新员工入职培训超全模板(含制度)

1、1一、一、集团集团简介简介 集团集团沿革沿革 组织组织架架构构 品牌定位品牌定位/ /基因基因 荣誉榜荣誉榜/ /未来展望未来展望二、人资相关规范二、人资相关规范 人力资源管理制度人力资源管理制度 薪酬管理薪酬管理 管理规范管理规范 环境介绍环境介绍2一、一、集团集团简介简介 集团集团沿革沿革 组织组织架架构构 品牌定位品牌定位/ /基因基因 荣誉榜荣誉榜/ /未来展望未来展望二、人资相关规范二、人资相关规范 人力资源管理制度人力资源管理制度 薪酬管理薪酬管理 管理规范管理规范 环境介绍环境介绍3 诞生，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX X

2、XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1987200120132015201620174总投资总投资X X亿元亿元占地占地X X余亩余亩 位于位于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司公司XXXXXX公司公司XXXXXX公司公司5生产制造中心研发总部全球总部营销中心办事处美国XXX香港XXXX6董事长XXXXXXXXXXXX总经理XXX7品牌地位品牌地位XXXXXX优势1优势2特点1特点28永恒经典简单独特全球全球最佳工艺最佳工艺9永恒经典简单独特XXXXXX1

3、01120202020年年xxxxxxxx20212021年年XXXXXX20222022年年XXXXXX20232023年年XXXXXXXX20192019年年XXXXXX1220X20XXXXXXX202202xxxxxxxx202202xxxxxxxx202202xxxxxx202202xxxxxx13一、一、集团集团简介简介 集团集团沿革沿革 组织组织架架构构 品牌定位品牌定位/ /基因基因 荣誉榜荣誉榜/ /未来展望未来展望二、人资相关规范二、人资相关规范 人力资源管理制度人力资源管理制度 薪酬管理薪酬管理 管理规范管理规范 环境介绍环境介绍14招聘管理制度入职管理制度考勤管理制度奖

4、惩管理制度假期管理制度培训管理制度试用期转正管理制度离职管理制度15文件编号文件编号制度名称制度名称生效日期生效日期招聘管理制度招聘管理制度入职管理制度入职管理制度试用期转正管理制度试用期转正管理制度考勤管理制度考勤管理制度假期管理制度假期管理制度奖惩奖惩管理管理制度制度培训管理制度培训管理制度离职管理制度离职管理制度16招聘管理制度入职管理制度考勤管理制度奖惩管理制度假期管理制度培训管理制度试用期转正管理制度离职管理制度17注意事项1.新员工入职前需到公司指定医院完成体检项目，体检不合格 不予录用2.应聘者必须如实向公司提供相应个人资料，不得蓄意隐瞒、 弄虚作假，一经发现，公司将不予录用；已

5、录用者，公司可 直接予以解除劳动合同3.预算外人员招聘，需经董事长批准18招聘管理制度入职管理制度考勤管理制度奖惩管理制度假期管理制度培训管理制度试用期转正管理制度离职管理制度19入职培训到职后到职后一个月一个月内参加新员工内参加新员工入职培训入职培训入职程序部门报到 直属主管向直属主管向 新员工介绍新员工介绍 岗位职责说明书岗位职责说明书 新员工新员工签字签字资料签署 劳动合同劳动合同书书 员工保密协议员工保密协议 个人资料使用个人资料使用 同意书同意书 资讯管理规范资讯管理规范资料提交 证件照电子檔证件照电子檔 1 1寸彩色照寸彩色照4 4张张 身份证原件身份证原件/ / 复印件复印件 学

6、历证明学历证明 离职证明离职证明 银行卡复印件银行卡复印件 工资工资凭证凭证 工作证明工作证明20招聘管理制度入职管理制度考勤管理制度奖惩管理制度假期管理制度培训管理制度离职管理制度试用期转正管理制度21任用通知1.1.正式任用通正式任用通 知书发给部知书发给部 门主管门主管2.2.部门主管与部门主管与 员工面谈，员工面谈， 签字确认后签字确认后 交人资部交人资部3.3.不符合录用不符合录用 条件者，解条件者，解 除合同除合同考核程序核准1 1. .所有所有转正转正及及 调薪须由部调薪须由部 门最高主管门最高主管 (首席营运长 或副首席财 务官)核准核准2 2. .超出超出岗位薪岗位薪 酬酬范

