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文档简介
1、安 全 风 险 管 理安 全 风 险 管 理风险管理提出的背景过程和意义风险管理提出的背景过程和意义安全风险管理基础知识安全风险管理基础知识铁路铁路安全风险管理的实施过程安全风险管理的实施过程 一、风险管理提出的背景过程和意义一、风险管理提出的背景过程和意义 一、风险管理提出的背景过程和意义一、风险管理提出的背景过程和意义 一、风险管理提出的背景过程和意义一、风险管理提出的背景过程和意义 一、一、 一、一、国内安全事故警示录国内安全事故警示录 一、一、 一、一、 一、一、近几年铁路安全事故近几年铁路安全事故 一、一、 一、一、7.237.23动车追尾事故模拟动车追尾事故模拟 一、一、7.237
2、.23动车追尾事故调查结果动车追尾事故调查结果 一、一、2011.12.232011.12.23,全国铁路工作会议在北京召开;,全国铁路工作会议在北京召开; 1)一、一、2011.12.232011.12.23,全国铁路工作会议在北京召开;,全国铁路工作会议在北京召开; 1)铁道部党组书记、铁道部党组书记、部长部长 盛光祖盛光祖 做好六方面工作做好六方面工作1 1、全面推行安全风险管理,确保运输安全稳定;全面推行安全风险管理,确保运输安全稳定;2 2、落实铁路运输企业市场主体权责,确保新体制落实铁路运输企业市场主体权责,确保新体制新机制顺畅运行;新机制顺畅运行;3 3、大力开展多元化经营,努力
3、提高铁路经济效益大力开展多元化经营,努力提高铁路经济效益; ;4 4、切实提升铁路服务质量,努力让人民群众满意切实提升铁路服务质量,努力让人民群众满意;5 5、科学有序推进铁路建设,保证、科学有序推进铁路建设,保证“十二五十二五”规划规划的顺利实施;的顺利实施;6 6、切实维护职工群众利益,发展铁路和谐稳定局、切实维护职工群众利益,发展铁路和谐稳定局面。面。 盛部长讲话精神盛部长讲话精神: : 尽管长期以来铁路部门高度重视安全尽管长期以来铁路部门高度重视安全工作,但危及安全生产的问题和隐患依然工作,但危及安全生产的问题和隐患依然不少,安全基础薄弱的状况始终没有得到不少,安全基础薄弱的状况始终没
4、有得到根本解决。出现这些情况最深层次的原因根本解决。出现这些情况最深层次的原因是部分干部职工特别是一些领导干部安全是部分干部职工特别是一些领导干部安全发展的理念树立得不够牢固,安全工作思发展的理念树立得不够牢固,安全工作思路不适应新形式要求。路不适应新形式要求。 一、一、2011.12.232011.12.23,全国铁路工作会议在北京召开;,全国铁路工作会议在北京召开; 1)铁道部党组书记、铁道部党组书记、部长部长 盛光祖盛光祖 盛部长指示:盛部长指示: 随着路网规模不断扩大,高铁迅速发随着路网规模不断扩大,高铁迅速发展、新技术装备大量投入使用的情况下,展、新技术装备大量投入使用的情况下,安全
5、风险问题更加凸显,强化安全风险防安全风险问题更加凸显,强化安全风险防范意识,引入安全风险管理的方法,构建范意识,引入安全风险管理的方法,构建安全风险控制体系势在必行。安全风险控制体系势在必行。 一、一、2012.2.27,2012.2.27,全路运输工作会议在京召开;全路运输工作会议在京召开; 2)2011.12.232011.12.23,全国铁路工作会议在北京召开;,全国铁路工作会议在北京召开; 1)一、一、2012.2.27,2012.2.27,全路运输工作会议在京召开;全路运输工作会议在京召开; 2)铁道部副部长铁道部副部长 胡亚东胡亚东 突出抓好五个方面的重点工作突出抓好五个方面的重点
6、工作1 1、落实安全风险管理要求,确保运输安全持落实安全风险管理要求,确保运输安全持续稳定;续稳定;2 2、加强运输生产经营,全面完成运输生产经加强运输生产经营,全面完成运输生产经营任务;营任务;3 3、搞好运输延伸服务,积极推进多元化经营搞好运输延伸服务,积极推进多元化经营; ;4 4、积极实施便民利民措施,大力提高铁路服积极实施便民利民措施,大力提高铁路服务质量务质量;5 5、加强运输系统队伍建设,充分调动广大干、加强运输系统队伍建设,充分调动广大干部职工的积极性和创造性。部职工的积极性和创造性。 一、一、3.18,3.18,京局召开全面推行安全风险管理会议;京局召开全面推行安全风险管理会
