餐厅岗位职责PPT课件

1、 学习目标1明确餐厅经理、餐厅主管、餐厅领班的岗位职责和工作内容2熟知餐厅经理、餐厅主管、餐厅领班的工作任务和工作重点 学习重点餐厅经理、餐厅主管、餐厅领班的工作任务和工作重点第1页/共36页任务一 餐厅经理的岗位职责和工作流程 学习目标明确餐厅经理的岗位职责和工作流程熟知工作任务和工作重点 学习重点餐厅经理的工作任务和工作重点第2页/共36页餐厅经理每天的工作内容第3页/共36页问题导入 1餐厅经理每天都有什么工作任务？ 2餐厅经理每天如何履行自己的工作职责？ 第4页/共36页餐厅经理岗位职责 报告上级 餐饮部经理 直属下级 餐厅主管 岗位职责 1参加本企业及部门例会，接受餐饮部经理指派的工

2、作，制定餐厅的工作计划，并做好工作总结 2组织召开餐厅餐前会，领导餐厅员工积极完成各项接待任务 3负责制定服务标准和操作规程并进行检查督导 4负责制定服务意识及技能技巧的培训计划和考核制度，并组织实施第5页/共36页5加强餐厅物料用品的保管及领用管理，降低费用6合理调度使用餐厅人力资源7抓好员工队伍的思想工作，激发员工的工作积极性8抓好设备设施的维修与保养9抓好卫生工作和安全工作10发展良好的客户关系11搞好与厨房的联系12搞好外部接口关系，使本餐厅的日常工作始终保持在标准要求之上第6页/共36页第7页/共36页工作环节 工作环节工作内容管理要点餐前1.每天上午参加餐饮部经理办公会，接受餐饮部

3、经理指派的工作，查看餐厅日记。2.了解当餐客情，审批餐厅物品领用单。3.抽查餐厅卫生及设备情况。4.参加VIP客人宴请菜单的设计。5.参加餐厅的班前会，了解“三情”，做好餐前交待工作。6.抽查餐前准备工作。注意重要信息的传达；关键服务要点的提示餐中1参加VIP客人的迎送。2餐中巡视、督导属下及员工的工作。3做好餐中的公关工作。5征求客人的意见，处理宾客投诉。监控好关键岗位与客人适当、及时沟通注意突发事件的处理方法餐后1检查餐后收尾工作。2了解宾客对菜肴及服务的评价。3抽查餐后安全及节能情况。注意服务信息的收集与反馈第8页/共36页任务二 餐厅主管的岗位职责及工作流程学习目标1明确餐厅主管的岗位

4、职责和工作流程2掌握工作任务和工作重点学习重点餐厅主管的工作任务和工作重点第9页/共36页问题导入 1餐厅主管每天都有什么工作任务？ 2餐厅主管每天如何履行自己的工作职责？第10页/共36页第11页/共36页15对新员工实习期满后进行评估第12页/共36页第13页/共36页餐前工作管理要点 1接受餐厅经理的工作安排，布置检查餐前的准备工作A前台班根据预订情况，对已订好的宴会厅实行100%的检查，尚未预订的宴会厅每餐至少检查2个，一天检查4个，公共区域的卫生每餐要实施检查B传菜班卫生、设施设备的检查范围包括洗碗间、通道及仓库等，每餐要检查餐具准备情况。各岗检查标准全部依据中餐厅各岗卫生、设施设备

5、检查表 2 参加菜单设计，及时把客户档案及上餐的信息反馈提供给厨师长，提合理的建议。人员调配餐前准备情况检查第14页/共36页餐中工作管理要点 参加班前会，掌握当餐的三情，并布置当餐的推销、服务工作 督导、指挥各班组的各项业务按程序、规格正常地进行，控制上菜速度，确保宴会巡台率达到100% 巡视餐厅工作进展状况，做好现场公关，菜齐征求意见 及时处理餐中客人提出的问题及投诉，缓和不愉快局面 协助迎送员做好餐厅送客工作，记录发现的问题。保障岗位工作秩序做好上下协调工作突发事件的处理第15页/共36页餐后工作管理要点 抽查各班组的收尾、安检工作，杜绝安全隐患 工作检查信息反馈第16页/共36页第17

6、页/共36页第18页/共36页前台领班岗位职责 报告上级餐厅主管 直属下级前台服务员 岗位职责1完成餐厅经理、主管指派的工作2掌握本班组员工的出勤情况和日常工作表现，定期向餐厅主管汇报3协助主管拟定本班组的服务标准及工作程序，负责员工的岗上培训4主持班前会，带领并督导全班做好各项工作5负责VIP客人的服务工作第19页/共36页6接受餐中客人的投诉，并协助主管或经理处理7检查餐前准备工作，督导餐中服务8确保餐厅设备设施完好，做好检修报修验收工作9负责餐后的收尾及安检工作10检查所有制度的执行情况，汇总上报11收集本班组员工收集到的信息，做好餐12负责客户档案的整理工作13负责收集点菜器中没有的菜