7、围的范围的薪薪 资，资，必必须由须由 董事长核准董事长核准考核表填写1 1. .员工员工自我评估自我评估2.2.部门主管评核部门主管评核3.3.结果反馈结果反馈员工员工 并并签字签字4.4.人资部人资部填写填写 考核建议考核建议考核通知1.1.入职满入职满三三/ /六六 个月前个月前1515天天 进行考核作进行考核作 业业2.2.通知员工通知员工及及 其其部门部门主管主管任何超出该岗位薪酬范围的薪资，必须由董事长核准22第一次考核第一次考核1.1.入职满入职满三个月三个月2.2.表现突出、具表现突出、具 卓越成效者，卓越成效者， 可提前转正可提前转正第二次考核第二次考核1 1. .入职满六个月

8、入职满六个月2.2.依第一次反馈依第一次反馈 建议进行评核建议进行评核3 3. .考核不通过，考核不通过， 不予正式录用不予正式录用考核评定23考核项目工作工作目标目标达成率达成率工作工作质量质量工作量及工作量及贡献度贡献度工作工作热忱热忱沟通协调沟通协调团队团队合作合作环境应变环境应变能力能力向心力向心力忠诚度忠诚度专业专业知识知识学习学习态度态度创新与创新与改善改善24核定分数&等级核定分数核定分数评定等级评定等级等级说明等级说明90分以上优 杰出，工作成绩优异卓越，对组织、公司做出较大贡献80分以上良 优秀，全面完成工作成绩且在大多方面超出标准70分以上一般 胜任，工作完成合乎要

9、求，达到标准60分以上及格 需改善，尚有未达标准方面，但经努力可改进60分以下较差 不合格，工作差等，经过提醒教导后仍未改善25招聘管理制度培训管理制度离职管理制度考勤管理制度试用期转正管理制度入职管理制度奖惩管理制度假期管理制度26 如因工作需要，公司可调整上下班时间，安排不同班次 上下班请务必亲自亲自刷卡，确确保出勤纪录！迟到迟到（不扣薪）（不扣薪）迟到迟到（扣薪）（扣薪）午休午休（用餐用餐）下午下午上班上班下班下班9:009:00 9:059:0512:0012:00 13:0013:0018:0018:00 工作时间27刷卡规定 在公司内必须佩戴厂牌在公司内必须佩戴厂牌 上下班上下班必

10、须按规定亲自刷必须按规定亲自刷卡卡 厂牌遗失或损毁，厂牌遗失或损毁，应应尽快到人力资源部尽快到人力资源部补办补办 并并承担工本费承担工本费人民币人民币5050元元28补卡规定未未刷卡刷卡通知通知 人力资源部每周每周将未刷卡人员名单 通知部门主管 应及时填写补卡申请表 因自身原因，每月不得超过2次 加班漏打卡一律不得补卡，且加班 打卡不可直落漏刷卡漏刷卡出差出差 出差员工出差员工须提供已批核的 出差申请单作为补卡依据29迟到/早退迟到迟到（不扣薪）（不扣薪）迟到迟到（扣薪）（扣薪）午休午休（用餐）（用餐）下午下午上班上班下班下班12:0012:00 13:0013:0018:0018:00 9:

11、009:00 9:059:05迟到迟到早退早退9:009:0018:0018:00 迟到不迟到不得以得以调休时数补调休时数补抵抵，早退按，早退按实际实际早退分钟扣早退分钟扣薪薪 扣扣薪金额薪金额 = = 全全薪薪/ /当月应出勤天数当月应出勤天数/8H/60/8H/60分分 X X（迟到分钟数（迟到分钟数-5-5）30旷工规定 未请假未请假或请假未获批准擅自不出勤或请假未获批准擅自不出勤， 按按旷工旷工处理处理 旷工连续旷工连续3 3天天( (含含) )以上，以自离以上，以自离处理处理31加班申请1.1.因生产计划因生产计划需要需要，必须必须延长延长工作时间工作时间2.2.突发事件，必须于正常

