砌500高。砌体达到肯定强度后，在砌体上设十

12、字限制轴线，然后开挖第一节土方，支护第一节砼护壁，在第一砼护壁拆模后，将砌体上十字限制线再投影到砼护壁井口边，以保证开挖时桩位、孔深和截面尺寸精确。高程测量实行在桩井上测定同一高程，以便于限制和检查桩顶标高。、挖孔方法：土质较为懦弱时用锄锹掘进，遇土质坚硬时改用风镐掘进，挖土次序为先挖中间部分，再挖周边，允许尺寸误差为2cm，扩底部分实行先挖桩身圆柱体，再按扩底尺寸从上到下削土修成扩底形，弃土装入扩底吊桶内，垂直运输用人工绞架提升至井口边1.5m以外。桩中线限制是在第一节混凝土护壁上设十字限制点，每一节设横杆吊大线坠作中心线，用水平尺杆找圆周。挖孔留意事项：桩距小于3D或净距小于1m时，应避开

13、同时开挖。必需实行跳挖孔的方法，以避开由于水的渗透而造成垮井现象发生。桩孔的挖掘深度应由勘察、设计人员依据现场实际状况确定，不能只按设计图纸供应的桩长参考数据终止挖掘。挖到持力层时经地勘等质量检测部门确认后方可扩底。扩底时，为防止扩大头处坍方，可实行间隔扩底挖土措施，留一部分土方作支持，待灌注砼前再挖除。劳动组织：实行二班连续作业，桩径900-2000mm每桩2人，每2人同时开挖23个桩孔。井上井下人员每半个班轮换一次。、护壁施工：桩护壁的混凝土强度等级为C25。厚100175mm施工时第一节挖深约1000mm，安装护壁钢模板，人工搅拌砼、人工振捣浇灌混凝土护壁。往下施工时以每一节作为一个施工

14、循环。一般状况下，每节高度为1000mm，护壁均应按图纸要求配筋。如遇特殊地质状况，每节高度为300500mm，为保证护壁平安，护壁厚度应适当加厚，配筋加大间距加密。为便于井内组织排水，在透水层区段的护壁预留泄水孔，并在浇灌前予以堵塞。为保证桩的垂直度，要求每浇灌完三节护壁，须校核桩中以位置及垂直度。混凝土强度达1Mpa即可拆模。、钢筋笼制作和安装：纵向钢筋、加劲箍为HPB235及HRB400，通长配筋，螺旋箍用HPB235。纵向钢筋分两级配筋，纵向钢筋的搭接应采纳双面焊接，搭接倍数5d接头位置应相互错开，连接区段长度为35d，位于同一连接区段内纵向钢筋的焊接接头面积百分率50%。纵横钢筋交接

15、处均应焊牢。钢筋笼制作和安装钢筋笼实行现场制作，塔吊吊装，对于塔吊大臂无法吊装的范围，可用15T履带吊车协作吊装。水平调运先用塔吊调至履带吊车旁边，履带吊车协作，在空中翻转，直立扶稳后，塔吊脱钩，钢筋笼入孔工作全部由履带吊车担当，钢筋笼缓慢落入桩孔内就位后，用两根16号槽钢横穿钢筋笼顶部加强箍，悬挂在孔口混凝土护壁上在卸钩。如笼身大于15米（为2节时）同法将上节钢筋笼吊到上节钢筋笼上，使主筋对准，采纳帮条焊接，最终两台吊车协作将整个钢筋笼抬起，抽出槽钢，缓慢放入桩孔内。其施工要点为：钢筋笼主筋实行在现场平地单面焊接，焊接长度为10d，其焊接接头应错开，同一截面接头数量应符合GB5020492的

