万基隆新员工厂纪厂规培训

1、*请您将手机调成静音或者震动状态请您将手机调成静音或者震动状态.谢谢！谢谢！*笔记更重要笔记更重要 考试求通过考试求通过 笔记 考试新入职员工培训新入职员工培训综合管理部制综合管理部制公公 司司 简简 介介一、万基隆公司简介一、万基隆公司简介1 1、公司中文名：深圳万基隆电子科技有限公司、公司中文名：深圳万基隆电子科技有限公司2 2、公司地址：深圳市龙岗区横岗镇简龙经发工业区、公司地址：深圳市龙岗区横岗镇简龙经发工业区A2A2号厂房号厂房3 3、成立时间：、成立时间：20022002年年9 9月正式投产月正式投产 , ,于于20052005年年6 6月月1 1日于峰源转入万基隆公司日于峰源转入

2、万基隆公司4 4、注册资金：、注册资金：15001500万元人民币万元人民币5 5、占地面积：、占地面积：2 2万平方米万平方米6 6、公司性质：是一家从事电子电镀产品的技术开发、双面、多层精密电路、公司性质：是一家从事电子电镀产品的技术开发、双面、多层精密电路板生产以及进出口业务的大型中外合资企业。板生产以及进出口业务的大型中外合资企业。7 7、公司大事记：、公司大事记： 1.1.公司取得公司取得ISO 9001ISO 9001、ISO14000ISO14000、UL UL 、CQCCQC、FCCFCC、CECE的认证：的认证： 2.2.与知名品牌电子厂家建立合作伙伴关系：与知名品牌电子厂家

3、建立合作伙伴关系： 3.3.成为创维集团、成为创维集团、LGLG公司、长虹等知名企业的供应商：公司、长虹等知名企业的供应商： v生产部：制程直通单面板生产部：制程直通单面板97%，双面板，双面板87%，多层板，多层板82%v品保部：成品最终检验合格率单品保部：成品最终检验合格率单/双面板双面板98.7%、多层板、多层板96.84% v品质部：客户投拆率每月控制为品质部：客户投拆率每月控制为3.0%v业务部：客户满意度目标比较满意业务部：客户满意度目标比较满意(81-90)分分v综合管理部：培训达成率综合管理部：培训达成率=99%v仓储部：供方交货率仓储部：供方交货率=100%环境管理方针环境管

4、理方针全员参与，保护环境；遵守法律，持续改进。全员参与，保护环境；遵守法律，持续改进。环境管理方针的涵义：环境管理方针的涵义： 1. “全员参与全员参与”： 全体员工都要：全体员工都要：1）学习）学习ISO14001：2004标准和适用的法律与其他要求：标准和适用的法律与其他要求：2）参与识别本部门的活动、）参与识别本部门的活动、产品和服务中的环境因素，评价其环境影响，确定重要环境因素，制定管理方案；产品和服务中的环境因素，评价其环境影响，确定重要环境因素，制定管理方案；3）按环境体系文件运行）按环境体系文件运行，提高环境管理业绩，遵循环境法律法规。，提高环境管理业绩，遵循环境法律法规。 2.

5、 “保护环境保护环境”： 对识别的环境因素，按环境体系文件运行，以积极的态度保护环境，采取预防措施，防止活动、产品和对识别的环境因素，按环境体系文件运行，以积极的态度保护环境，采取预防措施，防止活动、产品和服务对环境产生不良影响。服务对环境产生不良影响。 3. “遵守法律遵守法律”： 识别本部门活动、产品和服务中的环境因素对应的环境法律与其他要求，收集和摘录其中适用的条款，识别本部门活动、产品和服务中的环境因素对应的环境法律与其他要求，收集和摘录其中适用的条款，组织对其学习理解，通过按环境体系文件运行作业，达到遵循上述法律与其他要求的要求。组织对其学习理解，通过按环境体系文件运行作业，达到遵循

6、上述法律与其他要求的要求。 4. “持续改进持续改进”： 通过实现环境方针和目标、指标、内部审核、数据分析、对环境体系运行中的不符合项实施纠正和预防通过实现环境方针和目标、指标、内部审核、数据分析、对环境体系运行中的不符合项实施纠正和预防措施和管理评审，持续提高环境管理业绩。措施和管理评审，持续提高环境管理业绩。就就 职职 规规 则则。一、厂牌戴佩要求一、厂牌戴佩要求 1.生产一线员工、组长、主管、工艺工程师厂证便用横式皮套，不锈钢夹，配戴在生产一线员工、组长、主管、工艺工程师厂证便用横式皮套，不锈钢夹，配戴在 左胸前口袋位置。左胸前口袋位置。 2.文职类、非生产一线文职类、非生产一线员工员工

