第15章企业科学技术战略

1、第十五章 企业科学技术战略239本章小节n第一节第一节 科学技术与企业技术进步科学技术与企业技术进步n第二节第二节 企业科技战略的特点和类型企业科技战略的特点和类型n第三节第三节 企业科技战略决策企业科技战略决策339439一、科学、技术的概念和技术功能（一）科学、技术的概念（一）科学、技术的概念（识记）（识记）n科学科学：是指关于自然、社会和思维的运动形式及其发是指关于自然、社会和思维的运动形式及其发展规律的知识体系，是人类实践经验的升华和结晶，展规律的知识体系，是人类实践经验的升华和结晶，并在实践中得到检验的理论。并在实践中得到检验的理论。n技术技术：指人们在生产劳动过程中用来调节和控制人

2、与：指人们在生产劳动过程中用来调节和控制人与自然间的自然间的物质交换物质交换过程的劳动手段、工具及其技能、过程的劳动手段、工具及其技能、方法的总和。方法的总和。539一、科学、技术的概念和技术功能（一）科学、技术的概念（一）科学、技术的概念n科学、技术二者关系：科学、技术二者关系：科学是潜在的生产力，技术是现实的生产力。科学是潜在的生产力，技术是现实的生产力。技术是连接科学与生产桥梁，科学通过技术转化为现技术是连接科学与生产桥梁，科学通过技术转化为现实的生产力。实的生产力。639一、科学、技术的概念和技术功能（二）技术的构成（领会）（二）技术的构成（领会） 1. 1.按技术形态划分按技术形态划

3、分（1 1）物质形态物质形态的技术：机器，设备，装置，加工、计量、的技术：机器，设备，装置，加工、计量、测试等工具、量具、器具等测试等工具、量具、器具等（2 2）智能形态智能形态的技术：知识形态的技术、经验形态的技术的技术：知识形态的技术、经验形态的技术、技能形态的技术等、技能形态的技术等739一、科学、技术的概念和技术功能（二）技术的构成（二）技术的构成 2. 2.按性质划分按性质划分（1 1）硬技术：产品技术、设备技术、装置技术等）硬技术：产品技术、设备技术、装置技术等（2 2）软技术：设备、装置的操作技术、产品设计技术、工）软技术：设备、装置的操作技术、产品设计技术、工艺技术，以及经营管

4、理技术、营销技术等艺技术，以及经营管理技术、营销技术等硬技术相对软技术而言，由计算机硬件与软件演变而来，硬技术相对软技术而言，由计算机硬件与软件演变而来，直接用于生产资料和生活资料直接用于生产资料和生活资料实体实体的开发和生产的技术。的开发和生产的技术。839一、科学、技术的概念和技术功能（三）技术的五功能（领会）（三）技术的五功能（领会）1.1.技术的技术的科学科学功能：推动科学理论的产生和发展，转化功能：推动科学理论的产生和发展，转化成生产力。成生产力。2.2.技术的技术的生产生产功能：奠定物质技术基础；有利于提高生功能：奠定物质技术基础；有利于提高生产效率。产效率。3.3.技术的技术的经

5、济经济功能：提高产品的技术含量，从而增加产功能：提高产品的技术含量，从而增加产品的附加值；降低成本；新技术有利于开拓新的经营品的附加值；降低成本；新技术有利于开拓新的经营领域。领域。939一、科学、技术的概念和技术功能（三）技术的五功能（领会）（三）技术的五功能（领会） 4.4.技术的技术的社会社会功能：改变分工形式，改善职工身份和地位功能：改变分工形式，改善职工身份和地位5.5.技术的技术的管理管理功能：推动管理方式、管理手段的变革和进步。功能：推动管理方式、管理手段的变革和进步。例：临海例：临海宏达集团宏达集团1039二、企业的技术进步（一）企业技术进步的含义（一）企业技术进步的含义n技术