16、要求。螺旋形箍筋的制作如下：按划分线逐根放在主筋上并用点焊连接，螺旋形箍筋和主筋按梅花形电弧焊点固定，在钢筋笼四侧主筋上每隔5m设置一个40mm耳环作定位垫块之用，使爱护层保持55mm。钢筋笼吊放：钢筋笼入孔时须慢吊慢放，专人指挥，严禁钢筋笼碰撞孔壁，安装就位后即时校正设计标高并进行钢筋笼临时固定。、桩芯混凝土浇筑砼的制备：本工程采纳C35抗渗S8商品砼，配比严格按商品砼试验室的试配进行，水平及垂直运输采纳输送泵。砼浇筑：桩孔挖至孔底持力层时，通知建设方会同勘察设计及有关质检人员共同鉴定，确认符合设计要求后快速扩大桩头，清理孔底，确保沉渣厚度为零刚好验收，随即浇筑封底混凝土。浇灌封底混凝土后应

17、尽快接着浇灌桩身混凝土。如因条件限制延迟时，应在以后浇灌混凝土前先抽清孔内积水，清理封底混凝土表面。当桩扩大头间净距小于1m时，应支配桩施工先后依次，确保平安。当孔内渗水较小，在积水深度未超过100时，实行常规方法浇灌砼。浇灌砼时必需设串筒或导管，出料口距离砼面不得超过2米。砼应连续浇灌，分层振捣密实，每层浇灌高度不得超过1.5m，直至桩顶。浇筑时砼超过设计标高200mm，避开出现由于浮浆过多而影响桩身质量。若孔内渗水较大，应实行水下砼施工方法浇灌。桩混凝土的养护：混凝土浇筑12h后进行湿水养护，养护时间不少于14d。.土方转运.本工程土方依据现场具体状况采纳部分人工，部分机械转运成堆外运。2

18、.4.质量标准（一）保证项目1.凡进入现场的原材料必需符合设计要求和施工规范规定，并且应遵循先送检合格后才能运用的原则。2.施工中必需对每一个桩做好隐藏记录，持力层必需经桩基础原位测试达到设计要求，勘察.设计.监理.业主四方现场验收后方能浇注砼。砼试压块严格按规范要求一桩留置一组，大于50立方米按每50立方米留置一组，砼抗渗试块严格按规范要求按每500立方米留置一组，并刚好送检。（二）基本项目1.桩基础定位放线.桩径大小等挖孔桩的施工容许偏差如下表：桩心直径D+50mm 桩轴线中心移位±20mm垂直度偏差0.3%孔底沉碴容许厚度0桩成孔中心位移50mm2.钢筋笼的主筋焊接接头长度.错

19、开距离必需符合施工规范，钢筋笼加劲筋和箍筋焊点必需坚固，漏焊点数不得超过规范要求。其施工容许偏差如下表:钢筋笼主筋间距±10mm钢筋笼箍筋间距±20mm钢筋笼直径±10mm钢筋笼长度±100mm三、施工进度支配3.1、施工工期依据我公司的施工实力及我公司打算投入本项目的生产力要素，具体考虑到本项目的实际状况，总工期确定为30天，详见施工进度支配横道图。3.2、工期主要保证措施、组织管理措施.1、我公司委派具有多个类似工程经验的优秀项目经理担当本工程项目经理，并在全公司范围优选项目班子，实行现场指挥管理。同时，实施全公司参和、全面保证、全力以赴，确保指挥管

20、理系统的全面优化，进而达到确保项目全面顺当进行的目的。具体项目组织机构见附图。.2、公司和项目部，项目部和各作业层（包括建设方所指定的各分包单位）层层签订保工期合同，实行重奖重罚，并依据须要撤换责任人或作业队，随时补充优秀的作业人员参战，确保工程顺当进行。.3、设立工期限制点，确保工期目标的实现。.4、坚持每周五向业主、监理提交工程进度报告和下周生产支配，照实际和支配有差异时，分析产生的缘由，提出调整的措施和方案，报请业主、监理审批后实施。建立每周例会制度，实行有业主、监理施工单位参与的联席会议，刚好解决施工中出现的问题。.5、充分发挥经济杠杆作用，将工程结算单价和施工进度支配的完成状况挂钩，

