屋面防水施工方案完整

1、精选优质文档-倾情为你奉上目录第1章 概述第2章 施工总体部署第3章 施工工艺与施工方法第4章 拟投入的主要施工机械设备情况第5章 确保工程质量的技术措施第6章 确保安全生产的技术措施第7章 确保文明施工的技术措施第8章 确保工期的技术组织措施附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表屋面防水施工方案第一章 概 述1.1编制原则1.1.1根据施工现场所处的地理位置、施工环境、工程特点，结合我方的施工能力、技术水平及施工经验，选用先进、成熟的施工工艺技术，按照优质

2、、安全、快速、经济的原则，建立相应的保证体系和编制科学合理的施工组织计划。1.1.2在保证业主工期及质量的前提下，以有关施工及验收规范为依据，结合施工现场实际情况，编制切实可行、技术先进、经济合理的施工组织设计。1.2编制依据1.2.1规范标准1.2.1.1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；1.2.1.2 屋面工程质量验收规范条文说明GB50207-2002；1.2.1.3屋面防水施工技术规程DHJ0193-2004；1.2.1.4国家及本市其他有关规定；1.2.2施工现场实际情况、施工手段、施工单位实力及材料供应情况。第二章 施工总体部署2.1施工原则2.1.1采用先进施

3、工技术和施工设备，严格管理，确保工程质量。2.1.2施工进度计划安排合理、高效，施工工序划分科学合理，协调统一，确保工期目标实现。2.2施工管理目标2.2.1总体目标：以“一流的配套统筹安排、一流的技术措施指导、一流的施工速度、一流的质量管理，创“用户满意”工程。2.2.2质量目标：分部分项工程一次交验合格率100%。2.2.3文明安全目标：强化现场文明施工管理，确保达到文明安全工地标准。2.2.4工期目标：严格确保甲方要求的工期目标。针对本工程实际情况，我单位将施工人员统一管理、统一协调。2.3施工组织机构及职责为保证本工程现场管理有序，且能实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标，我单位将

4、安排具有同类工程施工经验的项目经理，并安排经验丰富的主任工程师担任技术负责人，共同负责该工程计划、组织、指挥、协调和控制；根据本工程的工期目标和质量目标精心组织施工。2.3.1项目部组建选派经验丰富、责任心强，具有国家二级项目经理证书资质的同志担任本工程的项目经理；选派一名具有高工程师职称的同志担任项目总工；选派一名具有施工组织能力强的同志担任生产副经理；选派一名具有安全生产经验的同志担任安全副经理。 2.3.2强化组织指挥我方将采取项目法管理，即项目经理领导下的工程部、技术质量部、经营管理部、安全保卫部、物资材料部、办公室等部门的密切配合；分项负责施工现场的组织指挥和技术质量指导以及安全保卫

5、、经营核算、物资材料供应等方面的工作。2.3.3加强动员教育，开展劳动竞赛在施工过程中注重思想政治教育工作，增强责任心及使命感；每日召开工程例会，每周进行一次工程质量、施工进度分析会，施工作业区之间开展劳动竞赛，充分调动职工的积极性。2.3.4各职能部门主要职责（1）、项目经理部：、贯彻执行本单位质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，明确职能分工，确保质量目标的实现，对本工程项目质量优劣负全责。、认真履行工程承包合同，强化项目管理，保证兑现合同承诺。、对进入项目部的人力、资金、设备、材料等资源进行优化配置，科学合理安排。、组织项目工程成本预测、控制、分析和考核，搞好项目内部承包竞标，降低成

6、本消耗，节约开支，提高效益。、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。（2）、项目经理、主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。、负责所管项目施工进度、施工质量、施工安全、工期和成本的控制；对工程质量终身负责。、负责质量体系在项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调，并改善其运行环境。（3）、生产副经理、贯彻实施质量体系，对项目的工程质量、安全生产负直接责任。、合理组织、协调施工力量，确保施工工期和工程质量。、主持购买、配置满足工程质量要求的物资和机械设备，审批物资采购计划。、主持定期的质量大检查，并对检查中发现的问题及时进行决策处理；就质量方面的问题同上级领导、业主、监理和地方主

7、管部门接洽协调。（4）、安全副经理、对本项目工程安全生产工作承担全部领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，生产副经理为安全生产直接责任人。、执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本项目工程的安全生产制度规定及措施。、审定安全技术措施文件，积极组织力量，确保计划落实；随时了解掌握本工程项目安全生产状况，定期召开安全生产例会，分析安全情况，找出存在的问题，采取针对性解决措施并组织实施。、组织项目安全生产大检查，深入一线，检查内容包括施工方法、施工设备、安全设施等的安全情况。、组织定期安全教育。（5）、项目总工程师、全面负责本项目的施工技术工作，编制施工组织设计。、主持施工方案的研