6、进步技术进步（识记）（识记）：指人们在生产活动中使用效率高的指人们在生产活动中使用效率高的劳动手段，先进的工艺方法，提高劳动生产率，以推动社劳动手段，先进的工艺方法，提高劳动生产率，以推动社会会生产力不断发展生产力不断发展的运动过程。的运动过程。物质技术基础的变革物质技术基础的变革n企业技术进步企业技术进步：企业在生产经营活动中，采用先进的劳企业在生产经营活动中，采用先进的劳动手段和工艺方法，或对原有技术进行变革，以提高企业动手段和工艺方法，或对原有技术进行变革，以提高企业劳动生产率，促进社会生产力不断发展的运动过程。劳动生产率，促进社会生产力不断发展的运动过程。1139二、企业的技术进步（一

7、）企业技术进步的含义（一）企业技术进步的含义 1.1.技术进步是一个过程。技术进步是一个过程。2.2.技术进步有广义和狭义之分。技术进步有广义和狭义之分。n狭义：硬技术的进步与革新狭义：硬技术的进步与革新n广义：硬技术广义：硬技术+ +软技术的进步与革新软技术的进步与革新3.3.企业技术进步的一个突出特点企业技术进步的一个突出特点/ /目标，是追求目标，是追求劳动生产劳动生产率率的不断提高；技术进步的核心是进行的不断提高；技术进步的核心是进行技术创新技术创新，实，实施施技术变革技术变革。1239二、企业的技术进步（二）衡量企业技术进步的四指标（领会）（二）衡量企业技术进步的四指标（领会）1.1

8、.技术水平提高的程度指标：技术水平提高的程度指标：通过产品技术水平指标、通过产品技术水平指标、技术装备水平指标、职工技术水平指标、技术开发水技术装备水平指标、职工技术水平指标、技术开发水平指标、技术开发资源水平指标、年技术进步速度指平指标、技术开发资源水平指标、年技术进步速度指标等来衡量和评价。标等来衡量和评价。1339二、企业的技术进步（二）衡量企业技术进步的四指标（二）衡量企业技术进步的四指标2.2.经济效益指标经济效益指标：技术进步最终体现在较少的投入获得：技术进步最终体现在较少的投入获得尽可能多的产出。有下列指标：尽可能多的产出。有下列指标：总产值（或净产值）增长速度的贡献值指标、劳动

9、总产值（或净产值）增长速度的贡献值指标、劳动- -资资金产值率指标、产品单位成本的质量指标、原材料和金产值率指标、产品单位成本的质量指标、原材料和生产性固定资产（原值）节约额指标、新技术带来的生产性固定资产（原值）节约额指标、新技术带来的利润增加额指标利润增加额指标1439二、企业的技术进步（二）衡量企业技术进步的四指标（二）衡量企业技术进步的四指标3.3.环境效益指标：通过环境污染降低程度指标、环境效益指标：通过环境污染降低程度指标、“三废三废”回收率指标、综合利用指标等回收率指标、综合利用指标等4.4.社会效益指标：通过新技术带来的劳动就业率指标、社会效益指标：通过新技术带来的劳动就业率指

10、标、职工生产事故伤亡降低率指标等职工生产事故伤亡降低率指标等1539二、企业的技术进步（三）企业技术进步的基本模式（领会）（三）企业技术进步的基本模式（领会）1.1.开发型模式开发型模式企业独立企业独立基础研究、应用研究，重大突破基础研究、应用研究，重大突破技术开技术开发发生产性样机、样品生产性样机、样品试生产试生产大批量生产。大批量生产。科学研究科学研究取得重大突破取得重大突破进行生产。进行生产。前提：雄厚的科技力量。前提：雄厚的科技力量。1639二、企业的技术进步（三）企业技术进步的基本模式（三）企业技术进步的基本模式2.2.扩散型或引进型模式扩散型或引进型模式从拥有先进技术的单位或企业进

