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1、会计学1如何如何(rh)做好一名护士长做好一名护士长第一页，共15页。好坏将直接影响护理工作质量，乃至整个医疗质量和病人的康复，在医院的护理管理中，发挥举足轻重(j z qng zhng)的作用。第1页/共15页第二页，共15页。用德和才增强自身的凝聚力和号召力，树用德和才增强自身的凝聚力和号召力，树立起较高的威信，从而影响和带动护理人立起较高的威信，从而影响和带动护理人员提高护理质量，提高工作效率。员提高护理质量，提高工作效率。第2页/共15页第三页，共15页。第3页/共15页第四页，共15页。第4页/共15页第五页，共15页。1.护士长是医护之间的纽带，对年长的要给予尊重，对年轻医师要提供

2、帮助，尊重他们的劳动与付出，营造良好的协作(xizu)氛围。2.微笑、热情对待每一个病人，身体力行、尽力而为，营造一种积极向上的、和睦的、融洽的团体氛围，当医患、护患发生(fshng)矛盾时，应实事求是的分析、处理、不能借故袒护医护人员，以免失去患者的信任。第5页/共15页第六页，共15页。3.护士长与护士的关系是一切关系的核心，护士长必须充分利用感情因素、知识因素、才能因素、品格因素、资历因素等非权利影响，树立权威形象。合理安排人员和事情，做到人尽其才，才尽其用，小事靠自己、科室工作靠大家，在功劳、荣益面前，护士长要有谦让精神。4.护士长对科主任要坦诚沟通，做到畅通无阻，尊重而不苛求；执行指

3、示要注意(zh y)结果，以大局为重，以集体利益为重；在失败面前要正视自己的不足，掌握控制自己的心态，家和万事兴。第6页/共15页第七页，共15页。第7页/共15页第八页，共15页。第8页/共15页第九页，共15页。第9页/共15页第十页，共15页。第10页/共15页第十一页，共15页。（一）做一个好学与时俱进的护士长。 护士长是护士的领头雁，其一言一行都会对护士产生潜移默化的影响，一个良好的工作氛围需要护士长带领护士去营造。当今社会，科学日新月异，新的事物不断涌现，这就需要护士长要勤于学习(xux)，与时俱进，不断吸取新知识来充实自己。护士长一是要掌握基础护理及专科护理理论和技术操作，二是要具备一定的教学科研能力，三是要不断更新知识结构。了解国内外护理新方向、新发展，树立终生学习(xux)观念，保持强烈的求知欲望和旺盛的创新能力，才能适应护理学科的发展需求。第11页/共15页第十二页，共15页。第12页/共15页

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