7、厂证使用坚式皮套、带式配戴在工衣的中间位置。厂证使用坚式皮套、带式配戴在工衣的中间位置。 3.员工出入厂区和进入生产或办公区域的身份识别及考勤之用，不得作用其他身份之证明。员工出入厂区和进入生产或办公区域的身份识别及考勤之用，不得作用其他身份之证明。 4.离职时须交回厂证，厂证遗失或损坏扣其成本费离职时须交回厂证，厂证遗失或损坏扣其成本费20元；元；IC卡遗失或损坏扣除工本费卡遗失或损坏扣除工本费10元。元。二、福利二、福利 1.组长级以上人员、夫妻双方同在公司工作者若不在厂内住宿，做申请获批准后，填写组长级以上人员、夫妻双方同在公司工作者若不在厂内住宿，做申请获批准后，填写外宿人员合外宿人员

8、合 同同,公司按相关规定给予相应的外宿补助。公司按相关规定给予相应的外宿补助。 2.公司维修部员工及所有月薪制员工可申请不在厂内用餐，公司按相关规定给予相应的伙食补助。公司维修部员工及所有月薪制员工可申请不在厂内用餐，公司按相关规定给予相应的伙食补助。 3.根据不同的级别分批准购买了医疗、工伤、养老。根据不同的级别分批准购买了医疗、工伤、养老。 三、伙食的管理要求三、伙食的管理要求 1.员工、组长、文员、技术员、在大饭堂就餐。员工、组长、文员、技术员、在大饭堂就餐。 2工程师级别以上人员工程师级别以上人员在小饭堂就餐。在小饭堂就餐。 3.综合管理部于每月月底统计在职人员是否在饭堂就餐。综合管理

9、部于每月月底统计在职人员是否在饭堂就餐。 4.如因工作需要，出差人员在外用餐可回公司报销餐费，公司依据财务的餐费报销规定给予报销。如因工作需要，出差人员在外用餐可回公司报销餐费，公司依据财务的餐费报销规定给予报销。一、员工伙食管理l公司实行两种伙食管理办法和方式，一是月薪制员工可选择就餐或在外就餐补助，二公司实行两种伙食管理办法和方式，一是月薪制员工可选择就餐或在外就餐补助，二是日薪制员工在入职两个月之后可选择就餐或在外就餐；是日薪制员工在入职两个月之后可选择就餐或在外就餐；l月薪制员工如果下一个月改变就餐方式，须在当月月薪制员工如果下一个月改变就餐方式，须在当月25日前书面报综合部，否则，按

10、以日前书面报综合部，否则，按以往方式执行；往方式执行；l超过规定时间仍未至饭堂用餐，无饭菜可进食者，请自行处理；超过规定时间仍未至饭堂用餐，无饭菜可进食者，请自行处理；l用餐时须依规定排队刷卡打饭、菜和汤，严禁插队或争先恐后，违者须重新到队伍最用餐时须依规定排队刷卡打饭、菜和汤，严禁插队或争先恐后，违者须重新到队伍最后一名排起；后一名排起；l员工就餐规定：员工就餐规定： 员工打饭取汤时要依自己的食量酌情取用，并避免掉落地面造成浪费；员工打饭取汤时要依自己的食量酌情取用，并避免掉落地面造成浪费； 员工一律于餐桌就位用餐，严禁边走边吃，用餐后需将桌面菜渣清理干净，并将其员工一律于餐桌就位用餐，严禁

11、边走边吃，用餐后需将桌面菜渣清理干净，并将其倒于指定地点；倒于指定地点； 清洗餐具和洗手时，统一在公司规定的地方清洗，严禁在饭堂洗菜池旁洗。清洗餐具和洗手时，统一在公司规定的地方清洗，严禁在饭堂洗菜池旁洗。二、考勤和假期管理制度二、考勤和假期管理制度 1.1.所有员工上下班须亲自打卡所有员工上下班须亲自打卡( (用考勤与门禁系统的出入证打卡，电脑自动记录，采用指纹打卡。用考勤与门禁系统的出入证打卡，电脑自动记录，采用指纹打卡。若因公外出不能按时打卡者，须由本人填写若因公外出不能按时打卡者，须由本人填写公差放行单公差放行单说明原因，由其所在部门主管审核和经理签说明原因，由其所在部门主管审核和经理

12、签字交于部门文员交给考勤专员。字交于部门文员交给考勤专员。 2 2. .所有员工须到公司打卡报到后，方能外出办理业务。特殊情况不能打卡时，必须由部门经理签所有员工须到公司打卡报到后，方能外出办理业务。特殊情况不能打卡时，必须由部门经理签字许可后，及时交到综合管理部。否则，按迟到或旷工处理。字许可后，及时交到综合管理部。否则，按迟到或旷工处理。 3 3. . 除特殊情况，员工一律不得迟到、早退、旷工或中途擅离工作岗位。凡打卡后无故离岗外出者，除特殊情况，员工一律不得迟到、早退、旷工或中途擅离工作岗位。凡打卡后无故离岗外出者，一小时以内按旷工一小时以内按旷工4H4H进行处理；超出一小时按旷工进行处