8、讨和制定。、主持质量体系的运行及内部质量监控工作。（6）、项目总经济师、全面负责本项目的经济活动，合理安排资金。、监督资金的运用情况。（7）、技术质量部、负责编制施工组织设计，负责按照工程合同要求组织现场施工，对施工的全过程进行控制，对施工进度、文明施工负责。、负责工程技术的指导、检查和监督工作，贯彻执行国家的有关规范、验收标准及上级、甲方制定的制度、措施。、负责对图纸进行会审，对工程中各过程进行技术交底。、负责编制材料、设备需求计划，协助物资部门做好材料、设备的选型、定货。、负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。、负责工程半成品和成品的保护及交付过程中的防护。、负责编制项目

9、质量计划；负责对原材料的实验、检验工作。、负责组织施工全过程的检测、试验并做好记录；参加隐预检和验收，并做好各项记录。、负责工程中测量标识，负责指导施工过程中对工序检验和实验状态的标示监督、检查工作。（8）、工程计划部、认真执行国家颁发的施工规范、质量验收评定标准。、严格执行国家和上级主管部门的安全规定和本单位施工现场安全管理标准。、制定项目和重点工程的安全预防措施。、负责对施工过程的安全工作进行检查监督，及时解决安全工作中存在的问题。、总结安全工作，及时提出防范措施。（9）、财务管理部、组织各相关部门进行合同评审及分承包的评价工作。、负责项目部的年、季、月施工计划的编制，按质量办理验工计价。

10、（10）、物资材料部、负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。、对产品标识和可追溯性监督检查。、对顾客提供的产品的控制负责，主持对采购的不合格产品的评审、处置工作。、负责采购物资的搬运、储存。、组织对分供方进行评价，建立合格分供方名单。（11）、安全保卫部、监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、办法、措施的实施情况，组织开展安全生产活动等工作。、深入施工一线，掌握安全动态第一手资料，制止违章指挥、违章作业；参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改措施和要求。、负责伤亡事故报告和事故统计工作。、参加定期与不定期的安全生产检查，

11、对检查出的问题以书面通知的形式要求相关部门进行整改。、制定安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施，并监督检查落实执行情况；检查和配合有关部门进行“三级安全教育”制。（12）、机械设备部、负责落实机械设备的配置、使用、维修和管理。、负责所使用机械的机械台帐记录及机械资料的整理。2.4相关配合工作和措施 2.4.1与业主的配合措施（1）、首先向业主递交必要的批准、许可、证书及手续，保证工程的开工、实施和其他方面符合政府及有关管理机构的要求和规定。（2）、积极配合业主创造条件，做好开工前的各项准备工作。（3）、我方在进驻施工现场前与业主办好以下事项：、临时水、电接口。、水准点、坐标控制点及有关事宜

12、的移交工作，并按业主的意图对临设、围挡、宣传牌进行设置。（4）、积极响应业主下发的与本工程有关的所有文件，并严格按照（5）、对于招标文件中所赋予我方的工作内容，我方以积极的态度予以执行。（6）、召开由业主参加的工程协调会，建立以业主为核心的工程管理体系，建立信息网络。（7）、我方将以“尊重业主、与业主建立良好的工作关系”为原则，积极组织本工程的施工。2.4.2与监理的配合措施（1）、在施工中与监理工程师建立良好的工作关系，如发现工程中出现设备、材料、设计或工艺及其他突发事件，我方将以书面形式提交给监理工程师，确保工程的顺利进行。（2）、在施工中如遇某种原因，监理工程师认为有必要以口头形式发出指

13、示，我方在尊重监理工程师意见的前提下，在口头指示发出3日内与监理工程师一起将口头指示转变为文字形式并存档。（3）、在施工中我方将以“尊重监理工程师、建立良好工作关系”为宗旨，在材料的选用及新技术采纳方面听取监理工程师的意见。（4）、对施工过程中发生的设计变更、计量和其他方面的事宜，我方将与监理工程师共同办理，体现良好的协作精神。（5）、在施工过程中与监理工程师共同做好计量支付工作。2.4.3与设计的配合措施（1）、我方将以尊重设计人员为宗旨，与设计人员建立良好的工作关系，取得满足工程实施需要的图纸及相关设计资料。（2）、进驻施工现场后，即刻召开设计交底会，贯穿设计意图及施工理念。（3）、对施工