11、行从拥有先进技术的单位或企业进行购买购买，然后加以吸，然后加以吸收消化再进行技术开发。收消化再进行技术开发。购买购买消化吸收消化吸收技术开发。技术开发。关键：善于消化和吸收。关键：善于消化和吸收。1739二、企业的技术进步（三）企业技术进步的基本模式（三）企业技术进步的基本模式3.3.改造型模式改造型模式企业对已经部分落后或基本落后的产品、设备和工艺企业对已经部分落后或基本落后的产品、设备和工艺进行改造，综合应用技术开发的成果，以达到从根本进行改造，综合应用技术开发的成果，以达到从根本上改变企业的生产技术面貌。上改变企业的生产技术面貌。关键：改造关键：改造自主研发或引进技术。自主研发或引进技术

12、。 18391939一、企业科技战略的特点及其重要地位（一）科技战略的特点（一）科技战略的特点n科技战略科技战略（识记）：指企业为实施其总体经营战略，（识记）：指企业为实施其总体经营战略，围绕企业发展目标，从围绕企业发展目标，从科学技术科学技术的角度，通过科技开的角度，通过科技开发，技术引进，技术改造等活动，推动企业技术进步发，技术引进，技术改造等活动，推动企业技术进步，产品升级，效益提高等，所作出的长远性谋划与方，产品升级，效益提高等，所作出的长远性谋划与方略。略。2039一、企业科技战略的特点及其重要地位（一）科技战略的特点（一）科技战略的特点n科技战略的特点（领会）：科技战略的特点（领会

13、）：从属性：以总体战略为依据，是总体战略的分战略从属性：以总体战略为依据，是总体战略的分战略超前性：科学技术的先导性，走在生产之前超前性：科学技术的先导性，走在生产之前创新性：突出产品与技术的创新创新性：突出产品与技术的创新生命力、竞争力生命力、竞争力风险性：不确定因素、不可控因素较多风险性：不确定因素、不可控因素较多2139一、企业科技战略的特点及其重要地位（二）科技战略的重要地位和作用（领会）（二）科技战略的重要地位和作用（领会）n一般处于先导地位一般处于先导地位n作用：作用： 1.1.对现实企业对现实企业总体战略总体战略起着起着保证保证作用作用 2.2.对现实企业对现实企业技术进步技术进

14、步起着起着指导指导作用作用 3.3.对企业对企业管理的变革管理的变革起着起着推动推动作用作用 4.4.对提高企业的对提高企业的竞争能力竞争能力起着起着促进促进作用作用2239二、企业科技战略的类型（领会）（领会）（一）（一）按拥有知识产权的程度不同划分按拥有知识产权的程度不同划分（二）（二）按企业技术类型划分按企业技术类型划分（三）（三）按技术的层次结构划分按技术的层次结构划分（四）（四）按技术进步的目标划分按技术进步的目标划分（五）（五）按企业在技术竞争中所担负的角色分类按企业在技术竞争中所担负的角色分类（六）（六）按技术进步的方式不同划分按技术进步的方式不同划分2339二、企业科技战略的类

15、型（领会）（领会）（一）（一）按按拥有知识产权的程度拥有知识产权的程度不同划分不同划分1.1.原创性知识产权（领会）原创性知识产权（领会）通过基础性研究，实现理论上或原理上的重大突破，通过基础性研究，实现理论上或原理上的重大突破，发现新的规律，提出新的理论，在自主创新的理论指发现新的规律，提出新的理论，在自主创新的理论指导下，又自主开发出崭新的技术和全新的产品，因而导下，又自主开发出崭新的技术和全新的产品，因而在在理论创新、技术创新、产品创新理论创新、技术创新、产品创新的各个环节拥有全的各个环节拥有全部的知识产权。部的知识产权。n“中国芯中国芯”事件事件2439汉芯事件汉芯事件n2003200