21、促使各作业队从根本上重视施工进度支配，人人都能发挥主观能动性。.6、建立项目施工协调会议制度，由项目各部门负责人及各专业队负责人参与会议，刚好处理好各工序、各工种在交叉、搭接作业时所面临和存在问题。、资源保证措施.1、充分发挥我公司设备先进、装备精良的优势，实施科学、合理的投入，尽最大可能提高工程施工的机械化程度。.2、按本施工组织设计的要求，为该项目配备操作技术水平高、责任心强的作业队伍进场施工。.3、施工期间遇节假日，我公司将依据节假日的分布状况，预先对项目人员和作业队伍进行合理的轮休、倒休，以保证施工队伍的稳定，施工不受节假日的影响。.4、现场配备微机，并由特地人员应用工程项目管理软件，

22、对工期网络和资源优化进行动态限制，使节点工期得到有效的限制，从而确保关键工序和总工期的实现。投入足够数量的周转材料以满足该工程施工进度的须要。建立施工进度支配限制流程。、技术措施.1、充分发挥技术的先导作用，仔细作好施工前的技术打算工作。如测量限制网的建立，图纸会审，施工组织设计和作业指导书以及专题施工方案的编制，砼、砂浆的现场试配等，以充分有效的技术打算工作来保证工期目标的实现。.2、实行以下措施，提高机械设备的完好率和利用率，充分发挥施工设备的作用。在全公司范围内，选择阅历丰富、技术水平高、责任心强的机操工进场施工。施工设备的主要修理人员在现场24小时值班。现场购备适量的施工设备中易磨损、

23、易出故障的零、配部件。.4、组织足够的劳动力，在各个施工点合理支配加班加点制度（需征得建设方和城管部门的同意）。 .5 、常常和建设、监理、质监保持联系，刚好验收。同时和设计保联系，提前解决施工生产中可能存在的设计问题。四、施工总平面布置4.1、布置原则、布置原则.1、本工程合理布置临建，留意功能的协调一样。.2、留意文明施工，环境爱护。.3、水电布线（管）尽量采纳暗敷、架空，避开影响施工。、总平面布置图详见附后的施工总平面布置图五、质量保证措施5.1、工程质量目标、总体质量目标：确保合格。、项目质量目标分解：由我公司工程处项目主管会同项目经理部技术人员编制切实可行的目标分解支配。5.2、建立

24、完整的质量保证体系，确保质量目标管理我公司经过运作多年的质量目标管理，使我公司的质量管理体系已日趋完善。通过贯彻实施ISO9002标准，我公司建立起了一套完善的质量保证体系，使我公司的质量管理水平上了一个新台阶，为我公司创建名牌工程打下了坚实牢靠的基础。在施工过程中，我们将严格贯彻执行公司质量体系文件的有关规定和要求，建立牢靠的质量保证体系，贯彻公司的质量方针“保质守约，薄利重义，细心施工，顾客满足”。坚决地走公司一贯提倡的“质量效益型”路子，将质量工作放在其它各项工作的中心位置。以质量管理为龙头，在质量和进度发生冲突时听从质量，在质量和效益发生冲突时听从质量。以质量目标为中心，以经济约束为手

25、段，以工序限制为重点，加强质量工作的管理和内部监督，提高职工的质量自动限制实力，使工程质量处于有效的限制中，确保质量目标的实现。、建立质量保证体系使质量目标分解到位，层层落实到人。、质量管理机构：质量管理实行“双线”限制；一条是以项目经理为首，项目技术负责人负责的由项目各管理人员、班组长和班组质量检查员组成的项目质量管理体系，对项目全过程质量实行自控。另一条是由公司总工程师领导下的公司质量监督站对项目工程质量实行强制的内部监督。该站和项目管理班子分别，单独行使“停工权”、“奖罚权”、“限令整改权”等权限，其工作职责，监督程序和权限等依照我公司内部特地文件中的有关规定执行。、明确质量管理责任制，