7、号及特殊菜做法，告知系统管理员添加14负责汇总值台员宴会酒水的人均销售15负责组织每月月底餐具、布草等物资的盘点工作第20页/共36页第21页/共36页餐前工作督导要点 提前10分钟到岗，根据预订情况安排餐前各宴会厅及零点厅的准备工作 负责对本班组员工进行考勤 依据卫生、设备设施检查表检查所有宴会厅、零点岗的卫生及设备设施，并做好记录。要求卫生达标率95.3%以上，设备设施完好有效，检查班前准备工作是否达到要求 掌握客情、酒情，准备好班前会内容。第22页/共36页 主持班前会，检查仪表仪容，装备是否齐全，通报客情、酒情，总结上餐工作中出现的问题，并将上餐餐厅日记中有价值的信息在班会上传达，详细

8、布置当餐工作 班会后检查各厅准备工作，餐厅温度、灯光、卫生间、廊灯、电视、香巾炉是否达到标准;酒水、菜单是否备齐.无预订的宴会厅要求开日光灯 协助迎宾员引领客人。注意班前会的内容组织班前准备工作的组织第23页/共36页餐中工作督导要点 检查、督导班组服务人员是否按服务程序、标准进行服务，做出记录，并进行补位服务。员工工作督导补位服务第24页/共36页餐后工作督导要点 协助服务员送客 客走后，检查服务人员是否关电视、香巾炉、空调、灯，要求只留日光灯 收口布，并点清数，检查服务员是否回收可再次利用的物品 检查服务人员的收台、布台工作，收台时泔水与餐具是否分开 收齐宾客意见反馈表，并填写餐厅日记，整

9、理客户档案。交餐厅办公室存档,次日留厨师长与餐厅经理阅 做好安检工作、物料清点与管理餐厅管理日志安全检查第25页/共36页任务四 餐厅传菜领班岗位职责及工作流程 学习目标1明确餐厅传菜领班的岗位职责和工作流程2掌握工作任务和工作重点 学习重点餐厅传菜领班的工作任务、工作重点第26页/共36页第27页/共36页传菜领班岗位职责 报告上级：餐厅主管 直属下级：传菜班服务员、洗碗工 岗位职责1完成餐厅经理、主管指派的工作2掌握本班组员工的出勤情况和日常工作表现，定期向主管汇报3协助餐厅主管拟定本班组的服务标准及工作程序,负责员工的岗上培训4检查服务员的仪表仪容，主持班前会，提供当餐的菜情,带领并督导

10、全班做好各项工作第28页/共36页5检查零点、宴会餐用具的准备情况6餐中与厨房协调，保证按时、保质上菜7检查餐厅设施是否完好，做好报修、验收工作8检查餐用具的洗涤、消毒、擦拭情况，并对送餐回收的餐具进行确认9开餐结束,检查本班组的区域卫生，并做好安检工作10检查所有制度的执行情况，汇总上报。第29页/共36页第30页/共36页餐前工作督导要点 提前10分钟到岗，根据预订情况安排餐前准备工作 负责本班组员工的考勤 掌握菜情，了解当餐厨师长新推出的菜肴的制作方法，口味特点等 依据卫生、设备设施检查表，检查所辖区域的卫生是否达标，设备设施是否完好有效。检查餐前工作准备情况，包括餐具的种类、质量。要求

11、宴会餐具全部检查，零点抽查第31页/共36页 5.主持班前会，检查仪表仪容、装备是否齐全，通报菜情，总结上餐工作中出现的问题，布置当餐的工作 6.班会后检查宴会的准备情况（餐具是否与菜品配套、调配料是否备齐）注意班前会的内容组织班前准备工作的组织第32页/共36页餐中工作督导要点 检查服务员上菜是否合乎程序与标准，上菜是否加保温盖，调配料是否先上，咸鱼与饼子是否一起上，上煲是否垫竹筐，上汤是否垫盘等 检查洗碗工餐具洗涤、消毒、擦拭、记录情况是否达标 检查酒杯、茶杯、烟缸等小件物品的消毒工作 检查服务员、洗碗工对泔水、垃圾、酒瓶、废品是否按规定处理。员工工作督导补位服务第33页/共36页餐后工作督导要点 检查当餐送餐餐具是否按标准要求及时收回 检查服务员擦