采购管理第8章学习教案

1、会计学1采购采购(cigu)管理第管理第8章章第一页，共83页。第1页/共83页第二页，共83页。第2页/共83页第三页，共83页。第3页/共83页第四页，共83页。第4页/共83页第五页，共83页。不同商品的供应价格影响因素的构成不同商品的供应价格影响因素的构成 产品类别产品类别 成 本 结成 本 结构为主构为主 侧重于成侧重于成本结构本结构 50%成本结构成本结构 50%市场结构市场结构 侧 重 于 市侧 重 于 市场结构场结构 市场结构市场结构为主为主 原材料原材料 工业半成品工业半成品 标准零部件标准零部件 非标零部件非标零部件 成品成品 服务服务 第5页/共83页第六页，共83页。

2、2 2、供应商的定价、供应商的定价第6页/共83页第七页，共83页。第7页/共83页第八页，共83页。第8页/共83页第九页，共83页。第9页/共83页第十页，共83页。第10页/共83页第十一页，共83页。第11页/共83页第十二页，共83页。第12页/共83页第十三页，共83页。 固定(gdng)费用生产成本销售收入费用(fi yong)与收入产量(chnling)或销量保本产量盈亏平衡点第13页/共83页第十四页，共83页。第14页/共83页第十五页，共83页。第15页/共83页第十六页，共83页。4 4、不同付款方式下供、不同付款方式下供应商的报价应商的报价(bo ji)(bo ji)

3、元元/ /吨吨120120天期票价：天期票价：716716美美元元/ /吨吨第16页/共83页第十七页，共83页。5 5、价格分析、价格分析(fnx)(fnx)举举例例不同采购数量下供应商不同采购数量下供应商8.188.18 1000 1000个个8.138.13第17页/共83页第十八页，共83页。数量数量 50个个单位单位 100 个个单位单位 250 个个单位单位 500 个个单位单位 1000 个个单位单位 报报价价 8.88 8.38 8.28 8.18 8.13 每每单位单位价格价格差差异异 8.88 7.88 8.21 8.08 8.08 拐拐点点上上每每单单位位价格价格差异差异

4、 1.00 -0.33 0.13 0.00 价格价格降低降低的的百百分分比比 11.26% -4.23% 1.62% 0.00% 第18页/共83页第十九页，共83页。第19页/共83页第二十页，共83页。第20页/共83页第二十一页，共83页。第21页/共83页第二十二页，共83页。第22页/共83页第二十三页，共83页。第23页/共83页第二十四页，共83页。第24页/共83页第二十五页，共83页。第25页/共83页第二十六页，共83页。第26页/共83页第二十七页，共83页。月份月份 当月价格当月价格 每月按需购每月按需购买一次买一次 预期涨价每预期涨价每 2个月购买一个月购买一次次 预

5、期涨价每预期涨价每 3个月购买一个月购买一次次 预期涨价每预期涨价每 6个月购买一个月购买一次次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 3 2.6 2.2 1.8 1.4 1 1 1.4 1.8 2.2 2.6 3 30000 26000 22000 18000 14000 10000 10000 14000 18000 22000 26000 30000 30000 26000 22000 18000 14000 10000 20000 36000 52000 30000 26000 22000 18000 14000 10000 30000 66000 30000 2600

6、0 22000 18000 14000 10000 60000 小计小计 240000 228000 216000 180000 库存持有成库存持有成本本 50000 75000 10000 175000 总计总计 290000 303000 316000 355000 第27页/共83页第二十八页，共83页。第28页/共83页第二十九页，共83页。第29页/共83页第三十页，共83页。第30页/共83页第三十一页，共83页。第31页/共83页第三十二页，共83页。第32页/共83页第三十三页，共83页。第33页/共83页第三十四页，共83页。第34页/共83页第三十五页，共83页。第35页/

7、共83页第三十六页，共83页。某单位玻壳采购成本分析某单位玻壳采购成本分析 项目项目 单价或单位费用单价或单位费用 （美元）（美元） 该项目占总采购成本该项目占总采购成本之比之比 玻壳采购价玻壳采购价 运输费运输费 保险费保险费 运输代理运输代理 进口关税进口关税 流通过程费用流通过程费用 库存利息库存利息 仓储费用仓储费用 退货包装等摊销退货包装等摊销 不合格品内部处理费用不合格品内部处理费用 不合格品退货费用不合格品退货费用 付款利息损失付款利息损失 玻壳开发成本摊销玻壳开发成本摊销 提供给供应商的专用模具摊销提供给供应商的专用模具摊销 包装投资摊销包装投资摊销 其他费用其他费用 37.2

8、037.20 5.975.97 1.961.96 0.030.03 2.052.05 0.410.41 0.970.97 0.920.92 0.090.09 0.430.43 0.140.14 0.530.53 6.206.20 5.605.60 6.006.00 0.00 54.31%54.31% 8.72%8.72% 2.86%2.86% 0.040.04% % 2.99%2.99% 0.60%0.60% 1.42%1.42% 1.34%1.34% 0.13%0.13% 0.63%0.63% 0.20%0.20% 0.77%0.77% 9.05%9.05% 8.18%8.18% 8.76%