13、理；超出一小时按旷工1 1天处理，以此递加计算。对代他人打卡或授意他人天处理，以此递加计算。对代他人打卡或授意他人打卡，一经查实，违纪双方第一次罚款打卡，一经查实，违纪双方第一次罚款200200元，第二次开除处理。元，第二次开除处理。 4 4. .忘记带卡或未打卡的员工须忘记带卡或未打卡的员工须 填写填写考勤异常单考勤异常单。 5 5. .迟到和早退处理办法：迟到和早退处理办法： 迟到（早退）迟到（早退）3030分钟（含）以内，扣除分钟（含）以内，扣除2 2小时，小时， 迟到（早退）迟到（早退）3030分钟以上分钟以上1 1小时（含）以内小时（含）以内, ,按旷工半天处理。按旷工半天处理。 迟

14、到迟到1 1小时以上，按旷工小时以上，按旷工1 1天处理。天处理。 月累计迟到（早退）达月累计迟到（早退）达1010次以上者，予以辞退。次以上者，予以辞退。 6 6. .有下列情形之一者，亦按旷工处理：有下列情形之一者，亦按旷工处理： 6.1 6.1 各类假期期满后，未经批准不按时上班或不上班的，按旷工处理；各类假期期满后，未经批准不按时上班或不上班的，按旷工处理； 6.2 6.2 拒不接受领导分配的工作或擅自离开工作岗位的，按实际未上班的时间计算旷工时间。拒不接受领导分配的工作或擅自离开工作岗位的，按实际未上班的时间计算旷工时间。 7 7. . 旷工处理办法：旷工处理办法： 旷工半天扣除一天

15、半基本工时，旷工旷工半天扣除一天半基本工时，旷工1 1天扣除三天基本工时，连续旷工天扣除三天基本工时，连续旷工2 2天扣除六天基本天扣除六天基本工时，连续旷工工时，连续旷工3 3天（含）以上或一年累计旷工天（含）以上或一年累计旷工6 6天天( (含含) )以上者，按自离处理。以上者，按自离处理。5.0 5.0 休假休假 5.15.1法定假：法定假： 员工在国家法定节日（元旦、春节、劳动节、国庆节等）依法享受国家规定的休假员工在国家法定节日（元旦、春节、劳动节、国庆节等）依法享受国家规定的休假, ,具体如下具体如下： 节日节日假期假期适用范围适用范围元旦元旦一天一天全体员工全体员工春节春节三天三

16、天全体员工全体员工妇女节妇女节（半天）（半天）全体女员工全体女员工清明节清明节一天一天全体员工全体员工劳动节劳动节一天一天全体员工全体员工端午节端午节一天一天全体员工全体员工中秋节中秋节一天一天全体员工全体员工国庆节国庆节三天三天全体员工全体员工5.25.2事假：员工有事必须亲自申请事假。事假：员工有事必须亲自申请事假。5.35.3病假：凡因公负伤的员工，病休期间的工资按基本工资计发病假需提供正规医院证病假：凡因公负伤的员工，病休期间的工资按基本工资计发病假需提供正规医院证 明，否则按事假或旷工处理明，否则按事假或旷工处理。5.65.6调休调休 5.6.1 5.6.1 调休只限于月薪制员工。调

17、休只限于月薪制员工。 5.6.2 5.6.2 调休前须填写调休前须填写调休单调休单，调休的前提是当月有加班，而且加班必须经部门经理审核交综，调休的前提是当月有加班，而且加班必须经部门经理审核交综 合管理部人事经理或人事助理核实调休时间与加班时间一致，方可允许调休。合管理部人事经理或人事助理核实调休时间与加班时间一致，方可允许调休。6.0 6.0 请假规定请假规定 6.1 6.1 员工请假一天（含）以内，部门主管批准，交综合部备案；员工请假一天（不含）以上，三天员工请假一天（含）以内，部门主管批准，交综合部备案；员工请假一天（不含）以上，三天 （不含）以下，部门主管审核，经理批准，报综合管理部备

18、案；请假三天（含）以上者，须经（不含）以下，部门主管审核，经理批准，报综合管理部备案；请假三天（含）以上者，须经部部 门经理审核，总经理批准方可。门经理审核，总经理批准方可。 6.2 6.2 因特殊情况不能事先办理请假手续，须于当日打电话或委托本公司员工代其告知部门主管。上因特殊情况不能事先办理请假手续，须于当日打电话或委托本公司员工代其告知部门主管。上 班后本人补填请假单，并提交连同有关证明，由部门主管和经理签字交综合管理部。班后本人补填请假单，并提交连同有关证明，由部门主管和经理签字交综合管理部。6. 6. 各类休假未办理请假手续，也无相关证明者，按旷工处理。各类休假未办理请假手续，也无相