14、期间出现的不可预见及突发事件，与业主、监理、设计共同协商，在求得共识的基础上，找出妥善处理的方法和方案。（4）、施工中引进的新技术、新工艺，在得到设计、监理认可的前提下进行引进使用，（5）、加强与设计人员的沟通，在施工中得到较高的技术支持；认真学习图纸，了解设计意图，对图纸上存在的问题，及时找设计人员协商解决。2.4.4与社会有关单位的配合工作及措施（1）、开工前召开工程协调会，邀请有关方参加，向其介绍工程的概况以及得到相关方的支持，为工程施工的顺利进行创造良好的工作条件。（2）、加强与施工区域邻近居民的协调关系，虚心听取施工区域邻近居民的意见，建立良好的配合关系，采纳他们对工程提出的建设性意

15、见。2.5施工准备根据本工程的特点，施工准备工作必须快速完成，在签定合同后，项目经理、总工程师及项目部相关部门，在和同规定的时间内开始现场办公，组织施工队伍立即开始施工准备工作。合同签定后，项目经理与总工程师立即到现场，并按投标文件组建施工组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快展开施工作业面；做好技术、安全交底工作，建立、健全项目经理部的规章制度，对所有参加工程施工人员进行有效管理。将施工所需的劳动力资料提前上报公司，由公司有关部门统一调派施工队伍；组织劳动力进场后的安全知识教育；及时到公用工程监督站进行监督注册，并请监督部门尽快组织监督交底；完善施工所需的必要手续。2.5.1临时设施准备（1）

16、、生活办公区的准备：根据施工现场情况以及施工的需要设立生活区、办公区；根据施工现场条件，选择适当位置，科学合理布置施工临时用房。由组织能力强和施工经验丰富的同志主要负责生产和生活。（2）、临时用水：生活用水由临时用房附近就近连接，以解决生活用水；施工用水根据业主提供的水源情况，在锅炉房施工区域内就近解决。（3）、临时用电：在临时用房驻地根据甲方提供的施工临时用电条件，解决生活用电；施工用电根据业主提供的电源情况，设一总闸箱再从总闸箱接分闸箱，供施工时使用；如业主提供电源有困难，拟租用120KW低噪音发电机供施工时使用。2.5.2技术准备（1）、组织技术管理人员进行认真仔细审阅施工图纸，领会设计

17、意图，积极配合有关方面优化施工方案，办理有关施工手续；（2）、组织有关人员学习图纸和有关的规范、标准、规定以及合同条款和招标文件；（3）、编制总体施工组织设计和分项工程实施性方案；（4）、编制质量目标设计和资料目标设计；（5）、根据施工图纸编制材料总计划和周计划；（6）、开工前做好施工组织设计、施工方案以及分部分项技术交底；（7）、对参施人员进行入场教育和岗位培训工作。（8）、配齐各种试验设备，提前进行调试，经检测合格后，及时对需要求试验的项目作出各项试验，指导工程的正常进行。（9）、建立、健全试验室各种规章制度和台帐，以确保数据的真实、完整性。 2.5.3物资准备 （1）、根据施工进度计划，

18、提前作好各种材料、设备、机具的进出场计划。（2）、明确各种材料、设备的供货渠道和特殊要求，然后按供货厂家资质等情况配合监理申报，获得批准后及时签订购货合同，确保材料、设备的到货时间。2.5.4劳动力组织准备：项目经理与总工程师按照业主规定时间到现场，并按投标文件组织施工队伍进场，尽快展开施工场面；做好技术、安全交底及监督交底工作，建立、健全项目经理部的规章制度，对所有参加工程施工人员进行有效管理。第三章 主要施工工艺及施工方法 本工程采用弹性体（SBS）改性沥青防水卷材，厚度3+3型1 施工工艺流程:原防水层找平处理大面积铺贴第一层卷材铺贴第二层卷材验收保护层养护2 施工方法及步骤:(1)基层

19、要求A、基层应清洁、无积灰、浮灰油污等；B、基层应干燥，最大含水率不大于30%；基层表面不应有尖状突起物、水泥疙瘩等异物C、阴阳角处宜做r10 mm的圆角或八字，混凝土结构根据基层表面情况可嵌补或抹15-20 mm厚1：3水泥沙浆找平层；D、基层应平整，平整度2m内误差控制在5 mm之内。(2)附加层处理 附加层在做大面积卷材前完成，阴阳角、穿板管、预埋铁等处，500mm宽附加层，每边宽度为250 mm。本工程附加层主要集中在四圈、后浇带、积水坑、电梯井。施工时，应用大胶号胶灰粘贴附加层。质量检验标准可参考SBS。 (3) 大面积粘贴卷材的施工A、找好基准线 沿铺贴方向，找好平行基准线，以免在