12、时间以外处理突发事件，必须于正常时间以外处理未未按按加班流程申请的，不认定为加班流程申请的，不认定为加班加班出出差人员不适用加班申请差人员不适用加班申请条件条件申请条件最最小计算单位为小计算单位为0.50.5小时小时未未满满0.50.5小时部分不予小时部分不予计算计算满满0.50.5小时小时未满未满1 1小时小时，以以0.50.5小时小时计算计算计算单位计算单位32加班种类加班种类申请表申请表递交递交时间时间加班费计算加班费计算 平时加班平时加班 正班8小时以外之工作时间 当天16:00前 按加班时间计算 基本工资的150% 周末加班周末加班 周末时间工作 星期五12:00前 公司安排调休，如

13、公司 无法安排，按加班时间 计算基本工资的200% 法定节假日加班法定节假日加班 国家法定节假日上班 加班前一周 按加班时间计算基本 工资的300%33招聘管理制度入职管理制度考勤管理制度试用期转正管理制度奖惩管理制度培训管理制度离职管理制度假期管理制度34招聘管理制度入职管理制度奖惩管理制度培训管理制度离职管理制度考勤管理制度试用期转正管理制度假期管理制度35法定假法定假1111天天年休假年休假0-150-15天天病假病假工伤假工伤假婚假婚假3 3天天产假产假158158天天陪产假陪产假1515天天 哺乳假哺乳假1H/1H/天天有有薪假薪假丧假丧假3 3天天无薪假无薪假事假事假各项假别36新

14、年1天1月1日春节3天农历正月初一三清明节天农历清明当日劳动节天月日端午节天农历端午当日中秋节天农历中秋当日国庆节天月日37假别假别天数天数/ /时数时数休假条件休假条件婚假3天入职后办理结婚登记，并提供结婚证复印件产假158天符合计划生育相关规定，入职后生育，并提供准生证、结婚证复印件陪产假15天符合计划生育相关规定，宝宝出生日期在入职日期之后，并提供结婚证、准生证、出生证明复印件哺乳假1H/天符合计划生育相关规定，宝宝年龄1周岁以内，提供出生证明复印件丧假3天直系亲属（员工的父母、配偶、子女、兄弟姐妹及配偶的父母）逝世，方可休丧假。 須提供亲属关系证明、死亡证明复印件休假条件38 哺乳假

15、事假0.5H 年休假 病假 工伤假 婚假 产假 陪产假 丧假1天请假时数39累计社会工龄年休假天数不满1年0天满1年不满10年5天满10年不满20年10天20年以上15天年休假 自自入入职之日职之日起起，即，即可享有年可享有年休假休假 累计累计社会工龄社会工龄不满不满1 1年，年，须满须满1 1年才可年才可享有享有年休假年休假 入入职填写求职申请表时，在工作经历一栏填写职填写求职申请表时，在工作经历一栏填写的的 首首份工作，作为累计社会工龄的起始份工作，作为累计社会工龄的起始时间时间 年休假需年休假需于每一个季度前一个月安排申请及批准于每一个季度前一个月安排申请及批准40社会工龄社会工龄年休假

16、天数年休假天数计算公式计算公式当前可休天数当前可休天数0.5年0/01年5（31+30+31）/365*5=1.2619年5（31+30+31）/365*5=1.26110年10（31+30+31）/365*10=2.5219年10（31+30+31）/365*10=2.5220年15（31+30+31）/365*15=3.783举例：举例：A A于于20172017年年5 5月月1 1日加入赣州昶洧，今天是日加入赣州昶洧，今天是20172017年年8 8月月1 1日日41 如在厂区需要就医，不受 县级医院限制 如有其他问题，具体可咨询 人力资源部病假 普通病假 提供诊断证明，需医生签字、 县

