第十五章维护管理与可靠性

1、第十五章 维护管理与可靠性第一节第一节 设备管理概论设备管理概论第二节第二节 设备维修管理设备维修管理第三节第三节 基本维护决策基本维护决策第四节第四节 设备的可靠性设备的可靠性第一节第一节 设备管理概论设备管理概论一、设备的概念一、设备的概念所谓设备，有时也称为装备或机器，通常是指在人类生产活动或其他活动中能起到工具作用的物体。设备是生产运作系统的重要组成部分，是企业进行生产的主要的物质技术保证。人类社会的发展是与人类使用的工具的不断进步分不开的。先进的设备和设备系统是人类智慧的结晶，高素质的人和先进设备相结合的时候，才能更好地发挥人的智慧和才能。二、设备管理的概念二、设备管理的概念所谓设备

2、管理，是指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。所谓设备寿命周期，指的是设备从规划、购置、安装、调试、使用、维修直至改造、更新及报废全过程所经历的全部时间。购买设备时必须考虑设备寿命周期的总费用，即LCC（life cycle cost）。设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。设备管理是企业管理的一个重要部分。在企业中，设备管理搞好了，才能使企业的生产秩序正常，做到优质、高产、低消耗、低成本，预防各类事故

3、，提高劳动生产率，保证安全生产。三、设备管理的意义三、设备管理的意义设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础，也是现代化生产的基础。它标志着国家现代化程度和科学技术水平。它对保证企业增加生产、确保产品质量、发展品种、产品更新换代和降低成本等，都具有十分重要的意义。设备是工人为国家创造物质财富的重要劳动手段，是国家的宝贵财富，是进行现代化建设的物质技术基础。由此可见，搞好设备管理工作非常重要。搞好设备管理对一个企业来说，不仅是保证简单再生产必不可少的一个条件，而且对提高企业生产技术水平和产品质量、降低消耗、保护环境、保证安全生产、提高经济效益、推动国民经济持续、稳定、协调发展有极为重要的意义

4、。四、设备管理的内容四、设备管理的内容设备管理的内容，主要有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。企业设备物质运动形态的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废；对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。不管是自制还是外购设备，企业有责任把设备后半生管理的信息反馈给设计制造部门。同时，制造部门也应及时向使用部门提供各种改进资料，做到对设备实现从无到有到应用于生产的一生的管理。企业设备价值运动形态的管理是指从设备的投资决策、自制费、维护费、修理费、折旧费、占用税、更新改造资金的筹措到支出，实行企业设备的经济管理，使其设备一生总费用最

5、经济。这两种形态的管理，前者一般叫做设备的技术管理，由设备主管部门承担；后者叫做设备的经济管理，由财务部门承担。将这两种形态的管理结合起来，贯穿设备管理的全过程，即设备综合管理。第二节 设备维修管理一、设备维修管理的概念一、设备维修管理的概念英国标准3811号给“维修”下的定义是：“各种技术行动与相关的管理行动相配合，其目的是使一个物件保持在或者恢复达到能履行它所规定功能的状态。”在工业上，需要维护的对象有生产产品的一切设施和系统以及企业向用户提供的各种产品。所谓设备维修管理，是指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行

6、的综合管理工作。二、设备维修管理的发展过程二、设备维修管理的发展过程1设备事后修理时期2设备预防维修时期3设备生产维修时期4设备维修预防时期5设备综合管理时期6设备维修管理新时代三、设备综合工程学（三、设备综合工程学（Terotechnology）1971年，在英国工商部的指导下，英国设备综合工程中心的丹尼斯帕克斯（Dennis Parkes）在国际设备工程年会上发表了一篇设备综合工程学研究报告，运用系统论、控制论、信息论的基本原理，提出了一种新的设备管理理论设备综合工程学。设备综合工程学的主要内容可概括如下4点：1以寻求设备寿命周期费用最经济为管理目标，强调对设备一生的管理，体现了全过程的系

7、统管理思想。2综合了与设备相关的工程技术、组织管理、财务经济等各方面的内容，体现了全方位的综合管理思想。3特别注重设备的可靠性和维修性设计，体现了以预防为主的现代管理思想。4特别强调设备设计、使用和报废等各阶段、各方面的信息反馈在设备管理中的重要性，注重建立相应的信息交流和反馈系统。四、全员生产维修制度（四、全员生产维修制度（TPM）（一）TPM的特点（二）TPM的主要内容（三）TPM的目标（四）推行TPM的要素五、设备维修理论五、设备维修理论设备维修的理论有两种基本观点：第一种观点建立在磨擦学基础之上，以研究机械磨损规律的“设备修理周期结构”理论。第二种观点是建立在故障物理学基础之上，以研究

