综合办岗位职责[1]

1、*烟草专卖局分公司综合办公室工作总结汇报思路：第一局部：综合办公室根本情况介绍第二局部：主要工作情况汇报第三局部：存在问题及下一步工作打算一、综合办公室根本情况介绍1、人员根本情况说明2、岗位设置图3、岗位职责说明4、绩效考核指标描述5、主任岗位职责描述6、工作协作关系及流程介绍1、人员根本情况说明主任、副主任、平安管理员、综合事务管理员、驾驶管理、行政管理、督查考评员各1人炊事员、锅炉工各1人，门卫2人2、岗位设置图3、职责说明主要承担以下16项职责：印信、证照及档案管理工作员工培训、督查考评、社会保险办理等人事劳资管理工作财务管理工作公文管理、OA办公系统管理及信息编发等工作固定资产、低值

2、易耗品、办公、劳保、福利等管理工作车辆及驾驶员管理工作信访维稳工作纪检监察工作工会的组织协调工作职工食堂、后勤管理及综合治理工作公务接待工作管理工作组织开展科技创新工作企业文化建设推广工作职业健康平安管理体系运行管理工作完成领导交办的其它任务ISO9001质量管理体系运行管理工作4、绩效考核指标描述公文处理规范性、及时性固定资产、低值易耗、办公、劳保、福利等购置及时性、发放合理性OA系统维护及时性后勤管理满意度90印信管理规范性信访事件处理及时性档案管理规范性纪检监察责任书签订率100%员工培训有效性工会工作计划执行率100%督察考评有效性企业文化建设推广计划执行率100%预算管理准确性ISO

3、9001质量管理体系运行报告及时性、完整性费用控制有效性安全目标责任书签订率100车辆管理规范性5、主任岗位说明书岗位描述：在县局分公司的领导下，研究制定企业管理规划，建立和完善各项规章制度和工作流程，通过与各部门有效的协调和配合，为实现企业经营管理目标提供保障。职责一：负责组织公文管理、档案管理及印信管理等工作负责组织公文管理工作负责文件、综合性材料的起草、审核工作负责组织各类信息的编发、上报工作负责组织OA办公自动化系统维护工作负责组织档案管理工作负责组织印鉴、介绍信及证照的管理工作负责 组织员工培训工作组织开展督查考评工作组织社会保险办理工作组织开展离退休人员管理工作基层党建工作职责二：

4、负责人事劳资管理工作职责三：负责财务管理工作负责组织健全、完善财务管理制度与方法组织财务预算和费用管理工作组织工资发放、现金管理、票据核报等工作组织会计监督工作负责监督指导车辆的管理工作负责监督指导驾驶员的管理工作负责固定资产、家俱用具、办公、劳保、福利等管理工作组织开展后勤管理工作信访维稳工作纪检监督工作工会的组织协调工作公务接待工作基建工作组织开展科技创新和创新成果应用工作企业文化推广工作组织启动ISO9001质量管理体系运行工作职业健康平安管理体系运行工作职责五：负责行政性事务管理工作职责四：负责车辆及驾驶员管理工作负责本部门规章制度的拟定、修改和完善拟定部门工作方案，对方案进度进行催促

5、检查本部门员工的培训学习和考评考核工作部门三个例会的组织与实施工作职责六：负责各种专项业务运行工作职责七：负责部门内部管理工作负责组织开展科技创新和创新成果应用工作企业文化推广工作组织启动ISO9001质量管理体系运行工作职业健康平安管理体系运行工作综合办主任政府有关职能部门市局公司各部门局分公司各部门6、工作协作关系及流程综合办公室共有26项业务流程序号流程编号流程名称备注1BJYC-QMS/GZ-QY01收文工作流程2BJYC-QMS/GZ-QY02发文工作流程3BJYC-QMS/GZ-QY03信息报道工作流程4BJYC-QMS/GZ-QY04印信管理工作流程5BJYC-QMS/GZ-QY

6、05档案管理工作流程6BJYC-QMS/GZ-QY06员工培训工作流程7BJYC-QMS/GZ-QY07督查督办工作流程8BJYC-QMS/GZ-QY08工作质量考核流程9BJYC-QMS/GZ-QY09社会保险办理工作流程10BJYC-QMS/GZ-QY10内退、退休管理工作流程11BJYC-QMS/GZ-QY11预算管理工作流程12BJYC-QMS/GZ-QY12费用报销工作流程13BJYC-QMS/GZ-QY13工资发放工作流程12324序号流程编号流程名称备注14BJYC-QMS/GZ-QY14现金管理工作流程15BJYC-QMS/GZ-QY15车辆调度工作流程16BJYC-QMS/G

7、Z-QY16车辆维修工作流程17BJYC-QMS/GZ-QY17车辆安全事故处理工作流程18BJYC-QMS/GZ-QY18固定资产管理工作流程19BJYC-QMS/GZ-QY19低值易耗品管理工作流程20BJYC-QMS/GZ-QY20办公用品管理工作流程21BJYC-QMS/GZ-QY21职工食堂管理工作流程22BJYC-QMS/GZ-QY22办公、后勤设施维修管理工作流程23BJYC-QMS/GZ-QY23应急管理工作流程24BJYC-QMS/GZ-QY24会务管理工作流程25BJYC-QMS/GZ-QY25信访维稳工作流程26BJYC-QMS/GZ-QY26基建管理工作流程165二、主

8、要工作情况汇报1、教育培训工作取得新进步2、公文办理质量取得新进展3、平安管理工作取得新成绩1、教育培训工作取得新进步三是不断丰富和明确学习内容，创新学习载体。二是坚持全员集体学习，形成全员自觉学习机制。一是修改完善学习培训管理制度，切实提高学习制度的执行力。 对办公室各项工作重新分工，明确责任。在此根底上，安排专人负责文字材料起草、公文流转以及档案管理等工作，办文质量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印“五关，文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步标准化。2、公文办理质量进一步提升3、平安管理工作取得新成绩 继续深入推进职业健康平安管理体系，组织在职职工和离退休人员，分

9、别进行了健康体检。深入开展“平安生产月活动，对办公楼定期进行平安检查，排除隐患。三、存在问题及下一步工作打算1、存在问题2、下一步工作打算二是队伍建设水平有待进一步提升一是企业根底管理水平有待提升体系建设“两张皮现象依然存在，考评鼓励还有待进一步提升水平，人均劳动效率依然不高。局部员工仍存在责任心不强、作风不硬、能力欠佳、素质不高、职能作用发挥不好的问题，加强教育培训、建设高素质队伍仍是长期艰巨的任务。1、存在问题2、下一步工作打算强化企业管理大力优化人才配置，努力推进队伍建设上水平要大力开展以“争创先进党支部、争做优秀共产党员为主要内容的“创先争优活动积极开展创立“四强政治引领力强、推动开展力强、改革创新力强、凝聚保障力强党支部争做“四优政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优党员活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员干部的模范带头作用，努力使全体党员在思想上有新境界、素质上有新提高、工作上有新突破。要立足于提升现有人员素质、盘活人力资源，大规模、分层次开展员工教育培训。定期组织开展不同形