17、级以上医院盖章。 病假期间按当地最低工资标准的 80%发放工资，按21.75天折算 医疗期病假 提供住院证明、发票等材料 根据社会工龄、公司服务年限， 按对应比例折算工资工伤假 按相应法律法规提供对应材料 根据劳动法等相应法律 法规足额支付工资42 除病假外，所有假均须除病假外，所有假均须经经事先事先 申申请核准请核准 病假病假得亲自或委请家属得亲自或委请家属/ /亲友亲友/ /同事同事 等，等，以电话以电话/ /电邮电邮或通或通讯软件讯软件等等 方式方式报报告单位主管并经核准后告单位主管并经核准后 于上班日补办请假手续于上班日补办请假手续请假天数请假天数签核权限签核权限3天以内部门主管35天

18、部门协理5天以上副总填写请假单部门审核人力资源部审核并存档请请假假程程序序43招聘管理制度入职管理制度培训管理制度离职管理制度考勤管理制度试用期转正管理制度假期管理制度奖惩管理制度44奖惩范围工作态度创意性个人纪律 奖惩采用奖惩采用计分制，根据员工工作的具体表现计分制，根据员工工作的具体表现情况情况 与与个人行为纪律，给予加分或减个人行为纪律，给予加分或减分分 奖励奖励及惩罚分数不能互相及惩罚分数不能互相抵消抵消45奖惩分类奖励奖励惩罚惩罚嘉奖10分小功20分大功30分警告10分小過20分大過30分解除劳动关系60分46奖励范围奖励范围奖励标准奖励标准工作态度 节约资金，节俭费用，事迹突出 服

19、务态度好，为公司获得荣誉 发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生创意性 对改善经营管理，提高服务质量有贡献 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被公司采纳 积极研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本确有成效纪律 全年滿勤 拾金不昧，见义勇为 对突发事件、事故妥善处理10分嘉奖47奖励范围奖励范围奖励标准奖励标准工作态度 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益 执行任务时维护公司及员工安全确有实际功绩 受客户或外界书面表扬创意性 在生产技术、产品、专利方面建议改进经采纳实行有成效 节约物料，对废料利用有成效纪律 检举揭发违反公司规章制度或损害公司利益行为20分小功48奖励范围

20、奖励范围奖励标准奖励标准工作态度 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公有具体事迹 对公司有特殊贡献，足为全公司员工表率 预防机械发生故障或抢修，使生产不致中断 工作效益为公司带来良好社会声誉创意性 研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加 在生产技术、产品、专利方面建议被公司取纳并取得重大 成果或收益纪律 为保护公司财产和员工生命安全，见义勇为30分大功49奖励 所有所有的奖励视作为每年绩效考核评估的加分项目的奖励视作为每年绩效考核评估的加分项目， 作作晉升或调薪的參晉升或调薪的參考考 根据根据员工表现和实际情况，公司会公开表扬员工表现和实际情况，公司会公开表扬或或 予以予以公告以兹公告以

21、兹鼓励鼓励50惩罚惩罚范围范围惩罚惩罚标准标准工作态度 上班时间，员工没有按照规定正确使用劳动保护用品 (包括：安全鞋、防尘或防毒口罩、防眼罩、耳塞、围裙、 工作帽、手套等) 没做好机器设备的保养、维修或使用前检点工作 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚 在厂内，不按规定停泊车辆的扣减10分警告51惩罚惩罚范围范围惩罚惩罚标准标准纪律 上班迟到或早退5分钟2次以上 工作時間玩手机而影响工作 工作时间内使用公司计算机处理与工作无相关事务， 如网络聊天、网上游戏等 利用公司复印机、传真等处理个人事务 工作时间睡觉、干私事 不按规定着装、佩带厂牌 上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象 不注意保持工

22、作环境和公共场所清洁卫生，如：随地吐痰、 乱扔烟头或其他杂物 违反宿舍、食堂、会议室及环境卫生等管理规定扣减10分警告52惩罚惩罚范围范围惩罚惩罚标准标准工作态度 擅离职守 因疏忽致使机器设备或物品遭受损害或伤及他人，金额在500元以下 不按公司程序作业 妨碍现场工作秩序或违反安全 未经公司核准驾驶叉车或操纵特种设备，或将叉车、汽车交其他人员驾驶 乱放倉库商品或办公用品；发现有损公司利益的事件，知情不报 妨害生产工作或团体秩序；或对上级指示或有期限命令，无故未能如期 完成，致影响公司权益 无故不参加公司安排的会议、培训课程等集体活动 浪费原材料或因过失造成损失情节较轻微的 不接受当班门卫人员检