19、关证明者，按旷工处理。年年 假假 标标 准准三、薪资管理制度三、薪资管理制度一、月薪员工一、月薪员工 1.1.月薪制员工月薪制员工 2.2.新员工试用期三个月，最长不超过新员工试用期三个月，最长不超过6 6个月。未满试用期的员工同样享受公司有关福利待遇。个月。未满试用期的员工同样享受公司有关福利待遇。二、日薪制员工二、日薪制员工 1.1.日薪员工加班计发加班费，加班费参照公司具体规定计发。日薪员工加班计发加班费，加班费参照公司具体规定计发。 2.2.新员工试用期三个月，最长不超过新员工试用期三个月，最长不超过6 6个月。未满试用期的员工同样享受公司有关福利待遇，个月。未满试用期的员工同样享受公

20、司有关福利待遇，试用期满后，工资将根据其工作表现进行调整。试用期满后，工资将根据其工作表现进行调整。 3.3.日薪制人员工资结构：日薪制人员工资结构： a.a.日薪员工工资日薪员工工资= = 基本工资基本工资+ +技术工资技术工资+ +加班工资加班工资+ +岗位津贴岗位津贴 b.b.岗位津贴为特殊岗位人员享受之津贴，应按员工实际出勤计发岗位津贴为特殊岗位人员享受之津贴，应按员工实际出勤计发. .三、薪资保密：三、薪资保密： 公司对工资实施严格保密制度。员工不得向他人打听和交流工资且不得将自已工资告知他公司对工资实施严格保密制度。员工不得向他人打听和交流工资且不得将自已工资告知他人。如人。如 发

21、现员工有以上行为解职处理。发现员工有以上行为解职处理。 四四. .转正、晋升及调薪管理制度转正、晋升及调薪管理制度一、员工转正与调薪一、员工转正与调薪 1. 1.员工试用期为三个月，凡在当月员工试用期为三个月，凡在当月1515号（含）前入厂的，当月按入厂一个月计算，在当月号（含）前入厂的，当月按入厂一个月计算，在当月1515号号 以后入厂的，从次月以后入厂的，从次月1 1号开始计算入厂时间。号开始计算入厂时间。 2.2.凡进厂或内部提升的日期在当月凡进厂或内部提升的日期在当月1515号（含）以前的，当月按一个月计算试用期，在当月号（含）以前的，当月按一个月计算试用期，在当月1515 号（不含）

22、以后则从下月开始计算试用期。号（不含）以后则从下月开始计算试用期。 3. 3. 试用期满后由各部门主管、经理安排填写试用期满后由各部门主管、经理安排填写试用员工转正申请表试用员工转正申请表并根据试用人员的试用并根据试用人员的试用 期期工作表现确定其职位及工资级别，经部门经理、公司分管领导或总经理批准后交综合管理部工作表现确定其职位及工资级别，经部门经理、公司分管领导或总经理批准后交综合管理部 安排调整并将及相关待遇。安排调整并将及相关待遇。 二、晋二、晋 升升 1 1 晋升的条件：晋升的条件： 2 2 原则上不得越级晋升，晋升只能逐级晋升，本公司的职务晋升的级别分为：原则上不得越级晋升，晋升只

23、能逐级晋升，本公司的职务晋升的级别分为： 员工员工副组长副组长组长组长副主管副主管主管主管副经理副经理经理经理总经理助总经理助 理理副总经理副总经理总经理总经理 3 3 不在同一岗位上的职务晋升：如员工晋升副组长、组长晋升副主管、主管晋升副经不在同一岗位上的职务晋升：如员工晋升副组长、组长晋升副主管、主管晋升副经 理，须在原职务上工作理，须在原职务上工作1212个月以上，方可给予晋升。个月以上，方可给予晋升。 4 4 在同一岗位上的职务晋升：如在部门主持工作的副经理晋升正经理，须在原职务上工在同一岗位上的职务晋升：如在部门主持工作的副经理晋升正经理，须在原职务上工 作作6 6个月以上，方可提出

24、晋升的申请。个月以上，方可提出晋升的申请。 正常辞职 适用期适用期内离职内离职 非正常辞职 适用期适用期外离职外离职 开开 除除 自自 离离适用期适用期不合格不合格 辞辞 退退五、离职人员管理程序五、离职人员管理程序正常辞职：正常辞职： 1 1 已转正人员辞职须提前一个月（已转正人员辞职须提前一个月（3030天）递交天）递交辞职申请单辞职申请单经部门主管、经理同意，经部门主管、经理同意， 分管领导或总经理批准后交综合部进入待离职期，离职期满当天综合部通知其部门或本分管领导或总经理批准后交综合部进入待离职期，离职期满当天综合部通知其部门或本 人来办理相关离职手续并按其实际工时结算工资和各类津贴。

25、人来办理相关离职手续并按其实际工时结算工资和各类津贴。 若未提前一个月（若未提前一个月（3030天）递交辞职书，或要求急辞者，须扣除天）递交辞职书，或要求急辞者，须扣除2020天基本及技术天基本及技术管管 理理工资。工资。 2 2 试用期内人员辞职：试用期内人员辞职： 辞职人员须提前辞职人员须提前1515天递交天递交辞职申请单辞职申请单经部门主管、经理同意，分管领导或总经理经部门主管、经理同意，分管领导或总经理 准后交综合部进入待离职期，离职期满当天综合部通知其部门或本人来办理相关离职手准后交综合部进入待离职期，离职期满当天综合部通知其部门或本人来办理相关离职手 续并按其实际工时结算工资和各类