16、3年年2 2月上海交通大学微电子学院院长陈进教授月上海交通大学微电子学院院长陈进教授发明的发明的“汉芯一号汉芯一号”造假，并借助造假，并借助“汉芯一号汉芯一号”，陈进又申请了数十个科研项目，骗取了高达上亿元陈进又申请了数十个科研项目，骗取了高达上亿元的科研基金。的科研基金。n中国亟待在高新科技领域有所突破，自主研发高性中国亟待在高新科技领域有所突破，自主研发高性能芯片是我国科技界的一大梦想。陈进利用这种期能芯片是我国科技界的一大梦想。陈进利用这种期盼，骗取了无数的资金和荣誉，使原本该给国人带盼，骗取了无数的资金和荣誉，使原本该给国人带来自豪感的来自豪感的“汉芯一号汉芯一号”，变成了一起让人瞠目

17、结，变成了一起让人瞠目结舌的重大科研造假事件。舌的重大科研造假事件。2539汉芯事件汉芯事件n20062006年年1 1月月1717日，一个类似美国日，一个类似美国“水门水门”事件中事件中“深深喉喉”的人物，在清华大学水木清华的人物，在清华大学水木清华BBSBBS上，公开指责上，公开指责上海交通大学微电子学院院长陈进教授发明的上海交通大学微电子学院院长陈进教授发明的“汉芯汉芯一号一号”造假。造假。 n一些嗅觉敏锐的媒体很快介入，进行了艰难的追索和一些嗅觉敏锐的媒体很快介入，进行了艰难的追索和求证。在举报人和媒体的共同努力下，一个个事实渐求证。在举报人和媒体的共同努力下，一个个事实渐次浮出水面。

18、一个月后的次浮出水面。一个月后的2 2月月1818日，该事件的调查组日，该事件的调查组得出结论：得出结论：“汉芯一号汉芯一号”造假基本属实。造假基本属实。 n20062006年年5 5月月1212日，上海交通大学向有关媒体通报表示日，上海交通大学向有关媒体通报表示，陈进被撤销各项职务和学术头衔，国家有关部委与，陈进被撤销各项职务和学术头衔，国家有关部委与其解除科研合同，并追缴各项费用。值得注意的是，其解除科研合同，并追缴各项费用。值得注意的是，即使骗取了如此数额的科研经费，上海交大仍未提及即使骗取了如此数额的科研经费，上海交大仍未提及事件责任人有没有受到法律追究。事件责任人有没有受到法律追究。

19、 2639青岛海信第一款视频芯片“信芯”n原创知识产权战略的成功典范。原创知识产权战略的成功典范。n共获得专利共获得专利30多项，发明专利多项，发明专利10项可广泛用于各类平板项可广泛用于各类平板电视（电视（LED,PDP等）、各类背投电视、显示器设备中。等）、各类背投电视、显示器设备中。n中国彩电逐步夺回高端市场，把日系彩电品牌中国彩电逐步夺回高端市场，把日系彩电品牌松下松下、夏普、索尼等抛在后面。、夏普、索尼等抛在后面。2739二、企业科技战略的类型（领会）（领会）（一）（一）按按拥有知识产权的程度拥有知识产权的程度不同划分不同划分2.2.规避知识产权（防御型知识产权战略）规避知识产权（防

20、御型知识产权战略）企业获得自主知识产权的过程中，尽量避免引起知识产企业获得自主知识产权的过程中，尽量避免引起知识产权纠纷，不受到竞争对手所谓的权纠纷，不受到竞争对手所谓的“专利侵权专利侵权”的指责，的指责，也防止企业自主的知识产权遭到对手侵权。也防止企业自主的知识产权遭到对手侵权。2839二、企业科技战略的类型（领会）（领会）（一）（一）按按拥有知识产权的程度拥有知识产权的程度不同划分不同划分3.3.尊重知识产权尊重知识产权企业采取正当合法的手段，通过购买专利技术或引进技企业采取正当合法的手段，通过购买专利技术或引进技术，满足本企业对某些技术的需要，实现技术进步。术，满足本企业对某些技术的需要