7、议; 3)2012.2.27,2012.2.27,全路运输工作会议在京召开;全路运输工作会议在京召开; 2)2011.12.232011.12.23,全国铁路工作会议在北京召开;,全国铁路工作会议在北京召开; 1)3.26,3.26,安委会对推进安全风险管理作出部署;安委会对推进安全风险管理作出部署;4)5)4.14.1,北京铁路局全面推行安全风险管北京铁路局全面推行安全风险管理的实施意见理的实施意见开始试行。开始试行。 一、一、一、一、路局推行安全风险管理的目的,是通过安全风险意识培育、安全风险识别研判、安全风险过程控制、安全风险应急处置、安全风险管理评估考核等一系列活动,针对制约我局运输安
8、全的突出问题,围绕高铁、客车安全和高风险环节、关键岗位,实施系统管理、过程控制,确保运输安全持续稳定。 一、一、1 1)是实现科学发展、安全)是实现科学发展、安全发展的重要举措发展的重要举措2 2)是贯彻)是贯彻“安全第一,预安全第一,预防为主,综合治理防为主,综合治理”方针方针的具体实践的具体实践3 3)是提升铁路安全工作科)是提升铁路安全工作科学化水平的必然要求学化水平的必然要求4 4)是解决当前铁路运输安)是解决当前铁路运输安全突出问题的迫切需要全突出问题的迫切需要5 5)是提升全员、全过程安)是提升全员、全过程安全风险控制能力有效途径全风险控制能力有效途径班组组安全风险风险管理 二、安
9、全风险管理基础知识二、安全风险管理基础知识 二、安全风险管理理论基础知识二、安全风险管理理论基础知识 二、安全风险管理理论基础知识二、安全风险管理理论基础知识是事物的客观属性是事物的客观属性 是特定危害性事件是特定危害性事件发生的可能性与后发生的可能性与后果的结合果的结合 二、安全风险管理理论基础知识二、安全风险管理理论基础知识 二、安全风险管理理论基础知识二、安全风险管理理论基础知识为了降低可能导致事为了降低可能导致事故的风险,减少事故故的风险,减少事故造成的损失所进行的造成的损失所进行的 风险管理风险管理 风险因子风险因子识别识别, ,分析分析, , 风险风险评价,制定并实施相评价,制定并
10、实施相应的风险对策与措施应的风险对策与措施的全过程。的全过程。 危险源危险源判别,判别,隐患隐患 二、安全风险管理理论基础知识二、安全风险管理理论基础知识隐患是指作业场所、设备及设施超出了人们设定的安全隐患是指作业场所、设备及设施超出了人们设定的安全界限的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷。界限的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷。是指一个系统中客观存在的、具有潜在能量和物质释放是指一个系统中客观存在的、具有潜在能量和物质释放危险的、在一定的触发因素作用下可转化为隐患、事故危险的、在一定的触发因素作用下可转化为隐患、事故的源头。的源头。 危险源危险源 隐患隐患 风险因子是促使或引起
11、风险事件发生的条件,以及风险风险因子是促使或引起风险事件发生的条件,以及风险事件发生时,致使损失增加、扩大的条件。事件发生时,致使损失增加、扩大的条件。 风险因子风险因子风险源 二、安全风险管理理论基础知识二、安全风险管理理论基础知识装满装满液化气液化气钢瓶钢瓶液化气液化气钢瓶泄钢瓶泄漏漏液化气液化气钢瓶钢瓶爆炸爆炸明火明火 二、安全风险管理理论基础知识二、安全风险管理理论基础知识装满装满液化气液化气钢瓶钢瓶液化气液化气钢瓶泄钢瓶泄漏漏液化气液化气钢瓶钢瓶爆炸爆炸危险源危险源隐患隐患事故事故明火明火风险因子风险因子 二、安全风险管理理论基础知识二、安全风险管理理论基础知识 二、安全风险管理理论
12、基础知识二、安全风险管理理论基础知识A.控制电箱及其总闸危险源危险源隐患隐患事故事故C.不知情人合上总闸D.电击灼伤为植物人风险风险因子因子B.总闸落下后未派人看护 二、安全风险管理理论基础知识二、安全风险管理理论基础知识 二、安全风险管理理论基础知识二、安全风险管理理论基础知识 在铁路系统全面推行安全风险管理,就在铁路系统全面推行安全风险管理,就是要结合铁路安全工作实际,通过风险识别、是要结合铁路安全工作实际,通过风险识别、风险研判和规避风险、转移风险、驾驭风险、风险研判和规避风险、转移风险、驾驭风险、监控风险等一系列活动来防范和消除风险,监控风险等一系列活动来防范和消除风险,形成一种科学的