26、津贴。续并按其实际工时结算工资和各类津贴。 如未提前如未提前1515天通知综合部或要求急辞者，须扣除天通知综合部或要求急辞者，须扣除7 7天基本及技术天基本及技术管理管理工资。工资。非正常辞职：非正常辞职： 1 1：辞退：辞退： 若因某员工不适应当前的工作而又不胜任其他岗位，或因公司结构调整有多余人员无合若因某员工不适应当前的工作而又不胜任其他岗位，或因公司结构调整有多余人员无合 适岗位安排的，以及合同期满，公司不愿续签合同的，公司将给予解雇处理，具体由部适岗位安排的，以及合同期满，公司不愿续签合同的，公司将给予解雇处理，具体由部 门主管填写门主管填写辞职申请单辞职申请单报部门经理同意，分管领

27、导或总经理批准后交综合部执行。报部门经理同意，分管领导或总经理批准后交综合部执行。 综合部提前综合部提前3030天书面通知当事人，期满后由财务部结算工资。天书面通知当事人，期满后由财务部结算工资。开除：开除： 1 1 因员工违反公司相关制度已构成开除的，由其部门主管填写因员工违反公司相关制度已构成开除的，由其部门主管填写辞职申请单辞职申请单经部门经理同意经部门经理同意 公司领导批准后，再由综合部通知其结算工资。综合部按当事人的实际基本工时和加班工时公司领导批准后，再由综合部通知其结算工资。综合部按当事人的实际基本工时和加班工时结算工资和各类津贴与补贴，并扣除相关的处罚金额。结算工资和各类津贴与

28、补贴，并扣除相关的处罚金额。试用不合格：试用不合格： 1 1 若新员工试用不合格，由部门主管填写若新员工试用不合格，由部门主管填写辞职申请单辞职申请单经部门经理审核，公司领导经部门经理审核，公司领导 批准，再由综合部通知其结算工资。批准，再由综合部通知其结算工资。 自离：自离： 若员工连续旷工在三天（含）以上，由部门主管填写若员工连续旷工在三天（含）以上，由部门主管填写自离通知单自离通知单，报部门经理同意，总，报部门经理同意，总 经理批准后，由综合部在公司员工名单中除名，并扣除其所有工资。经理批准后，由综合部在公司员工名单中除名，并扣除其所有工资。4.24.2离职人员其它手续的办理：离职人员其

29、它手续的办理： 1 1 交还和退回各类办公用品、生产工具，由仓库确认。交还和退回各类办公用品、生产工具，由仓库确认。 2 2 交还和退回工作间门、衣柜的钥匙及文件资料，由部门主管确认。交还和退回工作间门、衣柜的钥匙及文件资料，由部门主管确认。 3 3 交还和退回工作证、工作服、健康证，由综合部确认。交还和退回工作证、工作服、健康证，由综合部确认。 4 4 上述手续的确认由相关人员确认无误后在上述手续的确认由相关人员确认无误后在辞职申请单辞职申请单上签字上签字. .。六、工衣、厂牌的管理规定六、工衣、厂牌的管理规定3.13.1工衣分为三大类：工衣分为三大类： 3.1.13.1.1生产线生产线(

30、(车间车间) )类员工；类员工； 3.1.23.1.2技术员、工程师、文职类员工；技术员、工程师、文职类员工； 3.1.33.1.3副主管以上管理类员工；副主管以上管理类员工； 3.2 3.2 工衣的规格：工衣的规格： 3.2.13.2.1工衣分大、中、小、加大和特大五种规格分别以工衣分大、中、小、加大和特大五种规格分别以S S、M M、L L、LLLL和和2L2L表示。表示。 3.3 3.3 工衣分夏装和冬装工衣分夏装和冬装: : 3.3.1 3.3.1夏装穿用时间为：每年夏装穿用时间为：每年5 5月月1 1日至日至1010月月3030日；日； 3.3.23.3.2冬装穿用时间为：每年冬装穿

31、用时间为：每年1111月月1 1日至次年日至次年4 4月月3030日；日； 3.4 3.4 工衣的制作和发放标准：工衣的制作和发放标准： 3.4.1 3.4.1 工衣的配发标准：夏装工衣的配发标准：夏装2 2件、冬装件、冬装2 2件；件； 3.4.2 3.4.2 工衣的制作由综合管理部承办，并按员工实有人数的工衣的制作由综合管理部承办，并按员工实有人数的10-15%10-15%以备新员工的需求；以备新员工的需求； 3.5 3.5 工衣的使用年限及离职人员的计算办法：工衣的使用年限及离职人员的计算办法： 3.5.1 3.5.1 工衣的配发期限原则上冬装两年、夏装一年，自配发之日算起；工衣的配发期