20、铺贴过程中铺贴歪斜。B、刮涂水泥胶粘剂清理基层后，用滚筒或橡胶刮板均匀涂刮胶粘剂，涂刮时要求均匀一致，不得过厚或过薄，涂刮厚度控制在0.20.4 mm为宜。根据本工程特点，拟采取由北向南，由两侧向中央施工的顺序，留出施工退路，以避免施工过程中的践踏破坏。C、铺贴卷材第一块卷材应铺贴在平面与立面相交接的阴角处，平面与立面各占半幅卷材，这样可以避免在阴角根部进行接缝处理。所以应从平面基层和永久保护墙体相交接的阴角部位，按1/2幅卷材宽度在平面基层上弹出第一块卷材的基准线。目的是保证铺贴位置的准确和长边的平直。摆放好卷材，在卷材前撒好胶粘剂并开始用刮板刮平，在胶粘剂刮出3m时，可开始滚放卷材,用刮板

21、轻刮卷材表面,排除粘结层的空气和多余浆液. 卷材的搭接宽度，长边的搭接：卷材纵向搭接宽度，单层防水100 mm。短边的搭接：卷材两端必须全部粘接，搭接宽度单层防水150 mm。同一层相邻两幅卷材铺贴时，横向搭接边应错开1500 mm以上，且上下两层卷材禁止互相垂直铺贴。滚铺时应注意卷材的铺展方向，及卷材的长边始终对准基准线，不得出现褶皱、扭曲、歪斜等现象 卷材与基面的粘结率应达到85%以上,同时不能有大面积空鼓。同时，卷材铺贴完毕后，应采用大胶号粘结剂用毛刷或刮板在所有接缝处刷、刮一层胶粘剂，将接口处封严。3 细部处理 A、阴阳角卷材的铺贴：平面与立面的转角处，卷材的接缝应留在平面上距立面不小

22、于600 mm处，转角处卷材附加层宽度不小于500 mm。 B、穿墙管道的卷材铺贴：地下防水工程的墙体和底板上所有的预埋管道及预埋件，必须在浇注混凝土前按设计要求予以固定，并经检验合格后，浇注于混凝土内，在铺贴卷材前应将金属配件表面的尘土和铁锈清除干净，并涂刷基层胶粘剂，铺贴卷材时应逐层增铺卷材附加层，在第一层卷材铺贴后，随即铺贴一层圆形或长形卷材附加层，以此类推直到最后一道防水层及附加层铺完为止。 C、检查第一层大面卷材： 铺贴对边铺边检查，检查时用螺丝刀检查接口，发现粘结不实之处及时修补，不得留任何隐患，现场施工员、质检员必须跟班检查，检查合格后方可进入第二层卷材施工，特别注意平立面交接处

23、、转角处、阴阳角的做法是否正确。用同样的施工方法铺贴第二层卷材；同一层相邻两幅卷材铺贴时，横向搭接这应错开1500mm以上，且上、下两层卷材禁止互相垂直铺贴；上、下两层卷材铺贴应错缝，错缝宽度应大于1/3幅宽。第四章 拟投入的主要施工机械设备情况一、物资材料安排1、根据施工总进度计划以及现场贮存量编制采购和供应计划，主要考虑因素如下：（1）、采购及供应材料的季节性影响。（2）、材料贮备应考虑现场的储备能力，并能满足工程施工进度的需要。 （3）、严格按照甲方的要求购买材料。2、材料进场要严把“三关”：第一关：所有材料批量采购时要“三证”齐全，大宗材料经过招投标选定供货厂商。第二关：材料进场设专人

24、验收，不经过验收的材料不得进场。第三关：材料进场后按规定进行抽检，未经试验或试验不合格的材料严禁使用。二、机械、设备安排 1、本工程拟投入的主要施工机械、设备需用量计划见附表： 2、 机械设备保证措施（1）、现有机械设备均已维修保养，状况良好，进场后可立即投入施工使用。（2）、组建机械施工作业队，配齐维修保养人员。附拟投入主要施工机械设备表第五章 确保工程质量的技术措施 我公司将在本工程实行“项目法施工”，运用系统工程的观点和方法，对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。其基本特征是：实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。为了确保项目管理的目标实现，项目经理精心组织指挥本工程的生产

