项目管理习题(按章节分)

1、工程项目管理习题第一章一、单选题1.对于一个建设工程项目来说，（ ）是管理的核心。A. 业主方的项目管理 B. 供货方的项目管理C. 设计方的项目管理 D. 施工方的项目管理2.工程项目的范围管理是从（ ）A.设计任务书开始 B.建设准备开始C.项目建议书开始 D.可行性研究开始 二、多选题1.下列（ ）的项目管理都属于施工方的项目管理。A. 施工总承包 B. 施工设备供货方 C. 运营维护阶段D. 建设项目总承包方 E.施工分包方2在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ ）。 A.建设工程项目总承包单位 B.设计单位 C.施工单位 D.业主委托的工程监理单位 E.业主委

2、托的工程咨询单位第二章一、单选题1( )是一种由政府或政府授权的机构授予承包人在一定的期限内，以自筹资金建设项目并自费经营和维护，向东道国出售项目产品或服务，收取价款或酬金，期满后将项目全部无偿移交东道国政府的工程承包模式。 ATOC模式 BBOT承包模式 CPM模式 DEPC模式 2（ ）结构适宜用于那种需要多部门、多技术、多工种配合施工的大型复杂的施工项目。 A线性组织 B职能组织 C矩阵组织 D线性职能型组织3.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。A.是一个技木岗位，而不是管理岗位B.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作C.是施工企业法定代表人D.是施工企业法定代表人在工程项

3、目上的代表人二、多选题1、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。 A.大型线性组织系统中的指令路径太长 B.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令 C.矩阵组织结构适用于大型组织系统D.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 E.矩阵组织结构中有两个指令源第三章一、单选题1.工艺参数一般应包括（ ）A. 施工过程 B. 流水强度 C.流水节拍 D.施工段2.为保证专业工作队能连续作业，应使，其适用条件是（ ）A.单层建筑B.与层次无关C.多层建筑D.工作面4.某双代号网络计划中(以天为时间单位)，工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为5；工作M的最迟完成时间为23，工作持

4、续时间为8；工作N的最迟完成时间为21，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为( )天。A.2B.3C.4D.55某项工作有两个紧后工作，其最迟完成时间分别为20天、15天，其持续时间分别为10天、9天，则本工作的最迟完成时间为( )天。 A3 B6 C10 D13 6在双代号网络中，下列说法正确的是（ ）。A可以有循环回路B节点可以重复编号C可以有多个起始节点D箭线的长短不反映工期的大小7.当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键路线的总时差为（ ）A小于零 B等于零 C大于零 D可能大于零或小于零8.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），在不影响

5、总工期的前提下，工作E可利用的机动时间为（ ）周。1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 （周） A.1 B.2 C.3 D.4二、多选题1在工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。A双代号网络计划中由关键节点组成B双代号时标网络计划中没有波形线C双代号网络计划中总持续时间最长D单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大E单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零2.在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。 A.双代号时标网络计划中无波形线B.双代号网络计划中持续时间最长 C.单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零 D.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 E

6、.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 3.某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明 ( )A.工作1-3自由时差为2 B.工作2-4的总时差为0 C.工作3-6自由时差为3 D.工作2-5自由时差为0E.工作6-7为非关键工作4.在网络计划的工期优化工程中，为了有效的缩短工期，应选择（ ）的关键工作为压缩对象 A.持续时间最长 B.缩短时间对质量影响不大 C.直接费用最小 D.直接费用率最小 E.有充足备用资源第四章一、单选题1.某一工程工程量为，产量定额为，每天工作一班制，每班工人人数，共分段组织施工，则流水节拍为（ ）A. B. C. D

7、.2在网络计划的执行过程中，若工作进度拖延，但拖延时间未超过其自由时差，则此进度偏差将（ ）。A不影响总工期，影响后续工作 B对总工期和后续工作均无影响C不影响后续工作，影响总工期 D对总工期和后续工作均有影响3关于S型曲线检查法正确的说法是（ ）。A实际进度点落在S型曲线右侧，导致工期落后B实际进度点落在S型曲线下方，导致工期超前C实际进度点落在S型曲线左侧，其施工速度不满足工期要求D以上说法都不对4在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（ ）。A.S曲线法 B.网络图法 C.直方图法 D.相关图法5工程项目施工进度检查的方法不包括（ ）A.横道图检查法 B.S形曲线检查法 C.价值

8、工程法 D.前锋线检查法6.在编制项目施工进度计划之前应先 （ ） A编制施工进度计划 B申请开工并按指令日期开工 C工程项目的WBS分解 D确定进度管理目标7.某工程总时差2天，自由时差1天，由于非承包商原因，使该工作的实际完成时间比最早完成时间拖延了5天，则承包商可索赔的工期最多（ ） A1天 B2天 C3天 D4天8.某工作的持续时间经估计，乐观时间13天，悲观时间20天，最可能时间15天。按照三时估算法确定的持续时间为（ ） A14天 B14.5天 C15.5天 D14.7天9.某工程网络计划中工作M 的总时差和自由时差分别为4天和2天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖

9、后4天，则工作M 的实际进度（ ）。 A既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行 B不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天 C将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天 D不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天 二、多选题1.调整工程网络计划时，调整内容一般包括( )。A.非关键工作时羞B.关键线路长度C.工作组织关系D.工作工艺过程 E.工作持续时间第五章一、单选题1.在PDCA循环中，P阶段的职能包括( )等。A.采取应急措施，解决质量问题B.确定质量改进目标，制定改进措施C.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案D.规范质量行为，组织质量计划的部署和

10、交底2.施工阶段质量事中控制的途径之一是( )。A.投料与检测计量 B.已完工程成品保护C.工程测量基准点的建立D.施工机具的配置与性能选择3.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（ ）。 A.直方图法 B.排列图法 C. 因果分析图法 D. 控制图法4当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（ ）的定为B类问题，进行重点管理。 A060 B080 C085 D8090 5.某钢构件厂根据供货合同先后生产了4批钢构件，各批次的质量统计直方图如下所示。其中出现不合格构件，必须采取措施纠偏的是( )。二

11、、多选题1.在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有( )等。A.人B.技术C.管理D.社会E.环境2PDCA循环原理实施阶段主要包括（ ）。A制定实现目标的行动方案 B行动方案交底 C实施过程中加强监督 D作好实施前的准备工作E按计划规定的方法与要求展开作业技术活动 第六章一、单选题1建筑安装工程费由（ ）、间接费、利润和税金组成。A直接工程费 B材料费 C直接费 D措施费2. 能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（ ）。 A因素分析法 B差额分析法 C差率法 D比较法3.施工成本控制工作的一般步骤是( )。A.预

12、测比较分析检查纠偏B.检查分析比较预测纠偏C.比较分析预测纠偏检查 D.预测检查分析比较纠偏4施工成本分析的方法不包括（ ）。A因素分析法 B表格法 C比较法 D差额计算法5（ ）是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A成本预测 B成本计划 C成本控制 D成本分析6. 某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。 A.成本超支3万元，进度拖延5万元 B.成本超支3万元，进度拖延3万元 C.成本节约2万元，进度提前5万元 D.成本节约2万元，进度提前3万元7工程成本偏差分析

13、可采用不同的表达方法，常用的有( )。A.比较法、因素分析法和差额计算B.网络图法、横道图法和表格法C.横道图法、表格法和曲线法法D.网络图法、表格法和曲线法8.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是( )。项目单位目标实际产量m3500550单价元/m3540590损耗率%43A.产量增加使成本增加30 680元;单价提高使成本增加26 000元;损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30 680元：单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加

14、28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少3245元9.在成本管理中，通过考察责任成本的完成情况来调动责任管理者的积极性的是（ ）A成本预测 B成本分析 C成本考核 D成本检查 二、多选题1.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（ ）。 A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利 B.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标 C.对不同的技术方案进行技术经济分析 D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本 E.防止分包商的索赔2.采用过程控制的方法控制施工成本时

15、，控制的要点有( )。A.材料价格由项目经理负责控制B.零星材料采用定额控制方法进行控制C.人工费、材料费按量价分离原则进行控制D.合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作3计算施工成本偏差和进度偏差所使用的参数是（ ）。A已完工程计划施工成本 B已完工程实际施工成本 C预算施工成本 D拟完工程计划施工成本 E实际施工成本 第七章一、单选题1.风险指的是损失的（ ） A可能性 B确定性 C不确定性 D不可能性 2.采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时，如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后

16、果为严重伤害，则该风险应被视为（ ）。 A.可容许风险 B.重大风险 C.中度风险 D.不容许风险3.第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，（ ）是控制第二类危险源的方法。A.限制危险物质 B.设置安全监控系统C.采取个体防护措施 D.设置隔离设施 4.根据我国职业病目录，属于物理因素所致的职业病是（ ）。 A.职业性哮喘 B.电光性皮炎 C.中暑 D.水泥尘肺5职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡（ ）的事故。（特大伤亡事故呢） A1人及以上 B3人及以上 C3至5人 D10人及以上 6.安全事故处理程序正确的是（ ）

17、 A报告安全事故、处理安全事故、编写调查报告并上报、安全事故调查，对事故责任者进行处理，B报告安全事故、安全事故调查、编写调查报告并上报，处理安全事故，对事故责任者进行处理，C报告安全事故、处理安全事故、安全事故调查、对事故责任者进行处理，编写调查报告并上报 D报告安全事故、安全事故调查、处理安全事故、对事故责任者进行处理，编写调查报告并上报 7. 风险评价方法公式R=Pf中P表示：（ ）A. 事故发生的概率 B. 事故后果的严重程度 C. 风险大小 D. 事故发生的可能性 8. 头脑风暴法属于危险源辨识的方法中的（ ）法。A. 安全检查表法 B.专家调查法 C. SCL法 D. Delphi法二、多选题1.大气中气态污染物的治理方法有（ ）。 A.催化法