13、管理方法。形成一种科学的管理方法。 对隐患和风险因子进行分析判别对隐患和风险因子进行分析判别 风险研判评价风险研判评价 制定出相应的防范控制措施制定出相应的防范控制措施和预警机制和预警机制 规避、转移、驾驭、监控风险规避、转移、驾驭、监控风险 对风险源和风险项点的识别对风险源和风险项点的识别 风险识别风险识别 二、安全风险管理理论基础知识二、安全风险管理理论基础知识 在铁路系统全面推行安全在铁路系统全面推行安全风险管理,就是要结合铁路安风险管理,就是要结合铁路安全工作实际,通过全工作实际,通过风险识别风险识别、风险研判风险研判和和规避风险规避风险、转移风转移风险险、驾驭风险驾驭风险、监控风险监
14、控风险等一等一系列活动来防范和消除风险,系列活动来防范和消除风险,形成一种科学的管理方法。形成一种科学的管理方法。 二、安全风险管理理论基础知识二、安全风险管理理论基础知识类别类别两种管理的联系两种管理的联系管理目标管理目标都是坚持安全发展,着力于实现铁路安全持续稳定都是坚持安全发展,着力于实现铁路安全持续稳定 管理理念管理理念 都是强调安全第一、预防为主、综合治理,强调树立责都是强调安全第一、预防为主、综合治理,强调树立责任意识、问题意识和风险意识,牢固树立任意识、问题意识和风险意识,牢固树立“三个共识三个共识” ” 管理内容管理内容 都是强化超前防范、风险控制,抓好过程控制和安全风都是强化
15、超前防范、风险控制,抓好过程控制和安全风险应急处置,着力于构建安全管理的专业技术管理和保险应急处置,着力于构建安全管理的专业技术管理和保障机制障机制 与传统安全管理工作的联系与传统安全管理工作的联系 二、安全风险管理理论基础知识二、安全风险管理理论基础知识类别类别传统安全管理工作传统安全管理工作安全风险管理安全风险管理安全管理模式安全管理模式 侧重问题分析侧重问题分析预测、超前防范预测、超前防范安全管理对象安全管理对象 事故管理事故管理问题项点的管理问题项点的管理安全管理特点安全管理特点 经验型管理经验型管理隐患辨识、分级管理、预隐患辨识、分级管理、预警预控警预控管理方法管理方法干部包保、监督
16、检查和考核干部包保、监督检查和考核强调全员参与、持续改进强调全员参与、持续改进管理制度管理制度强调责任追究强调责任追究强调事前的风险评估、事强调事前的风险评估、事中的风险防范、事后的风中的风险防范、事后的风险危害控制险危害控制与传统安全管理工作的区别与传统安全管理工作的区别构建我局安构建我局安全风险控制全风险控制体系体系 加强加强研判研判 突出突出应急应急 控制控制过程过程 强化强化意识意识 评估评估考核考核 三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程1 1、安全风险意识培育安全风险意识培育2 2、安全风险识别研判、
17、安全风险识别研判3 3、安全风险过程控制、安全风险过程控制4 4、安全风险应急处置、安全风险应急处置5 5、安全风险管理评估考核、安全风险管理评估考核基础基础核心核心关键关键三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程1 1、安全风险意识培育安全风险意识培育加强班组安加强班组安全文化建设全文化建设 普及安全风普及安全风险管理知识险管理知识 进行安全进行安全风险管理风险管理知识培训知识培训提高全员安提高全员安全风险意识全风险意识 安全风险安全风险意识培育意识培育安全形安全形势宣传势宣传教育,教育,有关安有关安全通报全通报和安全和安全要求传要求传达贯彻达贯彻安全形安全形势宣传势宣传
18、教育,教育,有关安有关安全通报全通报和安全和安全要求传要求传达贯彻达贯彻安全是安全是”饭碗饭碗工程工程”,树立,树立“三点三点共识共识”,落实,落实“三个三个重中之重中之重重”三三点点共共识识一是要确立一是要确立安全工作无安全工作无小事的意识小事的意识,安全工作,安全工作是铁路工作是铁路工作的根本,凡的根本,凡是涉及安全是涉及安全的都是大事的都是大事 二是树立安全第二是树立安全第一的指导思想,一的指导思想,做任何工作都要做任何工作都要把安全放在第一把安全放在第一位考虑,在日常位考虑,在日常工作中坚持做到工作中坚持做到:影响到安全的:影响到安全的工作、服务于安工作、服务于安全的工作、保证全的工作
19、、保证安全的工作、解安全的工作、解决影响安全问题决影响安全问题的工作都是第一的工作都是第一位的工作位的工作 三是明确影三是明确影响安全的问响安全的问题必须立即题必须立即解决的工作解决的工作要求,绝不要求,绝不允许拖拉、允许拖拉、延误,更不延误,更不允许存在任允许存在任何侥幸心理何侥幸心理 三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程重重中中之之重重一是要把客一是要把客车安全作为车安全作为安全工作的安全工作的重中之重,重中之重,包括高铁和包括高铁和普速列车的普速列车的安全必须予安全必须予以保证以保证 二是要把加强二是要把加强安全管理作为安全管理作为安全工作的重安全工作的重中之重,