25、经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素，决定内部的分配形式和分配方案,并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统，确保指令畅通，工程按预定的各项目标，顺利的得到贯彻和实施。为保证本工程的施工全过程始终处于受控状态，在工程施工过程中将依据ISO9001:2000质量保证体系的标准，建立健全质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量监控。在工程管理中力求实现科学化、系统化和规范化，具体而言就是建立科学化的组织机构来保证项目部的整体实力；实施系统化的分工协作来保证项目部的各项工作处于受控状态；强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。

26、确立“决策要评价，执行有计划，实施讲受控，事后速总结”的项目管理模式，以一流的管理水平来保证一流的工作质量，实施集约化的项目管理。一、为确保工程质量，在技术组织和管理方面抓好以下几项工作：1、施工前，征对特殊设备的特殊要求，做好施工前的准备工作：2、严格技术交底制度。各道工序施工前要逐级进行书面交底，并要履行签认手续。3、施工过程中要严格按照施工规范和质量要求。4、严格做好隐蔽工程验收工作。焊管、保温、打压等工作均应由甲方签证认可。5、协调办理有关变更洽商。把变更内容及结果明确在施工前与甲方办理签认后履行技术交底手续。二、质量目标：工程验收合格率100%，合同履约率100%，分部工程优良品率6

27、0%。质量等级达到国家及有关施工验收的合格标准。三、工程质量保证措施：1、劳动力的保证施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：1.1 明确质量目标，将质量目标分解到各施工队伍，使全体施工人员树立质量意识，确保工程质量创优目标的实现。1.2选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。1.3各专业技术员在项目总工的组织下，对进场工人进行技术交底，让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工

28、要求等，并对施工人员进行相关专业技术培训。1.4建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。2、施工机具、检测设备的保证现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量有很大影响。2.1建立健全机具管理制度：建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。2.2进场检查把关：按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。2.3定期维护检查：施工期间，定期对施工机

29、械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。2.4机具应急准备：对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。3、材料的质量保证材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。3.1乙供材料质量控制措施乙供材料、在设备呈报业主、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工

30、程师进行自审，在自审合格的基础上再向监理、业主呈报。 3.2材料进场后使用前质量保证措施3.2.1材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。3.2.2材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库检验和办理领用手续。3.2.3材料出库后,在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。3.2.4材料使用前进行严格检查包括

31、外观检查，附着物的清除。3.2.5对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时,应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问题及时整改。3.2.6对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。4、技术保证措施4.1建立以项目总工为首的技术管理体系，明确体系中各部门各岗位的职责，严格执行设计文件审核制度、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。4.2各专业施工之前依据设计文件、施工组织设计、现场具体情况编制

32、实施性的施工方案，在施工过程中，要不断的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工方案，从而提高安装的施工水平。每一道工序施工前进行文字技术交底和安全交底，三方确认。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行返工。在方案中，详细说明采用的施工方法、施工机具、质量标准、安全措施等。4.3依据分项工程作业指导书作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，作到心中有数，施工有序，检查有据。施工技术交底以书面形式进行，包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观，具有针对性，同

33、时要符合施工规范及设计要求。4.4做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。五、质量控制措施1、 本工程的施工全过程采用ISO9001:2000质量管理体系的标准，对全过程实行有效的控制。2、 建立健全本工程质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量控制。3、 严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规，科学安排施工顺序，严禁颠倒工序，保证施工质量，消除质量通病。4、 实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。

34、5、 积极听取业主及监理工程师对工程质量的意见，并对质量管理工作及时进行调整，认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。6、 关键工序编制作业指导书。“隐蔽工程”为本公司质量体系运行中过程控制的关键工序。隐检是指对隐蔽部位隐蔽前进行的检查。隐检记录是工程内在质量好坏的依据。把好隐蔽工程验收检查关，是保证工程质量的重要措施。在施工过程中，凡被下一道工序掩盖的隐蔽工程，应与建设（监理）单位或当地工程质量监督检查部门共同组织检查验收合格后，办理签字验收手续，然后才允许进行下道工序的施工。检查内容包括：接头（缝）有无开脱、风管及配件严密程度，附件设置是否正确；要求项目的坡度情况；支、托、吊架的位置、固

35、定情况；设备的位置、方向、节点处理、保温及防结露处理、防渗漏功能、互相连接情况、防腐处理的情况及效果。7、 强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。8、 实行施工挂牌制，以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。9、 各专业质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全检。各专业工程师坚持巡查，机电部总工每周组织联合检查，机电部总工、质量组组长、各专业工程师、质检员、施工员、材料员参加，联合检查后开总结会，指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，确定整改措施，由质量部验