32、限原则上冬装两年、夏装一年，自配发之日算起； 3.5.2 3.5.2 在规定的使用年限内，因工作特殊原因造成工衣损坏，经主管和经理审核，分管领导批准在规定的使用年限内，因工作特殊原因造成工衣损坏，经主管和经理审核，分管领导批准 后，可向综合管理部以旧换新；后，可向综合管理部以旧换新； 3.5.3 3.5.3 如工衣在规定使用年限内遗失或非正常使用损坏者，需交纳成本费后，再向综合管理申请如工衣在规定使用年限内遗失或非正常使用损坏者，需交纳成本费后，再向综合管理申请 补发；补发； 3.5.4 3.5.4 离职时工衣交回公司并按下列计算方法扣除相关成本费：离职时工衣交回公司并按下列计算方法扣除相关成

33、本费： 3.5.4.1入职未满一个月扣除成本费入职未满一个月扣除成本费90%； 3.5.4.2入职一个月至三个月扣除成本费入职一个月至三个月扣除成本费80%； 3.5.4.3入职三个月至六个月扣除成本费入职三个月至六个月扣除成本费50%； 3.5.4.4入职六个月以上不扣除成本费。入职六个月以上不扣除成本费。七、宿舍管理制度七、宿舍管理制度1.01.0目的：为了加强宿舍管理，给全体员工创造一个安全、文明、清洁、舒适的住宿环境，根据大多目的：为了加强宿舍管理，给全体员工创造一个安全、文明、清洁、舒适的住宿环境，根据大多 数员工的要求和实际情况，制定本管理制度。数员工的要求和实际情况，制定本管理制

34、度。 3.13.1新进员工只能由宿舍管理员为其安排宿舍，其他任何人员均无权私自为新进员工安排宿舍。新进员工只能由宿舍管理员为其安排宿舍，其他任何人员均无权私自为新进员工安排宿舍。 3.23.2已经安排了在宿舍住宿的员工，没有正当和充分的理由，若连续七天不在该宿舍内住宿，视为已经安排了在宿舍住宿的员工，没有正当和充分的理由，若连续七天不在该宿舍内住宿，视为 自动放弃在宿舍住宿的权利，公司有权取消该员工在厂住宿的资格，如强词夺理、惹是生非，自动放弃在宿舍住宿的权利，公司有权取消该员工在厂住宿的资格，如强词夺理、惹是生非， 罚款罚款5050元。元。 3.33.3全体员工每天必须严格遵守作息时间，晚上

35、关灯最迟不超过全体员工每天必须严格遵守作息时间，晚上关灯最迟不超过2323：3030，否则，若亮着灯睡觉，该，否则，若亮着灯睡觉，该宿宿 舍全体员工每人每次罚款舍全体员工每人每次罚款5 5元。元。 3.43.4每日每日9 9：3030和和2222：3030以后，严禁有异性在宿舍玩耍，更不能做有伤风化之事，违者每人罚款以后，严禁有异性在宿舍玩耍，更不能做有伤风化之事，违者每人罚款3030元。元。 3.3.5 5爱护公司财产，不得折迁床架，严禁损坏床铺、床板、门窗、电器、锁及其他财产，违者按价爱护公司财产，不得折迁床架，严禁损坏床铺、床板、门窗、电器、锁及其他财产，违者按价赔赔 偿以外，另视情节轻

36、重处以偿以外，另视情节轻重处以20-5020-50元罚款，同室成员互相包庇，受连带处罚，每人罚款元罚款，同室成员互相包庇，受连带处罚，每人罚款2020元，如元，如 找不出责任人，由全宿舍成员共同承担。找不出责任人，由全宿舍成员共同承担。3.3.6 6宿舍内外必须保持清洁，严禁将饭菜、馒头等食物带入宿舍食用，禁止乱扔果皮纸屑及其他废宿舍内外必须保持清洁，严禁将饭菜、馒头等食物带入宿舍食用，禁止乱扔果皮纸屑及其他废 物，果皮、纸屑及其他废品一律扔进垃圾桶内；禁止在室内或走廊上乱倒脏水。走廊区域责任以物，果皮、纸屑及其他废品一律扔进垃圾桶内；禁止在室内或走廊上乱倒脏水。走廊区域责任以 各宿舍对应位置

37、为准。违者按情节轻重罚款各宿舍对应位置为准。违者按情节轻重罚款10-2010-20元。元。3.3.7 7宿舍内必须保持整洁美观，严禁在宿舍墙壁上乱写乱画，被褥必须折叠整齐，衣服必须洗干净，宿舍内必须保持整洁美观，严禁在宿舍墙壁上乱写乱画，被褥必须折叠整齐，衣服必须洗干净， 晾干装入箱内或旅行袋中，不得在床上堆积，日常用品定点摆放，不得随便乱放；员工必须做到晾干装入箱内或旅行袋中，不得在床上堆积，日常用品定点摆放，不得随便乱放；员工必须做到 勤洗衣褥等；宿舍内不得臭气冲天，否则处罚宿舍长勤洗衣褥等；宿舍内不得臭气冲天，否则处罚宿舍长5 5元元/ /次。次。3.3.8 8洗漱、洗衣、洗碗必须节约用

