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文档简介

1、大学生商业创业计划书 “微校园”服装店 创意与构思:邱明伦 资料收集:伍晓浩 刘杰麟 文档编辑:欧炳南 资料整理:梁锋荣 黄永裕 PPT演讲: 潘春平行业介绍行业介绍01营销策略营销策略06市场分析市场分析03组织结构组织结构04SWOT分析分析05目录目录风险分析风险分析08项目介绍项目介绍0207应对应对风险措施风险措施09投资退路投资退路10财务分析财务分析行业介绍: 在所有行业中,服装行业是一个永恒的朝阳行业,作为衣食住行之首,人类对锦衣华服的追求似乎永远都没有止境,不管是遍布大街小巷、星罗密布的个性服装店,还是各种各样的大小商场里面的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千甚至数

2、万元的进口名牌服饰,只要符合潮流和消费者口味,都有人愿意掏钱捧场!项目介绍: 项目名称:微校园服装 经营范围:中、低档服饰(主要是流行款式和班服设计) 项目投资:约XX万元 样板房选址:大学城及其附近 项目概况:在人流量密集的大学城附近具有特色的,适合年龄在18-30岁之间的面对在校大学生以及刚步入职场工作不久的职业人员的流行服装饰店。市场分析: 1、流行服饰风格大多偏重于随意、休闲、舒适,又或者是偏重于特立独行、个性突出、与众不同。 2、一些高档的流行服饰或者品牌服饰虽然能够满足大学生的穿要求,但是那高昂的价格却让人望而却步、 3、一些中低档的潮流服装色彩明亮柔和,面料精美,同时价格也为大多

3、数在校大学生所接受。销售部:梁锋荣、销售部:梁锋荣、刘杰麟刘杰麟1财务部:欧炳南财务部:欧炳南2后勤部:潘春平后勤部:潘春平3业务部:黄永裕业务部:黄永裕4设计部:伍晓浩设计部:伍晓浩5店长:邱明伦店长:邱明伦SWOT分析分析S1.地理位置优越:位于大学城,所以拥有更大的人流量。2.消费群体优势:这里聚集着多所大学,拥有着强有力的学生消费群体。3.这里有多家服装店,产生的竞争效应也会促进本店的营运。W1.面临的竞争对手众多:价格低廉的潮流服饰和名牌服饰店比比皆是。2.底蕴不足:由于我们是新生店铺,肯定需要一段时间才能得到顾客的认同。3.形式危机:由于互联网的发展,网购现象对实体店造成巨大的冲击

4、。O1.地区人流量大,消费能力强。2.网购存在信任危机,给实体店一线生机。T1.新生品牌,与老品牌相比竞争力不足。2.产品卖不出去,容易引起货物积压。销售策略:1.适度特卖:比如团购、优惠券、时间段抢购、节假日促销等。2.及时与批发商调货。3.淡季多种经营。4.广告。5.VIP策略加限期供应。6.设计有本店风格的服饰。注册资金和人员工资表:项目项目金额(元)金额(元)店面租金(一年)120000装修费5000首次进货费50000工商管理、税务、登记费等1000流动资金10000首季度人员工资12000首季度水电费 900总计职务职务月薪月薪店长3000部长2500部长2500员工2000员工2

5、000总计12000风险分析1资源(原材料、供应商、进资源(原材料、供应商、进货)货)2成本控制风险成本控制风险3资金链风险资金链风险4竞争风险竞争风险5管理风险管理风险应对风险措施: 1.与大型批发市场建立良好关系,同时在调货等方面与批发商说清楚。建立强大的议价能力,力争将批发价降到最低。 2.在购物后,要在服务上下功夫,建立专属的人际关系圈子。 3.对顾客的意见给予足够的重视,建立顾客关系卡,同时将顾客的肯定意见广为宣传。 4.每种营销手段都要有明确的目标(比如要达到什么效果) 5.在信息时代,要运用网络进行宣传或者定期向顾客发送相关的产品的介绍,使顾客了解我们的最新动态。 6.设计出本店所独有的风格,并打出名头。投资退路:1

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