36、证整改情况，并在下周的质量总结会上汇报验证情况。10、定期组织学习有关法规和质量文件，树立全员质量意识，实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。11、施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，进入现场应进行复验，确定其符合有关标准后，才允许使用。12、在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理;填写质量跟踪表，由施工工长和班长签字，指明问题所在，提出整改期限，按期复查，实现质量问题的消项制度。13、隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由各专业工程师会

37、同设计单位、建设(监理)单位共同按系统、部位、工序进行，验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认。14、各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写。质量回访，工程交付使用后，我单位派人倾听甲方意见，发现施工质量问题及时解决。六、质量检验及不合格品的控制统筹管理施工质量，控制消除不合格隐患，对各机电设备分包商同样纳入本管理程序进行统筹管理。、定型测试及进货检验和试验（包括定型测试、工厂验收测试、进场检验）1、 对业主提供及自采的设备，严格按以下“定型测试及进货检验和试验”工作流程进行检验并标明其状态，并对其实施有效的控制。2、 设备的定型测试依据相应标准及招标文件技术要求进行

38、，并服从业主和监理单位的监督，其测试报告经业主或监理单位认同满意后方可定型。3、 设备的工厂验收测试由业主或监理单位参与监督，严格按照批复的测试程序和测试计划进行，其测试报告结果经业主或监理单位审核满意后，方可进行有关设备的装运。4、 本工程材料及设备的进场检验由专业施工员、质检员、材料员共同实施自检，合格后将材料和设备的质量证明资料和材料报验单报送监理单位检验并确认。若工程采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，施工单位应报送相应的施工工艺措施和证明材料至监理单位审核，同时接受业主的检验。5、 凡是本工程采购的产品，在办理入库时都应由采购员和保管员共同进行验证，各类的产品按相应的标准进行验证，

39、只有经检验后确定为合格状态的产品方可进入施工现场。6、 对本工程所使用的机具，同样进行严格的检验，合格后方可投入使用。7、 对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，施工单位将不得在工程中使用，并应限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。、过程检验和试验1、 本工程按照合约文件及建设部、北京市建委、监督站有关文件要求对产品进行检验和试验。2、 本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。3、本工程的各种检验和试验工作由项目部质量组管理统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。4、每道工序完成后（特别

40、是关键工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。5、项目质量部门制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。、最终检验和试验1、本工程的分项工程检验评定工作由各专业工程师组织专业施工员、质检员进行。2、分部工程的评定工作由工程经理部质量部门负责完成。、检验测量和试验设备的管理1、 用于检验、测量和试验的设备按中华人民共和国计量法和当地技术质量监督局的要求对计量设备进行送检。2、 对所用的计量器具使用技术质量监督局统一印制的彩标进行标识。3、 对检验测量设备由技术部门计量室统一保管，根据规定定期进行检定，并做出

41、标识。4、 各类计量器具上的合格证由检定单位出据，由技术部门计量室管理保存并建立台帐。5、 用于专项及综合测试的仪器仪表应事先将其清单及有关资料证明报请监理审定，经确认后方可投入使用、进行测试。6、 在进行监视测量时，使用人员如发现测量装置校准失效，测量装置使用不正常时，及时报告计量员，由其决定采取何种方式退货、更换、复检、复校、修理等方法处置。处置后再次检定，合格后才能使用，并对此前测量结果的有效性进行评价作出记录。、不合格品的控制1、 本工程的质量由项目部总工程师全权负责，质量组全面负责并组织检查，各专业质检员应对各自负责的工程质量实施全面检查。2、 当出现一般不合格或质量通病，质量部门下

42、发质量信息传递单，专业工程师、施工员根据问题及时组织返工，使施工质量达到合格。3、 返工后的工程由专业责任工程填写信息反馈表，说明返工完成时间和处理办法，交项目质量部门，项目质量部门及专业质检员根据信息反馈表对工程进行复查，并填写工程质量复查表备案。4、 接收和服从业主和监理单位对工程质量的检查、监督与指正，根据其开具的不合格信息（包括口头及书面），立即组织修正、返工，经项目质量部门、专业工程师、专业质检员复查确认合格后，以书面形式报请业主，并接受业主的复检。5、 本工程一旦出现严重不合格或事故，立即报知业主，并由项目技术部门、工程管理部门组织有关人员分析原因，采取必要的措施，组织人力进行返工