26、并建立奖罚制度。工程开工前项目经理和公司经理签订“创优项目责任状”，各施工专业队、班组进场前，应先签订质量保证书，确定达到的质量目标。依据目标的兑现状况，赐予重奖重罚。公司确定在本工程成立质量管理领导小组，以便不断提高工程质量，并按管理责任制对管理层质量管理优劣纳入年度考核内容和年度工期奖挂钩，在各作业层中实施“定人员、定任务、定工期、定质量、定平安（含文明施工）、定酬劳、定奖罚”的“七定”质量责任制，并跟踪落实，奖罚分明以促进工程质量的提高。、坚持“质量认证制”坚持质量一票决权，每道工序完成后必需由公司质量监督处派驻的质检人员刚好检查验收，未阅历收或者验收不合格的分项工程均不得进入下道工序，

27、质量达不到要求的，必需返工，并对责任班组及工序负责人进行惩罚，使分项工程的质量在各自施工阶段得到保证，以工序质量保证产品质量。、实行“质量工资制”项目管理人员奖金和质量挂钩，具体方法为奖金基数×当月合格率。生产一线工人实行优质优价，加大优良和合格间的差距。质量监督站认定为优良，其结算单价为合格分项的1.3至1.5倍。不合格分项的返工损失及因此造成的工期损失，由责任者担当。5.3、工程质量管理手段、限制措施、施工打算阶段的质量预控措施.1、成立高素养的项目经理部公司依据工程的实际状况，选择丰富施工管理阅历和指挥协调实力，质量意识强，工作负责，熟识国家的建筑政策、法规的同志担当项目经理，

28、抽调具有同类工程施工阅历、精干的工程技术人员协作项目经理，自始至终搞好本工程，以求圆满地完成公司对本工程所定的质量目标。.2、贯彻实施GB/T9000质量体系文件，以公司编制的“质量保证手册”和质量程序文件及有关的支持性文件为依据，编制切实可行的“项目质量保证支配”，制订详尽的质量保证措施。.3、科学合理地编制施工方案，对人、财物等资源进行优化配置，并编制详尽的施工方案，对施工中易出的技术问题提出针对性的措施，并依据气候特点结合工程实际制订施工技术措施，以避开不同气候条件下施工影响工程质量。、施工过程的质量限制（1）在各施工阶段中公司对工程的管理人员和进场工人进行宣扬质量的重要性，人人树立起“

29、质量是企业生命”思想，将质量意识灌输每个人的头脑，使每个人在工作前应有创优夺杯的决心和标准。（2）把好“五关”即“人员关、材料关、工艺关、检验关、信息管理关”使工程质量在施工过程中得到有效限制，确保质量目标的实现。人员关：首先建立健全项目管理人员和作业人员的质量责任制，制定相应的岗位职责，杜绝有岗无人的现象。其次，把好人员的素养关，在公司范围内精选技术过硬、作风坚韧、阅历丰富的管理人员和作业人员参和施工。对进行新技术、新工艺、新材料等操作的工人要先培训、后上岗。上岗前还须对其技术水平进行考核，在操作过程中应对其进行中间检查，对不合格的操作人员刚好发觉、刚好调换，将质量事故的苗头尽早消退。管理人

30、员和特殊工种必需持证上岗。材料关：把好选购、运输、储存、运用等质量环节关，施工中运用的各种材料和半成品，其质量、品种和规格都必需符合设计要求和规范规定，且必需有出厂合格证；要求检验的材料进场，选购材料应选择质量牢靠的厂家。材料的运输、储存按公司文件作好防护。工艺关：在施工过程中，必需严格按国家关于质量的标准、规程和规范施工。高标准、严要求地限制施工全过程，具体操作依据建筑工法和作业指导书要求实施，坚持合理地施工程序，建立工序限制工作标准和技术复核制度。实行施工过程的标准化、程序化，要主动采纳新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高工程质量。检验关：每道工序施工前，做好层层技术交底工作，并有具体

31、的书面技术交底记录，同时质检人员要驾驭质量动态把好技术复核关，使质量问题尽可能消退在施工过程中，班组作业层要坚持“三检制”即自检、互检、交接检，从而实行质量层层把关，实施对质量的动态管理。刚好进行隐藏验收，在质监员检查验收后，方可通知建设方、监理方、设计方和有关部门到现场进行隐藏工程验收，隐藏工程验收后方可进入下一道工序。信息管理关：项目应按公司质量程序文件要求，搞好项目质量信息的整理、反馈工作。项目工程师作为项目质量的总负责人，应依据所收集的质量信息进行正确分析，判定相关订正和预防措施。对工程质量采纳预控法，施工过程中跟踪并统计分析，驾驭质量动态，对施工过程中出现的问题刚好找出缘由，分析缘由

