版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、专升本运作管理模拟题试卷 一. (共75题,共150分) 1. 加工装配式生产属于( ) (2分) A.连续性生产 B.离散性生产 C.流程式生产 D.服务性运作 检查答案标准答案:B 2. 按( )就是按对象专业化原则布置有关机器和设施,布置的结果一般成为流水线生产方式。 (2分) A.产品布置 B.自动化 C.批量生产 D.工艺专业化 检查答案标准答案:A 3. 运作过程是一“投入转换产出”的过程,其实质是投入一定的( )在转换过程中发生增值。 (2分) A.原材料和零部件 B.信息.设备.资金 C.劳动力 D.资源 检查答案标准答案:D 4. 在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的
2、进一步扩展,将经营.财务.生产管理子系统相结合,形成( )系统。 (2分) A.闭环物料需求计划 B.制造资源计划 C.ERP D.物料需求计划 检查答案标准答案:B 5. 生产间隔期×平均日产量( ) (2分) A.产品生产周期 B.在制品定额 C.批量 D.节拍 检查答案标准答案:C 6. 大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对( )的开发和使用上。 (2分) A.人力资源 B.设备 C.库存 D.物料 检查答案标准答案:A 7. 定量预测方法中的()为时间序列平滑模型。 (2分) A.移动平均法 B.乘法模型 C.加法模型 D.德尔菲法 检查答案标准答案:A 8
3、. 下列哪项信息是在我们计算R值(节拍)时不需要( )信息。 (2分) A.工作时间 B.产量 C.生产效率和停工时间 D.可用员工数量 检查答案标准答案:D 9. 预测能帮助经理() (2分) A.预期未来 B.对生产系统的发展进行规划 C.对生产系统的使用进行计划 D.以上都是 检查答案标准答案:D 10. 关键路径是() (2分) A.活动最多的路线 B.节点最多的路线 C.时间最长的路线 D.以上都是 检查答案标准答案:C 11. ()是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的目的是为了补充成品库存。 (2分) A.订货组装型生产 B.订货型生产 C.订货制
4、造型生产 D.备货型生产 检查答案标准答案:D 12. 在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展,将经营.财务.生产管理子系统相结合,形成()系统。 (2分) A.闭环物料需求计划 B.制造资源计划 C.ERP D.物料需求计划 检查答案标准答案:B 13. 当运输批量与加工批量一致时,在制品移动方式为()移动 (2分) A.平行顺序 B.顺序 C.平行 D.混合 检查答案标准答案:B 14. 敏捷制造在人力资源上的基本思想是,在动态竞争环境中,最关键的因素是( )。 (2分) A.柔性设备 B.以顾客为本 C.远程办公系统 D.人员 检查答案标准答案:D 15. 按工艺过程的特
5、点,可以把制造性生产分成两种:连续性生产与( )。 (2分) A.自动化 B.流水线 C.批量生产 D.离散性生产 检查答案标准答案:D 16. 不仅解决了企业内部的物流问题,而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是()。 (2分) A.基本MRP B.闭环MRP C.MRP D.ERP 检查答案标准答案:D 17. 生产计划的作用就是要充分利用企业的( )和其他资源,保证按质.按量.按品种.按期限地完成订货任务,满足市场需求,尽可能地提高企业的经济效益,增加利润。 (2分) A.人财物资源 B.生产能力 C.信息资源 D.人力资源 检查答案标准答案:B 18. 看板使用的规则之一是(
6、 )来取件。 (2分) A.前工序 B.后工序 C.操作者 D.管理者 检查答案标准答案:B 19. 以下关于准时生产的描述错误的是()。 (2分) A.起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法 B.最终目标即企业的经营目的:获取最大利润 C.准时生产就是完全实现零库存 D.实现准时生产的管理工具看板 检查答案标准答案:C 20. 在MRP系统中起“主控”作用的是() (2分) A.物料清单 B.库存信息 C.主生产计划 D.工艺路线 检查答案标准答案:C 21. 系统库存量主要有( )。 (2分) A.原材料库存 B.在途存货 C.周转库存 D.保险库存 E.半成品库存 检查答案标准答案:B
7、,C,D 22. 零件在各道工序间的移动方式有()。 (2分) A.平行顺序移动方式 B.交叉移动方式 C.顺序移动方式 D.混合移动方式 E.平行移动方式 检查答案标准答案:A,C,E 23. 新产品选择一般应考虑( )。 (2分) A.企业经营方向 B.产品质量 C.企业的技术特长 D.产品的获利能力 E.生产方式 检查答案标准答案:A,C,D 24. 企业的外部一般环境包括( )。 (2分) A.政治环境 B.社会环境 C.经济环境 D.技术环境 E.竞争对手的多少 检查答案标准答案:A,B,C,D 25. 一般而言,()生产过程方案的固定费用最高。 (2分) A.对象式 B.产品原则布