20、通过中之重,通过各级组织、各各级组织、各级干部的层层级干部的层层负责,通过有负责,通过有效的安全工作效的安全工作机制,把安全机制,把安全工作的要求层工作的要求层 层落实下去层落实下去三是要把抓落三是要把抓落实作为安全管实作为安全管理工作的重中理工作的重中之重,安全管之重,安全管理的重点在于理的重点在于抓落实,在于抓落实,在于把各项规章制把各项规章制度、工作部署度、工作部署和要求、保安和要求、保安全的措施一条全的措施一条条地落实下去条地落实下去三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程加强班组安加强班组安全文化建设全文
21、化建设 普及安全风普及安全风险管理知识险管理知识 安全风险安全风险管理知识管理知识宣传宣传 提高全员安提高全员安全风险意识全风险意识 利用黑板报、利用黑板报、宣传栏等形式宣传栏等形式对安全风险的对安全风险的内容、目的、内容、目的、意义等进行宣意义等进行宣传。传。安全风险安全风险意识培育意识培育安全形安全形势宣传势宣传教育,教育,有关安有关安全通报全通报和安全和安全要求传要求传达贯彻达贯彻安全形安全形势宣传势宣传教育,教育,有关安有关安全通报全通报和安全和安全要求传要求传达贯彻达贯彻安全是安全是“饭碗饭碗工程工程”,树立,树立“三点三点共识共识”,落实,落实“三个三个重中之重中之重重”姓姓名名去
22、向去向维维修修检检查查安全安全信息信息安全风险管理宣传栏安全风险管理宣传栏通知暴光人员去向表人员去向表风险管理组织机能图风险管理组织机能图公公告告New风险管理进度表 风险源风险源 一览表一览表 隐患隐患排查表排查表 公示栏公示栏责任人:责任人:(相片)(相片)三三、铁路安全风险管理的实施过程、铁路安全风险管理的实施过程1 1、安全风险意识培育安全风险意识培育 活动园地活动园地风风险险管管理理考考核核栏栏 安全公告安全公告 风险学习风险学习 每月之星每月之星三三、铁路安全风险管理的实施过程、铁路安全风险管理的实施过程1 1、安全风险意识培育安全风险意识培育 三三、铁路安全风险管理的实施过程、铁
23、路安全风险管理的实施过程1 1、安全风险意识培育安全风险意识培育 三三、铁路安全风险管理的实施过程、铁路安全风险管理的实施过程1 1、安全风险意识培育安全风险意识培育 三三、铁路安全风险管理的实施过程、铁路安全风险管理的实施过程1 1、安全风险意识培育安全风险意识培育 三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程1 1、安全风险意识培育安全风险意识培育2 2、安全风险识别研判、安全风险识别研判3 3、安全风险过程控制、安全风险过程控制4 4、安全风险应急处置、安全风险应急处置5 5、安全风险管理评估考核、安全风险管理评估考核三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实
24、施过程2 2、安全风险识别研判、安全风险识别研判安全风险识别研判是通过分析风险因子(条件)安全风险识别研判是通过分析风险因子(条件)、搜集识别风险源(源头)、发现隐患(不安全、搜集识别风险源(源头)、发现隐患(不安全状态)的过程,从而达到消除事故的目的。状态)的过程,从而达到消除事故的目的。 三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程2 2、安全风险识别研判、安全风险识别研判环节一环节一 环节一环节一 安全风险信息采集安全风险安全风险信息采集信息采集1 1)动态安全)动态安全 信息采集信息采集 2 2)静态安全)静态安全 信息采集信息采集 环节三环节三 安全风险安全风险预警管
25、理预警管理 1 1)监测检测监测检测 数据分析预警数据分析预警 2 2)作业层面安)作业层面安全风险提示预警全风险提示预警 环节二环节二 识别危险源识别危险源研判隐患和因子研判隐患和因子2 2)班组)班组制定制定岗位岗位安全风险控制卡安全风险控制卡 3 3)车间)车间制定制定安全风险控制表安全风险控制表 1 1)动、静态结合动、静态结合三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程2 2、安全风险识别研判、安全风险识别研判安全风险信息采集 环节一环节一 安全风险安全风险信息采集信息采集1 1)动态安全)动态安全 信息采集信息采集 运输生产过程中的动态安全信息运输生产过程中的动态安