9、8.76% 0 总计总计 68.50 100% 第36页/共83页第三十七页，共83页。第37页/共83页第三十八页，共83页。第38页/共83页第三十九页，共83页。第39页/共83页第四十页，共83页。第40页/共83页第四十一页，共83页。第41页/共83页第四十二页，共83页。第42页/共83页第四十三页，共83页。第43页/共83页第四十四页，共83页。 第44页/共83页第四十五页，共83页。 方案方案 方案方案 生铁产量（万吨）生铁产量（万吨） 铁矿石品位（）铁矿石品位（） 金属提取率（）金属提取率（） 矿石采购单价（元吨）矿石采购单价（元吨） 单位矿石加工成本（元吨）单位矿石加

10、工成本（元吨） 生铁单位售价（元吨）生铁单位售价（元吨） 第45页/共83页第四十六页，共83页。第46页/共83页第四十七页，共83页。 每公斤材料价格（元公斤）每公斤材料价格（元公斤） 每个产品需材料（公斤个）每个产品需材料（公斤个） 每个产品加工费（元个）每个产品加工费（元个） 产品的小时产量（个小时）产品的小时产量（个小时） 生产工人小时工资（元小时）生产工人小时工资（元小时） 设备小时维护费（元小时）设备小时维护费（元小时） 第47页/共83页第四十八页，共83页。第48页/共83页第四十九页，共83页。第49页/共83页第五十页，共83页。第50页/共83页第五十一页，共83页。第

11、51页/共83页第五十二页，共83页。第52页/共83页第五十三页，共83页。第53页/共83页第五十四页，共83页。第54页/共83页第五十五页，共83页。第55页/共83页第五十六页，共83页。第56页/共83页第五十七页，共83页。第57页/共83页第五十八页，共83页。第58页/共83页第五十九页，共83页。第59页/共83页第六十页，共83页。第60页/共83页第六十一页，共83页。第61页/共83页第六十二页，共83页。第62页/共83页第六十三页，共83页。第63页/共83页第六十四页，共83页。第64页/共83页第六十五页，共83页。第65页/共83页第六十六页，共83页。表表

12、 8-3 某产品学习曲线效益某产品学习曲线效益(80%学习曲线学习曲线) 累计生产量累计生产量 单件产品所要求的时间单件产品所要求的时间 1000 20 2000 16 4000 12.8 8000 10.24 16000 8.2 第66页/共83页第六十七页，共83页。第67页/共83页第六十八页，共83页。第68页/共83页第六十九页，共83页。第69页/共83页第七十页，共83页。 一般应用场合一般应用场合 提高提高 V 的模式的模式 功能功能 费用费用 F/C 必要功能恰当必要功能恰当 费用可能过高费用可能过高 F/C 功能过剩功能过剩 费用明显过高费用明显过高 F/C 费用恰当费用恰

13、当 F/C 功能不足功能不足 费用可能过高费用可能过高 F/C 功能明显不足功能明显不足 费用有必要增加费用有必要增加 第70页/共83页第七十一页，共83页。第71页/共83页第七十二页，共83页。第72页/共83页第七十三页，共83页。VA 法 一般降低成本法 以功能为中心 以功能性研究设计构想 以团队组织共同努力、共同设计 通过团队任务编组与分工发挥整体的配合与默契 可以获得明确成本降低 以采购品或材料为中心 以成本分析为中心，节约采购成本 以采购本位为主，情报及创意不定 因本位观念特重，造成力不从心 降低成本目标不易明确 第73页/共83页第七十四页，共83页。 工作阶工作阶段段 工作

14、步骤工作步骤 要回答的主要问题要回答的主要问题 1对象选择对象选择 1VE对象是哪一个项目？对象是哪一个项目？ 2收集有关资料收集有关资料 2与该对象有关的资料有那些内容？与该对象有关的资料有那些内容？ 3功能定义功能定义 3它的目的是什么？它的目的是什么？ 4功能整理功能整理 4用什么手段来实现这个目的？用什么手段来实现这个目的？ 5功能的成本分功能的成本分析析 5分摊给各功能的目前成本是多少？分摊给各功能的目前成本是多少？ 6功能评价功能评价 6各功能应有的目前成本是多少？各功能应有的目前成本是多少？ 功能分功能分析析 7选定选定 VE对象对象 7有哪些有哪些 VE改进对象？改进对象？ 8创造创造 8哪些是可改进或替代和怎样改进或哪些是可改进或替代和怎样改进或替代？替代？ 综合综合 9初步评价初步评价 9它的成本将是多少？它的成本将是多少？ 10具体化与调整具体化与调整 10能可靠地实现必要功能吗？能可靠地实现必要功能吗？ 11详细评价详细评价 11技术经济效益和社会效益怎样？技术经济效益和社会效益怎样？ 评价评价 12制订改进方案制订改进方案 12怎样实现？怎样实现？ 第74页/共83页第七十五页，共83页。第75页/共83页第七十六页，共83页。第76页/共83页第七十七页，共8