8、置 C.工艺专业化 D.批量生产 E.以上都是 检查答案标准答案:A,B 26. 组织创造价值的主要环节是()。 (2分) A.营销环节 B.生产运作环节 C.财务环节 D.组织环节 检查答案标准答案:B 27. 是否考虑生产活动与财务活动的联系是()的主要区别。 (2分) A.基本MRP与闭环MRP B.闭环MRP与 C.与ERP D.敏捷制造与传统制造模式 检查答案标准答案:B 28. 产品在整个生产过程或其中某个生产阶段,生产环节,投入到产出所需要的全部时间叫做()。 (2分) A.节拍 B.工艺工序的时间 C.生产周期 D.工期 检查答案标准答案:C 29. 设施规划中所用的工艺路线不
9、包含下列哪项信息。( ) (2分) A.操作名称 B.操作时间 C.操作序列 D.操作方法 检查答案标准答案:D 30. 在现今高技术推动经济结构变革的阶段,制造企业在指定运营战略时,( )应该放在首位。 (2分) A.速度 B.成本 C.技术 D.利润 检查答案标准答案:C 31. ()的出发点是不断消除浪费,进行永无休止的改进。 (2分) A.VE B.MRP C.ERP D.JIT 检查答案标准答案:D 32. 网络图中,最早开始时间和最迟开始时间相同的作业称为()。 (2分) A.节点 B.虚工序 C.时差 D.关键作业 检查答案标准答案:D 33. ( )计划涉及产品发展方向,生产发
10、展规模,技术发展水平,新生产设备的建造等。战术层计划是确定在现有资源条件下所从事的生产经营活动应该达到的目标,如产量.品种.产值和利润。 (2分) A.战略层 B.战术层 C.作业层 D.企业层 检查答案标准答案:A 34. 某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为( )。 (2分) A.2件/分钟 B.2分钟/件 C.0.5件/分钟 D.0.5分钟/件 检查答案标准答案:B 35. 生产运作活动的主体是( ) (2分) A.各种生产设施 B.各种社会组织 C.企业法人 D.企业的员工 检查答案标准答案:B 36. 提出要形成一个虚拟公司的是( )。 (2分) A
11、.ERP B. C.敏捷制造 D.并行工程 检查答案标准答案:C 37. 自20世纪70年代以来,在世界制造企业的五大职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是()。 (2分) A.生产职能 B.人事职能 C.财务职能 D.研发职能 检查答案标准答案:D 38. 生产与运作管理研究对象是( ) (2分) A.产品或服务的生产 B.顾客的需求 C.生产运作过程和生产与运作系统 D.生产与运作系统 检查答案标准答案:C 39. 下列生产属于加工装配型生产的是( )。 (2分) A.汽车 B.饮料 C.造纸 D.烟草 检查答案标准答案:A 40. 企业的基本生产单位是()。 (2分) A.生产车
12、间 B.生产工段 C.生产小组 D.生产人员 检查答案标准答案:A 41. 非独立性需求也即( )。 (2分) A.独立需求 B.相关需求 C.内部需求 D.确定性需求 检查答案标准答案:B 42. 不仅解决了企业内部的物流问题,而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是()。 (2分) A.基本MRP B.闭环MRP C. D.ERP 检查答案标准答案:D 43. 实现JIT生产的重要工具是( )。 (2分) A.自动化机器 B.看板 C.时间测定 D.工作分析 检查答案标准答案:B 44. 设置库存的根本目的是在需要的时间,需要的地点,为需要的物料提供需要的数量,在保证这一根本目的的
13、同时,库存作用还有( ) (2分) A.提高生产均衡性,调节季节性需求 B.保证生产,销售过程顺利进行 C.防止缺货,提高服务水平 D.节省开支,降低成本 E.保证产品质量 检查答案标准答案:A,B,C,D 45. 以下是关于流水线生产特点的说法,你认为正确的选项是( )。 (2分) A.流水生产适用于生产数量大.品种数量少的厂家。 B.它生产比较稳定,容易实现均衡生产 C.各零件到总装,每个环节衔接紧密 D.各生产线是平行的,零件配套性好 E.大量采用专用设备,设备利用率高 检查答案标准答案:A,B,C,D,E 46. 设施选址的方法包括()等方法 (2分) A.对象专业化法 B.量本利分折
14、法 C.重心法 D.评分法 E.绩效评价 检查答案标准答案:B,C,D 47. 流水线按照移动方式可以分为()。 (2分) A.固定流水线 B.连续流水线 C.间断流水线 D.移动流水线 E.自动流水线 检查答案标准答案:A,B,C 48. 质量具有()。 (2分) A.经济性 B.广义性 C.实效性 D.偏差性 E.相对性 检查答案标准答案:A,D 49. ( )是工艺专业化的优点 (2分) A.减少了产品在加工过程中的停放.等待时间 B.缩短了产品在加工过程中的运距 C.减少了生产单位之间的协作联系 D.产品的制造路线有一定弹性 检查答案标准答案:D 50. 企业中从事生产运作活动的子系统