26、全信息 2 2)静态安全)静态安全 信息采集信息采集 运输条件变化产生的安全信息运输条件变化产生的安全信息 三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程2 2、安全风险识别研判、安全风险识别研判安全风险信息采集 环节一环节一 安全风险安全风险信息采集信息采集1 1)动态安全)动态安全 信息采集信息采集 交接班、出退勤会中反映的问题交接班、出退勤会中反映的问题各项监测检测设备产生的数据信息各项监测检测设备产生的数据信息 作业中发生的违章及自作业中发生的违章及自、互控未落实问题互控未落实问题 各级干部、职工代表检查提出的问题各级干部、职工代表检查提出的问题运输生产过程中的动态安全信
27、息运输生产过程中的动态安全信息 2 2)静态安全)静态安全 信息采集信息采集 三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程2 2、安全风险识别研判、安全风险识别研判安全风险信息采集 环节一环节一 安全风险安全风险信息采集信息采集1 1)动态安全)动态安全 信息采集信息采集 新线开通、工程改造产生的新线开通、工程改造产生的 非正常作业、天气、环境变化产生的非正常作业、天气、环境变化产生的新职人员新职人员、新技术、新设备带来的新技术、新设备带来的 突发事件、意外情况诱发的突发事件、意外情况诱发的运输条件变化产生的安全信息运输条件变化产生的安全信息 2 2)静态安全)静态安全 信息采
28、集信息采集 三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程2 2、安全风险识别研判、安全风险识别研判安全风险信息采集 环节一环节一 安全风险安全风险信息采集信息采集1 1)动态安全)动态安全 信息采集信息采集 运输生产过程中既有的安全信息运输生产过程中既有的安全信息 2 2)静态安全)静态安全 信息采集信息采集 三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程2 2、安全风险识别研判、安全风险识别研判安全风险信息采集 环节一环节一 安全风险安全风险信息采集信息采集1 1)动态安全)动态安全 信息采集信息采集 历史上发生的各类事故和严重问题历史上发生的各类事故和严重问题
29、 上级通报的典型事故的问题信息上级通报的典型事故的问题信息 站段车间总结确定的安全风险关键项点站段车间总结确定的安全风险关键项点 安全监察通知书安全监察通知书发放标准涉及的发放标准涉及的 2 2)静态安全)静态安全 信息采集信息采集 运输生产过程中既有的安全信息运输生产过程中既有的安全信息三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程2 2、安全风险识别研判、安全风险识别研判环节一环节一 环节一环节一 安全风险信息采集安全风险安全风险信息采集信息采集1 1)动态安全)动态安全 信息采集信息采集 2 2)静态安全)静态安全 信息采集信息采集 环节二环节二 识别风险源识别风险源研判隐
30、患和因子研判隐患和因子2 2)制定制定岗位安岗位安全风险控制卡全风险控制卡 3 3)车间)车间制定制定安全风险控制表安全风险控制表 1 1)动、静态结合)动、静态结合三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程2 2、安全风险识别研判、安全风险识别研判动态识别:时刻抓住安全关键性、动态识别:时刻抓住安全关键性、倾向性、苗头性的问题进行分析,倾向性、苗头性的问题进行分析,动态掌握其中的安全风险和问题。动态掌握其中的安全风险和问题。 环节二环节二 2 2)制定制定岗位安岗位安全风险控制卡全风险控制卡 3 3)车间)车间制定制定安全风险控制表安全风险控制表 1 1)动、静态结合)动、
31、静态结合识别危险源识别危险源研判隐患和因子研判隐患和因子静态识别:召开安全例会,针对静态识别:召开安全例会,针对已知的安全管理、人员素质、设已知的安全管理、人员素质、设备质量、现场作业内外部环境等备质量、现场作业内外部环境等方面的安全风险,分析识别。方面的安全风险,分析识别。三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程2 2、安全风险识别研判、安全风险识别研判 环节二环节二 2 2)制定制定岗位安岗位安全风险控制卡全风险控制卡 3 3)车间)车间制定制定安全风险控制表安全风险控制表 1 1)动、静态结合动、静态结合识别危险源识别危险源研判隐患和因子研判隐患和因子三、铁路安全风险