8、故障规律和设备可靠性的“故障分析与状态管理”理论。（一）设备磨损1设备磨损的形式（1）有形磨损（物理磨损）（2）无形磨损2设备磨损的机理3设备磨损的规律（二）设备故障1设备故障的分类根据其发生的原因不同，设备故障一般可分为两类：一类是因设备使用过程中的不断磨损而使设备零部件性能逐渐劣化而形成的故障，称老化性故障或渐发故障亦或劣化故障。这类故障可以在对其规律进行研究的基础上，通过合理使用和维护来减少设备故障。另一类是因偶然性、意外性的管理不善或操作失误而形成的故障，称事故性故障或突发故障。这类事故是非正常的，无规律可循，应通过提高管理水平来减少或避免。3设备不同故障期的维修对策从设备故障发生的规

9、律可以得到一些有益的启示，从而针对设备不同故障期的特点，在设备规律中采取不同的对策。（1）在初期故障期，主要是由于设计、制造中的缺陷所引起的故障。减少故障的主要对策是严格认真做好设备的前期管理，在设备出厂前应进行严格试验运转，按规定调试验收，对有些产品要有严格的筛选检查；（2）在偶发故障期，故障主要是运转操作中的不当所致，因此主要对策是执行正确的操作，进行预防维护，提高操作工人与维修工人的技术水平；（3）在磨损故障期，由于设备的某些零部件已达到使用寿命，因此主要对策除实行设备预防维修外，还应在适当时期进行设备的技术改造。六、设备的维护和检查六、设备的维护和检查设备的维护和检查是设备综合管理的重

10、要内容，关系到设备能否正常使用。设备维护是指为了保持设备正常的技术状态、延长使用寿命，按标准进行的检查与润滑、间隙的及时调整以及隐患的消除等一系列的日常工作。设备维护工作，按其工作量大小、难易程度与作业范围可划分不同的种类。如在我国许多企业实行的设备三级保养制度就把设备维护工作做如下划分：1设备的日常保养（日常维护）2一级保养3二级保养七、设备修理七、设备修理1大修2中修3小修八、设备修理方式八、设备修理方式1事后维修(CMCorrective Maintenance)2预防性维护(PM，Preventive Maintenance)3改进性维护(Improvement Maintenance

11、)在以上三种维护方式中，以预防性维护最为常见。目前，预防性维护又可分为周期预防性维护和状态维护两种方式。1周期预防性维护2状态维护(CBM，Condition Based Maintenance)第三节第三节 基本维护决策基本维护决策一、集中维修与分散维修一、集中维修与分散维修集中维修是指把所有维修力量集中起来组成专门的设备维修部门，负责整个企业的设备维修工作。集中维修方式的优点是有利于提高维修技术水平，有利于集中力量完成复杂、技术难度大的维修任务，但其缺点是容易出现生产与维修脱节，不能及时处理出现故障的机器等等。分散维修就是由企业的各个下层部门分别设立维修小组，每一个小组负责本部门的设备维修

12、工作。分散维修的优点是把各部门的生产与维修统一起来了，维修工作的时间安排比较灵活，但其缺点是分散了维修力量，难以处理技术难度大的维修任务，另外也容易造成维修人员冗余。二、委托维修与自行维修二、委托维修与自行维修有的企业规模较小，设备数量较少，因此没有必要自己建立一套完整的维修队伍。如果设备需要维修，可以委托其它企业或专业维修公司进行维修保养，这样可以节省不必要的开支。而对于规模较大的企业，如果设备数量足够多，则应该建立自己的维修部门，负责本企业的设备维修保养工作。五、设备更新决策五、设备更新决策一般说来，在进行设备更新的决策时，应从技术和经济两方面进行分析论证。设备新型更新时，技术性分析主要包括3点：更新后新设备的基本规格和主要参数能否满足生产发展的要求；新设备在技术性能上比原有设备有多大改进和提高；新设备比原有设备在劳动条件和环境保护方面是否有所改善。经济性评价主要包括计算设备的投资回收期和设备的投资收益率等，有关算法在技术经济学中都有介绍，此处不赘述。第四节 设备的可靠性一、基本概念一、基本概念二、可靠性要素二、可靠性要素设备的可靠性包含了耐久性、可维修性、设计可靠性三大要素。耐久性：设备使用无故障性或使用寿命长就是耐久性。可维修性：任何设备不可能100%的不会发生故障，当设备发生故障后，能够很快很容易的通过维护或