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文档简介

一、中层干部的要求和选拔：一、中层干部的要求和选拔：v1.中层强则企业强；中层是公司的脊梁；企业的中流砥柱。企业的战略执行中坚；v2.中层既贴近市场、了解客户，同时直接接触基层员工，清楚员工的士气和想法。v3.企业文化、价值观的传承者。1 1、对中层干部的认识、对中层干部的认识v1.公司内部 OR 外聘；v2.做事强 中层领导 做人强 ？2 2、对中层干部的选拔、对中层干部的选拔v1、 “中层”就是要“忠诚”；v2、沟通能力，跨部门横向交流；v3、正能量、忍耐性、责任性、积极性、进取心、热情、公平、勇气。3 3、对中层干部的要求、对中层干部的要求二、中层干部的思想认识：二、中层干部的思想认识：想 干不想干1 1、思想动机、思想动机v 1、没有上司赏识，你再有才华也是怀才不遇；v 2、按要求干-服从；v 3、学会感恩-上司和下属；v 4、及时汇报，正确传达。2 2、思维方式、思维方式三、中层干部如何做好团队三、中层干部如何做好团队v1、带好团队， 现有团队-发挥最大能量； 发展团队-形成自己的梦之队； 对下属的行为负责即使下属犯了100的错，你也要承担80的责任； 必须帮助下属成功，自己才会成功， 露脸员工的，责任自己扛-屈辱=重任。v2、完成业绩； 对事不对人， 要有“老板心态”丢弃打工思想，把企业看成自己的； 士气比武器更重要团队状态

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