服务营销之顾客满意经营法-保险公司早会分享培训模板课件演示文档资料_第1页
服务营销之顾客满意经营法-保险公司早会分享培训模板课件演示文档资料_第2页
服务营销之顾客满意经营法-保险公司早会分享培训模板课件演示文档资料_第3页
服务营销之顾客满意经营法-保险公司早会分享培训模板课件演示文档资料_第4页
服务营销之顾客满意经营法-保险公司早会分享培训模板课件演示文档资料_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、服务行销-顾客满意经营法课程大纲:效劳行销的定义从经济时代开展看市场从数据看效劳行销带来的价值效劳行销的操作要领效劳行销之“四化原那么定义: 效劳 就是为别人做事,满足别人需求。行销 是指大规模的推销。效劳行销 以优质的效劳提升顾客满意度,提高顾客的保持率,从而让我们的产品好卖。从经济时代开展看市场:经营寿险的保险公司现在是越来越多,产品过剩、产品饱和使得买方市场出现。“三难现象出现市场难做、买卖难保、顾客难找。 功能-质量-价格-效劳效劳经济时代到来。要想给自己的产品找出路就要改变以前的营销模式。 一流企业做转型 二流企业做执行 三流企业做造型 在这个大变革的时代、转型的时代,我们业务人员也

2、要将营销策略做转轨、转型。转到关注自己的顾客,一切以顾客感受良好为基点。如果不关注效劳,不关注顾客满不满意,你就无法在现今这个效劳经济时代生存。效劳成为市场竞争的通行证。一组和效劳有关的数据 好的效劳客户平均告诉3个人 不好的效劳客户平均告诉10人,其中20%的人会告诉另外20个人一次不好的效劳,需要12次好的效劳来修正。 开发新客户比维系旧客户要多花5倍本钱得人心者得市场,变那么通、通那么久今日,我们面临的主要问题不在商品短缺,而在顾客短缺第一次买东西是靠煽动、鼓吹,第二、第三次就是靠效劳了。建立一个客户非常困难,但毁一个客户却非常简单。效劳行销的价值提高续保率增加新契约介绍准主顾推荐新人员

3、建立个人品牌广交朋友 效劳行销的操作要领效劳行销贯穿于整个销售活动中“商品有形,效劳始终效劳的开始才是销售的开始 售前和售中的效劳主要由专业的销售流程和动作来表达售前和售中效劳的意义: 树立专业形象、提高销售效率售后效劳是一个很宽泛的概念,它包括递送保单专业到位的再次讲解、客户条件变化调整保障、合同变更专业效劳、理赔及时雪中送炭、合作伙伴间的中间桥梁、生活遇阻时的鼎力相助等等。把以前的客户是上帝变为是朋友、是手足、是衣食父母、是共赢的合作伙伴。售后效劳的意义: 拉近距离提高客户的满意度,以效劳来赢得客户的感动,再让感动变为再次购置时的心动,提高绩效。效劳行销的过程帮顾客买东西的过程售前咨询售中

4、支持售后增值让顾客从费心、操心、烦心变为安心、放心、省心。效劳之道之“四化专业化: 产品专业化,标准就是深入浅出,能用最简单的话把最专业的东西讲给客户听,用最通俗的语言把最枯燥的条款传播给客户,只有这样才能深入人心。效劳要有专业的流程,没有流程的效劳是什么都容许什么都忘掉。效劳之道之“四化 人性化: 对客户首先必须付出,先交朋友,然后再谈保险。先熟悉了人面,留下了情面,自然就有了签单的场面了。 成为客户最忠实的朋友,公司的新信息新动态及时告知客户,客户家里忙了搭把手,客户生意上的问题能在中间牵线搭桥,客户病了及时去探望。 总之,真诚的对待顾客,让他们感受到我们的热心,认可我们这个朋友,等想买保险的时候自然想到的是我们。培养我们的忠诚顾客。 效劳之道之“四化个性化 每个业务员推销的保险是一样的但卖保险的人不是一样的,效劳是有差异的。客户的经历不同、学历不同、经济不同、社交圈不同、爱好不同那么售前、售中、售后的效劳也是不一样的。一切以客户需求为标准,改善公司产品,提升效劳水平。 15客户分类211工程A类每周2条短信每周1个电话每周见1次面B类每周2条短信半月1个电话半月见1次面C类每周2条短信每月1个电话每季见1次面效劳动作频次16售中效劳平台 不同的客户用不同的售中效劳平台个人直接式销售团队协作说明会职场销售说明会高端客户说明会效劳之道之“四化知

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论