32、，拟订改正措施，并实施对实施效果进行跟踪检查，使其歼灭在萌芽状态，消退质量通病，确定质量目标的实现。同时应加强落实项目日、周的例会制度。使问题刚好发觉、落实处理。保证质量信息渠道的畅通和质量问题的刚好解决。在施工同时，同步进行内业技术资料的编写和收集，以便反映全过程，对各工序实施过程有代表性的录像、拍照、以便追溯。（3）强化质量三检制，不合格的过程产品杜绝进入下道工序。通过严格检查，实行层层把关，从根本上消退质量隐患，达到“防患于未然的目的”。（4）公司和项目实行定期组织质量大检查和随机进行质量抽查相结合的方法，并将检查结果进行统计分析，找寻出质量问题或潜在质量问题的根源，制定和实施订正和预防

33、措施，避开质量问题的重复出现。（5）实施精品工程战略，推行样板引路制，确保工程质量优良。（6）加强技术管理，仔细做好各级技术管理工作。工程开工前细心编制好项目质量保证支配、施工组织设计、作业指导书、技术交底支配、技术复核支配、隐藏验收支配、材料送检支配；开工后细心支配好生产支配。施工过程中，作好技术交底、技术复核，加强“两强”限制和细部处理，严格按设计图纸，施工组织设计和国家有关标准、规范组织施工。（7）严格执行协作比申请制度。依据试验室的协作比通知单和现场砂、石实测含水率换算出施工协作比。施工现场严格按设计协作比换算成施工协作比施工，严禁套用设计协作比。（8）虚心接受建设单位、设计单位、政府

34、质监部门以及监理单位的指导、检查和监督，刚好改进操作方法和操作技巧，不断提高质量水平：（9）实施科技示范工程战略，大力推广和应用新技术、新材料、新工艺、新设备，以科技来保证质量目标的实现。（10）加强成品爱护、合理支配工序，削减交叉作业，做好项目内部的工序交接工作，制定成品爱护措施，避开对成品的破坏和污染。六、平安保证措施6.1、组织管理措施、建立平安监督体系：依据平安生产的须要以及我公司项目施工管理的阅历，建立平安监督体系。、成立平安管理小组：成立由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、设备员、项目专职平安员组成的平安管理小组，负责本工程的施工平安管理工作。项目专职平安员在项目经理和公司质安

35、处的领导下负责项目日常平安监督、检查和管理工作。、制定平安生产岗位责任制：制定平安生产岗位责任制，明确各部门和岗位人员的平安职责。、平安检查：施工现场的各项平安管理工作实行专职和兼职相结合，定期和不定期检查相结合的方法，施工阶段要组织专项检查，检查的重点应围绕电气线路、机械动力、违章作业等方面，防止高空坠落、物体打击、触电、机械伤人等事故的发生。对于检查中发觉的事故隐患要限期整改，并由项目质安部跟踪检查。、技术交底：实行逐级平安技术交底制度，强化职工平安教化，坚持班前平安交底制，常常开展各种形式的平安活动，提高职工的平安意识和自我防拟意识。建立严格的平安管理制度和奖罚条例，严格执行公司的主要平

36、安管理文件汇编中的各项条款。、严禁违章指挥、作业：严禁违章指挥、违章作业；管理人员和各类操作工人戴不同颜色的平安帽，以示区分。、设置平安生产宣扬标语： 施工现场设置平安生产宣扬标语，在主要施工部位、作业点、危急区、主要通道口挂有平安警示牌，设置平安防护通道。6.2、平安技术措施、临时用电平安防护：.1、场内用电按平面图统一布置。临时用电方案由公司质安处和技术部审批后实施，全部动力用电线路均采纳三相五线制，并主要采纳埋设方式进行敷设，以确保平安用电。全部机械需有接零接地爱护，配电箱设漏电爱护器，全部配电箱保证一闸一保险，并派专人管理，楼梯间用低压电源，夜间有足够的照明。.2、配电线路按施工平面布