23、查、登记(含车辆)或妨碍保安工作，态度恶劣 随意撤走消防器材与设备、卫生设备及其他危险防护设备或减损其效力的扣减20分小过53惩罚惩罚范围范围惩罚惩罚标准标准纪律 每月遗忘刷卡超过2次 上班时间串岗，在本职工作无关的地方逗留或游荡 上班时间，没有主管批准而强行外出 工作时间非因工作关系进入宿舍和食堂等生活区域 未经主管同意，私自调班调休；未经主管批准而擅自不到职 未经允许私自带领或协助非本公司人员进入厂区 未经许可，擅自在厂内推销物品 上班时饮酒；在禁烟区吸烟；在公共场所言语恶劣，辱骂同事 就餐时插队及故意拥挤造成混乱 下班时没有关闭电源(消防用电除外)及锁好门窗扣减20分小过54惩罚惩罚范围

24、范围惩罚惩罚标准标准工作态度 有欺骗加班费行为 装病号请病假 不服从主管领导合理指令或工作分派 消极怠工、玩忽职守 工作疏忽或擅自变更工作方法，使公司蒙受损失 金额在500元以上 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结 服务态度问题导致客户投诉 高空作业不系安全带或安全带没有带好 擅自操作机器、仪器或具有技术性工具 下班时没有熄灭火种及气体阀门者扣减30分大过55惩罚惩罚范围范围惩罚惩罚标准标准纪律 伪造出勤记录或请人打卡或代他人打卡 私自动用或损坏消防及安全设备 携带危险物品进入车间、办公区、食堂、宿舍等地方 在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务等秩序 员工之间相互谈论薪酬或打听别人薪

25、酬扣减30分大过56惩罚惩罚范围范围惩罚惩罚标准标准工作态度 工作严重失职，违反操作规程，造成严重后果 组织、煽动或参与罢工，或者散布谣言，影响公司正常 生产、工作或生活秩序 违反保密协议；作伪证、威胁、殴打上司或同事 泄漏公司商业机密，或未经公司领导批准，擅自携带外人 进入公司禁区参观 模仿公司各级领导签字或篡改公司文件 发表虚假或诽谤言论，影响公司声誉 蓄意损毁机器设备及公司其它设施设备 删除、毁弃公司文件资料，或遗失公司保密文件资料 营私舞弊、贪污受贿扣减60分解除劳动关系57惩罚惩罚范围范围惩罚惩罚标准标准纪律 连续旷工3天以上 提供与录用有关的虚假证书或劳动关系状况证明， 骗取公司录

26、用 盗窃公司或个人财物；或未经许可，私自处理公司财物 吸食毒品、参与非法组织 对员工进行性骚扰者；道德败坏，乱搞男女关系 触犯国家法律被判刑或通缉扣减60分解除劳动关系58惩罚 所有的惩罚所有的惩罚会作为每年绩效考核评估的会作为每年绩效考核评估的依据依据 由入由入职起，一次性扣职起，一次性扣6060分或累计达到分或累计达到8080分分，为严重为严重 违反公司规章违反公司规章制度制度，将将被被解除解除劳动关系，公司不劳动关系，公司不给予给予 经济补偿经济补偿 如如造成公司损失或严重损害公司利益，公司造成公司损失或严重损害公司利益，公司将将保留保留 追究追究的权利，情节严重者移送公安机关的权利，情

27、节严重者移送公安机关处理处理59员工申诉 全体员工均有向上级申诉的权利全体员工均有向上级申诉的权利 受受处分员工如认为处罚不当或有失公平、公正处分员工如认为处罚不当或有失公平、公正， 应应在接收处罚在接收处罚单单三三个个工作日内提出工作日内提出申诉申诉 各级各级主管接到员工申诉后，应在三个工作日内给予主管接到员工申诉后，应在三个工作日内给予答复答复 员工员工如对主管的答复有异议，可申请由人力资源部协助如对主管的答复有异议，可申请由人力资源部协助查证查证 事实事实，并并做出处罚做出处罚决定决定 员工对人力资源员工对人力资源部的决定有异议部的决定有异议时时，由由董事长作最终的裁决董事长作最终的裁决

