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文档简介

1、第4页 共4页2022年保险公司销售部个人工作总结二2022年保险公司销售部个人工作总结【二】 撰写人：_日 期：_2022年保险公司销售部个人工作总结【二】 在_年度的工作中，我在_保险公司续期收费办的正确指导下，在我全与各位同事的共同努力之下，在公司内各部门人员的帮助与配合之下，我在今年的业务工作中获得了一定的成绩，较好的完成了公司所安排的各项工作任务。为进一步增强自身的工作才能，提升我自身的实际工作绩效，为我_保险公司的效益提升作出努力。我特根据公司要求，结合_年部门工作实际，对我在_年度的工作内容进展如下总结，并制定出_年度的工作方案，现将总结方案报告如下：一、_年工作回忆 在_年度，

2、我_次进步当月综合达成_%以上，_次保单客户经营_%以上。突出到达了保险工作成效，表达了我部门的诚信效劳，实际提升了我公司的保险续期收费绩效。较好地达成了公司制定的考核指标。一紧抓工作实效，落实考核指标 在今年初，我严密结合部门上级领导要求，切合自身的工作实际，紧抓工作实效。将部门所部署安排的各项绩效工作进展了方案制定。我将领导安排的_年度的各项工作任务分解成为周阶段任务，到达周周落实，周周达成的绩效根底，有效的保证了自身对工作任务落实情况，以便在工作过程中做到及时的跟进与改善。二强化全保工作，高效续保程度 今年以来，我在紧抓工作绩效，认真梳理全保工作的同时，对于有退保意向的客户及时予以阻止，

3、紧抓顾客自身利益实际，从客户的效益角度出发，对客户施行详细的讲解，使客户理解参保的利益和参保保障，提升客户的续保意识。并且，我还积极利用业余时间，主动学习了不同险种的承保范围、承保条件的续保管工作，逐步落实续保措施，使得我自身的保险工作得以稳固开展。三增强部门管理，突出工作重点 在今年以来，我实际稳固了自身的部门管理制度，并学习了我部门的相关制度标准。严格要求自己按照公司规定，开展各校续保工作，提升自身的续保绩效。此外，我还紧抓公司所下达的管理规章制度和绩效考核方法，严格遵守部门制度，加强自身的续保理论根底，提升自身的业务才能，积极展开有效的工作。二、存在的问题 虽在今年的整体工作中，我较好地

4、完成了公司所安排的工作任务，到达了公司的考核绩效。但是在详细的续保工作中，我还存在有一些问题，阻碍了我部门续保工作的效益实现。例如，虽然我自身的业务素质良好，但是在工作中我持有形式局部化思想，没有实在部门工作实际开展续保业务。此外，由于长时间的从事续保工作，自身对于业务工作的实际施行有所放松，没有做到在劝阻续保工作中，没有实在联络客户实际，造成了少局部业务的流失。三、_年工作方案 在_年度的工作中，我将严密结合_年度工作实际，详细整改上一年度的工作缺乏，改善工作绩效，以更好地完成我部门来的工作中，积极鼓励自身的续保工作兴趣，进一步展开续保崔进工作，全面改善自身工作的主动性，提升自身的工作效率，提升自身的效劳工作质量。并且，我还将严密配合中支做好保

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