38、水，用毕要马上关掉水源，如有违者，一经发现，每人每次罚款洗漱、洗衣、洗碗必须节约用水，用毕要马上关掉水源，如有违者，一经发现，每人每次罚款1010 元；如果水管及水龙头已坏关不住水，应立即上报宿舍管理员或综合管理部，以便及时通知维元；如果水管及水龙头已坏关不住水，应立即上报宿舍管理员或综合管理部，以便及时通知维 修部人员进行维修。修部人员进行维修。3.3.9 9节约用电，宿舍内无人时，必须关掉电灯、风扇、空调，违者罚款节约用电，宿舍内无人时，必须关掉电灯、风扇、空调，违者罚款2020元。元。3.13.10 0严禁在宿舍内私接电源，严禁使用所有电器（充电器除外），违者除没收该物品之外，并处以严禁

39、在宿舍内私接电源，严禁使用所有电器（充电器除外），违者除没收该物品之外，并处以 100100元罚款，如因私接电源引起火灾或造成人员伤亡者，将依法追究违者责任。元罚款，如因私接电源引起火灾或造成人员伤亡者，将依法追究违者责任。3.13.11 1不准在床上抽烟，严禁将易燃易爆物品或有毒物品及其他危险物品带入宿舍，否则处罚不准在床上抽烟，严禁将易燃易爆物品或有毒物品及其他危险物品带入宿舍，否则处罚200200元，元， 如果因此造成火灾或者发生其他危险事故，将追究违者的有关法律责任。如果因此造成火灾或者发生其他危险事故，将追究违者的有关法律责任。3.13.12 2严禁破坏消防设备，消防设备周围严禁堆放

40、任何物品，严禁阻塞消防通道，违者第一次罚款严禁破坏消防设备，消防设备周围严禁堆放任何物品，严禁阻塞消防通道，违者第一次罚款100100 元，以后重犯加倍处罚。元，以后重犯加倍处罚。3.13.13 3宿舍内为了员工进出方便，不准以桌椅等物堵塞过道，同时走廊必须畅通，违者视其情节分别宿舍内为了员工进出方便，不准以桌椅等物堵塞过道，同时走廊必须畅通，违者视其情节分别 给予批评、警告乃至处以给予批评、警告乃至处以3030元罚款。元罚款。3.13.14 4严禁在宿舍内进行赌博、吸毒、酗酒、打架骂人等一切违纪违法行为，违者处于严禁在宿舍内进行赌博、吸毒、酗酒、打架骂人等一切违纪违法行为，违者处于20020

41、0元罚款，并元罚款，并 做出辞退处理，情节严重者移交公安机关处理。做出辞退处理，情节严重者移交公安机关处理。3.13.15 5员工上班时间一律不准进入宿舍，必须持有放行单并征得宿舍管理员同意，方能进入宿舍，否员工上班时间一律不准进入宿舍，必须持有放行单并征得宿舍管理员同意，方能进入宿舍，否 则，一律视为旷工。则，一律视为旷工。3.13.16 6员工须变动床位或房间，必须征得宿舍管理员同意，否则，任何人无权私自变动房间或床位，违员工须变动床位或房间，必须征得宿舍管理员同意，否则，任何人无权私自变动房间或床位，违 者一但发现，视其情节轻重处以者一但发现，视其情节轻重处以50-10050-100元罚

42、款。元罚款。3.13.17 7厂外人员留宿本厂，必须写申请，征得宿舍管理员或综合管理部同意，并且有厂内员工提供担保厂外人员留宿本厂，必须写申请，征得宿舍管理员或综合管理部同意，并且有厂内员工提供担保 方可，否则一律不得留宿，如有人私自将亲朋好友带进厂内留宿，一经发现，视其情节轻重处以方可，否则一律不得留宿，如有人私自将亲朋好友带进厂内留宿，一经发现，视其情节轻重处以 50-10050-100元罚款。元罚款。3.13.18 8严禁从宿舍窗口及阳台上向下扔物品，一经发现将处罚严禁从宿舍窗口及阳台上向下扔物品，一经发现将处罚100100元元/ /次；一但造成严重后果，对违者将次；一但造成严重后果，对

43、违者将 追究法律责任。追究法律责任。3.3.1919员工之贵重物品（如现金、手机、银行卡）一律随身携带，不得存放在宿舍内，否则，一但丢失、员工之贵重物品（如现金、手机、银行卡）一律随身携带，不得存放在宿舍内，否则，一但丢失、损失自负。损失自负。3.3.2020严禁任何员工私自将公司财物带入宿舍，违者一经查获，按盗窃公司财产论处，按价赔偿以外，严禁任何员工私自将公司财物带入宿舍，违者一经查获，按盗窃公司财产论处，按价赔偿以外， 罚款罚款300300元并立即开除，严重者将移交公安机关处理。元并立即开除，严重者将移交公安机关处理。3.23.21 1离职员工一但领取工资，必须于当天离开宿舍，无正当理由