28、60举报制度 员工员工亦可透过举报邮箱亦可透过举报邮箱（电邮地址：（电邮地址： ） 报告报告任何任何同事同事/ /供应商供应商/ /业务业务合作伙伴合作伙伴中中，观察观察或经历的或经历的任何任何 不当不当行为或非法行为或非法活动活动 有关有关电子邮件和处理电子邮件和处理举报举报，只有，只有董事长董事长办公室才办公室才接收接收得得到到， 不会不会披露举报人的披露举报人的身份身份 举报人举报人必须在电子邮件中明确自己的身份，公司不会接受必须在电子邮件中明确自己的身份，公司不会接受任何任何 匿名匿名举报信，因无法在匿名者的协助下作进一步举报信，因无法在匿名者的协助下作进一步调查调查61招聘管理制度入

29、职管理制度培训管理制度离职管理制度考勤管理制度试用期转正管理制度假期管理制度奖惩管理制度62内部培训派外培训新员工入职培训培训类型63新员工入职培训培训培训名称名称培训时间 1.集团简介&人资相关规范说明2小时 2.工业安全&防火逃生知识1小时 3.报销作业规范20分钟 4.资讯管理规范30分钟64内部培训培训类別填写表單 1.由人力资源部及各相关部门 依专业职能、政府法律规定 等，规划课程内容、安排适 当讲师及上课地点 1.培训签到表 2.培训评估表 2.因工作业务需求，相关部门 指派前往集团内各分支地点 或供应商处进行培训 1.培训申请表 2.培训心得报告65参训资格：公司

30、正式员工填写培训申请表由权责主管核准后递交至人力资源部人力资源部联系培训机构参训员工自行报名缴费课程结束后一周内完成培训评估表、心得报告、培训证照/证书等缴交派外培训66 检附所有相关文件经权责主管核准 送交人力资源部依标准检核报销费用费费用用报报销销核销与核销与付付款款 财务部进行费用核销与付款培训费用核銷67培训考核 每位新进员工必须参加入职培训 培训后，由人力资源部进行培训考核 及格标准70分，未通过者一周后进行第二次 考核，仍未通过者，不予任用主办部门按实际情况需求进行培训考核考核及格标准自订，不及格者需重新考核由外部培训机构进行考核，考核合格后会取得 相关培训证照/ 证书培训员工取得

31、之培训证照/ 证书等文件，交由 人资部保存，并无偿提供公司业务上使用68培训协定年度培训费用年度培训费用( (人民币人民币) )服务年限服务年限 2,000元 5,000元1年 5,001元 10,000元2年 10,000元以上按费用实际情况而定69培训出勤管理70招聘管理制度入职管理制度培训管理制度离职管理制度考勤管理制度试用期转正管理制度假期管理制度奖惩管理制度71离职类型说明辞职 员工自愿主动要求与公司终止劳动合同关系合同到期 劳动合同期满，公司或员工不延续劳动合同作辞职论辞退/解雇 由于公司组织结构的变化、员工试用期不合格、员工违纪 等其他符合中华人民共和国劳动法解除劳动合同规 定，公司解除与员工的劳动合同关系自动离职 在沒预先得到批准的情况下，连续三天或以上未报到上班， 将被当作自动放弃工作及自动与公司解除劳动合同处理72 通知通知期从提交书面离职文期从提交书面离职文件件至人資部至人資部当当日开始计算日开始计算， 口头方式口头方式不予受理不予受理 在在离职通知期内不得离职通知期内不得请请事假事假 如公司如公司无法让员工休完剩余无法让员工休完剩余年假年假或或补休补休假假，则按法令则按法令 规定折算工资支付规定折算工资支付提前提前3 3天书面通知天书面通知试用期内试用期内 提前30天书面通知试用期后试用期后通通知知期期73