43、，确保工程始终处于合格状态。、纠正和预防措施1、 质量部门根据检查计划对工程进行检查，技术部门对严重不合格品做出技术鉴定，质量部门参加不合格品评审会议，对于严重不合格工程的纠正预防措施，进行验证、管理并记录。2、 各专业工程师、质检员及施工员负责随时检查相应的工程质量，采取预防为主的策略，严格按照图纸和有关规程规范的要求施工，切防质量通病的出现。如发生质量通病，及时修改纠正；问题严重时，上报项目质量部门，制定具体纠正措施进行纠正。3、 合同预算部门负责业主意见的整理、传递和登记台帐。4、 工程管理部门负责组织严重不合格工程的纠正预防措施的实施。七、工艺的应用 本工程要求以开创优质工程活动为中心

44、，加强质量管理及各工序检验制度，从各个施工班组到工地专职检查员，都要做到严把质量关，消除各项质量隐患。第六章 确保安全生产的技术措施一、安全目标确保施工现场不发生重大伤亡事故，火灾事故和恶性中毒事件，轻伤的发生频率控制在千分之三以内。二、安全生产保证措施1、安全技术措施1.1、 参加施工的人员，要熟知本工种安全操作规程，要服从现场管理人员的指挥，要遵守现场的规章制度。1.2、 在工作中要坚守工作岗位，严禁酒后操作，各施工人员必须过安全培训，考试合格后，方可进行上岗操作。1.3、 正确使用个人防护用具，落实安全防范措施，进入施工现场必须戴好合格的安全帽，禁止穿拖鞋、光脚，高空作业应系好安全带，并

45、有可靠的防护措施，安全帽、安全带等防护用品，应定期检验，不符要求或不合格的禁止使用。施工现场的防护栏、脚手架等防护设施，不得私自拆动。1.4、 施工用高凳必须符合要求，脚手架的搭设，必须经专业培训人员进行操作。1.5、 从事高处作业的人员，要定期检查身体，不适于高处作业的人员，不得从事高处作业，高处作业时，衣着要灵便，禁止穿硬底鞋带钉易滑的鞋进行高处作业，高处作业时，所用的材料应堆放平稳，工具应随手放入工具袋内，上下传递物件时禁止抛掷，遇有恶劣气候，禁止进行露天高处作业。1.6、 用高梯时，不应缺档，使用“人”字梯上端应绑牢，下端应采取防滑措施，单面梯与地面夹角以60°至70

46、6;为宜，禁止二人同在一个梯子上工作，在通道使用梯子，应有专人监护和设置防护栏。1.7、 机械作业时，要束紧袖口，工作前必须检查机械、仪表等，确认完好方可使用。1.8 、使用弯管器弯管时，应在平整的地面上操作，严禁在靠近孔洞、平台边缘地方进行操作。1.9、 多台设备并列安装时，手指不得放入两台设备中间，防止设备挪位伤人。1.10、剔楼板、打墙透眼时，楼板下、墙后不得有人靠近。1.11、管内穿线时，不准对管口喊话、吹气儿，防止带线弹力伤人，相互配合，防止挤手、损线。1.12、施工现场、宿舍外严禁吸烟或私自使用明火作业。1.13、现场使用电焊、气焊或电炉作业时，要向有关部门申请用火许可证，并配专人

47、看火和配消防桶或灭火器，使用电气焊或电炉时，应清理周围易燃易爆等危险物品。用火完毕，应在周围巡视，确无隐患，方可离开。 1.14、施工现场所使用的电动工具，工作前必须检查绝缘良好，在潮湿场所或金属容器内使用电动工具施工，操作人员应穿绝缘鞋或戴绝缘手套，方可进行操作。1.15、各种电动工具，必须按规定进行接地或接零进行保护，不得带故障进行工作。所有临时设施及电动工具的线、缆不得与金属物件绑扎在一起。1.16、配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地，保证用电设备一机一闸等。机械设备

48、、配电箱等采用雨棚等遮盖措施，确保设备正常运转。1.17、现场使用行灯电压不超过36V，在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯电压不超过12V。1.18、施工现场的临时设施，仓库、木材、油类、易燃易爆物品存放及加工场地，包括需动火作业上下周围，悬挂安全标志牌，设置消防设备,配备兼职消防人员，以防止或控制火灾。2 、现场安全、消防及保卫管理2.1 对员工进行安全消防培训教育2.1.1凡进入施工现场人员必须进行安全消防意识、安全消防操作规程、安全消防常识方面的教育，讲授人身保护设施使用方法，同时进行安全消防设施的培训，安全消防设施包括正确使用方法，以增加全员的自我保护意识，使全体员工自觉、认真、严格地