44、不能继续留在宿舍住宿。离职员工一但领取工资，必须于当天离开宿舍，无正当理由不能继续留在宿舍住宿。3.23.22 2禁止将杂物扔进洗手间下水道，如造成下水道堵塞，疏通费用由该宿舍成员自行承担。禁止将杂物扔进洗手间下水道，如造成下水道堵塞，疏通费用由该宿舍成员自行承担。3.23各宿舍任命一名宿舍长，每月补助各宿舍任命一名宿舍长，每月补助20元，负责辅助管理人员督促本宿舍遵守好元，负责辅助管理人员督促本宿舍遵守好宿舍管理制度宿舍管理制度，每天安排员工搞好本宿舍的清洁卫生，监督员工在离宿舍之时关好水电。，每天安排员工搞好本宿舍的清洁卫生，监督员工在离宿舍之时关好水电。八、员工行为规范管理八、员工行为规

45、范管理3. 员工日常行为管理员工日常行为管理l人员所有进入公司上班，其着装必须要求穿戴、整理，且不允许带食物进入车间，否则按人员所有进入公司上班，其着装必须要求穿戴、整理，且不允许带食物进入车间，否则按10元元/次处罚；次处罚；l在车间内，不允许有吃东西、大声喧哗、奔跑、吹口哨、聚众聊天，否则按在车间内，不允许有吃东西、大声喧哗、奔跑、吹口哨、聚众聊天，否则按10元元/次处罚。次处罚。l上班时间，不允许做与工作无关的事（如：玩手机、看小说、听音乐、睡觉、打瞌睡、谈笑闲聊、电脑玩上班时间，不允许做与工作无关的事（如：玩手机、看小说、听音乐、睡觉、打瞌睡、谈笑闲聊、电脑玩游戏），不允许擅离工作岗位

46、、串岗，否则按游戏），不允许擅离工作岗位、串岗，否则按10元元/次处罚。次处罚。l所有人员不得酒后上班，更不得酒后闹事，影响其它工作人员，否则按所有人员不得酒后上班，更不得酒后闹事，影响其它工作人员，否则按100元元/次处罚。次处罚。l所有员工须爱护公共财产，不允许有故意破坏现象（如：踢扔胶筐、猪笼架、用车撞门、模具、机器），所有员工须爱护公共财产，不允许有故意破坏现象（如：踢扔胶筐、猪笼架、用车撞门、模具、机器），否则按否则按20元元/次处罚。次处罚。l工序人员须端正有礼，不得语言粗俗，带有攻击或侮辱性质，否则按工序人员须端正有礼，不得语言粗俗，带有攻击或侮辱性质，否则按50/次处罚。并保持

47、个人素养（随地次处罚。并保持个人素养（随地吐痰、乱扔杂物、随地泼水、乱写乱画吐痰、乱扔杂物、随地泼水、乱写乱画），否则按），否则按100/次处罚。次处罚。l所有人员在工作车间楼层内抽烟，必须在规定的抽烟区抽烟，否则按所有人员在工作车间楼层内抽烟，必须在规定的抽烟区抽烟，否则按100元元/次处罚。次处罚。l车间人员必须妥善保养自己的鞋柜和衣柜，严禁不关锁、撬锁等破坏柜子的行为，其处罚按无尘车间管理车间人员必须妥善保养自己的鞋柜和衣柜，严禁不关锁、撬锁等破坏柜子的行为，其处罚按无尘车间管理规范以其进行处罚。规范以其进行处罚。上下楼梯遵循右侧通行的原则，不得跑步上下楼梯，人多时不得拥挤。在走道、走廊

48、行走时要放轻脚步，上下楼梯遵循右侧通行的原则，不得跑步上下楼梯，人多时不得拥挤。在走道、走廊行走时要放轻脚步，走右侧的中间位置。走右侧的中间位置。九、奖惩管理九、奖惩管理1. 奖励奖励 通报表扬（通报表扬（10-20元奖励元奖励/次）；次）； 嘉奖（嘉奖（30-50元奖励元奖励/次）；次）； 记功（记功（50-100元奖励元奖励/次）；次）； 记大功记大功（100-500元奖励元奖励/次）；次）； 晋级、晋职；晋级、晋职； 特别贡献奖（根据贡献程度奖励）特别贡献奖（根据贡献程度奖励）l对于有下列表现之一的员工，应当给予通报表扬或嘉奖： 品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊任务者；拾金不昧者；热心服务，有具体事实者；一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人者；维护公司纪律、抵制歪风邪气者；其它应当予以的奖励。l对于有下列表现之一的员工，应当给予记功： 对生产技术或者管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者；节约物料或对废料利用，卓有成效者；提高产品质量或服务质量，卓有成效者；遇受灾难，勇于负