21、，实现技术进步。2939二、企业科技战略的类型（领会）（领会）（二）（二）按企业按企业技术类型技术类型划分划分1.1.劳动密集型劳动密集型资金节约型资金节约型n依靠劳动者的经验和技能；依靠劳动者的经验和技能；n设备投资较少。设备投资较少。2.2.技术密集型技术密集型资本密集型，劳动节约型资本密集型，劳动节约型n硬技术投入较多，机械化、自动化程度高；硬技术投入较多，机械化、自动化程度高；n用人较少。用人较少。3039二、企业科技战略的类型（领会）（领会）（二）（二）按企业按企业技术类型技术类型划分划分3.3.知识密集型知识密集型智能密集型智能密集型n依靠专业技术人员、高级技工；依靠专业技术人员、

22、高级技工；n设备、厂房投入少，多投资于试验设备；设备、厂房投入少，多投资于试验设备；n产品多为样品、样机、软件等。产品多为样品、样机、软件等。3139二、企业科技战略的类型（领会）（领会）（二）（二）按企业按企业技术类型技术类型划分划分4.4.劳动密集与技术密集相结合劳动密集与技术密集相结合在在关键的工艺阶段关键的工艺阶段或或关键生产线上关键生产线上，或，或关键设备上关键设备上采用先进的技术适当进采用先进的技术适当进行投资。行投资。5.5.劳动密集与知识密集相结合；劳动密集与知识密集相结合；n两类企业合作，优势互补两类企业合作，优势互补6.6.技术密集与知识密集相结合技术密集与知识密集相结合高

23、新技术战略高新技术战略3239二、企业科技战略的类型（领会）（领会）（三）（三）按按技术的层次结构技术的层次结构划分划分1.1.初级型技术战略初级型技术战略经济效益较差经济效益较差n资金比较困难的企业资金比较困难的企业2.2.中级型技术战略中级型技术战略3.3.先进型技术战略先进型技术战略4.4.先进适用型技术战略先进适用型技术战略适合国情、厂情适合国情、厂情3339二、企业科技战略的类型（领会）（领会）（四）（四）按按技术进步的目标技术进步的目标划分划分1.1.地区级技术目标战略地区级技术目标战略2.2.国家级技术目标战略国家级技术目标战略3.3.国际级技术目标战略国际级技术目标战略4.4.

24、世界先进级技术目标战略世界先进级技术目标战略3439二、企业科技战略的类型（领会）（领会）（五）（五）按企业在按企业在技术竞争中所担负的角色技术竞争中所担负的角色分类分类1.1.领先型技术战略领先型技术战略大型企业或企业集团考虑大型企业或企业集团考虑2.2.紧跟型（尾随型）技术战略紧跟型（尾随型）技术战略大型企业或具有革新大型企业或具有革新能力的中小企业能力的中小企业3.3.模仿型技术战略（购买或引进技术）模仿型技术战略（购买或引进技术）发展中的企发展中的企业普遍采用业普遍采用4.4.配角型技术战略配角型技术战略3539二、企业科技战略的类型（领会）（领会）（六）（六）按技术按技术进步的方式进步的方式不同划分不同划分1.1.独立开发技术战略独立开发技术战略 全新型、换代型、改进型全新型、换代型、改进型2.2.技术引进型战略技术引进型战略n引进什么引进什么? ?项目、整套设备、单机设备；项目、整套设备、单机设备；n从何引进。从何引进。3639二、企业科技战略的类型（领会）（领会）（六）（六）按技术按技术进步的方式进步的方式不同划分不同划分3.3.技术改造型战略（领会）技术改造型战略（领会）技术改造的方向技术改造的方向n提高设备生产率提高设备生产率n提高产品质量和增加品种提高产品质量和增加品种n两种兼顾两种兼顾技术改造的重点技术改造的重点n产品产品、工艺、设备、