37、置图的规定架设整齐，架空线应采纳绝缘线，不得采纳塑胶软线，不得成束架空敷设或沿地面明敷。.3、室内，外线路均应和施工机具，车辆及行人至少保持规范规定的最小平安距离。、施工机具平安防护：.1、乙炔发生器必需运用金属防爆膜，严禁用胶皮薄膜代替。.2、砼泵支腿下方应垫方木，泵车应水平，将支腿油缸调平后锁好，防止泵车偏移造成翻车，当砼输送管内有压力时，其接头部位严禁拆卸，否则应先反泵回吸再拆卸。、其它方面技术措施.1、工地设置足够的消防器材，并加强对用火制度的管理，预防火灾的发生，凡明火作业，须经有关部门批准方可实施。对易燃、易爆有毒物品要分库存放，存放处远离火源、电源，并配有灭火器。每库之间要有肯定

38、的平安距离，并由专人保管，严格领发料制度。.2、做好打算工作及有平安防护等各项工作。特殊工种必需持证上岗。严格遵守施工技术操作规程和施工现场管理条例，对进场工人进行平安教化工作，杜绝违章操作或无证操作现象发生。平安方案怡亚通长沙供应链整合研发中心研发中心、物流仓库已全面起先人工挖孔桩成孔施工，为了保证施工平安，特制定如下方案：1、孔口操作平台应自成独立体系，防止在护壁下沉时被拉垮，孔口四周必需设置护栏，一般加0.8m高围栏围护；2、在孔口应设水平移动式活动钢盖板，当提土桶提升离地面1.8m时，用活动盖板关闭孔口，手推车推至盖板上装土。手推车推走后，再开启盖板放下提土桶，这样可防止土块坠入孔内伤

39、人。3、孔内必需设置应急软爬梯。供人员上下孔运用的人工绞架、吊笼等应配有自动卡紧保险装置。软爬梯或设置平安绳、通风管，应随挖孔深度增加放长至工作面，作为救急备用。吊装设备须合格，安装经检验合格后才能运用。4、吊运土方用的绳索和盛土容器应完好坚固，起吊时垂直下方严禁站人。5、施工人员必需戴平安帽，孔内有人时，孔上必需有人监护，不得擅自离开岗位。上班期间严禁喝酒、桩孔内抽烟。6、各孔用电必需分闸，严禁一闸多用。孔上电缆必需架空2m以上，严禁拖地和埋压土中。孔内电缆必需有防湿、防潮、防断等爱护措施，照明应采纳平安矿灯或12V以下的平安灯。7、挖孔前及挖孔期，要时刻留意孔下是否含有毒气体，特殊是超过1

40、0m的深孔，可用简易方法，如在笼内放入小白兔或小白鼠等小动物，呆放到桩孔底，放置时间不少于10分钟，经检查小动物生态正常，工人方可下孔作业。孔深超过10米时，地面应配备向孔内送风的特地设备，风量不宜少于25L/S。挖孔10-16米深，每1小时至少向孔内通风1次，超过16米用专用通风设备向孔内保持通风孔底凿岩时尚应加大送风量，并现场自备医用氧气瓶和设置现场医务室，以防应急用。8、当天挖孔，当天浇注护壁。人离开施工现场，要把孔口盖好 ，设立警示红灯等警戒标记。孔盖打开施工前，解除有害气体并检测后方可作业。9、挖出的土方应刚好运走离开孔口，孔口1.5m范围内不得堆放。机动车不得在孔口旁边通行。10、