32、管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程2 2、安全风险识别研判、安全风险识别研判 环节二环节二 2 2)制定制定岗位安岗位安全风险控制卡全风险控制卡 3 3)车间)车间制定制定安全风险控制表安全风险控制表 1 1)动、静态结合动、静态结合识别危险源识别危险源研判隐患和因子研判隐患和因子三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程2 2、安全风险识别研判、安全风险识别研判环节一环节一 环节一环节一 安全风险信息采集安全风险安全风险信息采集信息采集1 1)动态安全)动态安全 信息采集信息采集 2 2)静态安全)静态安全 信息采集信息采集 环节三环节三 安全风险安全风险预警管理
33、预警管理 1 1)监测检测监测检测 数据分析预警数据分析预警 2 2)作业层面安)作业层面安全风险提示预警全风险提示预警 环节二环节二 识别危险源识别危险源研判隐患和因子研判隐患和因子2 2)制定制定岗位安岗位安全风险控制卡全风险控制卡 3 3)车间)车间制定制定安全风险控制表安全风险控制表 1 1)动、静态结合动、静态结合三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程2 2、安全风险识别研判、安全风险识别研判 环节三环节三 安全风险安全风险预警管理预警管理 1 1)监测检测监测检测 数据分析预警数据分析预警 2 2)作业层面安)作业层面安全风险提示预警全风险提示预警 利用班组检
34、测监测设备和职工在巡利用班组检测监测设备和职工在巡检中发现的差异性变化数据,进行检中发现的差异性变化数据,进行及时分析,做出准确预警。及时分析,做出准确预警。 三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程2 2、安全风险识别研判、安全风险识别研判 环节三环节三 安全风险安全风险预警管理预警管理 1 1)监测检测监测检测 数据分析预警数据分析预警 2 2)作业层面安)作业层面安全风险提示预警全风险提示预警 班组长每天要进行安全风险提示预警班组长每天要进行安全风险提示预警。三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程2 2、安全风险识别研判、安全风险识别研判环节一环
35、节一 环节一环节一 安全风险信息采集安全风险安全风险信息采集信息采集1 1)动态安全)动态安全 信息采集信息采集 2 2)静态安全)静态安全 信息采集信息采集 环节三环节三 安全风险安全风险预警管理预警管理 1 1)监测检测监测检测 数据分析预警数据分析预警 2 2)作业层面安)作业层面安全风险提示预警全风险提示预警 环节二环节二 识别危险源识别危险源研判隐患和因子研判隐患和因子2 2)制定制定岗位安岗位安全风险控制卡全风险控制卡 3 3)协助车间)协助车间制定制定安全风险控制表安全风险控制表 1 1)动、静态结合动、静态结合三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程1 1、
36、安全风险意识培育安全风险意识培育2 2、安全风险识别研判、安全风险识别研判3 3、安全风险过程控制、安全风险过程控制4 4、安全风险应急处置、安全风险应急处置5 5、安全风险管理评估考核、安全风险管理评估考核基础基础三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程新乡车务段新乡车务段 强化风险管理意识强化风险管理意识 夯实安全基础夯实安全基础三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程1 1、安全风险意识培育安全风险意识培育2 2、安全风险识别研判、安全风险识别研判3 3、安全风险过程控制、安全风险过程控制4 4、安全风险应急处置、安全风险应急处置5 5、安全风险管理评估考核、安全风险管理评估考核基础基础三、铁路安全风险管理的实施过程三、铁路安全风险管理的实施过程3 3、安全风险过程控制(核心)、安
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