15、称之为()系统 (2分) A.物质 B.生产运作 C.管理 D.技术 检查答案标准答案:B 51. 企业中从事生产运作活动的子系统称之为()系统 (2分) A.物质 B.生产运作 C.管理 D.技术 检查答案标准答案:B 52. ( )是工艺专业化的优点 (2分) A.减少了产品在加工过程中的停放.等待时间 B.缩短了产品在加工过程中的运距 C.减少了生产单位之间的协作联系 D.产品的制造路线有一定弹性 检查答案标准答案:D 53. 库存控制中的最大最小系统实质上是()。 (2分) A.连续观测库存控制系统 B.固定量系统 C.固定间隔期系统 D.独立需求库存 检查答案标准答案:C 54. 下
16、列反映了基于时间的竞争思想的是( )。 (2分) A.把生产转移到低工资的国家 B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中 C.弹性制造、快速反应等 D.兴建新的设施 检查答案标准答案:C 55. ( )是一种新的计划方法,可以用于编制灵活.有弹性的各种计划,使企业在适应市场需求的同时.保持生产的稳定和均衡 (2分) A.收入利润顺序法 B.滚动计划法 C.生产计划图表法 D.线性规划法 检查答案标准答案:B 56. 敏捷制造的目的可概括为:将( )生产技术,有技术.有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。 (2分) A.大量 B.柔性 C.负荷距离法 D.批量 检查答案标准
17、答案:B 57. 产品生产过程是由一系列生产环节组成,一般包含加工制造过程.检验过程.()和停歇过程。 (2分) A.自然过程 B.辅助工艺过程 C.非工艺过程 D.运输过程 检查答案标准答案:D 58. ()就是适应变化的性能。 (2分) A.自动化 B.均衡化 C.科学化 D.柔性化 检查答案标准答案:D 59. ()指的是设计为数不多的基本模块,将这些模块按不同的组合方式,可以形成多种多样的产品。 (2分) A.准备时间最短 B.模块化设计 C.零件品 D.零库存 检查答案标准答案:B 60. 组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求;也可能对同一产品的同一功能提出不同的
18、需求;需求不同,质量要求也就不同,只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求;也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求;需求不同,质量要求也就不同,只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。这些描述体现了质量的( )。 (2分) A.经济性 B.广义性 C.时效性 D.相对性 检查答案标准答案:D 61. 利用活动相关图进行部门布置时,应该把重点放在A类和( )类的部门的布置上。 (2分) A.E B.I C.O D.X 检查答案标准答案:D 62. 大量生产一般( ) (2分) A.重复性小 B.柔性高 C.设备利用率高 D.产品品
19、种少 检查答案标准答案:D 63. 非独立性需求也即( )。 (2分) A.独立需求 B.相关需求 C.内部需求 D.确定性需求 检查答案标准答案:B 64. 对于备货型企业,主要是确定品种和( )。 (2分) A.产品价格 B.交货期 C.净产值 D.产量 检查答案标准答案:D 65. 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择( )。 (2分) A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.三者均可 检查答案标准答案:A 66. 大量生产类型的企业,编制生产作业计划可采用( )。 (2分) A.在制品定额法 B.累计编号法 C.生产周期图表法 D.定货点法 检查答案标准答案:A 67. 采用经济批量法确定的批量,是指( )。 (2分) A.最大批量 B.最小批量 C.总费用最低的批量 D.上述说法都不准确 检查答案标准答案:C 68. 节拍是
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- (分析)白玉开采项目立项申请报告
- (2024)电子商务新城可行性研究报告申请建议书(一)
- 2023年铍项目融资计划书
- 2023年鞋用乳液胶粘剂项目融资计划书
- 安全培训课件-安全管理
- 养老院老人生活照顾人员管理制度
- 养老院老人健康监测人员培训制度
- CCAA质量管理体系审核员笔试模拟试题
- 二次根式小结与复习课件
- 挖机安全责任协议书范本(2篇)
- 脑积水的护理演示文稿
- 《中级微观经济学》考试复习题库(附答案)
- 方形真空干燥机验证方案
- 肿瘤基础知识示范课件
- 肺炎链球菌介绍及肺炎链球菌肺炎介绍
- 私营企业员工年度绩效评价表
- 医院护理品管圈成果汇报缩短脑卒中静脉溶栓患者DNT完整版本PPT易修改
- 防汛物资台账参考模板范本
- 气道廓清技术及护理课件
- 体育与健康人教六年级全一册篮球基础知识(共15张PPT)
- 乘风破浪PPT模板
评论
0/150
提交评论