41、灌注桩身砼时，相邻10m范围内应停止挖孔作业，孔底不得留人。11、地下水抽水方法：桩挖孔时，如地下水丰富、渗水或涌水量较大时，可依据状况分别实行以下措施：、少量渗水可在桩孔内挖小集水坑，随挖土随用吊桶，将泥水一起吊出；、渗水量较大时，如桩较密集，可将一桩超前开挖，使旁边地下水汇合于此桩孔内，用12台泥浆泵将地下水抽出，起到深井降水的作用，将旁边桩孔地下水位降低；、渗水量较大，井底地下水难以排干时，底部泥渣可用压缩空气清孔方法清孔。二、不利地段处理措施（包括砾石松散层、淤泥、开挖深度超过16M的桩孔）：在土方不利地段，渗水大.土层极不稳定，按常规的护壁方法已无法接着下挖，我项目部依据以往胜利的类

42、似施工阅历拟采纳以下几种施工方法：.护壁加强方案：此种方案实行增大护壁钢筋.护壁厚度和护壁砼强度，减低护壁高度，阻挡不稳定土层外涌的综合方法施工。具体施工工序如下：即将进入不利土层时，先期在上一节砼护壁（护壁高度小于500）水泥终凝前，人工用铁锤在护壁内打入14150，长1200钢筋，钢筋要求深化未开挖土层内不少于700，并且进入下层砼护壁厚度之内，这样使预先打入的钢筋在开挖下层不利土层时起阻挡砂砾外涌的骨架作用。在开挖下层不利地段土层时，由于有上一节预先打入钢筋骨架，当外涌的砂砾胜利阻挡后，马上浇筑C25厚250砼，砼高度限制在300-500之间。砼浇筑完毕后，停止孔内抽水，插入泄水管，接着

43、人工用铁锤在护壁内打入14150，长1200钢筋，钢筋要求深化未开挖土层内不少于700，（见附图）并且进入下层砼护壁厚度之内。如此循环，直至岩层。以下护壁按常规方法施工，为了加快护壁砼凝聚，加快进度在砼内加入砼水泥用量5%的早强剂。. 钢护筒护壁方案：依据桩径大小在井孔内设高12m，厚10mm，直径为D+100的钢套护筒，利用上部护壁混凝土作支点，用小型油压千斤顶将钢护筒渐渐压入土中，阻挡流砂。钢护筒可一个接一个下沉，压入一段，开挖一段桩孔，直至穿过砂砾层0.51.0m，再转入正常挖土和设混凝土支护。此种方法施工时，压入钢护筒操作要匀称，必需严格限制垂直度。开挖砂砾层后，必需随时检查桩孔垂直度

44、，发觉问题刚好调整。临时用电方面：1、场内用电按平面图统一布置。临时用电方案由公司质安处和技术部审批后实施，全部动力用电线路均采纳三相五线制，并主要采纳埋设方式进行敷设，以确保平安用电。全部机械需有接零接地爱护，配电箱设漏电爱护器，全部配电箱保证一闸一保险，并派专人管理，地下室、楼梯间用低压电源，夜间有足够的照明。2、配电线路按施工平面布置图的规定架设整齐，架空线应采纳绝缘线，不得采纳塑胶软线，不得成束架空敷设或沿地面明敷。3、室内，外线路均应和施工机具，车辆及行人至少保持规范规定的最小平安距离。施工机具方面：砼泵支腿下方应垫方木，泵车应水平，将支腿油缸调平后锁好，防止泵车偏移造成翻车，当砼输

45、送管内有压力时，其接头部位严禁拆卸，否则应先反泵回吸再拆卸。其它方面技术措施1、工地设置足够的消防器材，并加强对用火制度的管理，预防火灾的发生，凡明火作业，须经有关部门批准方可实施。对易燃、易爆有毒物品要分库存放，存放处远离火源、电源，并配有灭火器。每库之间要有肯定的平安距离，并由专人保管，严格领发料制度。2、做好打算工作及有平安防护等各项工作。特殊工种必需持证上岗。严格遵守施工技术操作规程和施工现场管理条例，对进场工人进行平安教化工作，杜绝违章操作或无证操作现象发生。七、平安事故紧急处理预备措施应急处理领导小组组成：a.组长： 周忠干b.副组长：潘高武 柳波c.组员： 柳培春 周书意 柳红武