49、按规程施工。培训教育时间不少于4小时，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。2.1.2进场作业人员必须进行安全消防规章制度方面的学习，包括建设工程安全生产管理条件，国营建筑企业安全生产工作条件，建筑安装工程安全技术规程等，使全员自觉遵守项目施工现场的各项安全消防规章制度。2.1.3专业技术人员在班组作业前根据现场具体情况及专业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全消防技术交底，使每位作业人员心中警钟常鸣，确保在安全消防技术指导下施工。2.1.4开展特殊季节施工安全教育。雨季变化等特殊季节，对每位现场施工人 员进行安全消防交底，搞好特殊季节的安全施工生

50、产。2.2 有效实施安全消防管理制度通过对进场员工的培训与教育，使员工产生安全意识，并具有一定的自我保护能力，为规范员工的日常行为，变被动管安全为人人主动遵守安全，我们将有效实施安全消防的各项管理制度。2.2.1对电工、电焊工、起重工等特种作业人员，必须经过本工种的安全消防技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。2.2.2安全消防检查制度施工过程中，施工班组每日进行检查，安全员每日进行巡检。区域施工段每周进行一次安全检查，项目部每半月进行一次安全检查，对查出的安全消防隐患立即下发整改通知单，并及时组织有关人员进行整改。接受业主、现场监理、总包、上级有关

51、部门及广州市安检站以及消防大队对本工程安全消防生产定期或不定期指导、监督和检查。2.2.3安全消防例会制度区域施工段每周召开一次安全消防例会，项目部每半月组织召开一次安全消防例会，听取安全消防汇报，通报安全消防情况，分析近期的安全消防状况，布置下期的安全工作，针对出现的安全消防隐患，采取预防措施，并做好记录。 2.2.4 伤亡事故的调查和处理制度调查处理伤亡事故，要做到“四不放过”，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。2.3 配置各种安全消防设施安全工作做到首位，就必须把安全消防设施配置工作做的前面，所有安全消防设施应按照

52、有关规范规定执行。2.3.1施工现场入口处及危险作业区，均应挂有安全生产宣传画，大型标语和安全色标，随时提醒职工注意安全生产。2.3.2现场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特殊工种必须配备齐安全防护用品，一旦发现防护用品破损应及时更换。2.3.3高空作业必须系安全带，设立防护栏杆，脚手架、安全网的架设必须符合标准。从事高空作业人员定期进行体检。2.3.4尽量减少夜间施工，避免工人过度疲劳。在夜间作业时应保证充足的照明度。2.3.5根据季节特点，制定相应的防雷、防电、防潮湿、防塌方、防冻等措施，增加自我保护能力。2.3.6配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，

53、禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地，保证用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施，确保设备正常运转。2.3.7施工现场的临时设施，仓库、木材、油类、易燃易爆物品存放及加工场地，包括需动火作业上下周围，悬挂安全标志牌，设置消防设备,配备兼职消防人员，以防止或控制火灾。2.3.8 施工现场设消防栓，备有足够的灭火器材，消防栓周围五米范围内不准堆放物料。第七章 确保文明施工的技术措施一、文明与环保目标杜绝重大环保投诉，杜绝重大环境危害事故、控制一般事故。控制施工噪音和废料排放，达到文明样板工地标准。二、 文明施工

54、措施1、认真执行市建委、劳动局关于施工现场场容管理条例的规定。2、工具房、宿舍内保持干净、整洁。料库、料场的材料按规格、品种、型号摆放整齐。3、各工种按有关的安全操作规程作业，严禁违章指挥、野蛮施工。4、清理现场垃圾垂直运输时，严禁零散抛掷，应对垃圾进行包装，用卷扬机或室外电梯进行垂直运输。三、环保措施我们将依据GB/T24001-2004-ISO 14001:2004环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。1、认真学习并严格执行北京市建设工程施工现场环境保护标准。维护施

55、工秩序，减少施工噪音扰民的通知。施工现场创建达标管理办法。2、找出现场环境污染源，编写防治扬尘、噪音、固体废弃物、废水等污染环境的有效措施，建立环保体系，责任落实到人，保证有效运行，并经常检查运行情况，加以整改。3、每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。4、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各专业施工队伍施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工队伍在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 工程经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。5、现场内的烧水茶炉采用液化石油气或天燃气燃料。禁止用煤