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文档简介
1、第8页 共8页2022年厨师个人工作总结范本【范文阅读】2022年厨师个人工作总结范文回忆过去的每一天,我作为食堂的一名厨师,深感责任重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心安康,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好,我对一年的工作情况总结如下。一、经营方面1、在总公司的指导下,于10月成立“产品研发小组”。2、根据顾客的消费心理,推出一些绿色食品和野生食品,响应“绿色餐饮理念”,并且也获得了一些良好的市场反响。3、响应市场需求,在采购部的配合下,增添了合适宾客需求的原材料和产品。二、管理方面1、以人为本为管理根底,及时理解员工思想动态和员工需求,在_年部
2、门人员较去年同期相比,比拟稳定;也为新桥店的开业人员筹备起到了一定的支撑作用。2、结合员工实际情况加强素质教育,对员工进展有针对性的厨艺培训,部门员工整体素质有所进步,并且培养出了一批中高层管理人员。3、根据公司经营需求,逐步按照“六常法”健全部门相关管理制度和流程,并且加强了平安操作的培训和宣传。4、员工食堂加强对厨师的要求,从开设夜霄、菜肴品种、口味等方面都得到了较大的改善,也进步了公司给予员工的福利。5、员工宿舍在卫生、平安、邻里关系在下半年里更加强了管理,通过各部门的监视检查,特别是宿舍卫生管理都有很大提升。6、对公司的会议精神和批示及时向各班组传达,紧跟公司的方案。三、质量方面1、菜
3、肴出品质量是厨房部工作中的重点,认真听取营业部门的意见及宾客反响,总结出品问题,如菜肴保温采取申购菜盖、菜梯改良卷帘,出品速度通过同营业部及时沟通和调整相关流程,有杂物等通过硬件的改良和日常的管理要求,在去年的根底上加强了稳定和改善。2、催促管理人员参加原材料的验收管理,在质量和数量上都得到了一定程度的完善,也为出品原材料的要求上奠定了质量根底。四、卫生方面1、抓好食品卫生平安工作,把好食品加工的各个环节,并建立责任制。2、规定食品原料必须分类存放,分别处理。3、各班组进展对保鲜柜、冷冻箱等原料存放地和工作区域也进展定期或不定期卫生清理。4、餐具进展定期或不定期的消毒和漂白。五、本钱方面1、在
4、保证菜肴质量的情况下,对原料、质量、价格等进展监视,并及时与采购部沟通,以尽可能控制和降低本钱。也总结出一些降低本钱的方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原那么,把存货时间较长的原料尽快销售出去;按营业需求采购原料等。2、对内部用水、电、气、油的监管,在减少原料和能的损耗上也获得了良好的成绩。六、存在的缺乏如厨房部卫生管理、新产品研发、“六常法”的执行和落实等都存在缺乏。【范文阅读】2022年厨师个人工作总结范文今年一年就像是一阵刚刚燃起的火,到了最旺盛的时候时,它就告诉我已经完毕了。如今我的感觉就是,我们行业逐渐复苏过来了,但是今年一年确实已经到了尽头了。对于这一年的经历,我真的很有
5、感触,也很感谢这一次经历,让我在厨师这个岗位上逐渐找到了自己的定位和方向。在此,我为自己过去一年的工作进展了一次总结。一、今年的主要收获今年,我们餐饮行业面临了一个宏大的难关,很多餐饮店没有扛过去倒闭了,这让我们每一位厨师也感到非常的着急,紧张。但是好在我们餐厅凭借着强硬的根底扛了过来。所以在这里我也要非常感谢餐厅这个好的平台,让我可以稳固好自己的事业,凭借着好的条件可以继续工作下去。带着这一份感恩,我今年工作上尤为努力,因为我知道,假如我自己不去想着打破和进步,下一个淘汰的就是我自己。如今局势很紧张,我不能再这样犹豫不定了。因此这一年,我在菜品方面不断创新,并且得到了很好的反响,餐厅的口碑也
6、逐渐做上去了,并且在网络上也赢得了不错的反响,这是我认为今年最为成功的一局部,感谢这次机遇,让我遇到了更好的自己。二、今年的缺乏之处今年自己虽然获得了很多的成功,但是在这份成功里,照旧是有一些缺乏的地方的。比方说我在创新上虽然有了成绩,但是我在一些细节的处理方面还是比拟平庸的。这一份成功是很多人一起努力的结果,所以我明白了自己缺乏的地方之后,我就尽快的去改正了,不管是在研究菜品还是在制作的过程当中都变得更加严谨和细致了。其次我也克制了自己懒惰的缺点,这一年变得更加的勤快,也变得更加的积极向上了。我会继续保持自己的这一份激情,继续攀岩,继续努力。三、来年的方案准备下一年,一定是一个更大的挑战。如
7、今已经处于万物复苏的阶段了,下一年就看谁长得更快,看谁有更多的闪光点了。我会继续做好这个准备,为自己打造一副好的武装。希望在来年可以通过自己的勤奋和努力创造一份更好的成绩。感谢这一年各位领导对我们厨房的支持,也感谢大家积极配合我们每一位厨师。新的一年,我会带着好这个团队做出更好的成绩的!【范文阅读】2022年厨师个人工作总结范文_年即将过去,回首年前的工作方案和这一年中的繁忙种种,厨房员工付出了艰辛的努力,大家齐心协力,积极奋斗,在完成方案的同时还创造了一个个的惊喜,但也有缺乏需要我们去总结和弥补。现将一年来的工作总结如下:1.加强厨房内部培训。根据前一年的工作总结,厨房员工工作才能差和工作意
8、识不强现象,严抓新员工的工作效劳意识,强化岗位技能,提升员工的综合才能。2.加强前后台沟通和协调,提升对客效劳。定期拓开厨房、前台协调会议,增强香榭里人员的团队意识和效劳意识,发现并解决工作中的存在的缺乏,前后台互相协助,共同努力,提升了餐厅的品牌。3.合理安排人员,劳动力综合运用。在竞争日益剧烈的当今,人员紧张,根据厨房现有人员对其进展合理安排,综合运用,及时调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。4.进一步标准和明确厨房奖励考核制度。为提升厨房员工工作效率,增强团队战斗力和凝聚力,进步员工总体程度和素质,培养员工积极进取的工作态度,对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定。5.一如既往做
9、好厨房“五常法”和卫生工作,厨房的卫生和“五常法”工作一直是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进展落实。在饭店复评自查中,受饭店领导好评,还被评为西餐部“五常法”示范厨房。6.表达餐厅品牌,突出个性化效劳。在平日效劳中,前后台共同配合,不缺乏个性效劳,对特殊客人特殊对待,这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的营养餐,有为爱好美食的常客长期制作个性菜肴等等。7.坚持做好各厨房的协调配合工作。严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的效劳与品质。8.圆满完成月饼销售任务。一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力,把工作重点放在销售上,虽厨房人员的销售才能薄弱,但经过两个多月的努力,圆满完成任务。9.各节日美食活动丰富多彩。从中西混合套餐到经典自助吧台,从母亲节温馨套餐到圣诞大餐,给客人带来的不光是美食,更多的是惊喜和满足。10.创造具有南苑特色的优秀西餐菜肴。厨房内部创新开拓,研制了许多深受客人喜欢的西餐零点菜肴;在参加全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖,为饭店争夺荣誉
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