46、 彭爱莲（一）人工挖孔桩常见平安事故1） 地面或高空坠物2）用电3）起重工具失灵4）起重工具及渣土掉落5）爆破6）桩孔内出现有毒气体致使人员窒息。（二）平安事故紧急处理预备措施 针对本工程常见平安事故，主要发生在井内，措施如下 1)救援工具：在施工井口配备平安绳，人工摇架，吊篮，平安带，平安帽，防毒用具，通风管、工具车。2)成立平安救援小组：选择2-4名年青力壮青年，工地医护人员和施工现场专职平安员组成救援小组，全部施工作业人员为备用人员。以平安员为救援小组组长，对平安事故救援全权负责。 3)救援：井内发生坠伤或井内护壁坍塌事故时，用上下对讲机联络探明伤势重度，组织人员马上进行施救，停止其它井

47、口作业，移走井口设备，安置人工摇架，吊篮，放入平安绳，通知医护人员和车辆到井口，必要通知救援车到选择年青力壮人员下井，在下井途中，时刻保持联络，视察四周护壁是否有接着坍塌危急，如有，应实行紧急防护措施，逐一将伤重人员救援井口，伤员上岸后，进行简洁止血救援，用车辆紧急送往就近医院。 4)井内发生中毒事故时，马上停止就近井口作业，将邻近井口的鼓风机，通风管调至事故井内通风，马上组织人员戴好防毒面具，下井施救，人员救离上岸后，由医护人员进行人工呼吸，并用备急车辆紧急送往就近医院。 5)井内发生触电事故时，紧急断掉电源，组织人员将井内人员救离上岸，医护人员进行紧急处理用备用车辆迅急送往就近医院。（三）

48、平安事故紧急处理预备方案 为做好本桩基人工挖孔工程平安生产事故应急处理工作，最大限度地削减险情及事故造成的生命财产损失，特制定如下方案 1) 事故应急处理： a. 救人高于一切； b. 施救和报告同时进行，逐级报告，首先接报，就近施救； c.局部听从全局，下级听从上级； d.分级负责，亲密协作； e. 最大限度的削减损失，防止和减轻次生损失 2)项目部各部门可以依据险情事故处理工作的须要，紧急征用项目部和各施工作业组车辆、设备和人员，项目部和各施工作业组各成员 必需无条件地听从调度和征用。参和应急处理工作的施工作业组和个人可依照有关规定，向项目部恳求赐予适当补偿。 3) 险情事故发生后，作业班

49、组负责人和项目部平安生产责任人应马上赶至事故地点，刚好向项目部主要领导汇报，项目部接到险情后应马上成立险情事故处理工作领导小组，并马上奔赴现场。 4) 应急处理领导小组，应急处理协调小组主要职责： a.落实项目部工作处理，提出应急处理具体措施，负责相关状况上报工作。 b.指导监督应急处理工作，协调解决应急处理工作中的重大问题。 c.驾驭应急处理动态状况，刚好调整部署应急工作措施。 5) 应急处理领导小组可视平安事故程度大小成立现场施救组、善后处理组、通讯联络组、后勤保障组、运行稳定组、缘由调查组等险情事故应急处理工作办事机构，明确责任人，联络人。 6) 在应急处理工作中，当事方有关部门未到达现

50、场前由有关部门负责，主动开展工作。 7) 险情事故发生后，事故单位应马上向有关部门紧急呼救，并开展自救。其它作业组在救助呼救时应当主动帮助，大力支持。 8) 通讯联络。通讯联络组工作人员应坚持昼夜值班制度，作好值班记录，调度支配应急处理工作。 9) 现场施救。现场施救组工作人员应本着“救人高于一切”的原则，主动救治死伤人员，最大限度地削减死伤和损失，想方设法地做好防止和减轻次生损失工作。10) 善后处理。事故负责人应当尽快处理善后事宜。实行统一管理，分散接待的方法，主动做好各方人员的思想工作。刚好按规定制定事故处理赔付标准，主动做好事故处理赔付工作。11) 缘由调查。应当做好事故调查取证工作，勘察事故现场，调查分析缘由，对其目击证人做好登记检查工作。12) 后勤保障。应当依据应急处理工作须要，调